導航:首頁 > 安全知識 > 電賽培訓方案

電賽培訓方案

發布時間:2020-11-29 14:03:01

培訓方案怎麼寫啊

物業管理公司員工培訓計劃
一、前言
羅伯特-歐文曾說過:把錢花在提高勞動力素質上是企業經理最佳的投資。被稱為朝陽產業的物業管理行業,經過20多年的發展,已顯現出越來越強的生機,為適應市場經濟發展的需要,物業管理企業員工培訓工作已顯得十分重要。
二、目的和意義
(一)員工培訓是物業管理企業參與市場競爭的需要
物業管理企業的競爭,歸根到底是人才的競爭,物業管理企業除了從市場上招聘到合適的人才外,更為有效的方式是通過培訓提高現有員工的素質,使其成為滿足企業需要的人才。
(二)員工培訓是物業管理企業管理者激勵員工的方法
當今社會,學習培訓已成為很多人改變自己生活和環境的重要手段,幾乎每一個人都有對學習的需求和渴望。物業管理企業內濃郁的學習氛圍,以及有效的學習政策都會對員工產生足夠強的吸引力,有利於員工隊伍的穩定。有遠見的管理者甚至還把學習培訓作為一種員工福利用來贈送或獎勵員工。
(三)員工培訓是物業管理企業經營管理現代化的基礎
經過20多年的發展,物業管理行業已從過去傳統的房屋協作管理轉向以委託管理方式為主的市場化經營管理。這種社會化、市場化的經營管理方式對物業管理從業人員的素質提出了較高要求。物業管理已不僅是一個勞動密集型的行業,需要有大批精通管理的優秀人才來推動它的發展。因此,員工培訓是實現物業管理企業經營管理現代化的基礎環節和可靠保證。
三、制定物業管理企業培訓規定
培訓工作對物業管理企業來說是一項長期工作,物業管理企業應結合自身情況制定培訓規定使培訓工作制度化、規范化。培訓規定主要包括培訓的目的和意義、培訓的基本內容、培訓的方法、培訓的分類、培訓的組織實施、培訓的監督管理、培訓的效果評估等內容。
四、物業管理企業培訓的內容
物業管理工作涉及內容較多,培訓工作相對復雜,但總的來說,培訓可包括三個方面的內容。
(一)企業相關知識的培訓
該類培訓是為了讓每一個員工對企業的歷史、現狀、未來規劃、管理服務理念、經營范圍、內部規章制度、人力資源管理等有一個全面的了解。
(二)物業管理工作基礎知識的培訓
該類培訓主要是讓管理人員及操作人員熟悉並掌握與企業管理、物業管理相關的基礎知識。
(三)物業管理從業人員專項技能培訓
該類培訓是為了提高基層管理者及操作者的實際工作技能。
五、物業管理企業培訓計劃
(一)培訓需求分析
1、培訓需求分析的內容
在編制培訓計劃之前,首先要對企業的培訓需求進行全面的分析,培訓需求分析主要包括三個方面的內容。
⑴組織分析
結合企業的年度經營管理發展計劃,分析企業及各部門需要哪些培訓以保正計劃的實施。
⑵任務分析
依據企業的工作內容,分析個人需要進行哪些培訓才能保證任務的完成。
⑶個人分析
依據企業的人力資源現狀,分析哪些人需要培訓,培訓的具體內容是什麼。
2、需求分析的方法
⑴問卷調查法
向企業員工發出培訓需求問卷,讓員工結合企業發展戰略對企業應當組織怎樣的培訓提出建議。讓員工結合自己的工作任務提出培訓要求;讓員工結合自己的個人發展提出培訓需求。問卷法是一種非常普遍而又行之有效的方法。這種方法能培養員工關心學習、熱愛學習、參與學習的熱情,既是培訓需求分析方法又是企業文化建設的重要內容,較為有效。
⑵約見面談法
挑選不同管理層次、不同工作部門的管理人員以及不同工種的操作人員進行面談,根據面談了解到的信息以確定公司的整體培訓需求。
