Ⅰ 拆遷方案怎麼做啊
拆遷方案是拆遷組織者制定的可供各方實施的方案，可以參考以下範文做出。
xxx市拆遷方案（範文）
一、按照國務院《城市房屋拆遷管理條例》、《xx省城市房屋拆遷管理實施辦法》和《xx市城市房屋拆遷管理辦法》的規定，申請辦理「房屋拆遷許可證」等批文。
二、對被拆遷人的房屋認真進行摸底調查，對被拆遷戶的房屋的權屬、證件以及朝向、年代、結構、層數等進行拍照，並記錄存檔。
三、對被拆遷戶房屋的用途，以房屋所有權證載明的為准，原作住宅的房屋在本省本辦法施行前連續2年已改為非住宅的房屋，並依法辦理了營業執照和稅務登記的，拆遷時可按非住宅房屋給予補償安置。
四、拆遷時間：自2006年5 月31日至 2006年12月31日止。
五、對產權人下落不明，暫時無法確認產權或者產權不清的房屋實施拆遷的，拆遷人應當提出補償安置方案，到公證機關辦理補償款提存公證和證據保全手續，報房屋拆遷主管部門審核同意後實施拆遷。
六、對被拆遷戶的房屋將聘請具有評估資質3級以上房屋評估機構進行市場評估，並告知被拆遷人評估結果總的房屋補償費，預計房屋拆遷補償費，並送達被拆遷人，被拆遷戶如對評估機構進行市場評估的結果有異議，可以從評估報告送達之日起5日內，要求原評估機構進行復估，對評估機構的復估結果不服的，可按法定程序申請重新評估。
七、送達房屋評估結果報告和房屋拆遷告知書，告知房屋拆遷安置金額，並在規定的期限內與拆遷人簽訂「房屋拆遷補償安置協議書」，同時收回「二證」（房產證、土地證）注銷。
八、拆遷人與被拆遷人簽訂協議後，拆遷人應當按照協議的約定金額向被拆遷人開具領款證明到預存專款的銀行支取補償款。
九、被拆遷人自簽訂拆遷補償安置合同起，拆遷人應支付被拆遷戶搬遷補助費每戶300元，一次性過渡安置費按拆遷面積每平方米5元計算，總額不足600元的按600元補償。
十、拆遷人對被拆遷人搬遷後的原有供電、供水、通訊、有線電視等設施免費移裝。
十一、拆遷人與被拆遷人或者房屋承租人達不成補償安置協議的，經當事人申請，由房屋所在的市、縣房管局（自收到申請之日起30日內）作出裁決，當事人對裁決不服的，可以依法申請行政復議或者提起行政訴訟。
十二、被拆遷人或房屋承租人在裁決規定的搬遷期限內未搬遷的，由房屋所在地的市、縣人民政府責成有關部門強制拆遷，或者由房屋拆遷管理部門依法申請人民法院強制拆遷，實施強制拆遷前，拆遷人應當就被拆遷房屋的有關事項向公證機關申請辦理證據保全，並就裁決確定的補償款中被拆遷人未接受的部份辦理提存公證。
Ⅱ 培訓方案包括哪些內容
以員工培訓方案為例，一份完整的員工培訓方案是在確定了培訓目標之後，進一步對培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓時間、培訓方法、培訓場所及培訓物資設備的有機結合進行設計和安排。
（1）培訓目標的確定：
確定培訓目標會給培訓計劃提供明確的方向。有了培訓目標，才能確定培訓對象、內容、時間、教師、方法等具體內容，並在培訓之後對照此目標進行效果評估。
確定了總體培訓目標，再把培訓目標進行細化，就成了各層次的具體目標。目標越具體越具有可操作性，越有利於總體目標的實現。
（2）培訓內容的選擇
一般來說，培訓內容包括三個層次，即知識培訓、技能培訓和素質培訓。
知識培訓是企業培訓中的第一個層次。
員工聽一次講座或者看一本書，就可能獲得相應的知識。知識培訓有利於理解概念，增強對新環境的適應能力。
技能培訓是企業培訓中的第二個層次。
招進新員工、採用新設備、引進新技術等都要求進行技能培訓，因為抽象的知識培訓不可能立即適應具體的操作。
素質培訓是企業培訓中的最高層次。
素質高的員工即使在短期內缺乏知識和技能，也會為實現目標有效、主動地進行學習。
究竟選擇哪個層次的培訓內容，是由不同受訓者的具體情況決定的。一般來說，管理者偏向於知識培訓和素質培訓，一般職員偏向於知識培訓和技能培訓。
（3）培訓資源的確定
培訓資源可分為內部資源和外部資源。內部資源包括企業的領導、具備特殊知識和技能的員工，外部資源是指專業培訓人員、公開研討會或學術講座等。外部資源和內部資源各有優缺點，應根據培訓需求分析和培訓內容來確定。
（4）培訓對象的確定：
根據培訓需求、培訓內容，可以確定培訓對象。崗前培訓是向新員工介紹企業規章制度、企業文化、崗位職責等內容，使其迅速適應環境。對於即將轉換工作崗位的員工或者不能適應當前崗位的員工，可以進行在崗培訓或脫產培訓。
(5)培訓日期的選擇：
通常情況下，有下列四種情況之一時就需要進行培訓：新員工加盟企業，員工即將晉升或崗位輪換，環境的改變要求不斷地培訓老員工，滿足發展的需要。
(6)培訓方法的選擇：
企業培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優缺點。為了提高培訓質量，達到培訓目的，往往需要將各種方法配合起來靈活運用。
(7)培訓場所和設備的選擇：
培訓場所有教室、會議室、工作現場等。若以技能培訓為內容，最適宜的場所為工作現場，因為培訓內容的具體性，許多工作設備是無法弄進教室或會議室的。培訓設備包括教材、模型、幻燈機等。不同的培訓內容和培訓方法最終決定培訓場所和設備。
總之，員工培訓是培訓目標、培訓內容、培訓資源、培訓對象、培訓日期、培訓方法和培訓場所及設備的有機結合。企業要結合實際，制定一個以培訓目標為指南的系統的培訓方案。
Ⅲ 房屋徵收培訓主要培訓哪些具體內容
首先按照培訓人員分類
有新員工入職培訓，關鍵人才的技能培訓，中層人員的執回行力培訓，高層的答領導力培訓；
其次按照培訓師資來分：
有內部培訓還外部培訓。
按照課程體系分
有安全培訓、技能培訓、特殊工種培訓、時間管理培訓、企業制度培訓、企業文化培訓、目標管理培訓、禮儀培訓等。