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幹部教育培訓的建議

發布時間:2021-01-26 11:34:08

1. 幹部教育培訓方式上需要有哪些改進

加強幹部教育培訓,是建設高素質幹部隊伍的重要途徑,也是全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的必然要求。當前我國幹部教育工作存在諸多亟待解決的問題,嚴重影響了幹部教育的效果。這些問題主要表現為:一是培訓方式呆板,缺乏吸引力。現階段的培訓,多為會議培訓,課堂式、講授式培訓,理論培訓多,體驗式教育少,枯燥呆板的培訓方式引不起幹部的興趣,致使部分幹部在培訓時人在曹營心在漢,心不在焉,不知老師所講何物;有的幹部乾脆在教室內呼呼大睡,這樣的培訓,讓聽老累,講者氣。二是培訓內容單一,針對性不強。培訓絕大多數為集中培訓,培訓對象身體復雜,有的是機關幹部,有的鄉村幹部,還有的是大學生村官,有是為領導,有的是普通幹部,身份復雜了,需求也多了,因此培訓內容往往不能滿足所有人的需求。三是培訓時間短,效果不明顯。因為時間、經費等限制,每年幹部集中培訓的時間一般就是兩三天,能脫產去培訓幾個月的幹部很少,能到高等院校充電一、兩年的更是基本沒有,因此所培訓的知識不系統,有的學員甚至剛進入狀態,培訓就結束了,往往是為了培訓而培訓,沒有達到提升幹部素質、能力的目標。
針對幹部教育培訓中存在的以上問題,建議從以下幾個方面加以改進:一是創新方式,激發興趣。興趣是最好的老師,是干好事情的前提。要採取課堂講學、現場教學相結合,理論教育與體驗教育相結合,老師授課與學員研討相結合,請進來與走出去相結合等方式,激發幹部的興趣,為增強培訓實效奠定基礎。二是要分類培訓、因需施教。要根據身份、工作性質等將培訓對象進行合理分類,進行分層次,分類別培訓,以增強培訓的實效性。培訓前要通過問卷調查等方式,充分了解掌握幹部的培訓需求,並根據幹部培訓需求、工作需要等因素合理確定培訓內容,以增強培訓的針對性。三是加大投入、強化保障。幹部教育是一項長期工程、系統工程。要提高幹部的整體素質,建設高素質幹部隊伍,不是一朝一夕就可以辦到的,必須持之以恆,長抓不懈。因此各相關部門必須從時間、人力、物力等方面加大投入,強化保障。首先,各級黨委、政府要高度重視幹部教育工作,加大經費投入,為幹部教育培訓奠定堅實的基礎;其次,要從時間上給予保障。加大幹部輪訓力度,多為幹部創造外出培訓、脫產到高等院校培訓的機會;再次,要建立一支相對穩定的高素質師資隊伍。培訓的檔次高不高,效果好不好,培訓教師的素質是關鍵。各級培訓機構要從本地、高等院校和先進發達地區採取聘請的方式,組建一批由專家、教授、高技能人才組成的穩定師資隊伍。

2. 對中央組織部及全國組工幹部教育培訓工作有哪些意見建議

組工幹部十嚴禁一、嚴禁聽信、散布、傳播同黨和國家的路線方針政策和決定相違背的言論、小道消息。二、嚴禁違規復制或攜帶涉密文件資料和有關載體,泄露黨和國家秘密或工作秘密。三、嚴禁在幹部工作中「跑風漏氣」,泄露未經批准對外公開的信息。四、嚴禁「封官許願」,為「跑官要官」者說情、打招呼、聯系和引見有關人員。五、嚴禁在幹部考察工作中弄虛作假、隱瞞實情,違規干預下級單位和有關部門的幹部選拔任用工作。六、嚴禁濫交友、追求享樂、貪圖錢色,違反社會主義道德規范。七、嚴禁參加可能影響公正執行公務的宴請、旅遊和其他消費娛樂活動。八、嚴禁利用職務之便為本人、親友或特定關系人謀取特殊照顧或私利。九、嚴禁收受任何單位或個人的貴重禮品、禮金、有價證券和支付憑證。十、嚴禁接受任何單位或個人支付應由本人或配偶、子女等親屬負擔的費用。組工幹部十不準一、不準超職數配備領導幹部,或者違反規定提高幹部的職級待遇;二、不準以書記公會、領導圈閱等形式,代替黨委(黨組)會集體討論決定幹部任免;三、不準臨時動議決定幹部任免;四、不準個人決定幹部任免,個人不能改變黨委(黨組)會集體作出的幹部任免決定;五、不準拒不執行上級調動、交流領導幹部的決定;六、不準要求提拔本人的配偶、子女及其他親屬,或者指令提拔秘書等身邊工作人員;七、不準在機構變動和主要領導成員工作調動時,突擊提拔調整幹部,或者幹部在調離後,干預原任職單位的幹部選拔任用;八、不準在選舉中進行違反黨的紀律、法律規定和有關章程的活動;九、不準在幹部考察工作中隱瞞、歪曲事實真相,或者泄露醞釀、討論幹部任免的情況;十、不準在幹部選拔任用工作中任人唯親,封官許願,營私舞弊,搞團團伙伙,或者打擊報復。

3. 如何提高幹部教育培訓效果的幾點思考

近年來,各級地稅機關加大了教育培訓和在崗學習力度,幹部隊伍整體素質不斷提高,地稅形象進一步改善,地稅工作越來越得到了社會的認可。但隨著經濟社會的跨越發展、稅收任務的快速加重、信息化技術的日新月異、法制制度的逐步健全,地稅幹部隊伍整體素質不能滿足稅收工作要求的問題十分突出,教育培訓工作仍顯不足。
(一)少數領導對教育培訓認識不足
一部分領導幹部的思想中,學習教育培訓工作依然是「說起來重要,干起來次要,忙起來不要」,對教育培訓工作的先導性、基礎性、全局性的認識不足,有的單位對教育培訓工作重視不夠,人力和財力投入不多,不能保證教育培訓活動的質量和效果。

4. 如何搞好乾部教育培訓工作的思路,建議和意見

建議和意見

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