⑶會議調查法
召開培訓需求分析會,讓參加會議的人員提出培訓需求。
⑷工作表現評估法
根據員工的日常工作表現以確定員工在哪些方面有缺陷,從而有針對性地進行培訓以提高這些方面的工作能力。
⑸報告審評法
根據各部門提供的培訓需求報告進行綜合評審以確定所需的培訓內容
(二)制定培訓計劃. 培訓計劃是為了規定培訓工作的目標,制定整體規劃以實現這些目標;以及將培訓計劃逐層展開,以便協調和將各種活動一體化。
1、制定程序
企業各部門根據培訓需求分析的內容,結合部門培訓目標以及部門年度發展計劃制定出本部門的年度培訓計劃,上報到企業人力資源管理部門,再由企業人力資源管理部門結合企業年度發展計劃以及企業培訓總體目標制定整個企業的培訓計劃。
2、計劃內容
為保證培訓工作按時、按質地實施,培訓計劃應包括培訓目標、課程設置、培訓方式、培訓控制、培訓評估等五個方面的內容。
⑴培訓目標
培訓目標是指通過培訓工作所期望取得的成果,這些成果包括個人的、部門的、整個企業所要求達到的培訓結果。培訓目標是制定培訓計劃的基礎,培訓目標決定了培訓課程、培訓方式等一系列的內容。同時,培訓目標又是培訓考核和培訓評估的依據。所以,培訓目標的制定應該准確、細致並具有可測量性。
⑵課程設置
培訓課程包括了培訓課程的名稱、培訓的時間、培訓地點、培訓教員簡介、針對培訓課程的培訓要求等內容。明確的培訓要求有利於員工提前對所培訓的內容有所准備和有所側重,有利於提高培訓效果。
⑶培訓方式
根據培訓內容以及培訓對象的不同,可採用不同的培訓方式。常用的培訓方式包括講授法、學徒制、小島討論法、角色扮演法、管理游戲法、觀摩範例法。
①講授法
講授法是最常用的一種教學方法,通常是讓一位教員向學員直接傳授某方面的知識。這種方法的優點是節約經費、教授對象多,可同時面對多名學員,一次教學可讓很多學員同時受益。
②學徒制
學徒制是最古老的教學方法,但至今為止仍然是企業培訓新人最常用的一種方法。它的特點是由一名經驗豐富的老師傅,負責幫帶一名或幾名新來的員工,通過傳授、示範、練習、檢查反饋等一系列過程提高新人的工作技能。學徒制較適合物業管理工作實踐中保安、綠化、保潔、維修等技術性工種
③小島討論法
員工以5-7人為一組圍在一個圓形桌前(也稱「小島」),對特定的話題或主題進行討論。指導老師控制培訓的時間和進程。每一位員工都可以自由地發表自己的意見,但是不允許反駁別人的意見。指導老師將每個人的意見都寫在黑板上,同時鼓勵員工說出更新或更古怪的想法。當大家將自己的想法全部講完後,在指導老師的指導下,員工對每一種意見進行評價,最後選出大家都滿意的答案。這種小島討論方式是引導員工自己解決管理問題的有效方法。
④角色扮演法
角色扮演法是讓培訓對象假想自己是公司的某一角色,並以此角色的身份來解決問題。這種方法能讓培訓對象身臨其境地分析問題和解決問題,對員工提高工作技能和改造工作習慣都很有幫助。例如:讓員工扮演業主要求提供相應的服務,以提高員工的服務意識;讓工作習慣不好的員工與上司角色轉換以達到改變工作習慣的目的。
⑤管理游戲法
這種方法寓教於游戲中,通過完成事先設計好的精妙游戲,讓培訓對象領悟到其中的管理思想。例如:組織員工對有爭議的物業管理事件進行辯論,在辯論中提高認識。
⑥觀摩範例法
通過組織實地參觀考察,運用電視機、錄像機、幻燈機、投影機、收錄機、放映機等設備來向學生呈現有關資料、信息,讓員工學習經驗、發現問題、改進工作。

