❶ 如何加強作風建設 提高學習培訓成效
縣旅遊發展局 趙震 加強機關作風建設，是在新形勢新任務下推進科學發展、構建和諧社會的必然要求，其根本出發點是要提高黨的執政能力、鞏固黨的執政基礎。 「上頭千條線，下面一根針」。黨的路線方針政策、各級黨委政府的決策部署要靠基層去落實，需要基層去執行。因此，提高執政能力，對基層來說關鍵的落腳點就是要大力提高基層幹部的執行力。執行力是一項綜合能力。一流的執行力，來自於高素質的執行者。在知識經濟時代，工作中所需的技能和知識更新速度不斷加快，基層幹部只有不斷地學習，不斷提高自身綜合素質，才能提高自身對社會的應變能力，從而提高執行力，才能有效地執行發展戰略。加強執行力建設是一個復雜、長期而艱巨的過程和任務。提升基層幹部執行力水平，必須在培育執行理念，提高執行隊伍素質，建立健全工作機制，強化監督約束等方面堅持不懈地下功夫。 一、以理念培育，提高基層幹部執行力 理念是行動的基礎與核心。執行力建設，必須理念培育先行，用先進的執行理念來武裝廣大基層幹部的頭腦，成為其自身的自覺意識和行動。要站在和諧發展的高度，正確認識自身的角色定位，擺准角色意識、大局意識，從解決人的思想觀念、認識水平入手，把培養基層幹部的實踐意識和能力作為執行力建設的重心，堅持把解決思想問題同解決實際問題相結合，加強以理想信念教育為核心，以職業道德建設為基礎，以調動積極性、主動性和創造性為重點，教育幹部職工干一行、愛一行、鑽一行、精一行，積極倡導一種奉獻意識和敬業精神，增強工作責任心和使命感，為提高基層幹部執行力、促進社會和諧發展提供堅強的思想保證。 二、以素質提升，增強基層幹部執行力 要想增強基層幹部的執行力，必須首先提升基層幹部的素質和能力。一是提高崗位履職的能力。基層幹部必須加強市場經濟知識、科學技術知識、法律知識、管理知識等相關知識的學習，苦練崗位專業技能，克服「本領恐慌」，力爭成為本崗位、本行業的行家裡手。二是提高依法行政的能力。基層幹部要在平常工作中正確運用憲法和各項相關法律法規，增強法制意識，按照法定的職責許可權和程序履行職責、執行公務，從制度和法律上保證黨的路線方針政策和各項決策的貫徹實施。三是提高服務群眾的能力。基層幹部要善於做群眾的貼心人，著力提高協調群眾利益的能力、化解矛盾的能力、凝聚人心的能力，真正傾全身之力，謀群眾之所求，急群眾之所慮，解群眾之所難。四是提高工作創新的能力。在工作當中，基層幹部要敢於突破一些不合時宜的條條框框，從實際出發，因時因地制宜，以改革創新的精神來研究新情況、解決新問題、探索新路子。五是加強職業操守的培養。基層幹部要從忠誠度、敬業精神、責任感、榮譽感、相互協調合作及相互尊重等各個方面提升自身的職業操守。六是強化非智力因素的影響。基層幹部要擺正心態、堅定信念、提高情商，進一步優化工作流程，自覺接受群眾監督，提高自身的工作領悟力。七是提高整體協作的能力。基層幹部要樹立大局觀念和整體意識，彼此之間加強溝通合作，減少梗阻，相互補台不拆台、分工不分家，做到合心、合力、合拍，共同推動基層工作的順利開展。 三、以機制創新，促進基層幹部執行力 建立一套高效的工作運行管理機制，是提高基層幹部執行力的必要手段。
❷ 加強黨員作風建設開展哪些活動方案
（一）要立足實際、深刻教育，夯實幹部作風建設的前沿陣地。
