Ⅰ 國家電網公司2014援藏幹部
你的問題是什麼，企業也有援藏的，我是BD援藏的，很杯具，不知道企業怎麼樣，祝你好運！
Ⅱ 雲辦發(2014)28號文件<關於加強基層幹部隊伍的通知>
渭南市臨渭區人民政府網
2014-05-28 17:17
Ⅲ 2014年清清華大學華大學黨政班培養什麼幹部
按照加強黨的執政能力建設和先進性建設的要求，以提高領導水平和執政能力為核心，以各級黨政領導幹部、中青年後備幹部為重點,，致力於培養善於治國理政的領導人才，政治堅定、勇於創新、勤政廉潔、求真務實、奮發有為、善於推動科學發展的高素質黨政人才隊伍。
一句話：培訓在職領導幹部
Ⅳ 2014年的湖北省幹部在線學習中心學分怎麼查
在「個人信息」中有一欄「個人學時報表： 進入」，點擊「進入」，進入到個人學時報表，「獲得總學時數」即為你所得學分。「獲得總學時數」=「在線學習課時」+「市場大學專題班學習課時」（28課時）
「在線學習課時」為「個人信息」頁面主修加輔修之和，如果你的總學時大於40課時，且剛好大於你的「在線學習課時」數28，就表明你完成了學習任務。
Ⅳ 2014黨政領導幹部選拔任用工作條例增加了什麼章節
1.好乾部標准寫進總則第一條
2013年6月召開的全國組織工作會議提出「著力培養選拔黨和人民需要的好乾部」的要求,並明確了好乾部的標准:「信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。」
以此為重要遵循,修訂後的《幹部任用條例》在選拔任用黨政領導幹部的基本條件和資格方面,突出了理想信念要求,政治立場、政治態度、政治紀律要求,堅持原則,敢於擔當要求,加強道德、作風修養的要求,樹立正確政績觀,做出經得起實踐、人民、歷史檢驗實績的要求。
2.新增「五湖四海、以德為先」幹部任用原則
幹部任用原則由六變七,新增「五湖四海、以德為先」原則,「五湖四海」主要在《幹部任用條例》第十條中明確提出「拓寬選人視野和渠道,黨政領導幹部可以從黨政機關選拔任用,也可以從黨政機關以外選拔任用。」注意從擔任過縣、鄉黨政領導職務的幹部和國有企事業單位領導人員中選拔,推進地區之間、部門之間、地方與部門之間、黨政機關與國有企事業單位及其他社會組織之間的幹部交流。「以德為先」的原則體現在第二十七條:「突出考察政治品質和道德品行,深入了解理想信念、政治紀律、堅持原則、敢於擔當、開展批評和自我批評、行為操守等方面的情況。」突出了理想信念的要求,政治立場、政治態度、政治紀律的要求,堅持原則、敢於擔當的要求,加強道德品行、作風修養的要求,樹立正確政績觀,做出經得起實踐、人民、歷史檢驗實績的要求。
3.幹部任用第一環節從「民主推薦」改為「動議」
修訂後的《幹部任用條例》,增設「動議」一章,拆分「醞釀」一章並將有關要求分別體現到選拔任用的各個環節之中。對崗位狀況、幹部結構、人選要求等進行初步醞釀,這一過程客觀存在,但過去沒有明確進入幹部工作程序,因而導致有可能存在暗箱操作、人情因素、臨時動議、突擊提拔等不規范之處,現在把「動議」這一環節明確提了出來作為初始環節,使得幹部任用的程序鏈條更為完備,也更為透明,既為黨組織加強對幹部選拔任用工作領導和把關提供依據,也強化了黨組織在選人用人上的責任。
4.民主推薦結果由選拔任用的「重要依據」改為「重要參考」。
修訂後的《幹部任用條例》將推薦結果由選拔任用的「重要依據」改為「重要參考」,堅持了民主推薦中行之有效的基本程序、方法,並根據新的實踐經驗作了進一步豐富完善。