㈡ 怎麼做電力工程公司的年度培訓計劃

  1. 一月份: 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工;

  2. 二月份 : 公司規章制度及質量、環境、職業安全健康一體化管理體系方針、目標 、指標 國家電網公司《電力安全工作規程》(變電及線路部分)和阜陽供電公司《工作票管理標准》 起重作業安全技術 公司所有員工;

  3. 三月份 :安全防護知識 配電專業人員 電工基礎 變電專業人員 線路工作的安全知識 輸電專業人員 線路的一般檢修 巡視運行班;

  4. 四月份: 配電線路工的基本知識 配電專業人員 電工材料 變電專業人員 桿塔組立 輸電專業人員 線路日常維護 巡視運行班;

  5. 五月份 : 配電網路的基本知識 配電專業人員 安全與消防 變電專業人員 導線、架空地線架設 輸電專業人員 線路工作的安全知識 巡視運行班;

  6. 六月份 :防雷與接地知識 配電專業人員 起重與搬運 變電專業人員 接地安裝及檢查測量 輸電專業人員 線路事故設想及反事故演習 巡視運行班;

  7. 七月份 :桿塔上工作 輸電專業人員 高壓斷路器檢修知識 變電專業人員 線路季節性事故預防 巡視運行班 配電變壓器知識 配電專業人員;

  8. 八月份: 緊急救護知識 輸電專業人員 巡視運行班 隔離開關 變電專業人員 柱上開關設備知識 配電專業人員;

  9. 九月份 :電氣試驗 配電專業人員 變電專業人員 輸電專業人員 巡視運行班;

  10. 十月份: 配電線路知識 配電專業人員 母線電纜檢修 變電專業人員 附件安裝 輸電專業人員 線路事故分析、判斷 巡視運行班;

  11. 十一月份: 起重機械在電力施工中的應用知識 配電專業人員 避雷器和接地裝置 變電專業人員 線路一般檢修 輸電專業人員 線路方面的各種規程 巡視運行班;

  12. 十二月份 :開關站、配電室和箱式變電站 配電專業人員 變壓器及互感器的維護檢修 變電專業人員 線路防護知識 輸電專業人員 線路技術管理 巡視運行班。

㈢ 電賽培訓怎麼度過啊

荷葉青青的最後一題你覺得祖母言行前後矛盾嗎?談談你的感受。

㈣ 幼兒園電教室對老師培訓的通知和方案

新一輪教育城網已經建設完成,為加強對城域網的管理和維護,保證城域網安全、高效的運行,更好的發揮城域網的作用,經研究,決定組織全市中小學、幼兒園電教信息化管理人員的培訓,現將具體事宜通知如下:
一、培訓時間:
2015年12月11日(星期五)下午14:30-17:00(14:00-14:25報到,14:30開始培訓)。
二、培訓地點:
安寧市教育局教學研究室一樓102室(計算機教室)。
三、參加人員:
各公辦中小學、幼兒園具體負責學校網路系統管理、維護的人員(每校1人)。
四、培訓內容:
1、安寧市新一輪教育城域網的特點、架構。
2、各學校網路架構及相關硬體設備認識與維護。
3、現行校園網IP地址分配及使用原則。
4、校園網運維管理策略及方法。
5、校園網故障排查方法及處理步驟。
五、相關要求:
1、參訓人員回校後必須統一按照培訓要求進行學校網路的管理、維護。
2、請各學校(園)協調安排好參訓人員的工作,確保參訓人員按時參加培訓。
3、各參訓人員注意往返途中的安全。

安寧市教育局教學研究室
2015年12月10日

2.
為落實上級有關中小學教師教育技術能力培訓文件的要求,全面提高我校教師隊伍的信息技術應用能力,我聯校以縣電教中心會議要求為准則,結合學校實際情況,制訂本實施方案。
一、工作要求按照「分級負責、以校為主」的原則,以縣教育局關於教師信息技術能力的要求為依據,組織開展我聯校以信息技術與學科教學有效整合為主要內容的電教培訓,全面提高教師利用現代教育教學手段的能力水平。
各學校要嚴格按照方案規定,科學制定本學校的學習培訓方案,精心組織,明確職責分工,切實要把培訓落到實處,切實提高教職工的計算機及及觸控一體機等現代化教學設備的實際操作能力。
二、目標及原則
1、通過對教師進行計算機基礎普及培訓,增強教師信息技術基本應用能力,提高一體機、筆記本(人手一機)等電教設備在教學中的有效應用,為此打好基礎,進一步推進教育信息化進程。
2、依託電教管理平台,充分利用教師業余時間段,觀看專題視頻教程,採取學練結合的方式。電教管理平台方便縣電教站、學校、老師之間的溝通,以便及時發現和解決問題。
3、開展教師集中培訓,最大限度提高培訓效果。 三、職責分工:
1、我聯校成立了電教工作領導小組,並制定了工作計劃,組織實施培訓。
2、確定電教平台管理人員,主要負責培訓的具體事項,並針對教師進行業務指導,提供技術保障。
3、嚴格把關教師培訓過關表,並匯總上報我聯校相關材料。 四、結合我校實際情況,制定如下工作計劃:
1、根據電教站要求,由聯校向下屬學校分發專題視頻及電子版教程,積極培訓全體教師,學會使用win7操作系統的基礎操作,office辦公軟體的基礎操作,網路應用基礎操作,白板軟體技能的使用。學會下載、整合、使用遠教資源,盡快掌握現代化教學設施的正確操作及安全注意事項。
2、我聯校根據電教站制定的進度,制定管理措施,對教師電教學習進行階段性、過程性檢查考核。在每期培訓結束後,聯校將對教師學習情況進行現場考核。要求每位教師都過關,並鞏固培訓內容。
3、我聯校根據電教站要求,在督導平台上及時上報培訓情況,並要求我校教師在本校的討論區進行交流咨詢,並在規定板塊上報自己的學習收獲、疑問和建議。然後我聯校整理匯總後,在縣電教討論區進行交流、反饋意見和建議。
五、培訓內容及措施: (一)培訓內容: 1、win7基礎操作。
2、OFFICE2010基礎操作:word2010、excel2010、PPT2010。 3、白板軟體使用技能技巧。 (二)培訓措施
1、完善電教管理制度及培訓工作的考核細則並嚴格遵照執行。要求筆記本全部到校,保證教師視頻學習。聯校將對所有教師筆記本和過關表逐一檢查,並通報公示檢查情況。
2、加強培訓視頻教程的過程性指導和管理。具體到每一處小學,具體到每一位教師,讓教師們最大限度的利用好空閑時間,完成此次培訓的各項任務。
3、適時進行電教平台集中培訓,確保每位教師能夠進入平台,使用協商等功能,積極進行學科之間的交流。
4、安排分發教師培訓過關表,並安排專門教師督促檢查過關表的真實性,力爭做到過關表的填寫真實准確!
5、針對階段性學習,我聯校在每星期培訓結束後,會在下一星期對上一星期的培訓進行突擊檢查,並且在培訓結束後,會對教師進行階段性考核。力爭保證每位教師能夠過關。