學習是幹部作風建設的前提，教育是作風建設的基礎，作風建設必須首先立足於學習教育，從根本上實現幹部作風建設的「常青」，培養幹部們「能」為群眾幹事，「肯」為群眾幹事的綜合能力。為此，一方面，要突出重點對象，狠抓學習培訓。在班子成員、中層幹部、預備黨員、入黨積極分子、後備幹部等各支隊伍中，針對教育對象分層次、分類別、分專題進行培訓教育。通過開設多形式的業務學習培訓班，舉辦內容豐富意義深遠的報告會，不斷提高幹部團隊意識和業務能力，並充分發揮幹部們的帶頭模範作用，帶領所在部門人員加強學習，使整個團隊的綜合素質、工作能力得到全面提升，不斷增強服務群眾的能力。另一方面，要突出教育主題，狠抓思想建設。機關作風的好壞，幹部思想領域的凈化是關鍵。要根據單位實際，圍繞中心工作，適時搭建載體，強化幹部的思想建設。如，我局近年來先後開展的以「強廉政樹正氣、強作風樹形象」、「創廉政交通、樹行業新風」、「爭做勤廉表率、對接大橋時代」等主題教育活動，每次主題活動都以「和風細雨」的方式，緊密結合當前工作，通過走進法紀教育基地接受警示教育，走進革命教育基地重溫革命先烈光輝事跡，挖掘系統內先進人物的典型事例，組織中層以上幹部「廉內助」座談，與結對社區、部隊舉辦知識競賽等多種形式，使每一個主題活動都盛載著強烈的吸引力和滲透力，讓幹部們的政治思想在潛移默化中得到升華。
（二）要立足崗位、深入一線，拓展幹部作風建設的多種渠道。
作風建設重在解決問題。機關作風好不好，群眾看得最清楚；作風建設抓得實不實，群眾感受最直接。各單位要把人民群眾利益放在首位，督促幹部職工經常深入基層，以重行、重做為工作著力點，經常性地幫助群眾解決實際困難，努力做到領導在一線指揮、幹部在一線工作，情況在一線掌握、問題在一線解決、措施在一線落實,真正把上級部門的各項任務目標和措施落實到基層，落實到群眾。為找准基層群眾的民生問題及制約和影響定海區交通發展的主要問題，我局於今年4月份起在系統內全面開展了以「『一把手』聽民聲」、「班子領導看民生」、「全體幹部寫呼聲」為主要形式的「走進基層破難題」專項活動，局班子成員帶領科室相關人員深入基層站所進行蹲點調研，對其間收集到意見建議及群眾各類訴求局領導現場進行答復，並在蹲點調研一結束就召開會議進行專題研究，明確職能科室進行督查，確保各類問題解決及時、落實到位。同時，局班子成員跟蹤督辦交通重點工程項目，通過職能分工、明確責任，與跟蹤督查對象建立長效機制，親臨一線現場辦公，逐個排摸每項工作推進中存在的問題，研究解決方案，做好重點項目建設生產要素保障工作，扎實推進落實區委區政府及市交通委年度重點工作。此外，還以「千局萬站優化服務環境」、「治懶治散」、深化「進企業、謀發展、促轉型」等為抓手，深入海運企業，共同商討企業聚資融資、運營等方面的熱點難點問題；組建「共建聯心先鋒隊」深入社區，為社區建設做好事、辦實事，讓群眾親眼看到、親身體會到了機關幹部作風的真正轉變。
（三）要立足考核、深推工作，激活幹部作風建設的內在源泉。
要把機關作風建設作為幹部業績考核的依據之一。各單位要以今年至上而下開展的「創先爭優」和「深化作風建設年」活動為契機，把幹部的選拔和使用與之緊密結合，精心設計考核辦法，變抽象要求為具體指標，對作風正派、務實清廉、講求實效的幹部予以表彰、獎勵和使用；對那些工作拖沓、屢教不改，群眾印象差、基層意見多的幹部，要及時予以整頓，不斷教育幹部、純潔隊伍。同時，積極探索並充分發揮廣大人民群眾對幹部使用的把關、監督作用，把群眾的評價、基層的評議以及服務對象的評判作為選擇、考核幹部的重要依據，不斷增強廣大機關幹部立黨為公、執政為民的親民意識。