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幼兒園教師課題研究培訓材料

發布時間:2021-02-09 01:14:12

⑴ 青年教師培訓材料:教學一線教師如何做好課題研究的

愛因斯坦說:「提出一個問題比解決一個問題更重要」。教育科研課題的選擇非常重要,選題作好了,應當說研究就成為可能。課題要反映現有理論和實踐的廣度與深度,也要反映科研前景的廣度與深度,需要創造力與想像力。
過去比較多的是從上至下,下達課題,往往大而空;我比較主張從自己身邊選題,從教育教學實踐的困惑中選題。如,小學生學習習慣的培養;小學生英語(課程)口語能力的培養等。
1選題的基本原則
前瞻性原則:新意——對象新、視角新:如,小學生抄寫題目與解決問題正確率關系的研究。這個課題視角就比較新穎。
科學性原則:如,利用氣功提高學生自理能力的研究 就缺乏科學性
可行性原則:與主客觀條件相符,有實現的可能性。如,開發大腦潛能的研究,可行嗎?對於一線教師顯然不適宜研究。
價值性原則:看其理論價值與應用價值。一是理論價值(學述價值):指課題對檢驗、修證和發展教育理論,建立科學教育理論體系的作用。二是應用價值:指選定的研究課題及其成果可直接運用於教學實踐,具有指導教學實踐的意義。如,新課程背景下校本教研管理模式的實驗與研究
明確性原則:要求選題能准確反映各研究要素的內涵與外延,並且表述准確。
倫理性原則:符合倫理道德、法律規范。
2選題注意事項
(1)從實際出發,研究中實踐,實踐中研究。
(2)不要貪大求全。如小學生學習心理的研究,就顯得大了些,如果改成小學生學習數學概念思維特點的研究,就比較適合一線教師做。
(3)注重平時積累,從小處著手。首先我們要有問題意識。要做教育、教學的有心人,平時時時處處留心觀察,在工作中要多問幾個為什麼。善於發現工作中的問題,總結自己的教學經驗。如有的學生不喜歡舉手發言這個現象,就可以當一個問題:「學生為什麼不喜歡舉手發言?」我們可以做這樣的思考:僅僅是他的智力問題嗎?僅僅是她的個性問題嗎?有沒有心裡因素地影響?等等。如果你以科研的眼光去和學生交談,去調查一下,作一些個案分析,就會發現學生上課不舉手發言的原因是多種多樣的。我們還可以進一步反思:小孩的天生求知慾強,他們對世界充滿了好奇,滿腦子的問號。但他們為什麼在課堂上不想問?在課堂上為什麼選擇沉默?這就是問題。於是,我們就可以確定一個課題:「學生在課堂中主體參與意識的研究」
(4)適合自己的就是最好的。大家知道,近兩年來,不少學校開展了教育敘事的研究,將回歸經驗總結法的問題提出來。教師將教學過程中發現的新問題、激發出的新思考、新創意記錄下來,通過講自己的課程故事和案例來闡述新的思想理念。實時的反思就是是經驗總結,往上升華就是課題研究。觀察中小學相關研究,真正引起共鳴的是那些既有實踐經驗又有理論高度的專家型教師的案例,而且課題研究越深入越是這樣!因為這是教師真正能夠模仿,真正能夠受益的。前蘇聯成就的一批教育家大多都有這樣的背景。何克抗教授曾經說過這樣一句話:真正的教育家出在中小學,不在高校。這句話的確意味深長。
3選題從哪些方面入手
(1)選教育科研的前沿課題。
人無我有,人有我新,人新我特,人特我快,達到特色創新的統一。把教學需要做為第一選擇,在學科間尋找交*點與結合部,圍繞熱點問題下功夫、做文章。如,教師教學行為與學生學習方式關系的研究。
(2)選擇應用研究型課題。
(3)選擇主觀條件比較成熟的課題。
量力而行。從專業特長、愛好興趣、研究能力出發,選體驗深、實踐多、研究透的課題。如,課堂教學中如何營造和諧氛圍的研究
(4)選客觀條件比較具備的課題。
(5)選擇大小較適宜的中觀、微觀課題。
通常情況下,題域越窄,題目越小,越容易把問題講透徹;題域越寬,例證說不清楚,道理講不明白,面面具到,點到為止,沒有深度難成佳作,題目小一點、格調新一點、討論透一點。對教材、教法、教學對象的研究都可以有深度。如,課堂教學中學生參與意識培養的實驗與研究等。

⑵ 幼兒園教師如何搞課題研究分析.ppt

您好,可以安排國家級「十三五」規劃全國重點課題,網上可查,教材、著作掛名,學術期刊發表,專門用於評教師職稱,希望我的回答對您有幫助,望採納!!!