㈤ 電機公司年度培訓計劃

這東西都是人力部門負責牽頭吧,可以把相關的主題定好,然後找對應的相關部門負責人,讓相關部門來出專業性的東西啊。

㈥ 電子設計競賽要學一些什麼

1,電源類:簡易數控直流電源、直流穩壓電源;

2,信號源類:實用信號源的設計和製作、波形發生器、電壓控制LC振盪器等;

3,高頻無線電類:簡易無線電遙控系統、調幅廣播收音機、短波調頻接收機、調頻收音機等;

4,放大器類:實用低頻功率放大器、高效率音頻功率放大器、寬頻放大器等;

5,儀器儀表類:簡易電阻、電容和電感測試儀、簡易數字頻率計、頻率特性測試儀、數字式工頻有效值多用表、簡易數字存儲示波器、低頻數字式相位測量儀、簡易邏輯分析儀;

6,數據採集與處理類:多路數據採集系統、數字化語音存儲與回放系統、數據採集與傳輸系統;

7,控制類:水溫控制系統、自動往返電動小汽車、簡易智能電動車、液體點滴速度監控裝置。

(6)電賽培訓方案擴展閱讀:

參賽形式

1、全國大學生電子設計競賽原則上安排在單數年的9月中旬舉行,為期4天。競賽以賽區為單位統一組織報名、競賽、評審和評獎工作。

2、鼓勵設有信息與電子學科及相關專業或已開展電子設計科技活動的高等學校,積極組織學生參加全國大學生電子設計競賽。

3、學生自願組合,三人一隊,由所在學校統一向賽區組委會報名。參賽隊數由學校自行確定。

4、競賽所需場地、儀器設備、元器件或耗材原則上由參賽學校負責提供。

參考資料:

網路--全國大學生電子設計競賽

閱讀全文

與電賽培訓方案相關的資料

熱點內容
公辦春考培訓學校 瀏覽:734
九江船員培訓中心 瀏覽:5
台州繪墨藝術培訓有限公司 瀏覽:207
非科級後備幹部集中培訓總結 瀏覽:419
東北舞蹈藝考培訓機構 瀏覽:427
民營企業家培訓班結業式 瀏覽:59
2017入黨培訓內容 瀏覽:828
順德駕駛員培訓中心 瀏覽:125
姜堰市三水培訓中心網站 瀏覽:263
電動汽車維修培訓視頻 瀏覽:737
機關黨務幹部培訓內容 瀏覽:423
企業培訓為自己工作心得體會 瀏覽:512
線上培訓工作 瀏覽:303
泉州舞蹈培訓招聘 瀏覽:709
禮儀培訓三年計劃書 瀏覽:926
稅務學校培訓個人總結 瀏覽:508
專業技術人才初聘培訓小結 瀏覽:980
是實驗室設備安全培訓 瀏覽:54
北京砂鍋米線培訓學校 瀏覽:127
幹部教育培訓工作意見建議 瀏覽:836