培訓班資金預算方案

A. 辦輔導班前期投資有多大，如何進行預算呢

輔導班的投資一般需要考慮四個因素：場地租金，桌椅設備購置，辦公費用及廣告宣傳，流動資金。
綺涵學堂網是專門教大家如何辦輔導班的，上面的辦學信息非常全面，也很實用。

B. 培訓學校的預算怎麼做

有以下6個大的方面考慮：
場地費用,裝修費用，教學器材費用，辦公設備費用，人員工資，推廣費用

C. 如何做年度培訓計劃中的預算工作

作為全年培訓運作計劃，年度培訓計劃必須回答公司做什麼培訓項目、怎麼做、需要多少資源、會得到什麼收益等基本問題。其中的預算工作是一個關鍵的環節，如何做好這項工作對有效開展年度培訓工作有著重要意義。
年度培訓預算的基本任務包括確定年度培訓費用總量、明確費用使用方向、預算管理機制和規定等。實踐中，很多公司在具體工作方法上，存在著不太科學的做法，最後導致預算質量與效率低下，最終控制效果不明顯。
一、年度預算制訂的通常做法
實踐中，大多企業在年度培訓預算上有一個難以解開的命題：公司今年到底要投入多少資金？有兩種根本的分析方法：經驗法和分析法。
實踐中經驗法佔主流，如比例法、參照法、（非零基）調整法，由於缺乏科學的預算分解與計算，往往要參考其他企業的經驗數據，再拍拍腦袋看看數據，感覺不好，或高層不支持，再略微調整，如此的預算總量報上去，結果可想而知。
http://wenku..com/link?url=RBiIQRzGf7jy8dplE8tpX8y_XRPKDqeg3AiIssKv0s_FllnA_SO9pYg0_6S2_uvMETbTz0V--xFvqL1KW5fWF8R1-XZROnLP

D. 預算培訓班怎樣

預算培訓班的培訓質量比較工程預算專業大專內容不同。

你好，這是你的回答總結下來一共6個小問題，回答如下。

一、工程預算師需要每天上工地么？

答：不需要，實際上大部分時間為在辦公室電腦前面辦公。

二、工作環境如何？

答：普通辦公環境，有自己的辦公位置。

三、工程預算專科需要三年，社會培訓班只需要兩個月，為什麼？

答：因為學習內容差別很大，工程預算的學習內容大於社會培訓班。

四、在培訓班學出來怎樣嗎？

答：基本掌握試圖、會利用一兩種計算軟體按照模板計算成本。研發和鑽研能力較低。

五、和大學畢業專業少個文憑嗎？

答：是，能力上也會差不少。工程類相關工作，擁有專業學歷是很關鍵的。

六、工作好不好找？待遇怎樣？

答：因短期行業產業調整，房地產行業今年人力資源呈現供大於求的情況，應聘有一定困難，待遇處於所有行業的平均偏上的收入。

具體回答的原因和理由如下：

工程預算培訓班比較全日制的工程預算大專學習是完全沒有可比性。

1.全日制工程預算大專和社會培訓班短期培訓的比較

【1】學習內容比較

（1）專業大專學習內容

一、建築經濟

二、建築與裝飾材料

三、建築構造與識圖

四、建築結構基礎與識圖

五、建築施工工藝

六、建築設備安裝識圖與施工工藝

七、工程建設定額原理與實務

八、建築工程預算

九、建築裝飾工程預算

十、建築設備安裝工程預算

十一、建築工程項目管理

十二、工程量清單計價

十三、工程造價控制

（2）社會培訓班學習內容：

社會培訓班周期為1-2個月，培訓質量差別較大，至少包括如下內容：

一、學習使用工程預算軟體

二、認識圖紙，計算用料名目和數量

兩者內容上差別很大，畢業後工作能力和開發能力平均差距大。

【2】高等教育證書的必要性

工程預算專業畢業後發相關專業高等教育學歷（大專和本科學歷級別相同），證書的必要性體現在是否具備考取本行業關相證書的強制要求上，如下：

證書分土建和安裝兩類，如下圖：



造價工程師的工作環境基本為坐辦公室，通過計算軟體和模擬軟體工作，並不會經常出入施工現場。

E. 開個培訓班該怎麼預算和投資

預算這東西你需要實地考察，大概就是租場地及設備費，然後老師和人員的聘用費用，再就是宣傳費用，可能包括給廠長點好處啊。。哈哈，經過你親自調查，這些費用都可以鎖定的。

F. 關於培訓班的預算

1，30台電腦錢，開始投入，不知道你是想買，還是租，
房子租賃費，也要看你在那個地段版，不同城市行情權也不一樣。這兩項一般是一次付好幾個月或一年的，然後分月攤銷，另外還有桌椅錢教課是用黑板還是投影儀，也是一項投資，打掃教師的工具也要算在內
2，要每個月的電費，房間要根據冬天或夏天，裡面按不按空調，飲水機，你們打算什麼時間培訓，不可能給學校的作息時間那樣
3，要不要做宣傳，宣傳費也是一部分
4，你們不聘請辦事員嗎，所有的聯系客戶，宣傳，收費等索雜的事你們兩個都分工干嗎？
5，電腦保養，維修，及維護，你們自己能否搞定
差不多就這些內容啦，你根據你們所在地的情況算一下，大體需要多少錢吧！

G. 培訓計劃的預算

1、預算的確定在制定培訓計劃時，首先要考慮預算問題。
2、預算的分配雖然在確定培訓預算時，可能會採用人均培訓預算的方式，但是在預算的分配時，往往不會人均平攤。
3、解決預算與計劃的沖突培訓預算往往會與培訓計劃產生沖突。最主要的沖突是培訓預算無法完成培訓計劃所涉及的培訓，當然也會有培訓預算費用花不完的情況。