培訓學校開展教育教學活動

① 在學校開展三節教育活動有什麼意義

1、可以節約用水，提高水源利用率；

2、培養學生節約用電的習慣；

「節電」：節版電即節約用電，節權約用電不是不用電，而是科學用電。採取技術和經濟合理的措施，提高能源效率和環境保護。

3、學生學會愛惜糧食；

「節糧」：盛飯適量，碗里的飯要吃干凈，不隨便剩飯剩菜。到飯店去吃飯，點的菜不要浪費，吃剩的最好帶回家。不挑食，不偏食。監督身邊的人，及時制止各種浪費現象。

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三愛

1、「愛學習」：每天早晨，我們精神飽滿地來到校園，我們坐在教室里，我們愛學習，因為我們懂得一個道理：只有掌握科學文化知識，長大才能成為一個對社會有用的人。

2、「愛勞動」：「勞動」兩個字最光榮，「勞動」二字最熱烈。勞動者應該受到尊敬，勞動者更應該獲得生活的酬謝。

3、「愛祖國」：少年強則國強；少年富則國富；少年屹立於世界，則國屹立於世界！祖國在您的心中，在我心中，就在我們大家心中。

② 怎樣更好地開展學校教育教學工作計劃要點

隨著培訓市場競爭越發激烈，搶奪生源的戰爭已經達到白熱化程度。一句話形容，要想進一步開拓市場，無異於是從其他機構的口袋裡拿錢。基於這種情況，各位校長的目光都集中在了市場招生上面。
但是，我們做的是教育，各位學員來到我們的機構，就只為一個目的，這個目的也是家長最為看重、最為關心的問題，那就是——成績。市場活動做得再絢麗再搶眼，學員來了，成績卻沒有提高，短期來看，影響的是續班率，長期損害的卻是品牌。培訓學校要抓住手裡的生源不流失，做好續班，擴大轉介紹率，做出名氣做好品牌，這些工作的關鍵就在於做好教務教學。
那麼如何才能保證高質量的教學呢？ 首先，要做好教學部年度團隊建設計劃。教學計劃是必須且非常重要的工作，一份好的教學年度團隊計劃既可以保證教師在未來一年中的工作成長，也可以進一步提高教學質量。試想家長前來咨詢，一份詳盡而完善的教學計劃，肯定會為你的機構增色不少。
其次，年度教學服務活動的策劃與實施（節慶活動、課程促銷）。教學計劃已經有了，接下來就是根據教學特色，配合相應的節假點，做出更具體的節日活動策劃、課程促銷活動的策劃案以及實施步驟。
第三，教學團隊對市場招生工作的支持計劃（公開課、匯報課、家長會）。教學就是為學員服務的，獨有的教學特色，對學校市場招生將提供最大化的支持。拋開其他外在條件，僅僅是我們的教學可以最大限度的提高學員成績這一項，就足以征服萬千家長的心。
最後，教學部日常教學、教研活動的計劃（集體備課、觀課、評課）。大的計劃已經完成，剩下的就需要落實到日常教學之中。備課、觀課、評課都是教師必不可少的功課，只有練好了基本功，才能整體提高教學質量。

③ 教師在進行教育教學活動有哪些權利

①進行教育教學活動，開展教育教學改革和實驗； ②從事科學研究、學術交流，參回加專業的學術團答體，在學術活動中充分發表意見； ③指導學生的學習和發展，評定學生的品行和學業成績； ④按時獲取工資報酬，享受國家規定的福利待遇以及寒暑假期的帶薪休假； ⑤對學校教育教學、管理工作和教育行政部門的工作提出意見和建議，通過教職工代表大會或者其他形式，參與學校的民主管理； ⑥ 參加進修或者其他方式的培訓。 教師應當履行下列義務： ①遵守憲法、法律和職業道德，為人師表； ②貫徹國家的教育方針，遵守規章制度，執行學校的教學計劃，履行教師聘約，完成教育教學工作任務； ③對學生進行憲法所確定的基本原則的教育和愛國主義、民族團結的教育，法制教育以及思想品德、文化、科學技術教育，組織、帶領學生開展有益的社會活動； ④ 關心、愛護全體學生，尊重學生人格，促進學生在品德、智力、體質等方面全面發展； ⑤制止有害於學生的行為或者其他侵犯學生合法權益的行為，批評和抵制有害於學生健康成長的現象； ⑥不斷提高思想政治覺悟和教育教學業務水平。