各單位可以今年區紀委提出的「大眾評機關」為載體，適當地拓展評議領域，評議對象，由對部門進行評議，延伸到服務單位對各部門（科室）、普通職工對部門（科室）幹部、普通群眾對服務窗口等等進行評議。但在評議中我們不能僅僅止於中間過程，必須使評價結果得到正確、合理的運用，要不偏不倚，使考核結果運用到幹部的實際利益上來，直接與他們的職務升降、工資獎金待遇及交流培訓等相掛鉤，做到褒有章、貶有據，使為民辦事的部門和幹部在評議中脫穎而出，激活幹部們執政為民、服務發展的內在動力，推動工作的全面開展。
（四）要立足監督、深化制度，構建幹部作風建設的約束機制。
強化監督，加強制度建設，是推進幹部作風建設的重要保障。一方面，要加強黨內監督，堅持和完善上級對下級、下級對上級、組織對個人的多方監督，提高監督的透明度和約束力。近年來，我區全面推行領導幹部重大事項報告制度，我局領導班子成員將個人報告情況在公告欄進行公示，主動接受全體幹部職工監督，充分發揮了領導幹部自學接受群眾監督的帶頭作用。另一方面，要加大明查暗訪力度，採取機關紀檢幹部與行風監督員相結合進行暗訪、專門人員與臨時抽調人員相結合進行暗訪，建立長效的明查暗訪制度，使機關人員在潛意識中始終保持一種「警惕」狀態。紀檢監察部門要充分發揮職能作用，圍繞中心工作和有關機關作風建設的要求，在各部門、窗口開展效能監察，並對工作和作風建設中的漏洞或薄弱環節，提出加強和改進意見。同時，要加大各類投訴渠道對各部門的效能監督，在一定范圍內採取適當方式向社會公布監督結果，增強監督的公開性和透明性，全方位建立起組織、群眾、黨外等聯合監督體系，實現「廣泛接受群眾監督，自覺接受群眾意見，及時改進群眾評價」的目標，使機關作風建設呈現出一片新氣象。
❸ 學後池整作風中的學習教育怎麼開展
以學習後池村為主要內容的機關作風整頓活動開展以來，我本著學習拓視野、提能力、增素質、促工作的目的，在前期浮躁粗淺、走馬觀花學習的基礎上，認真系統地學習了黨的十八大精神、中央八項規定、省委十項規定、市委20條實施辦法和市衛生局十項規定、市衛生局黨委實施辦法;學習了《黨章》、《中國共產黨領導幹部廉潔從政若干准則》等法律法規，學習了《中國共產黨新聞網》當中理論聚焦、新聞縱橫、獨家專欄、各項工作、評論互動、黨史資料等欄目內的相關文章，通過學習，我深刻認識到黨的理論是多麼的博大精深、態度是多麼的端正坦盪、分析問題是多麼的全面透徹，同時也進一步意識到自身理論知識的淺薄、能力素質上的欠缺、作風態度上的浮躁。學後而知不足，學後而知方向。學習不是最終目的，只是有效手段，關鍵是用學到的知識指導實踐，在學習中實踐，在實踐中學習，力爭在作風整頓中有新的起色。
一是進一步端正工作態度，認真做好每一件事情
態度決定進度、左右效能、關系成敗。真正做好組織宣傳工作，首要前提是：吃得起清苦，耐得住心性，保持好激情，工作基石是：堅定政治立場，確立更高定位，創新思路舉措，自我加壓，加快提升。工作中，我將時刻警醒自己端正工作態度，強化進取意識，大力發揚勤廉進取的工作作風，始終保持奮發有為、昂揚向上的精神狀態，充分發揮主觀能動性，以自己飽滿的工作激情，把心思凝聚到事業上，把功夫下到工作中，迎難而上，扎實工作，在自己平凡崗位上盡職盡責，兢兢業業，踏踏實實地做好每一項工作，力爭每一天都無愧，無愧於事業、無愧於單位、無愧於自己。同時，進一步解放思想、牢記使命，切實增強責任感和緊迫感，切實做到勤思己責、勤問己心、勤做己事、勤征他見、勤改不足等「五勤」，用自己最大的努力去爭取最好的工作成績。
