① 社會實踐活動安全教育方案
修繕破損的牆體插座；
做飯煤氣不要忘記關閉；
家用電器，不要忘記關閉；
街道上走路要靠遊走，人要看紅綠燈走人行橫道；
坑窪路段，利用周末一起組織修繕等。
② 實踐體驗活動
我眼中的村委會換屆選舉
最近，深入某鄉鎮詳細調查了解了去年下半年村黨支部和村民委員會換屆選舉工作的詳細流程。 該鎮的村黨支部此次選舉產生的13名村（社區）支部書記中，本科以上文化程度有2人，專科文化程度有2人，中專（高中）文化程度有7人，初中文化程度有2人；支書主任「一肩挑」的有2人；年齡在30歲（含30）以下的有1人，31至 35歲（含35）有3人，36至40歲（含40）有3人，41至45歲（含45）有6人，平均年齡為37歲。村委會主任中,初中文化程度有8人，中專（高中）文化程度有5人；年齡在35歲以下（含35歲）有6人，36至49歲（含49）有6人，50歲以上有1人，平均年齡為39歲。
換屆前，13個村（社區）支部書記中，中專（高中）文化程度僅有3人，初中文化程度有8人，小學文化程度有2人；年齡在35至40歲（含40）有1人，41至45歲（含45）有1人，46至50歲（含50）有2人，51至55歲（含55）有5人，56至60歲（含60）有2人，61至75歲（含75）有2人，平均年齡為53歲。村委會主任中，中專（高中）文化程度有3人，初中文化程度有9人，小學文化程度有1人；支書主任「一肩挑」的有1人；年齡在35至40歲（含40）有1人，41至45歲（含45）有6人，46至50歲（含50）有2人，51至55歲（含55）有1人，56至65歲（含65）有3人，平均年齡為53歲。
此次換屆，頭塘村和木城社區順利實現支書主任「一肩挑」。同時，我鎮還鼓勵鎮幹部到村任職。換屆後村幹部文化程度有了大幅度提高，平均年齡大幅度下降。新選出的村幹部作風正、能力強、思路新、敢闖敢幹。可以說，此次換屆使得農村基層民主政治建設真正得到加強，農村基層組織建設工作水平真正得到提高，為推動**鎮的經濟社會發展、加快社會主義新農村建設步伐提供了堅強的組織保證。村「兩委」換屆以來，各村基本上都能正常推進工作，不少村的工作起色較大，部分新當選的村幹部在各項建設中已突顯出較強的工作能力，基層組織建設工作健康有序地運轉，但從換屆以來的工作看，也還存在一些問題：
一是部分新任村幹部業務不熟。本次換屆選舉產生的村幹部中，有9名支書、10名主任以前從未涉及到村的具體工作，分別占村幹部總數的69%和77%。走馬上任後，對村支書和村主任分別是干什麼的，心中沒譜，通俗地說，就是還不知道怎麼來當這個村官。盡管鎮黨委在換屆結束後組織過培訓，但部分新任支書和主任對自己的工作職責、支部和村委二者之間的關系還是知之甚少，特別是在業務方面，部分村支書對黨務工作感到非常陌生，不會組織支部黨員大會，不懂如何培養新黨員，部分新任村主任不知道什麼是村（居）民自治，對《村居民委員會組織法》、《計劃生育工作條例》等常規常用的法律條規不清楚，工作起來無章可循，只會干簡單的活，不懂得依法行政、依法管理。
二是新老班子成員之間缺乏溝通。為切實搞好本次換屆選舉工作，我鎮制定了《**鎮村（社區）黨支部換屆選舉工作實施方案》，對村幹部的年齡、文化等方面的任職條件作了限制，根據此方案，換屆結束後，共有9名支書和10名主任不再連任。一些當了多年甚至是20多年的村官，平時雖說不想當、不願當，但真正從崗位上下來後，心裡還是有些捨不得，覺得面子上有些掛不住，不會用新眼光來看問題，總覺得自己比年輕人強，擺老資格，認為是組織不信任，甚至個別人還認為是被某個領導「整」下去的，於是產生對抗情緒，對新上任村幹部的工作持觀望態度，不理解、不支持，甚至唱反調，對著干，故意設置障礙等；而部分新任村幹部在工作中遇到難題時，又不主動找老同志請教，導致新老班子交替過程中出現了斷層、脫節現象，特別是在工作銜接、財務移交方面，出現了許多空白，新任村幹部無法延續原來的工作，許多工作還得從頭開始。
三是極少數新任村幹部工作中有畏難情緒。有的村幹部在選舉之前，信誓旦旦、熱情高漲，真正當上村幹部，接觸到實際工作以後，感到這個村官也不輕松，也不是很容易當好的，發現預期的願景與現實的工作原來有這么大的差距，特別是在計劃生育、征地拆遷等工作中，遇到困難、受到埋怨、甚至遭受打擊後，便會垂頭喪氣、喪失信心、喪失鬥志，對工作採取應付態度，能拖則拖，能躲則躲，遇到困難繞道走，怕得罪人，當和事佬，對黨委政府的決策執行不力或變通執行，有的乾脆不幹。