⑶ 幼兒園教師怎樣做小課題研究心得

我們可以在自己的教學中做些案例研究,如「對關鍵事件處理」的案例研究,跟蹤某個孩子的成長或是關注自己班級的孩子某個方面的發展進行研究等等,這些都是好的習慣。如果我們能堅持做下去,相信我們也能做出成果。

⑷ 課題《促進幼兒教師專業成長的實踐研究》研究成果的主要內容怎麼寫

哦妥

⑸ 幼兒園教師課題研究講座總結發言稿

尊敬的各位領導、老師:
大家下午好!
很高興和大家一起共慶我們自己的節日--第27個教師節,藉此機會,請允許我代表全體青年教師,向一直以來給予我們無私幫助和關懷的校領導、老教師表示衷心的感謝!並祝全校教職員工節日快樂,幸福安康!
在這個特殊的日子裡,有幸代表優秀教師在這里發言,心裡既激動,又緊張。激動的是,能被評為優秀班主任、成為優秀教師中的一員,這是學校領導和同事給予的認可和鼓勵,緊張的是,自己距離「優秀」的標准實在是有一定的差距,這份榮譽權當做是一種鞭策和鼓舞,用以激勵自己在教學和班級管理中,更加虛心地學習,更加努力地工作,以不辜負校領導和各位同志的期望。
有人說,人生之中會面對很多的選擇,而擇業和擇偶卻是眾多選擇中最關鍵的。要麼選擇喜歡的,要麼喜歡選擇的,我想,不管怎樣,既然我們選擇了教育這一行,就應該把它當做一項事業,正如大詩人泰戈爾所說:花的事業是甜蜜的,果的事業是珍貴的,但讓我做葉的事業吧,因為,葉總是謙虛的垂著它的綠蔭。教育正是葉的事業,正是一項奉獻愛心的事業--愛校、愛家、愛學生,愛國、愛黨、愛鐵能。強烈的事業心和責任感、「對自己負責,對別人負責」的人生態度是當好老師的前提。從教之中,或許你會有年輕氣盛的躁動,或許你會有不眠不休的焦慮,或許你會品嘗到屢遭挫折的痛楚,但與此同時,你也或許會有峰迴路轉的驚喜,或許會有淺嘗甘霖的欣喜,或許擁有萬千子弟對你一生一世的信任和愛戴,因為,只要老師能給學生一個微笑,學生必然會回報老師一個溫暖的春天。
「一年之計,莫如樹谷;十年之計,莫如樹木;終身之計,莫如樹人。」為鐵能公司培養出人品好、技術硬、身體棒的學生,是我們每個遼北技師學院人義不容辭的光榮使命和責任。我們的身上承載著礦區萬千家庭的希望和夢想,稍不用心,就可能耽擱一個人一生的前程,沖擊一個家庭的幸福,甚至影響未來鐵能公司又好又快發展。因此,做為教師是光榮的、教書是嚴肅的、講台是神聖的,絕不能稍有懈怠。為了更好地培育企業和社會需要的技能型應用人才,讓更多的畢業生成為生產技術崗位的骨幹,讓更多的畢業生榮登公司以上技能比武的領獎台,讓更多的畢業生成為各個方面領軍、核心,讓更多的畢業生成為各級崗位優秀領導者,我們就要以學生的成人、成才為己任,努力修養心性,提高政治思想水平和道德修養,努力鍛煉本領,鍛煉提高作為職業院校合格教師的職業能力。教學上,就要不惜投入教育情感,轉變教育觀念,更新教學方式,增加教學藝術性,讓更多的學生擁有安身立命的一技之長。育人中,就要奉獻愛心、增強責任心,立足化育人心,行為養成。堅持用正確的思想引領人,用道德的力量教育人,用高尚的精神塑造人,做到愛而不寵,嚴而不厲;嚴中有愛,嚴中有章,嚴而有度,用良心和智慧去塑造人的心靈,讓更多的學生成為有道德的人。個人成長上,就要不斷學習,不倦不怠,提高自身的文化底蘊和學識修養;就要夯牢基礎,在教學基本功和教學能力提高上狠下功夫,增強教學和育人本領;就要勤修多練,向學院要求的「雙師型」邁進;就要積極實踐,到現場鍛煉、跟蹤調研、技術攻關,努力提高自己的實踐能力,力求在工作中,涌動向上的激情,增強本領,迸發創新火花,提高水平,為學生成功、人生幸福不斷地完善自我,鍛煉本領,就要在照亮學生的同時努力照亮自己。
各位領導、老師,教育需要奉獻,不懂奉獻的教師絕不會是一位好老師;教育需要能力,不注意提高教育教學能力的老師也絕不是好老師;教育需要愛心,缺乏愛心的人當不了老師;教育需要高尚,唯有教師人格的高尚,才可能使學生心靈純潔。選擇了教育事業就選擇了奉獻,選擇了教師就選擇了高尚,就應該遠離低俗,我想,這應該就是「為師者」生命的真諦。在現實情況下,特別是學院大力加強師德師風建設的大背景下,我們更需要調整好自己的心態,保持一份清醒,保持一份沉靜,保持一份寂寞,保持一份清高,揚師德、樹師風、鑄師魂。惟其如此,我們才不愧於時代賦予我們的使命,才能無愧於教師這個光榮而神聖的稱謂!
最後,再次衷心祝願各位領導和全體老師萬事順心、永遠開心!祝願我們學校越辦學好!
謝謝大家!