規定民主推薦情況只是確定考察對象應當綜合考慮的因素之一,防止把推薦票等同於選舉票、簡單以推薦票取人,同時明確群眾公認度不高、缺乏民意基礎的不得列為考察對象,以起到擋住民意較差幹部的「門檻」作用。強調要把民主推薦情況與人選的德才素質、一貫表現和工作需要等進行綜合分析,既能較好地發揮民主推薦的作用,又能解決民主推薦質量不高、結果失真失實、簡單以票取人及拉票賄選等問題。
5.公開選拔、競爭上崗防止「凡提必競」
近年來,公開選拔和競爭上崗作為幹部人事制度改革的重要舉措,在拓寬選人視野,打破論資排輩等不少方面積極作用明顯。現實中一些幹部把心思都放在復習、迎考上,幹得好不好沒關系,只要考得好就行了,導致「考試導向」沖擊「幹事導向」,甚至出現了「考試專業戶」,這就挫傷了幹部幹事創業的積極性,影響了事業發展,偏離了正確用人導向。過度強調公開選拔、競爭上崗對那些埋頭苦乾和離公眾視線較遠、做事講原則、從大局出發和從長遠出發的幹部來說並不公平,而《幹部任用條例》的修訂既堅持了公開選拔、競爭上崗,又針對突出問題著力規范。強調合理確定選拔的職位、數量和范圍,加強組織把關,突出崗位特點和實績競爭,改進能力和素質測試測評,著力提高競爭性選拔科學化水平。這些新規定可以有效解決這些問題,防止簡單以考試分數取人,還真正幹事的幹部一個公正的發展環境。
6.體現從嚴治黨、從嚴管理幹部新措施
近年來,幹部「破格」提拔、「裸官」提拔和官員「復出」等問題引起了幹部群眾和社會輿論的關注,修訂後的《幹部任用條例》對這些問題進行了規范,堵住了選任漏洞,體現了從嚴治黨、從嚴管理幹部的要求。一是防止「破格」變「出格」。在明確具體適用情形的同時規定,選拔任用的基本條件和有關法律、章程規定的資格不能破,任職試用期未滿或者提拔任職不滿一年的不得破格提拔,不得在任職年限上連續破格,不得越兩級提拔,並在審批把關和過程公開方面嚴加要求,防止「破格」變成「出格」。二是「裸官」不得列為考察對象。規定六種情形的不得列為考察對象,其中對於「配偶已移居國(境)外；或者沒有配偶,子女均已移居國(境)外的」的「裸官」不得列為考察對象,堵住了裸官在提拔擔任黨政領導職務的漏洞。提出:「對擬提拔的考察對象,應當查閱個人有關事項報告情況,必要時可以進行核實。」結合中央組織部已經下發了《進一步做好領導幹部報告個人有關事項工作》的通知,要求對後備幹部也要報告個人有關事項,並重點進行抽查。三是規范官員「復出」。對被問責幹部的重新任職,規定因問責被免職的黨政領導幹部,一年內不安排職務,兩年內不得擔任高於原任職務層次的職務,同時受到黨紀政紀處分的,按照影響期長的規定執行。
7.幹部考察注重樹立政績考核的新導向
《幹部任用條例》對考察工作提出:「注重考察工作實績,深入了解履行崗位職責、推動和服務科學發展的實際成效。更加重視勞動就業、居民收入、科技創新、教育文化、社會保障、衛生健康等的考核,強化約束性指標考核,加大資源消耗、環境保護、消化產能過剩、安全生產、債務狀況等指標的權重,防止單純以經濟增長速度評定工作實績。」區別地方黨政班子成員和黨政工作部門領導幹部不同職位的考察要求,強調加強對政治品質和道德品行、科學發展實績、作風表現、廉政情況的考察,防止單純以經濟增長速度評定幹部工作實績。
8.充實了「十不準」為主要內容的幹部任用紀律要求
對原《幹部任用條例》的十個不準全部作了修改,作出更具體、更全面、更可操作的規定。把超職數、超規格配備幹部放在第一個不準里,強調了按職數配備幹部的剛性要求。新增「不準私自泄露動議、民主推薦、民主測評、考察、醞釀、討論決定幹部等有關情況」的規定,強調要增強幹部工作的保密性。同時,《幹部任用條例》還強化了責任追究,對於違反組織人事紀律的行為查處不力的,由原條例的「追究主要責任人及其他直接責任人的責任」修改為「黨委(黨組)主要領導成員、有關領導成員、組織(人事)部門和紀檢監察機關有關領導成員以及其他直接責任人的責任」,明確了責任追究主體,也進一步強調了各級黨委及組織部門在幹部選拔任用工作中要發揮領導和把關作用。