二是進一步強化宗旨意識，不斷夯實為民服務舉措
宗旨是標尺、是燈塔。牢固樹立為民服務的意識，是機關工作人員的責任和義務，必須將服務意識紮根心底、化為行動。局政治處是局機關窗口處室之一，其思想政治理論建設、幹部隊伍建設、人才隊伍建設、民主作風建設、基層組織建設、宣傳思想文化建設等工作完成得如何，直接關繫到衛生事業的發展、關繫到一個單位的發展、關繫到群眾的切身利益，這就要求我們政治處每個人都要不斷強化宗旨意識，把全心全意為人民服務作為自己的終生追求和義不容辭的責任，把基層單位、群眾的滿意與否作為衡量自己工作好壞的標尺。作為政治處的一名普通工作人員，我將不斷錘煉黨性、增強修養，以李林森、羅陽等優秀共產黨員為榜樣，積極投身到處室承擔的各項工作中，繼續發揚吃苦在前、享受在後優良傳統，通過參加以「為民務實清廉」為主題的群眾路線教育實踐活動和講黨性、重品行、做表率活動，實實在在地為群眾辦實事、做好事、解難事，在為民服務中揮灑汗水、啟迪智慧、奉獻青春。
三是進一步提高自身素質，不斷增強做好工作的能力
素質的提升靠學習、靠實踐，學習是提升素質的首要方法。學以廣識、學以增智。在今後工作中，我將繼續用鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀武裝自己，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，在政治上保持清醒的頭腦;自覺加強政治和業務理論學習，全面提高理論素養，切實增強政治敏銳性和政治鑒別力，增強為人民服務的本領，處理復雜、履行崗位職責的本領。在不斷地學習、不斷地實踐的過程中，不斷總結和提高自己的思想境界和業務水平。
四是進一步轉變工作作風，努力樹立嶄新形象
作風是每個人最基本的「軟實力」與競爭力。加強個人作風建設，是立黨為公、執政為民的必然要求。在平時的工作中，我將更加嚴格要求自己，時常反思和檢查自己，進一步振奮精神狀態，以朝氣蓬勃、奮發有為、知難而進、昂揚向上的精神狀態對待每一項工作，確保踏石留印,抓鐵有痕。並善於在工作中開拓創新，提出新的思路和見解。同時，進一步強化組織紀律觀念，發揚黨員的帶頭作用和艱苦奮斗的優良傳統，正確處理好個人與單位、個人與同事、個人與群眾的關系，艱苦樸素，勤儉節約，遵紀守法，接受監督。
總之，我將以這次機關作風整頓活動為動力，深刻領會和准確把握局裡的工作部署，把思想和行動進一步統一到完成各項目標任務上來，堅持用作風整頓促進工作開展，以工作成效檢驗整頓效果，為衛生事業的健康發展做出應有貢獻。
❹ 老師學習整治軟腐敗作風問題的學習方案
老師，學習整治軟腐敗作風問題的學習方案，你可以這樣讓人們看一些腐敗的視頻，然後從中吸取經驗就行了
❺ 保衛人員思想紀律技能作風整頓方案
