❶ 急！急！急！在線求一份物業公司「防洪防汛應急演練方案」做為參考。
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❷ 防汛應急預案
給你個範本參考一下：
1、預案編制目的
為了有效處置突發防汛事件，將汛期突發水災事件對集團公司、及客戶財產安全造成的不良影響降低到最低限度，特製定本預案。
適用范圍
適用於物業范圍內發生水災突發事件下，應做出的應急准備和反應。
機構職責
3.1 指揮部組織機構應急總指揮： 應急副指揮： 指揮部成員 搶險隊成員：由安保部、工程部全體為主力隊員，其他部門員工為協助隊員。3.2指揮部職能
督促檢查各部門按制訂的處置突發事件預案及時有效地進行;
組織向上級領導機關報送有關突發事件的信息；
物業各職能部門，各機構按照分類負責的原則，分別負責處置各類突發事件， 組織預案的演練。
負責召集參與現場工作的各部門的現場負責人，明確各部門在突發事件中承擔的工作
組織劃定現場的范圍，實行必要的控制；
研究現場處置方案，制定具體措施，決定人員的出動、支援和輪換
掌握工作進展情況，在人力、物力不足的情況下，向所或外部申請支援。所內 其他各部門、處室依據本預案積極配合處置突發事件。
督促檢查各有關部門按處置突發事件預案做好有關的應急准備工作；
4.各部門職責4.1保安部職責范圍4.1.1通知服務中心，聯絡指揮成員；4.1.2聯絡園區物業，控制相關設施； 4.1.3組織公區搶險，管理防汛用品；4.1.4外聯消防公安，向」119」報警；4.1.5根據水災級別，播放疏散廣播；4.1.6確認重點部位，組織搶救物資；4.1.7保證設施完整，防汛工具齊全。5.工程部職責范圍5.1出險專人值守，保證設備完好；救災所需水電，工程全力保障；5.2組織設施搶險，管理防汛用品；5.3提供搶險所需，搶救貴重物資；6.會服部職責范圍6.1負責管理雨具，協助救災人員；6.2配合搶險工作，看管搶救物資；6.3聯系醫療單位，提供救助環境。7.行政部職責范圍7.1組織搶運物品，轉移重要物品；7.2聯絡指揮人員，做好安撫工作。8.重點防汛部位
8.1根據防汛的特點，確定南車大廈重點防汛部位為配電間、電梯豎井，、財務室、檔案室、辦公室等。
9.防汛設施
9.1在重點防汛部位應有相應的設施：排水管道、水泵、沙袋、隔水擋板等
10.監督檢查制度
10.1物業安保部工程部應在雨期前盡早做好各項預防措施，指定專人對沙袋存量、水泵器材進行定期檢查；
10.2及時檢查所管三溝（天溝、明溝、陰溝）是否暢通；
10.3檢查屋頂門、窗是否已關閉；
10.4防汛中應備足各項器材，對水泵進行維護保養使其達到備戰狀態；
10.5在大風即將來臨時還應突擊檢查可能墜落的物品，對檢查出的各項隱患立即進行整改。
11.防汛處置程序
11.1任何時候有關水災的信息，安保部主管立即通知應急總指揮。
11.2一般水災出現時，安保部建議大物業工程部及時打開窨井蓋，加快排水速度。
11.3嚴重水災出現時，安保部應及時通知物業部長，通報災情請示是否向119報警。通知大物業共同搶險。
11.4組織安保部防汛搶險隊協助搬運沙包及阻止積水流入機房、電梯井、財務室、檔案室、辦公室等；
11.5如果積水可能流入電梯,通知工程部將可能進水的電梯升至高處;
11.6如配電室\電梯等重點部位出現進水,將啟動由工程部主要負責執行的《跑水事故應急處置流程》
11.7 配電室：
1，在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施，防止水蔓延配電室。
2、關閉受浸區域之電閘，防止人員觸電。