Ⅵ 2014年中央將怎樣整治幹部超職數配備問題
「去年我們針對違規破格提拔問題開展了專項治理，今年我們將會同有關部門，專項整治超職數配備幹部等問題。」昨日，就25日發布的《關於加強幹部選拔任用工作監督的意見》，中組部負責人答記者問。
據介紹，為進一步解決查處難、問責難的問題，《意見》重點提出了3項措施，包括：完善立項督察制度，「實行查核結果抽查復核和分析研判，對處理不到位的責成重新查辦，防止大事化小、小事化了」；建立倒查機制，「不僅查處當事人，而且追究責任人，一查到底、問責到人。抓住重點對象和關鍵人，要突出追究黨委（黨組）主要領導和組織人事部門負責人在用人上的失職瀆職責任」；紀實制度，「運用信息網路技術推廣實時監督系統，使開展倒查、追究問責有跡可尋、有據可依」。
超職數幹部是如何「配」出來的？
初步統計，去年起甘肅、湖南、沈陽等地已啟動超職數配備幹部專項清理。湖南、甘肅分別制定了2014年底或2015年底清理完畢的時間表。
此次整治，並不是中央首次針對超職數配備幹部的專項行動。最近6年來，國家層面至少進行過兩次（2007年、2009年）專項清理。湖南也曾在2004年底制定規劃，「用3年時間，逐步消化過去超職數配備的領導幹部」。
屢次清理，但一些地方和部門官員反而越配越多。比如邯鄲市，2010年機構改革後，曾一次任命89名局長、副局長，受到了「批發副職」的質疑。
依據《地方各地人民政府機構設置和編制管理條例》，領導職數「按照地方各級人民代表大會和地方各級人民政府組織法的有關規定確定」，確定的原則就是編制部門制定的「三定方案」。超職數的幹部是如何闖過「三定」、走馬上任的？怎樣杜絕超職數現象？
問題1
機構改革只做「加法」
據國家行政學院教授竹立家、許耀桐等受訪專家介紹，雖然有各級人大和「三定方案」把關，但一些地區和部門還是想出了各種提高職位、解決級別的「土辦法」。機構改革只做「加法」，即機構撤銷、機構合並後，新組建部門領導班子是原來幾個單位領導人數之和，就是最常見的「土辦法」之一。
例如，受到「批發副職」質疑的邯鄲市，據新華社報道，邯鄲有關部門回應稱，「89名局長、副局長均為機構改革中的單位撤銷、合並、更名後，由原單位職務重新任命為機構改革後新單位職務」。以邯鄲市工業和信息化局為例，該局由中小企業局、工業促進局、信息化局3個單位合並組建，8名副局長中，除1名掛職博士，其餘都是原單位的副職。
竹立家說，超職數配備幹部另一種常見情形是「領導小組辦公室」，也就是為完成某個臨時性工作任務，如解決「醫鬧」問題，臨時成立「領導小組辦公室」等臨時性機構，但臨時性任務結束後，「領導小組辦公室」和領導職務，並沒有隨之撤銷。
湖南永興縣縣委編辦許瑜撰文提出，「一些同級強力部門常以本單位工作重要為由，要求編委領導和編辦增加職數或提高職位級別，博弈的結果，往往以編制部門妥協告終」。
問題2
能上不能下，能進不能出
許瑜算了一筆賬：全國近3000個縣級行政區，若每個縣政府超額配備2名縣領導，就多出近6000名「縣官」；若黨委系統同樣超額配備2名縣領導，則全國將多出12000名「縣官」。如果每名縣領導的工資、用車、辦公等經費，一年以10萬元計，起碼要多消耗12億的財政收入。
竹立家表示，官員越配越多、板凳越坐越長，症結還是領導幹部「能上不能下，能進不能出」。他希望此次專項整治，能結合三中全會提出的政績觀考核改革，確立「領導幹部退出機制」。