⑹ 如何開展幼兒園教學研究培訓總結

幼兒園園本教研活動總結 園本教研是幼兒園教師學習、成長的重要陣地。近年來,我們南麻五小幼兒園立足本園發展,加強園本培訓。現將工作總結如下: 一、以科學的發展觀為指導,高度重視園本教研工作 如果說,教師的素質是決定一切教育工作成敗的關鍵,那麼,我們認為,面對今天我園幼兒教師隊伍的現狀,園本培訓及開展園本教研應是我園保教工作發展的關鍵所在。所以,我們的辦園理念就是:「自主、協作、探究、創新」。通過園本教研,讓教師成長於學習之中,發展於工作之中。在施教的同時,為自己不斷積累知識和才能,不斷地提升自身的價值和品味。從合格教師逐步成長為優秀教師、專家型教師,從而更好的實現自身的價值。 二、加強園本培訓的組織領導,明確分工,責任到人 首先,園長親自抓幼兒園工作,由她牽頭成立了以園長為首的園本培訓領導小組和指導小組。輔導員具體負責培訓工作,其他的成員分工明確,責任到人。其次,我們把園本工作列入幼兒園每周活動設計中;每學期,我們還定時召開園本培訓園本培訓活動,及時解決培訓工作中遇到的問題,對園本培訓工作進行及時的調度,加強了培訓的針對性、時效性。 三、建立健全各項制度和計劃,確保培訓落實到位 為確保園本培訓落到實處,制定了園本培訓工作的計劃,列出培訓的內容和安排,教師再依據總的計劃制定出本班的園本活動計劃。這樣既指導了教師的學習,又明確了學習的內容,讓老師們知道了學什麼,什麼時間學,統一了步驟,保證了學習的系統性和針對性,督促教師自覺的完成學習任務。 四、採用靈活多樣的園本教研形式,激發教師主動參與的熱情,促進教師成長。 一是開展各種比賽活動,讓人人都有參與和施展才能的機會。教師通過學習與實踐,進一步理解了園本教學的重要性。 二是,為讓教師能很好的從經驗中去反思、積累、升華,我們要求每人每月必須寫二篇教育敘事,內容可以是孩子的追蹤記錄、可以是對某一個問題的思考、想法與體會,可以是工作中遇到的問題,也可以是抒發自己的思想、感情等等,但必須是教師的真情實感。記得上海的特級教師應彩雲說過這樣一句話:「走進孩子的世界,你會變得越來越豐富,我們會從這里收獲快樂與支持」,這也就是幼兒教育的內涵所在。 另外,我們從幼兒一日活動入手,引導孩子動口、動手、動腦,自己從操作中發現問題,學著解決問題,通過教師預設和幼兒生成的一個個主題,營造出一個與幼兒生活本身密切相關的高度整合的課程模式,逐漸完成由單一知識向跨學科知識、由學習知識向體驗知識的轉變,真正符合了新大綱提出的讓孩子主動發展的要求。 五:下一步工作思路: 1、進一步加強各層次教師培訓: 我們將以提高教師思想水平、理論水平、實際操作水平為目標,實現「培訓——探索——操作(靈活性、創造性)——總結」一體化的路子,並針對每一個教師的具體情況,有針對性的進行輔導,使教師盡快掌握園本課程的精華所在。同時,我們還要進一步加強教師的基本功培訓,爭取教師全部達標。 2、繼續積極有效開展園本教研活動,進一步做到有計劃、有目標、有記錄,有總結。注重形式多樣,講究方法。 在今後的征程上,我們將繼續不斷到改進,不斷創新,用我們的實際行動促進全園教師保教工作的提高。為使我園成為全區最優秀最具實力的鄉鎮幼兒園而努力。 幼兒園學期教研活動總結 依照學期初制定的教研活動計劃,我園圓滿完成了學期任務,實現了預期的目標。與以往相比搞出了成績,獲得了實效,現總結如下: 一、 教研活動日趨規范 1、 規范體現在計劃的制定上。 在計劃的制定上我們採取了「逆向性」原則,即:計劃的制定由下而上,從基層中搜集、挖掘問題。