為了不斷來加強治安保衛隊伍自自身建設，全面提高隊員的政治水平、軍事素質，業務技能，提高保衛人員良好形象，為確保永龍化工企業改革和發展有一個良好、穩定的治安環境，近日，保衛部組織經警隊員，針對「思想、紀律、技能、作風」四個方面的問題進行集中學習培訓。永龍化工保衛部按照的要求，結合目前保衛隊伍現狀，在不影響工作的情況下，計劃利用三個月的時間在保衛隊伍內部，開展作風紀律大整頓活動，目的是要提高保衛隊伍管理說水平，內強素質，外樹形象。鍛造出一支政治可靠、作風過硬、紀律嚴明、保障有力、領導信任、職工歡迎的隊伍。通過思想動員，召開專題會議，制定詳細的學習、整頓實施方案，教育引導保衛人員充分認識此次整頓的重要性，合理安排時間，利用班後業余時間，採取集中和自學的方式，每天組織保衛人員抽出兩小時的時間，分班次進行政治思想、業務知識學習，包括《保衛人員紀律》、《八條禁令》、《各項管理制度》、《企業文化知識》等內容，在不斷學習的基礎上提高保衛隊伍的整體素質，為今後更好地為公司服務打下堅實的基礎。
❻ 廉潔自律和幹部作風 教育學習計劃怎麼寫
我的學習計劃，來點擊看詳細由於新源學期即將臨近，我如下作出了新的學習計劃：點擊看詳細首先，要盡量記住從字典中每20個新單詞一天，我不會只記住單詞的意思，還記得的單詞的拼寫和用法..點擊看詳細其次，走了過來，我已經學會了英語課定期的語言
❼ 如何轉作風，促進落實
一、轉變工作作風
近年來，我們一直在講加強工作作風，但在具體的實際工作中，領導幹部在思想上是不夠重視的，特別有個別的人員對轉變作風缺乏足夠的認識，沒有引起足夠的重視。還存在著工作效率不高，工作作風、服務意識不強的問題。主要表現在：
一在思想作風方面：主要是有些幹部不同程度地存在著因循守舊、不思進取和不實事求是的問題，具體表現為：一是思想落後於不斷發展的客觀實際，平時想問題，做工作習慣於老方式、老辦法，缺乏主動性和創造性，有等靠依賴思想；二是有些幹部思想不夠虛心，對同志提出的意見不高興，認為是「找揸」，不實事求是地對人對事。
二在學習風氣方面：一是有些黨員幹部平時不重視學習，或者雖然學習了，但只是浮光掠影、蜻蜓點水，只求太慨，不求甚解；二是整體學習風氣氛圍不濃，鑽研業務的人少，主動學習理論的人更少。
三在工作作風方面：表現在有些幹部事業心和責任感不強，平時對工作忽冷忽熱，上級檢查工作時，面子上抓一抓，糊一糊；情緒高漲時，工作抓一陣，情緒低落時，把工作置之度外；對工作中出現的問題，不作充分調查、不深入研究，浮於表面，滿足應付，頭痛醫頭，腳痛醫腳，工作表面、形式化，不求實際效果。
四在領導作風方面：一是調查研究不夠深入，停留在聽匯報、看文件上，很少做深入細致的調查研究；二是領導方式和工作方法有待進一步改善，對如何批評教育下屬，調動幹部職工的工作積極性，增強凝聚力，鑽研不深，措施乏力；三是批評和自我批評不夠，相互之間互說好話多，怕傷感情，不敢大膽地面對面地開展積極健康的談心活動。
針對上述問題，我們應該怎樣來解決作風問題呢？我想應該在思想上去認識作風問題，在行動上解決作風問題。
那麼如何轉變工作作風呢？我個人認為，應從以下幾方面做起：
一首先領導要帶頭轉變自己的工作作風。領導幹部的言行，對下屬起著示範和表率作用，「其身正，不令而行」，頭帶好了就是無聲的命令。「已不正，焉能正人」就是這個道理。言行一致，身教勝於言教是個硬道理。好的作風是一級一級帶出來的。所以，從我做起，從科長、主任做起，要時時處處規范自己的言行，率先垂範，以身作則，率先樹立起良好的形象。
二要堅定不移地執行各項規章制度。工作作風的轉變一是要靠職工的自覺性，二是要靠規章制度的約束力。當有個別同志缺乏自覺性的時候，就需要用嚴格的規章制度去加以規范。因此，要重溫各項規章制度，不健全的要健全，不完善的要完善，通過學習規章制度，加深印象，做到心中有事，自覺約束和規范自己的行為。
