⑴ 內部審核計劃表的格式
年度內部審核計劃表（ ）年
編號：
部門
月份 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12.
備註：
① A：有計劃安排的審核。B：重新安排的審核。
② 審核結束後應將內審編號記錄在欄內。
編制： 審批：
日期： 日期：
審核通知書
編號：
發至部門： 發送號：
審核性質：
審核目的：
審核范圍：
審核依據：
安全管理體系審核通知：
審 核 組 姓名 職務
審核組長：
成 員：
被審核部門 審核員 審核時間
被審核部門應准備的資料：
簽發人/日期： 備註：
備註：
①編號與審核實施計劃編號相同。
②使用此通知不方便時，可用電報通知。
③通知應發給被審部門、審核員所在部門及其它必要的人員。
審核實施方案(SMS/SP/013-03)
審核實施方案
編號：
受審部門： 審核日期： 審核性質：
審核目的：
審核范圍：
審核依據：
審核組長：
審核員：
日 期 時 間 工 作 內 容 審 核 員 接 觸 主 要 人 員
編制人：
日期：
審批人：
日期：
備註：
① 如可供審核的時間充裕，審核的詳細計劃可待與受審部門負責人協商確定。
② 編號由兩位年度和兩位序號組成，如：0108表示2001年度第8份內審計劃。
③ 該計劃由審核組長編制，指定人員批准。
④ 指定人員和被審核部門保存此記錄3年。
不符合規定情況記錄
編號：
受審部門： 審核日期： 審核報告編號：
審核組長： 審核員：
不符合規定情況的陳述：
不符合性質： 一般不符合□ 重大不符合□
相關文件名稱/編號：
NSM規則相關條款：
部門負責人確認： 日期
糾正措施：
計劃完成日期：
部門負責人：
日期：
審核員：
日期：
審核組長：
日期：
糾正措施完成情況：
驗證人（簽）： 日期：
備註：
① 序號為兩位序號，如03表示本次內審中的第2份「不符合規定情況記錄」。
② 指定人員和被審核部門保存此記錄3年。
審核報告
編號 ：
受審部門： 審核種類： 審核日期：
審核目的：
審核范圍：
審核依據：
綜述：
審核結論：
附件：
審核組成員：
審核組長(簽)： 日期：
指定人員（簽）： 日期：
備註：
① 編號與相關的審核實施計劃編號相同。
② 附件應包括：全部不符合規定情況記錄、審核實施計劃，並可以包括證實被審核場所實際情況的其它陳述、證明和照片等。
③ 指定人員和被審核部門保存此記錄3年。
內部審核簽到表
受 審 核 方 首次會議 末次會議
序號 姓 名 職 務 序號 姓 名
1 1
2 2
3 3
4 4
5 5
6 6
1 1
8 8
9 9
10 10
11 11
12 12
13 13
14 14
15 15
16 16
審 核 組
⑵ 怎麼做內審計劃及檢查表
根據我國現階段企業管理實情，完全達到質量管理體系要求的公司並不多，相當一部回份企業只是近似的達成。看答你們企業是為了只拿證，還是真是要通過引入質量管理體系管理，來提高公司的管理水平，通過外審來驗證。如果只是要拿證，建議做兩套文件，包括質量手冊、程序文件、作業指導書、記錄表格、還有內審資料，文檔管理等。工作量是大了點，最好請個顧問老師來輔導你們，這樣好過關些；如果要認真過關，建議就只做一套文件，全部真實的。能過就過，不能過，就老老實實重新來過，何時質量管理體系水平過關了，才正式申請外審。這樣管理水平才能提高，對公司長久發展打下扎實的基礎。上述問題理順了，才考慮進行環境、安全等質量管理體系檢查工作。 .
⑶ 公司內審表如何填寫
沒有內審員證,怎麼可以參加內審呢?