3、組織力量採用各種手段，包括採用掃帚、吸水機吸水，排凈積水，清理現場，盡快恢復整潔並對電氣設備除濕處理，當確認濕氣已除，絕緣電阻達到規定值時，方可送電試運行（送電依照《配電室倒閘操作流程》執行），觀察無異常後方可投入正式運行。
4、召開會議，分析事故發生原因，總結經驗教訓，並採取措施，防止出現類似事故。並詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、，以及受損情況、防範措施，並存檔。
11.8 電梯：
1、在水蔓延的通道上擺設攔水沙包或採取其它一切有效措施，防止水蔓延至電梯。
2、當底坑內出現少量進水或滲水時，應將電梯停在二層以上，停止運行，斷開總電源。
3、發生水浸時，應迅速切斷漏水源，設法使電器設備不進水或少進水。當樓層發生水淹而使井道或底坑進水時，應將轎廂停於進水層站的上二層，停梯斷電，以防轎廂進水。
4、對水浸電梯應進行除濕處理，如採用擦拭、熱風吹乾、自然通風、更換管線等方法，確認水浸消除，絕緣電阻符合要求，並經試驗運行無異常後，方可投入運行。對微機控制電梯，更需仔細檢查，以免燒毀電子板。
5、在恢復電梯運行時，應確認無積水，無短路現象後，方可使用。對於那些急於用的電梯，可採用烘乾的辦法（如使用電吹風機），消除一切可能造成短路的積水。
6、召開會議，分析事故發生原因，總結經驗教訓，並採取措施，防止出現類似事故。並詳細記錄水浸檢查報告，對水浸原因、處理方法、以及受損情況、防範措施，並存檔。
❸ 關於物業防洪防汛應急預案
管理處防颱防汛應急預案一、 指揮機構： 根據本公司實際情況成立防颱防汛指揮領導小組，組成突發事件的應急聯絡網，以應對管轄區域內搶險搶修工作。二、 防颱防汛指揮領導小組總指揮： 組長： 副組長： 組員： 三、 應急聯絡網 總經理： 副總經理： 管理處負責人： 保安人員、保潔人員、維修人員四、 通訊表見附件五、 明確應急職責1、遇大雨或暴雨時，公司領導、管理處值班人員和指揮領導小組成員立即到位，做好臨戰准備。2、遇突發事件，應在1小時內報公司防颱防汛指揮領導小組，24小時內書面報告公司及房地辦等職能部門。3、遇大雨或熱帶風暴警報，每天上午10點以前上報前一天受災情況。4、關心氣象，掌握變化信息，做好防颱防汛值班記錄。（見應急情況處置登記表）六、 防颱防汛值班名單第一組組長： 第二組組長： 第三組組長: 第四組組長: 七、防颱防汛應急處理措施1、5月初，制定防颱防汛工作計劃，對照計劃對小區及地下車庫防汛情況開展一次專項檢查；2、6月10日前，結合小區的實際情況，開展一次模擬地下車庫暴雨進水等事件的應急處置演練活動；3、加強對水箱（水池）、水泵等設施設備的管理，確保水箱（水池）的安全和雨水、污水排水泵始終處於良好的運行狀態；4、加強對上水管的維修和下水管道的疏通。5月底維修人員完成對小區各類下水管道、窨井進行疏通和清淤，保持管道流水暢通。5、從5月份開始，每半月對屋面、天溝、斜溝等部位進行雜物和垃圾的清除，防止排水通道堵塞；6、發現排水管網與市政管網連接出現問題，排水不暢的，立即報告轄區內的市政、防汛、房管部門，及時協調處理；7、6月底前對跟進綠化工作計劃，對樹木加固和修剪，防止在台風和暴雨及汛期發生傾倒和傷人事故。8、對預警、預報及時通過各種形式通知業主，幫助業主加強自我防範措施的落實，對小區安裝晾衣架、電視衛星天線的業主，與居委一道逐戶上門發放整改通知書；9、管理處前台接待人員負責收聽氣象預報，及時向業主和相關人員通報災害性天氣情況，一旦發生暴雨引起排水系統超限並將產生積水的情況時，立即啟動相關應急預案，並通知地下車庫停車業主撤離車輛。八、2010年防颱防汛備用材料見附件2