㈠ 煤礦培訓計劃怎麼寫
煤礦培訓計劃包括：
培訓時間、培訓地點、培訓人員、師資情況、培訓目的、具體要版求、考核情況（紀權律、考勤、考試成績留檔）以上內容符合國家煤礦安全培訓相關規定。
煤礦的新工人的培訓需要煤礦安全培訓4級資質；特殊工種的培訓需要煤礦安全培訓3級資質。
㈡ 煤礦安全生產責任制全文
井隊長安全生產責任制
1、在生產安全經理的領下進行工作，根據下達的計劃任務高度認真地組織井隊生產，確保任務完成。
2、對全井隊安全生產工作負總責，努力實現「雙零」目標，千人負傷率控制在18%以下。
3、精心組織加強管理，努力完成生產計劃。
4、每月提交井下常用零星材料計劃，確保正常生產。
5、深入現場一線解決生產中遇到的困難，帶領全隊員工完成任務。
6、努力提高回採率，控制材料消耗，降低生產成本。
7、認真執行礦上有關整改通知書及生產指令書。
8、定期組織職工認真學習煤礦安全規程，努力提高業務素質安全意識和自救能力。
9、及時採取措施，處理和排除井下所有存在的事故隱患。 企業法人代表安全生產責任制
1、法人是企業的安全生產第一責任人，嚴格執行國家法律法規和行業標准。
2、保證安全生產所需費用按時、足額到位，確保安全生產。
3、制定企業事故處理預案，並貫徹執行。
4、保證安措費及安全費用的及時提取，做到專款專用。
5、及時向職代會匯報安全生產情況，聽取和採納從業人員對安全管理的建議，並接受廣大職工的監督。
6、審核安全措施計劃及培訓計劃，並保證所需費用按時到位。
7、足額按時發放工資，穩定職工隊伍，確保安全生產。 安全科長安全生產責任制
1、協助安全副礦長負責礦井日常安全管理工作，努力實現「雙零」目標。
2、制定和審核各種安全措施和實施辦法，嚴格執法。
3、協助安全副礦長編制礦井災害預防和處理計劃，並監督執行。
4、負責處理三違人員，並參與事故調查處理工作。
5、制定年度安全培訓計劃，並監督執行（包括從業人員和特殊工種）。
6、負責礦井「一通三防」工作，加強現場管理，確保安全生產。
7、負責管理危險源點管理，及時排除隱患。
8、組織召開安全生產會和安全專題會議，及時解決安全生產中出現的安全問題。
9、認真傳達學習和整改上級部門的有關文件和整改通知書。 技術副礦長安全生產責任制
1、協助安全、生產副礦長解決生產中的技術問題。
2、制定礦井技術革新計劃，並監督執行。努力提高礦井技術裝備和技術力量。
3、制定新技術、新工藝的技術培訓計劃，並組織相關人員進行學習考核。
4、及時召開技術研討會，完成各項技術攻關。
5、編制各種作業規程及技術措施，並組織有關人員進行學習考核。
6、有計劃地進行礦井各工種技術比武，努力提高操作能力和技術水平。 安全生產科責任制
1、研究解決安全生產中的重大問題，年初召開安全會議，對全年的安全工作進行布置、安排、並制定考核辦法。
2、按要求提取維檢費用，並做到專款專用，不斷改善安全生產條件，提高礦井抗災能力。
3、每月召開成員會議，總結上月安全生產情況，並對存在的問題及隱患提出整改措施，限期整改；並對下步工作進行安排布置。
4、每年開展一次勞動競賽、安全月活動、查隱患保安全活動。通過活動增強員工的安全意識和自我保護能力，促進安全生產。
5、對各類安全事故進行調查。分析原因，總結經驗，並提出處理意見和防範措施，教育全體員工。
6、年初組織有關人員制定礦井災害預防計劃並審批，並組織員工認真學習，貫徹執行。
7、安全生產科對全礦井安全工作負責。
㈢ 煤礦機電培訓計劃
您好！關於企業，維持好企業這樣高深的話題，建議您到專業論壇上看看更能找到自己想要的
再次給你一點建議：
首先，一個企業是由很多個人組成的，是一個系統。所以治企也就是治人。只有將每個職員都緊緊的凝聚在一起，每個人都為企業的利益而努力，才能使企業取得最大利益。
古人有雲：「恩威並施，此為治也。」也就是說，除了要用利益留住人，也要用嚴厲的制度約束人。
每個人都希望自己被別人重視，也就是所謂的自重感，只要你滿足他的自重感，那麼他就會為你做你想讓他做的事。當然，必須要在他覺得合算的情況下啦！其實每個人的價值觀念都不盡相同，就好象有的人更在乎氣節，所以就有頭可斷，血可流，氣節不能丟的可歌可泣的故事，然而有的人更在乎自身現實的利益，於是就出現了那些為後人所唾罵的**賊，漢奸什麼的。
所以呢！要取己之所需就必須先予人之所求。否則就是強盜行為了。
管理之道可簡單的概括為如下：
動之以情
曉之以理
震之以威
予之以利
束之以法
這可能並不完全，但是也有一定的概括性。