針對被審部門從事的活動,填寫觀察什麼、詢問什麼、查看活動記錄、以及上一次審核不合格項整改情況跟蹤。
當然,你也可以問公司質量方針、質量目錄以及本部門質量目標完成的情況
等等
參考一下:(表格線沒有了…,審核方法:觀察、詢問……)
內審檢查表
被審核部門/人員：總經理 第1頁 共2頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
4 組織和管理 1）公司是否具有明確的法律地位？
2）公司的機構設置情況如何？是否明確技術/質量負責人、報告審核人以及各部門負責人的相關職責並有相關的任命文件？其任職條件如何？
3）公司在確保檢測結果公正、准確，採取哪些措施？
4）對影響檢驗質量的有關人員是否規定其職責、許可權和相互關系並形成文件，對質量監督員、檢驗人員、內審員等人員有無任命文件？
5）當技術/質量負責人不在時，是否指定其代理人？檢測報告授權簽字人是否明確，並在質量手冊中規定。
6）如何做到保密？是否已形成文件？那些信息應保密？
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：總經理 第2頁 共2頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
5 質量體系、審核和評審 1）本公司的質量方針、質量目標？是否已對員工進行宣貫？抽查3名員工，考察其對質量方針、目標及公正性聲明的理解。
2）管理評審是否按照規定的時間間隔進行？管理評審由誰主持，如何進行管理評審？
6 人員 1）公司是否已配備足夠的人員？並確保相關人員得到及時的崗位培訓？
2）有沒有今年的人員工培訓計劃？
3）檢驗人員是否經考核合格，方可持證上崗。
7 設施和環境 1）檢測場所是否配備了必要的環境設施，以確保檢驗結果的有效性和測量准確度不受檢測環境和設施的影響。
8儀器設備和標准物質 1）公司是否已正確配置進行檢驗所需的全部設備，查看儀器設備台帳及周檢表。
2）公司近期是否有添置新的測量設備？
10 檢驗方法 1）檢驗報告主要審批哪些內容？
2）在檢測過程中是否採用非標准方法？
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：技術負責人 第1頁 共2頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
4 組織和管理 1)技術負責人的主要職責是什麼?
2）當技術負責人不在時，是否指定其代理人？
3）近期內是否實施公司之間的能力驗證活動,效果如何?
5 質量體系、審核和評審 1）如何理解允許偏離？本公司有允許偏離的現象嗎?
2）公司近期內是否開展新檢測項目?
3）管理評審會議前，你需要准備哪些輸入資料?
4）本公司採用哪幾種技術校核方法?查閱記錄。
6 人員 1)是否制定人員培訓、技術考核計劃?實施情況如何?
7 設施和環境 1)本公司環境設施配置有哪些注意因素?
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：技術負責人 第2頁 共2頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
8 儀器設備和標准物質 1)檢驗設備的配置是否滿足現行檢驗的需要?
2）公司近期是否添置新的檢測設備？
9量值溯源和校準 1)有無測量設備的量值溯源圖,由誰審批?
2)運行檢查在什麼情況下進行，是否有測量設備的運行檢查計劃?
10 檢驗方法 1)本公司檢測工作的檢測方法正確性如何？
2）是否使用非標方法，誰確認？
13證書和報告 1)檢測報告的編制是否滿足評審准則的要求?
2）檢測報告審批時，應注意哪些要點?
14 檢驗的分包 1）本公司是否有檢測項目分包?
16 抱怨 1）是否碰到顧客抱怨的現象?
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：質量負責人 第1頁 共4頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
4 組織和管理 1)質量負責人的主要職責是什麼?
2）公司如何開展質量監督？
3）公司配備了幾名質量監督員，是否有任命文件？現在開展質量監督工作了嗎?
4）質量負責人不在時是否指定其代理人？
5）對檢驗委託方的保密信息主要有哪些方面的內容？
6）是否組織了試驗室之間的能力驗證活動,查閱記錄。
5 質量體系、審核和評審 1）質量體系如何建立的？由誰負責保持質量手冊的現行有效？
2）建立的質量體系是否滿足評審准則的要求？
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：質量負責人 第2頁 共4頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
5質量體系、審核和評審 3）公司獲准簽字人的識別是否在質量手冊中進行識別？
4） 糾正偏離在什麼情況下進行？如何進行糾正偏離?
