『壹』 計劃生育協會培訓計劃怎麼寫啊
容光鄉計劃生育協會2010年培訓計劃
為全面提高我鄉各級協會工作人員的政策理論水平和工作能力，更好地推動全鄉協會工作上水平上台階。根據2009年全鄉人口計生工作要點，按照縣計生協會關於人口和計劃生育協會培訓工作的要求，進一步圍繞中心工作，創新培訓方式，提高培訓效果，全面提高我鄉協會工作人員的業務素質，現結合實際，制定如下計劃：
一、培訓內容
主要以提高各級協會工作人員政策理論水平和業務知識，以種養殖技術。
（一）協會業務知識：主要是圍繞各級協會章程、基層協會建設、「三項制度」、「生育關懷」、宣傳教育等內容進行授課。
（二）種養殖技術：主要是結合容光的實際，以種草養殖、紅梁栽培、商品蔬菜種植等為重點進行培訓。
二、培訓形式
按照「分塊集中、按需施教、以會代訓、現場指導、交流觀摩」的方式，對全鄉各級協會幹部進行多層次、多專題、多形式全方位的培訓。通過強化培訓，全面提高了各級協會幹部的業務水平和參與新農村建設的能力。
三、培訓時間
1、第一次培訓班
培訓時間：2009年12月，時間1天
培訓對象：鄉協會工作人員、村協會會長、秘書長。
培訓內容：各級協會章程、遵義市人民政府41號令。
2、第二次培訓班
培訓時間：2010年3月，時間1天
培訓對象：鄉協會工作人員、村協會會長、秘書長。
培訓內容：基層計生協會的建設
3、第三次培訓班
培訓時間：2010年6月，時間1天
培訓對象：鄉協會工作人員、村協會會長、秘書長。
培訓內容：「三項制度」
4、第四次培訓班
培訓時間：2010年7月，時間1天
培訓對象：鄉協會工作人員、村協會會長、秘書長。
培訓內容：紅梁種植技術
5、第五次培訓班
培訓時間：2010年9月，時間1天
培訓對象：鄉協會工作人員、村協會會長、秘書長。
培訓內容：種草養殖技術
容光鄉計劃生育協會
2009年10月
『貳』 如何做好衛生計生綜合監督工作方案
1.依法抄治國，認真學習最近的國策襲和方案
2.領導重視，協調好各區域內部門的關系
3.抓好重點，重點區域的違法亂紀現象要重點防治
4.建立好良好的信息反饋渠道，對於不合法合理現象要舉報，並且要盡快核實，給予回應。
5.做好群眾路線工作，工作人員深入群眾，了解他們的所思所需，工作開展才能有針對性
『叄』 "十三五"全國衛生計生專業技術人員培訓規劃是多少號文件
2月6日，國家衛生計生委印發《「十三五」全國計劃生育事業發展規劃》指出，到2020年，全國總人口在14.2億人左右，年均自然增長率在6‰左右，總和生育率為1.8左右，出生人口性別比下降到112以下。鼓勵按政策生育的制度體系和社會環境基本形成，婦幼健康服務體系更加健全，人人享有計劃生育優質服務基本實現。
「十三五」全國計劃生育事業主要任務包括實施好全面兩孩政策、強化計劃生育基層基礎工作、提升婦幼健康計劃生育服務水平、提高計劃生育家庭發展能力、綜合治理出生人口性別比偏高問題、完善流動人口服務管理工作機制、加強信息化建設和戰略政策研究、持續深入開展宣傳倡導、深化國際合作與交流九方面。
《規劃》要求，加強出生人口監測，跟蹤評估政策實施效果。加強部門協同，合理配置婦幼保健、兒童照料等資源，滿足新增公共服務需求。引導和鼓勵社會力量舉辦非營利性婦女兒童醫院等服務機構。加強婦幼保健計劃生育服務機構建設，加強孕產婦與新生兒危急重症救治能力建設。全面推行住院分娩補助制度，向孕產婦提供生育全過程的基本醫療保健服務。控制非醫學指征剖宮產率，提高母乳喂養率。加強再生育技術服務保障，鼓勵全面兩孩政策目標人群較為集中的地區設置再生育或高危孕產婦門診。
『肆』 淺談辦公室如何在促進衛計融合中發揮積極作用
辦公室是承上啟下、聯系左右的部門，在衛生計生機構融合中，辦公室要做好服務，發揮好協調作用，促使衛生計生兩個原本工作性質、方式不同的單位，經過(合，達到平衡、協作、有序的狀態。本期特選編「辦公室如何在促進衛生計生融合中發揮積極作用」主題的徵文，以(讀者。
辦公室擔負著上情下達、下情上報、對外交往和後勤服務等工作，處於協調機關各部門、連接領導和基層的樞紐地位，是機關的信息中心、服務中心、參謀中心、運轉中心和指揮中心。在新形勢下，辦公室在衛生計生機構融合中如何發揮積極作用，需要工作人員認真分析、思考。
在融合發展中發現問題
衛生計生機構合並後，在二者融合發展的過程中，辦公室工作表現出以下幾個方面的問題。
一是業務工作需要進一步加強。自衛生計生機構合並以來，辦公室工作內容和工作量發生巨大變化，辦公室人員要對衛生、計生相關工作深入了解後，才能正常開展工作。雖然對於不熟知的工作進行了學習，但仍然存在「陌生地帶」，影響了工作進一步開展。
二是協調督導工作力度不夠。辦公室所從事的協調是一種「無權力協調」，只有協調服務的責任，而沒有決策拍板的權利。因此協調督導工作是辦公室工作的重點、難點。機構合並初期，協調工作難度更大，如果全局性的重點工作跟蹤督查不到位，將影響全局工作開展。
三是沒有發揮好參謀助手作用。辦公室應該是一個單位的「參謀部」、「智囊團」，但是在日常工作中，多數時間忙於上傳下達、督導調度，工作站位低，沒有在全局創新發展和提升水平上當好參謀助手。
積極發揮作用促進工作發展
一要加強學用結合。衛生計生工作正處於改革發展期，知識更新換代加快。要想最大化發揮好辦公室作用，辦公室人員的知識也必須隨之而更新。當前衛生計生工作面臨一些新情況、新問題，辦公室人員要「研究新情況，解決新問題，形成新認識，開辟新境界」，將所學的知識轉化為思想成果，轉化成為領導參謀、服務的能力。
二要強化參謀作用。辦公室是領導的參謀部，應該是主要領導的左膀右臂，不能只是坐等指示、被動工作，而應該圍繞中心工作，貼近領導思路，積極做好決策服務。特別是衛生計生融合發展之際，辦公室要敢為領導出謀劃策、拾遺補缺，既能發現問題，又要善於提出解決問題的辦法和建議。
三要有甘於奉獻的精神。辦公室的工作量大、工作節奏快，出差錯的機率也比較大。因此，辦公室工作人員要吃得了苦、受得了累，做到任人難任之勞，承人難承之重。
四要加強綜合協調能力。只有不斷提高組織協調能力，才能正確處理好各種復雜的利益關系，把各方面的積極性引導好、保護好、發揮好。衛生計生合並後，工作項目多、涉及面廣，這就要求辦公室人員既要善於協調系統內的業務部門，集中力量推進工作；又要善於協調其他相關部門，形成合力開展綜合性工作；還要善於贏得群眾關注和理解，營造衛生計生工作的良好氛圍。