④ 培訓學校的教育主管要做些什麼

培訓學校的教育主管/說的范圍不夠精確

校區總監/校長：對分校業績負責、提高新簽內率、監督課時完成（容課時消耗/課時生產）、指導/促進續費、控制退費、負責員工管理等等

教學主管/教務主任：對時課消耗負責、促進教師課時飽和度（排課）、指導各學科組組織教研等等

其它的有興趣我再說

⑤ 學校進行全面發展教育的基本途徑是

「百年大計，教育為本」，經濟社會的發展其根本是教育的發展，其核心是人的發展。教育自身所固有的屬性和功能，勢必決定了其在整個社會發展過程中重中之重的戰略地位。提高全面教育質量，培養社會需要的合格人才是學校工作的永恆主題，高中文化課教學盡快與普高接軌，是學校內涵發展的必然選擇。立足現狀，緊緊抓住教育、教學環節的每一個環節，注重教學過程中每一個階段的質量管理，從學生實際出發，以階段性教學目標的達成來保證高質量結果的實現，是教學管理的根本。就學校的每一個個體而言，只有不斷地發展自我、充實自我、超越自我，才有可能立於不敗。④強化校本管理，打造高素質的教師隊伍。突出「以人為本」的現代管理理念，尊重教師、關愛教師，積極引導教師創造性地開展工作，借素質教育和新課程改革的東風，把教師的專業成長作為學校可持續發展的一個重要支撐點。以教師素質提升工程為抓手，強化校本教研和校本培訓，精心打造適合本校教學實際的高素質教師隊伍。創設學習型氛圍，把學校遠景目標與教師個體發展目標結合起來，把學校組織行為與教工個體努力結合起來，實現和諧發展，構建現代學校。總之，創教育強市要求我們的每一所學校都必須成為全市教育的一個窗口、一個亮點，而不只是僅僅依靠幾所重點學校或名牌學校；只有真正消滅了薄弱學校，使每一所學校都得到和諧發展，做到校有特色、教有特點、生有特長，學校教育才能迎來萬紫千紅的春天，我們也就辦好了人民滿意的教育。

⑥ 廣東省培訓機構教育教學活動支出占學費收入的比例不低於多少

廣東省培訓機復構教育教制學活動支出占學費收入的比例不低於多少？
答：目前沒有明確的文件規定！
一般佔37%左右！
利潤保持37%：培訓學校的成本可分為固定成本支出和浮動成本支出，建議培訓學校在實際操作中，應仔細核算各方面成本，力求將利潤保持在37%左右。
如果利潤大幅低於37%，則說明該學校成本過高，利潤過低，學校缺乏可持續發展所需資金；如果利潤大幅高於35%，且有正常的房租、市場費用，則說明該學校在教師薪酬及必要投入方面存在問題，也會阻礙進一步發展。