5）體系文件如何受控?調閱質量手冊和程序文件各3本，查其受控情況。
6）內審如何做?
7）管理評審時應准備哪些輸入材料？
8儀器設備和標准物質 1）測量設備和標准物質如何進行管理？
2）設備的維護狀況如何？有無設備維護保養計劃？
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：質量負責人 第3頁 共4頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
9 量值溯源和校準 1)如何監督儀器設備量值溯源計劃的實施？
2）如有未送檢定的儀器設備，是否已進行自校準/檢定，有無相應的自校規范和量值溯源圖？查看記錄。
10檢驗方法 1）是否已正確編制相關的作業指導書？查看所使用的標准、規范、作業指導書是否受控，是否便於工作人員使用。
2）當採用非標方法時，是否經技術負責人確認？
11檢驗樣品的處置 1）本公司樣品採用如種標識方法？如何做到唯一性？
2）接收檢驗樣品時，是否對樣品進行符合性/有效性檢查。
3）客戶的樣品在檢驗過程中是否得到保密？有無程序文件的規定？
12 記錄 1）本公司記錄有那些？
13 證書和報告 1）檢驗報告信息（檢驗結果、檢驗方法）是否足夠，是否採用法定計量單位？
2）檢驗報告如何發送？
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：質量負責人 第4頁 共4頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
15 外部支持服務和供應 1）對材料、設備、設施的供應商是否有質量保證？
2）對無質量保證的供應商提供的物質或服務是否採取驗收，並留有驗收記錄？
16 抱怨 1）對顧客抱怨如何處理？
2）本公司最近是否接到顧客的抱怨？
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：綜合部 第1頁 共3頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
4 組織與管理 1）詢問辦公室負責人，有那些保密的措施？
5 質量體系、審核和評審 1）建立的質量手冊和程序文件是否已對全體員工進行宣貫，並留有宣貫記錄？
2）質量手冊和程序文件是否已發放，並處於受控狀態？
3）內審是否有計劃，並按照內審計劃進行內審？內審人員是否經過培訓、是否有任命文件？
6 人員 1）公司是否配備足夠的人員？檢驗人員是否均通過培訓合格後持證上崗？
2）有無技術負責人、質量負責人、各室負責人的任職條件要求？
3）如何進行技術人員的檔案管理？
7 設施和環境 1）公司的內務管理主要有哪些工作？
8 儀器設備和標准物質 1）如何進行儀器設備的管理？
2）是否已建立設備檔案，檢查其完整性。
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：綜合部 第2頁 共3頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
9 量值溯源和校準 1) 查閱測量設備周檢計劃表,是否正確和完整，並經技術負責人審批。
2) 從周檢計劃表中抽查3-5台,是否按期周檢。
3)是否已編制運行檢查計劃?
10檢驗方法 1)公司的技術文件如何進行管理？
2) 查閱標准、規范、作業指導書等是否受控,並留有發放登記記錄。是否發放到檢驗人員手中？
3) 消耗性材料如何管理?
11檢驗樣品的處置 1）樣品的唯一性標識是否按照程序文件執行？
2) 收樣時是否要進行樣品符合性檢查？
12 記錄 1) 如何進行檔案管理?