學期初保教室便組織各年級組教研組長廣泛爭取老師意見,然後通過討論研究制定出學期計劃,該計劃具有從群眾中來,立足於實際,可操作性強,粗線條定目標的特點,而且能通過讓老師參與計劃的制定,達到從支持教研。從明確方向的目的。面在每次考古內容的確定上,保教室更是精準求精,結合學期目標通過各種渠道,深入了解,教學實際和老師,幼兒所需等靈活性地安排教研內容,所以每次教研老師都是高興而來,滿意而歸。 2、 規范體現在教研活動的組織體繫上。 本學期,在教研組織體系中更加明確了各層的職責,並充分發揮了各自的職能,做到了「分工不分家」。 3、 規范體現在教研活動的准備與整理上。 學期初,保教室在原先「教研活動記錄」的基礎上又增加了「教研備課記錄」和「教研活動語錄」,當確定出每次教研活動內容後,提前將通知發放各班,以便每位教師做好思想及行動上的准備;而教研活動主持人應酬認真做好本次活動的備課,對活動的目標,重點難點腦海去過種瓜組織都要做好估計與准備;教研過程中,由記錄員詳細記錄下活動的過程及參與者的發言,以便過後分析同時也能積極有價值的第一手資料。 二、 教研活動時間得到更充分的保證 自從幼兒園將本學期的周六下午做為半日工作日以來,教研活動較以往在時間上得到了更為充足的保證,故而增加了教研活動的連續性和持久性,教研活動已深入人心,成了老師們河缺少的精神實量。 三、 教研活動形式多樣,內容豐富多彩 首先,本學期我們在碑基礎上,又進行了兩種教學形式的大膽嘗試。「一節課再次觀摩三面評,」在提高教師教育技能,培養教師觀察、評價,僅思考能力等方面,具有不可低估的價值。「案例式教研」由於都是來源於身邊的人和事,所以教師主容易找到共鳴點,又因為彼此間的切磋比較,交流反思往往能得出較為科學的答案,而這一答案更是我們下一步實踐的依據。 其次,在教研內容的設計上,既有提高教育技能的內容, 又有解決教育的內容,還有培養教師專業技能,交流彼此經 驗的內容等等,但我們的目標都是一致的,就是能更好地解 決教育實踐中的喝下,提高教師的聽、說、思、寫的能力。 再次,教研的組織上有集體教研,分組教研還有隨時隨地的個別教研,教研的成員是流動性的,教研的主持與者也是輪流擔任的,如今我們的教研已無處不在,無時不有了。 四、 教研有突破,效果有提高。 1、 教師的教研熱情空前高漲。 教研活動的開展增進了領導與教師、教師與教師彼此間的感情,整個幼兒園的氣氛更加的和諧,教研積極性的開展激起了教師們工作的熱情。 2、 教師的專業化成長步伐跨越式前進,如:現代化信息技術的應用能力,觀摩的敏捷民嘗試,分析評價的能力,提升撰寫的能力等。更為可貴的是:通過圍繞「主題活動」所組織的教研活動,使我們得出了許多俠肝義膽具價值的經驗。如:如何做好主題活動前的准備;如何選擇與設計主題中的活動;各種教育資源的挖掘與利用等等。 幼兒園語言教研總結 時光荏苒,轉眼10年上一學期的教育教學工作已經結束了,回顧本學期的各項工作井然有序開展,我們根據學期初的教學工作計劃,以《幼兒園指導綱要》基本理念為指導,有目的,有計劃,有步驟地進行著全面的教育教學工作, 幼兒園語言教研總結。其中有成功的喜悅和失敗的辛酸,在這里做以簡單的小結,吸取經驗,以便在來年的工作中取長補短。 一、組況分析: 本學期語言組的成員有七位教師。七位教師都有一定的教學經驗,其中張麗紅老師是市級骨幹教師。全體教師都承擔了心理教育實驗、禮儀教育、識字教育活動的教學。李

⑺ 幼兒園教師園本研修論文、小課題範文

園本研修工作計劃

為了更好的搞好我園教學工作,提升我園教師專業知識水平,繼續堅持「突出骨幹、深化園本」的制定方針,今年繼續延續上學期的園本研修工作,特製訂以下研修計劃;