三要轉變作風，求真務實，確保各項工作真正落到實處。為事之要，貴在求真，求真之要，重在務實。尤其是主辦以上幹部，一定要把作風務實作為求真務實的第一要點，堅決克服和防止工作中存在的不良作風，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和科學的政績觀，以強烈的務實理念，扎實的工作作風，盡職盡責，不等不靠，不拖不沿，高質量、高標准地完成每一項工作任務，創造好的工作業績。
四要不斷提高自身的素質。如何提高自身素質，要做到9個字三句話，那就是：勤學習，強才幹，樹正氣。勤學習。不僅要學業務知識，更要學政治理論。平時要少一些應酬，多一些讀書；少一些飯局，多一些學習；少一些閑聊，多一些思考，做到勤於學習，精於思考，勇於實踐，形成在學習中工作和在工作中學習的良好風氣。
五增強團結協作意識，營造和諧共處的工作環境。同在一個集體中工作，每個人都要有團結互助的精神。成員之間理應做到互相尊重，互相關心，互相幫助。
二、提高執行力
要牢固樹立三種執行理念: 一是要樹立「拒絕借口，無條件執行」的執行理念；二是要樹立「敢為人先，爭創一流」的執行理念，在執行上比精神，在執行上比速度，在執行上見高低；三是要樹立「迅速反映，立即執行」的執行理念，「先試不爭論，先干不議論，時間做結論」。
一落實領導責任，不斷提高制度的執行力
抓好制度的執行，既是制度建設的基本要求，也是檢驗制度建設成效的重要標准。一是要加強對制度執行的組織領導，建立健全黨政領導分工負責抓落實的機制，明確工作責任，完善保障制度執行的程序性規定和違反制度的懲戒性規定，及時排除制度執行中的障礙和阻力，為制度執行創造良好的環境和條件。二是要加強對制度執行情況的監督檢查，建立健全制度執行的監督機制和制度執行問責機制，對執行制度不力的堅決追究責任。三是要發揮領導執行制度的表率作用，「不正己何以正人」。要牢固樹立制度面前人人平等、沒有特權、沒有例外的意識，帶頭學習制度，帶頭執行制度，以身作則維護制度的嚴肅性和權威性，用自己的一言一行去教育、影響和帶動廣大幹部職工，努力做一個職工擁護愛戴的人，做一個同事部下敬佩信服的人。四是要嚴格查處違反制度的行為，這是提高制度執行力的重要保障和根本措施。
二完善制度抓隊伍建設，提升向心力
一是抓好領導班子隊伍制度建設。自覺做到「五帶頭」，即帶頭刻苦學習，提高素質；帶頭改革創新，開拓進取；帶頭公正廉潔，守法執法；帶頭拼搏實干，艱苦創業；帶頭團結一致，服從大局。二是抓好職工隊伍制度建設。中心根據各個崗位和環節的目標任務的工作特點，先後制定完善了《幹部學習制度》、《崗位責任制》、《職工出勤考核制度》、《車輛管理制度》、《「節能減排」工作實施方案》、《突發公共事件應急預案》等制度。由於制度健全，措施到位，使各項工作和每個崗位都有章可循，有據可依，從根本上建立起科學的管理機制，規范職工的職業行為，調動大家的積極性和創造性，進而形成人人奮勇爭先的良好局面。中心職工工作作風不斷提高，工作紀律顯著加強，「風正、氣順、勤政、廉潔、務實、高效」的工作氛圍逐漸形成。
三完善制度抓業務建設，提升戰鬥力
嚴格規范的業務制度是做好各項工作的前提和保障。中心制定和完善了各項制度等21項業務制度，逐步形成了一套「有章可循、有章必遵、違章必究」的行之有效的管理制度，提高了業務水平和服務質量。