⑦ 《教師法》規定教師有權進行教育教學活動，開展教育教學改革和實驗，簡稱教育教學權。這是教師為履行教育教

根據復《中華人民共和制國教師法》第七條的規定，教師享有下列權利：

（1）進行教育教學活動，開展教育教學改革和實驗；

（2）從事科學研究、學術交流，參加專業的學術團體，在學術活動中充分發表意見；

（3）指導學生的學習和發展，評定學生的品行和學業成績；

（4）按時獲取工資報酬，享受國家規定的福利待遇以及寒暑假期的帶薪休假；

（5）對學校教育教學、管理工作和教育行政部門的工作提出意見和建議，通過教職工代表大會或者其他形式，參與學校的民主管理；

（6）參加進修或者其他方式的培訓。

⑧ 學校要進行家長教育培訓活動，應該從哪幾個方面入手

各各
方面
如：
成立家長學校,進行家長教育培訓，提高家長素質和家庭教育水平的有效途徑，也是教育發展的必然產物。而且由於學生家長素質參差不齊，家庭教育基礎也各不相同，開辦家長學校則顯得更為重要。要做好家長教育培訓活動，要從以下幾個方面入手。
第一，學校在成立家長學校的同時，建立完善相關制度，制度中明確家長學校發展目標和領導機構。
第二，家長學校應該安排專業的人負責具體工作，做好宣傳，讓家長認識到參加家長教育培訓的重要性和必要性。做到每學期都能按班級落實好家長學校工作計劃，計劃中要求做到「六定」，即定教育要求、定學習人員、定教育主題、定學習形式、定學習地點、定主持及主講人。除了按正常的年級段設班，又根據學生和家長的不同特點辦各種特殊的班。 其中，教學內容可以對本學校家長家庭教育存在的誤區和盲區進行調查，使培訓更有針對性。
第三，做好考核工作。進行家長教育培訓的目的是為了家長更好的對孩子進行家庭教育，因此考核方式可以多樣化。可以通過家長和學生之間關系、學生成績、親戚的評價和老師的走訪來確定家長教育是否達到效果。如果效果不明顯，要注意發現家長培訓後家長教育的存在哪些問題，對於存在的問題要及時幫助家長改正。同時，不定期做好家長之間家庭教育方式方法的交流活動，使家長之間能夠互相學習各自的優點。
學校對學生的教育，只靠自己的力量是遠遠不夠的，不能限於學校狹小的天地里搞「封閉式」教育，它需要各方面的力量累來配合。為此，學校除面對學生，直接做學生的教育工作外，面向家長，有目的、有計劃地向家長宣傳教育科學理論，取得家長對學校工作的支持配合，從而更有效地教育好年青一代。
4，肉菜市場在你們小區旁邊，出現堵車，影響出行，街道辦讓你解決，你怎麼辦?
張幫貴
【華圖解析】小區堵車影響附近居民出行，解決不好這問題不但影響到我辦在群眾中的形象，更會造成小區居民對我們的不信任。作為街道辦的一員，我有義務為小區居民提供便利的出行條件，具體我會做以下幾方面工作：
第一，盡快聯系交通執法部門，告知小區交通堵車問題，請求馬上派遣相關執法人員來疏通交通，同時，我們自己也要做好本份工作。比如維持現場交通秩序，不讓情況進一步惡化，在交警到來之前，安撫好群眾情緒，讓他們感受到我們的行動和責任心。
第二，我會請求領導安排幾個人手協同我辦公，與交警和同事一同指揮好交通。比如，我會在路口限制部分車輛的進入，同時叫同事在另一個路口保證車輛有序行使，一旦出現超車越道行為及時制止，要讓交通井然有序。
第三，我還會在路口設一個提示牌，告知前面堵車，車輛請繞行，盡量減少一些因不知情而繼續進入堵車隊伍中，減少道路承載壓力。我也會盡快找到有無其他可以替代的道路，指示車輛從另一條路出行。
第四，等事情結束後，我要認真反思一下，肉菜市場的管理如何更加規范有序，想辦法跟肉菜市場直接負責人溝通協商，比如制定相關的處罰條例，增派人手巡邏指揮交通等。平時做好交通管理並把一些可行的建議反映給領導，看領導如何定奪。我相信，通過緊急的處理和平時的重視與疏導，小區堵車現象一定會在形成之前就得到很好的預防。