據了解，一些地區已著手建立「領導幹部退出機制」。湖南省委辦公廳下發的《關於認真做好消化超職數配備幹部工作的通知》，就提出「加大調整不勝任現職幹部力度，騰出的職數用於消化超配幹部」。過去兩年，湖南已有4名績效考核居於末位的幹部被免職。
Ⅶ 如何做好一名合格的宣傳幹部 2014
一、始終遵循「一個原則」。作為一名宣傳幹部，「為了誰、依靠誰、我是誰」，這是首先必須要解決的問題。宣傳思想工作必須毫不動搖、始終堅持的一個原則就是「高舉旗幟、圍繞大局、改革創新、服務人民」。宣傳幹部不能有絲毫的含糊，必須更加堅定地高舉旗幟，更加自覺地圍繞大局，更加主動地服務人民，更加積極地改革創新，扎實圓滿地完成宣傳思想文化各項任務。
二、緊緊抓住「兩個環節」。「弘揚主旋律，傳播正能量，堅持團結穩定鼓勁、正面宣傳為主」。這是宣傳思想工作的重要方針，每一個宣傳幹部必須時刻牢記，並在實際工作中一以貫之。弘揚主旋律，社會思想就有了主心骨；傳播正能量，社會發展就有了動力源。堅持正面宣傳為主，要摸透傳播規律、講究宣傳藝術、對接群眾需求，把握好「時、度、效」，在改進創新中增強吸引力和感染力；堅持正面宣傳為主，也需要堅持底線思維、強化陣地意識。
三、不斷提高「三種能力」。一是提高語言表達能力。學會用生動活潑、通俗易懂的道理，用老百姓聽得懂、喜歡聽的語言把宣傳工作做到群眾中去，使群眾心悅誠服地貫徹執行。二是提高文字寫作能力。過好「文字關」既是個人立身發展的要求，也是宣傳幹部履職盡責、推動事業發展的需要。三是提高市場運作能力。
四、大力弘揚「四種精神」。一是鍥而不舍的「釘子精神」。宣傳幹部要對黨的宣傳事業充滿執著。二是甘於奉獻的「蠟燭精神」。恪守精神高地，用自己的人格力量感染他人，用自己的模範行動引導群眾。三是銳意進取的創新精神。四是敢於擔當的「亮劍精神」。宣傳幹部必須守土有責、守土負責、守土盡責，敢於擔當、敢於「亮劍」。
Ⅷ 2014年三季度，新華保險打著籌備支公司的名號，鋪天蓋地的招聘儲備管理幹部。其實就是增員，拉人做
我也贊同你的一些看法，我也培訓過，一樣的經歷，進去了如果想把投入的本錢版賺回來，還得必須開個單才行權呢，長期做下去，月月有單開才有賺頭，我沒有那個能力呢。我當時口頭上答應，其實內心知道我是不會繼續待在保險公司的。不是一般人能夠做的保險，不要小看了保險，做得好的人都是人精。如果沒有三寸不爛之舌，趁早另謀實業。
之前我在沒有進過保險公司的情況下自己主動找業務員買的保險，因為那時候看到我周圍的經濟條件好的人都買了保險，覺著那是一種榮耀，一種高調的生活態度！後來因為買的保險多了，不知道業務員的講解是真是假的情況下，應邀去參加了培訓。培訓後知道，業務員隱瞞了一些，沒有講解清楚。
什麼監管之類的，人家並沒有限制人身自由，對吧，那些活動呀，話語什麼的你可以不聽，如果沒有貪心，大可以中途退出的。
其實保險本身是好的，比傳銷好得多了，有法律保障，有單證，有賠償。保險都是好的，能夠買到適合自己的保險才是最好。我就要小投入高保障，成本能收回就好了。什麼賺錢的銀行保險就不要買了。
我說這么多的意思就是，保險是好的，只是被那些公司搞變了味，好好的一件事情，讓人談保險生畏。
Ⅸ 求2014年中央辦公廳14號文件內容
關於加強鄉鎮幹部隊伍建設的若干意見
具體內容可以按照這個標題去網路文庫找下看
http://wenku..com/view/d479e2c2f524ccbff12184c3
Ⅹ 為什麼2014年整理了①次幹部人事檔案2020又一次重新整理
對於幹部人事檔案的整理，
目的是使幹部的人事檔案更加規范，
並從中找到一些有漏洞的地方來。