四是部分新任村幹部工作方式方法有待改進。本次換屆選舉產生的村幹部，年輕、有文化，有闖勁，上任後就急於想為群眾做一番事。但由於剛上任不久，對村裡的整體情況不是很熟悉，沒有吃透上面的精神，加之工作經驗不夠，導致在處理某些事情時，效果不佳甚至是適得其反。例如在協調鄰里關系、調解民事糾紛等事務中，對事情發展變化的起因、導致的結果、留下的隱患沒有做認真的分析，甚至對處理結果沒有做到心裡有數，草率解決。部分村幹部在做群眾思想工作時，沒有站在全局的高度，有時甚至抱著「有效無效，工作做到」的態度走完過程，不管將會產生什麼樣的後果，嚴重影響了工作的開展。這在蔬菜基地建設、征地拆遷等工作中表現得尤其突出，有的村幹部雖然對群眾做了思想工作，但是由於方法或者解釋不到位，讓老百姓對黨委政府的工作不理解，從而設置障礙。
我鎮的村級組織換屆工作，力度大、方法新、涉及面廣，可以說是一場改革，出現以上問題是很正常的，只要我們緊緊抓住「加強農村基層組織建設，促進經濟發展」這根主線，認真落實黨建工作責任制，進一步加大對村幹部的教育管理力度，加強指導，提高服務水平和質量，不斷創新工作方法，充分發揮農村基層黨組織的領導核心作用，積極穩妥地推進農村基層民主政治建設，這些問題完全是可以解決的。
1、黨委真正重視。
首先，鎮黨委要真正把村級組織建設作為一項重要工作來抓，要真正提上議事日程，與其他經濟工作同部署、同落實，要切實轉變那種「說起來重要，干起來次要，忙起來不要」的觀念。其次是落實責任制。黨委書記是抓農村基層組織建設工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，要將工作細化，落實到人，切實加強領導，強化管理，確保認識到位、責任到位、措施到位、工作到位，使村級組織建設工作又好又快向前推進。再次是人、財、物方面的保障。村幹部在工作中，由於人力、財力方面的限制，一些工作只能想、只能說，不能幹、無法干，黨委要在這方面給予必要的支持和幫助，讓村幹部有人辦事、有錢辦事，並通過工作實績來贏得群眾的信任，提高在群眾中的威信。
2、加強對村幹部的教育培訓力度，提高村幹部素質。
一是做好離任村幹部的思想工作，充分發揮和利用他們的「餘威」，讓他們積極主動的參與、支持和監督村裡的工作。二是制定培訓計劃，抓好新任村幹部的教育培訓工作。內容上，首先要就相關業務知識進行培訓，如村支部書記、村委會主任的職責、村支兩委的關系、如何發展新黨員等。其次是要就農村適用的法律條規進行培訓，如《中國共產黨章程》、《中國共產黨農村基層組織工作條例》、《村民委員會組織法》、《村民委員會選舉法》、《計劃生育工作條例》等。第三是要就黨和國家在農村的方針政策進行培訓。形式上，可採取集中培訓、分散學習、個人自學、專題講座、外出參觀考察等方式進行。時間上，每年應組織兩次規模以上的集中培訓，每次培訓可安排4-6天。
3、要努力增強村民素質，提高村民自治水平。
沒有農民整體素質的提高，就沒有真正的村民自治，社會主義新農村建設就會成為無源之水、無本之木。上級黨委政府要通過送科技文化下鄉，利用傳統節日，組織一些有益的、有民族特色和地方特色的群眾性活動，樹立村民的團隊意識，激發他們的集體榮譽感。降陋習、樹新風，發揚傳統美德，倡導健康向上的生活情趣。還可以自然村寨為單位，利用農閑時節，召開群眾會，充分利用遠教平台，組織村民學習，提高村民的法制意識和科技水平。
4、壯大村級集體經濟積累，提高村幹部報酬。
隨著國家對農業農村工作投入的加大，村幹部的工作量也越來越大。雖經多次調整，可村幹部的報酬仍然很低，村幹部本來就是一份拿錢不多、管事不少的活，巨大的付出與微薄的收入之間的反差，難以真正調動村幹部的積極性，激發創造性。因此，除了逐步加大財政投入外，上級黨委政府要幫助村級組織分析資源，把握市場，逐步發展一些村辦企業或其他經濟實體，讓村集體有相對固定的收入，以此來發展壯大村集體經濟，提高村幹部報酬。在此基礎上，還可以探索村幹部的養老保障體制，讓那些工作到一定年限、成績突出、貢獻較大的村幹部離崗後可以按年領取養老保障金，以此來激發在任村幹部的工作熱情。村級集體經濟發展壯大了，村幹部的待遇就會得到提高，待遇提高了，村幹部的積極性也就高了，責任心也就強了。同時，隨著村級集體經濟的發展壯大，想當村幹部的人也會越來越多，選人用人的視野也隨之擴大，農村基層組織也就有了人才保障，良性循環，相得益彰
本文來自: 中科軟體園 佚名
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