2) 觀察檔案管理是否做到防潮防蛀等。
13 證書和報告 1）詢問辦公室主任，檢測報告如何管理？
2）抽查檢測室各2份檢測報告，查閱報告內容與准則要求的符合性。查這2份報告的業務受理，報告發放的簽收情況。
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：綜合部 第3頁 共3頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
14 檢驗的分包 1) 是否有分包？如有查分包協議。
15 外部支持服務和供應 1)設備、材料、設施供應商是否有質量保證（對方的質量資質、質量承諾）？
2)最近是否購置設備/材料，查看其相關的記錄。
3）對本公司所需的重要材料、服務、測量設備，其供應商記錄是否完整？
16 抱怨 1）是否有客戶抱怨，誰受理？
2）是否進行顧客滿意度調查？查閱記錄。
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：檢測室 第1頁 共2頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
4 組織和管理 1）檢測室主要職責？主要開展哪些項目檢測？
2）是否已開展質量監督工作？
3）試驗室之間是否已開展能力驗證活動，情況如何？
5 質量體系、審核和評審 1）詢問3名檢測人員，對本公司質量方針、目標的理解？
2）如何保證檢測工作質量？
3）檢測室檢測過程中，採用哪些技術校核方法？
6 人員 1）檢測室所配備的檢測人員是否滿足檢測的要求？
2）檢驗人員是否經考核合格持證上崗？
7 設施和環境 1）觀察檢測環境的清潔情況，是否整潔、規范。
8 儀器設備和標准物質 1）現場查看測量設備的標識情況？
2）查所使用設備的使用維護記錄。
9 量值溯源和校準 1) 詢問檢測室負責人，儀器設備使用時是否均周檢合格方可投入使用？
2)是否進行測量設備的運行檢查 ？查運行檢查計劃及記錄。
內審員 審核日期
CQ/ZJ12
內審檢查表
被審核部門/人員：檢測室 第2頁 共2頁
標准條款 審 核 內 容 審 核 方 法 審 核 結 果
10檢驗方法 1) 公司現場查看，標准、規范、作業指導書是否受控？
2) 編制檢測報告用的計算機如何管理，是否進行設備編號？
3）如何確保計算機數據的安全性？
11檢驗樣品的處置 1) 檢測人員檢驗前，是否對樣品進行有效性檢查？
2) 檢畢樣品如何處置？
12 記錄 1）記錄如何進行管理？
13 證書和報告 1）檢測報告如何校核？
2）詢問報告審核人員，主要審核哪些內容？
16 抱怨 1）如有顧客提出對檢測報告有疑議時，應如何辦理？
內審員 審核日期
⑷ 我們要的是員工安全培訓，及施工技術交底範文，以及表格。
安全培訓計劃及考核 一、安全培訓計劃為貫徹公司的「質量、職業安全健康」方針，實現「質量、職業安全健康」目標，就必須不斷提高全體員工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競爭中生存，發展。企業員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、職業安全健康有影響的員工進行的培訓，新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等，培訓計劃表見附件1.二、培訓任務1、相關員工培訓公司計劃對所有新進入施工現場的員工進行職業安全健康培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。 2、新規程、規范培訓 為進一步貫徹執行建築工程質量新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。 3、繼續教育培訓 根據企業發展的需要，對專業技術人員進行知識更新培訓。 4、新員工的安全教育培訓 對於新進員工，為了使他們對企業有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新員工進行以企業規章制度、安全知識為內容的教育培訓。 5、特種作業人員培訓 根據市勞動局下發文件中「在特殊崗位作業人員必須持證上崗，並定期進行復檢」的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據市勞動局培訓點開課時間而定。三、安全教育內容1、安全技能教育 (1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。 (2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。 (3)使用勞動防護用品、用具的技能。 2、安全知識教育(1)本企業一般生產技術知識.(2)一般安全技術知識.(3)專業安全技術知識。3、安全法規教育(1)國家安全生產法律.(2)行業安全生產法規.(3)企業安全生產規章.4、安全思想教育(1)思想教育(2)紀律教育四、安全教育的方法：1、新職工三級安全教育新職工（包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業（公司）、工地（項目工程現場）和班組的三級安全生產教育。經考試合格後，才准許進入生產崗位。 2、特殊工種教育《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定：電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓，考試合格後，持證上崗。 3、經常性安全教育 經常性安全教育採用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。 