一、指導思想

以全面提高幼兒教師綜合素質、促進幼兒教師專業能力發展為目標,全面落實科學發展觀。以學習型團隊建設為
載體,以「三新一德」(新綱要、新技能、新技術和師德教育)為重點,以創新為動力,進一步加大園本研修建設研究力度,積極探索基於信息技術環境下教師培訓
的新途徑,力求在園本研修、培訓模式創新、管理等方面有所突破,全面提升教師的師德水平和專業素質,為教師的專業成長與可持續發展奠定堅實的基礎。立足教
研,聚焦課堂,改進教學行為,提高教學效率,提升教師專業化發展水平,構建符合我園實際的園本研修機制,促進我園發展。

二、組織機構

1、園本研修領導小組

組 長:允豪傑

副組長:郭彩娟 吳利傑

組員:馮榮利、趙艷妮、張金紅、王娟、張群群、吳雪玲 職責:①組長制定幼兒園園本研修的總體規劃。

②領導小組成員必須深入園本研修第一線,深入到各組參與研討。

③為教師開展園本研修提供良好的軟、硬體環境。辦公室設有電腦、列印機等。

④適時組織教師去外面進行交流學習。

四、園本研修的方式:

根據我園的辦學水平、辦學條件、師資力量、教師的工作經歷、教學經驗、教學水平、自身素質、年齡情況決定園本研修的形式和內容,採取有效的研修方式,努力形成自己的研修特色。具體做法如下:

1、自主學習。開展教師每月寫一篇教育隨筆。

2、示範引領。利用本園骨幹教師資源,結合我園教學實際,針對我園共性「問題」,開展示課交流。

4、全園研討。全體教師開展「說、聽、評」三位一體教研活動,同時人人學習有關書目,確保園本研修實效。

5、教學觀摩。在全園教師中開展「展示課、觀摩課、研究課和說課活動,形成一種研修規模。

五、園本研修的原則:

1、全員參與原則:每位在崗教師應參加園本研修。上級教育主管部門和園里規定的研修活動該參加的教師必須參加,教師還應根據自身的發展需要進行自修。

2、激勵性原則:對積極主動和按時參與園本研修的教師給以肯定;對通過園本研修成長快的教師給予獎勵;對研修持消極態度,且達不到上級主管部門要求的教師按相關規定進行處理。

3、集體研討和個人實踐相結合的原則:從當前幼兒園教育教學

中的熱點、難點問題及個人在教育教學中困惑出發,由教研組集體研討解決途徑和方式方法,再由教師具體在教育教學中去實踐,去反思。

六、園本研修的內容、對象、形式:

幼兒園是幼兒教師綜合素質培訓的主陣地,每名教師要在幼兒園的計劃和組織下,結合自己的教育教學工作制定個人專業成長計劃,進行自學和集中培訓,通過反思和專題研究,促進教教育觀念的轉變與教育教學能力的提高。

(一)
研修形式:堅持以園本研修為主,以自培自練為輔,交流研討,教育教學活動等形式。以教師自學——反思——交流的模式進行研訓,從而達到提升教師綜合素質的
目的。保證學習效果。在研修中,要把培訓內容與教師師德、業務結合起來,教師的教育思想、教育信念結合起來,幫助教師樹立正確的人生觀、生存觀、價值觀,
把「教師必須終身學習並不斷的培養自己」作為教師的主要責任;把提高教育教學質量的策略與方法同教學結合起來。每位教師要結合自己的教學實踐查找問題,用
先進的教育理論及先進教學經驗指導自己,做到學用結合,及時寫出心得筆記,教育隨感。園本研修或小課題研修的計劃與實作。

(二)研修時間:保證研修時間。2013年3月一2013年7月。

(三)研修內容:

三月份

開學初期,組織全園教師學習范佩芬老師的《幼兒園教師的師德規范(一)》,並做好記錄工作。

四月份

教師自學,對《幼兒教育指導綱要》和《三至六歲兒童學習和發展指南》進行系統的學習,領會綱要和指南精神

五月份

全園教師進行「公開課」活動觀摩,跟進教師的活動設計與組織,使教師們積極參與到說課聽評課的環節中來,提高教師的專業素養園本研修或小課題研修的計劃與實作。

六月份

在園內開展《綱要》和《指南》的知識競賽,把《綱要》和《指南》的教育目標深化教師內心。

七月份

教師每人撰寫一份研修心得體會,寫出自己研修感悟。

研修活動記錄表

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