4、轉崗及復工安全教育 5、職業健康教育 6、工人應知應會考核五、安全教育的實施1、施工現場的安全教育（三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業健康教育）由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。 2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材（教育光碟、試卷）。 3、項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓，由公司安全監管部負責組織。 4、未經安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。5、教育培訓時間：a、三級安全教育時間不少於24學時。b、特殊工種教育時間，根據國家有關規定採用脫產或半脫產的方式進行。c、經常性安全教育時間，根據施工現場的實際情況，採用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。d、轉崗及復工安全教育時間不少於4學時。 e、專業性安全教育：分公司級領導的培訓時間每年不少於8學時。 f、職業健康教育時間不少於8學時。六、實施措施1、充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業務系統、各項目部。充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。 2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓、取證不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。 3、不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進行監控，保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規定進行。七、幾點要求 1、各職能部門、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。並根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。 2、各單位在開工之前應填寫《開工報告》，報公司辦公室備案後組織實施。培訓結束後要填寫《員工內培記錄》，並連同資料 (培訓計劃、開班報告、員工內培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。 3、外送員工參加培訓，應填寫《員工外送培訓審批表》，經所在單位主管領導簽屬意見(註明本人實際工作崗位，符合何各種培訓規定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費) 後，報公司辦公室審批後組織實施。對已經參加培訓或培訓結束後再辦理審批手續的員工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束後，由所屬單位辦公室持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表（附表2） 附表2管理人員和作業人員考核情況表考核對象 姓名 姓別 考核情況 備注管理人員 合格 合格 合格 合格 作業人員 合格 合格 合格 合格 合格 合格 合格 附表1培 訓 計 劃 表參加培訓人數 培訓形式 培訓時間 培訓地點 授課教師（組織單位） 考試/考核時間 負責人「二整合」貫標培訓 內培 公司會議室 整合體系文件理解與應用，方針、目標宣貫 內培 公司會議室 安全法律法規及意識 內培 公司會議室 應急預案培訓 內培 公司會議室 安全技能培訓 內審 公司會議室 安全思想教育培訓 內培 公司會議室 三級安全教育 內培 公司會議室 特殊作業人員培訓 內培 公司會議室
⑸ 員工安全培訓教育表
安全培訓計劃及考核
一、安全培訓計劃
為貫徹公司的「質量、職業安全健康」方針，實現「質量、職業安全健康」目標，就必須不斷提高全體員工的質量、健康安全意識和專業技術素質。只有這樣才能使企業在激烈的市場競爭中生存，發展。企業員工培訓工作重點是：對在施工過程中與質量、職業安全健康有影響的員工進行的培訓，新規程及規范培訓、繼續教育培訓、特種作業培訓、特殊工程培訓等，培訓計劃表見附件1.
二、培訓任務
1、相關員工培訓
公司計劃對所有新進入施工現場的員工進行職業安全健康培訓；對原有部分員工進行整合型管理體系的補充培訓。
2、新規程、規范培訓
為進一步貫徹執行建築工程質量新的規程、規范及各項管理規定，以便使各工程的施工按新規程、規范及各項管理規定進行。擬定對在崗的部分專業技術人員進行以新規程、規范為內容的培訓。
3、繼續教育培訓
根據企業發展的需要，對專業技術人員進行知識更新培訓。
4、新員工的安全教育培訓
對於新進員工，為了使他們對企業有一個全面的了解，能夠盡快達到上崗要求，擬定對新員工進行以企業規章制度、安全知識為內容的教育培訓。
5、特種作業人員培訓
根據市勞動局下發文件中「在特殊崗位作業人員必須持證上崗，並定期進行復檢」的要求。組織在特種作業崗位工作已到復檢期的員工到市勞動局指定的培訓點進行復檢培訓。復檢培訓時間根據市勞動局培訓點開課時間而定。
三、安全教育內容
1、安全技能教育
(1)本崗位使用的設備、安全防護裝置的構造、性能、作用、實際操作技能。
(2)處理意外事故能力和緊急自救、互救技能。
(3)使用勞動防護用品、用具的技能。
2、安全知識教育
(1)本企業一般生產技術知識.
(2)一般安全技術知識.
(3)專業安全技術知識。
3、安全法規教育
(1)國家安全生產法律.
(2)行業安全生產法規.
(3)企業安全生產規章.
4、安全思想教育
(1)思想教育
(2)紀律教育
四、安全教育的方法：
1、新職工三級安全教育
新職工（包括臨時工、學徒工、實習生、代培人員和外施隊人員）都必須進行企業（公司）、工地（項目工程現場）和班組的三級安全生產教育。經考試合格後，才准許進入生產崗位。
2、特殊工種教育
《特種作業人員安全技術考核管理規則》規定：電工作業等特種作業。這些工種必須進行專門培訓，考試合格後，持證上崗。
3、經常性安全教育
經常性安全教育採用多種多樣形式進行。如：安全日、安全周、安全月、百日無事故活動、安全生產學習班、看錄像、圖片展等形式，力求生動活潑。
4、轉崗及復工安全教育
5、職業健康教育
6、工人應知應會考核
五、安全教育的實施
1、施工現場的安全教育（三級安全教育、經常性安全教育、換崗及復工安全教育、應知應會教育、職業健康教育）由項目生產副經理、安全員、勞資部門共同負責組織實施。
2、外施隊工人的安全教育培訓使用公司統一教材（教育光碟、試卷）。
3、項目經理、技術負責人、安全員、外施隊長、的安全培訓，由公司安全監管部負責組織。
4、未經安全教育或考試不合格的職工，任何單位不得安排從事本崗位工作。
5、教育培訓時間：
a、三級安全教育時間不少於24學時。
b、特殊工種教育時間，根據國家有關規定採用脫產或半脫產的方式進行。
c、經常性安全教育時間，根據施工現場的實際情況，採用多種形式進行。如：黑板報、安全技術交底、安全會議、安全月、節假日特殊時期。
d、轉崗及復工安全教育時間不少於4學時。
e、專業性安全教育：分公司級領導的培訓時間每年不少於8學時。
f、職業健康教育時間不少於8學時。
六、實施措施
1、充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用：員工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各業務系統、各項目部。充分發揮各業務系統主管部室及項目部的作用就可以保證員工培訓工作按計劃實施，可以對員工培訓工作進行綜合管理，可以使員工培訓工作更緊密與公司生產實際需要相結合。
2、建立培訓、考核與使用、待遇相結合的制度：凡上級行政機關要求持證上崗的崗位，未經培訓、取證不準上崗；對企業提供培訓機會未按要求接受培訓的員工按公司有關培訓管理規定進行處罰。逐步形成人才考核、培養、使用相結合的管理模式。
3、不斷完善和修訂員工培訓管理規定，加強對員工培訓工作進行監控，保證各項培訓工作按《員工培訓工作程序》中的規定進行。
七、幾點要求
1、各職能部門、項目部的主管領導要重視員工培訓工作，要指定專人負責此項工作的日常管理。並根據公司的員工培訓計劃制定出實施計劃，對所在單位的員工培訓工作開展情況進行監控。
2、各單位在開工之前應填寫《開工報告》，報公司辦公室備案後組織實施。培訓結束後要填寫《員工內培記錄》，並連同資料 (培訓計劃、開班報告、員工內培記錄、試卷等)一起送綜合部存檔。
3、外送員工參加培訓，應填寫《員工外送培訓審批表》，經所在單位主管領導簽屬意見(註明本人實際工作崗位，符合何各種培訓規定，培訓時間如何安排，學習費用是公費、自費) 後，報公司辦公室審批後組織實施。對已經參加培訓或培訓結束後再辦理審批手續的員工按不符合培訓管理規定對待。培訓結束後，由所屬單位辦公室持畢結業證書、評價材料等到辦公室備案。
本企業管理人員和作業人員考核情況匯總表（附表2）
附表2
管理人員和作業人員考核情況表
考核對象 姓名 姓別 考核情況 備注
管理人員 合格
合格
合格
合格
作業人員 合格
合格
合格
合格
合格
合格
合格
附表1
培 訓 計 劃 表
參加培訓人數 培訓形式 培訓時間 培訓地點 授課教師
（組織單位） 考試/考核時間 負責人
「二整合」貫標培訓 內培 公司會議室
整合體系文件理解與應用，方針、目標宣貫 內培 公司會議室
安全法律法規
及意識 內培 公司會議室
應急預案培訓 內培 公司會議室
安全技能培訓 內審 公司會議室
安全思想教育培訓 內培 公司會議室
三級安全教育 內培 公司會議室
特殊作業人員培訓 內培 公司會議室