㈠ 協會負責人的培訓形式
行業標准
㈡ 剛當會長如何開展工作
做好會長需要從以下幾個方面工作著手：
1.選對人：這個很重要，沒選對人，協會的後期工作根本難以開展，到頭來弄的自己身心疲憊！選人要看兩點，一個是態度（主要是肯在協會工作上花時間），二個才是能力！很多時候包括我當時初來大學時，認為能力才是最重要的，其實大學里做的很多事情靠的是態度，！因為能力強的不一定會把心思放在協會工作上，比如說他加入了學生會或者校團委等其他機構，在同樣有事情的情況下，大多數都不會選擇協會工作。因為學生會或者校團委在他認為是「官方」的，並且在那裡面工作好的，還可以得到加分作為評獎學金的籌碼！而協會卻幾乎沒有！
2.用對人：這個主要是在部長的確定上，也就是相當於協會這個大家庭的骨幹了！原則還是那句老話「疑人不用，用人不疑」。比如在各部門選擇幹事上，就讓他們充分行使自己的權利，而作為會長，建議即可，這樣可以增加他們對本部門、協會的責任感，為日後的人員安排打好基礎！
3.建制度：所謂「無規矩不成方圓」，如果協會原本有制度的，不一定要循規蹈矩，而要按照協會的現狀作適當修改！沒有的，就必須重新制定，制度內容可以從協會的人員安排細化、幹部幹事職責細化、獎懲細化、財務管理等等著手！
4.善策劃：在大學里，任何一個活動少不了策劃，如果把一個活動比喻成行軍打仗，策劃書就相當於作戰方略！並且所有環節都需要詳盡的寫在策劃書上寫好後，發到每個部門負責人郵箱或者本協會群共享即可，便於工作安排，做到事半功倍。
5 搞宣傳：一個協會要發展壯大，宣傳工作務必做好。最好的方式就是以活動這個載體，通過寫海報、廣播、新聞、宣傳本活動的時候來達到宣傳本協會的目的！當然活動除了有自己本協會的特色外，還要考慮參與性要廣！這樣的宣傳效果才好！在活動後，要積極上傳新聞，或者拍成視頻上傳到優酷等視頻網站！
6.拉贊助：有句話說的很好，錢不是萬能的，但沒有錢確實萬萬不能的！現在大學里協會活動搞不大、搞不起來很重要的一個原因就是資金瓶頸。所以外聯工作的好壞直接關系的一個協會的資金命脈，活動質量！如何解決此問題呢？這就很考驗會長了，外聯部的人一定要選好，做事負責並且具有一定的溝通應變能力！如果外聯部里基本上是新人，而會長自己也沒拉過贊助，可以求助於學院或者其他協會外聯的精英對部門人員進行技巧上的培訓，但以我個人經歷來講，最好是在他們跑過贊助回來後再把談判過程中的問題反映出來大家一起探討解決，這樣對他們的進步會更大，對協會未來的發展也更加有利！最後說一點外聯方面的就是在拉贊助之前准備工作一定要做好，包括活動的詳細策劃（要有詳細策劃書），商家的利益分析等等！
7.做總結：一個人不能在同一個地方跌倒兩次！而做總結就能很好的防止這點，所以在每次活動或學期結束過後，不僅僅自己要做，還要下面各部門部長要做！這樣就會防止犯同樣的錯誤，好的總結將會成為協會的終身財富！
8.建關系：協會不能孤立的發展，一是建立與上面的管理機構（如校團委、社聯等機構）關系，這樣能增加協會在評優方面的印象分，並且很多關於本協會的工作也能更方便快速開展！比如積極主動尋求上面的幫助，完成工作任務並及時將協會的工作情況予以上交；在協會有頒獎情況時，可邀請他們做頒獎嘉賓，加深他們對本協會的印象！二是建立與兄弟協會的關系！三是建立和相關學院的關系，如文學社同文學院，書法社同美院和師范學院。因為說不定哪天協會就會和他們一起合作搞活動！
9.寫計劃：每學期活動結束，要寫好下學期工作計劃！
㈢ 大學籃球協會會長應該做什麼和怎樣安排和策劃,還有主要做什麼(詳細述說)
大學籃球協會沒什麼事情做的，我以前參加過，那會長說協會人多無法組織集體活動，平專時自己屬去球場玩就是了，大家相互交流么。 大學的系比賽，院比賽一般學生會和系裡面早就安排好了，沒什麼大事的話每年都有~~~~~最後一句吧 還是要靠實力說話的
㈣ 協會秘書長的職責是什麼
秘書長是由社團理事會選舉產生的，處在社團工作中的關鍵地位，社團作用的發揮、活動的好壞、形象的樹立，在一定程度上與秘書長的工作分不開。秘書長是一個實實在在做事的職位，在社團中具有舉足輕重的地位和作用。
一、秘書長是協會日常工作的領導者，必須具有較強的組織領導能力;
二、秘書長是協會真抓實乾的執行者，必須具有較強的操作辦事實干能力;
三、秘書長是協會創新服務的倡導者，必須具有與時俱進的創新服務能力;
四、秘書長是協會對外交往的聯絡者，必須具有較強的處事協調能力;
五、秘書長是提升協會形象的宣傳者，必須具有較強的口頭表達及文字寫作能力。
主持、管理辦理機構，辦事機構是直屬於社團的具體工作部門。因社團與其成員之間是一種雙向選擇的關系，成員分散，這使得社團要設立秘書處、財務部、聯絡部、宣傳部、培訓部等辦事機構，處理社團日常事務。秘書長要管理好這些部門，指導、監督部門負責人有效開展工作，為部門運轉創造條件，運用獎勵手段激勵全體工作人員服務會員、服務社會。通過秘書長的努力，辦事機構作為一台機器的各個部件，應是分工明確，配合協調，運轉有序，是不可缺少的子系統，秘書長管理辦事機構的目標應該是：高效、精幹、實用、協作。
負責處理日常事務工作。社團的重大事項由代表大會、理事會、常務理事會決定，會後的貫徹落實和閉會期間的日常事務工作就由秘書長組織實施。秘書長既要參與決策，更是一個實幹家，對內對外事務均由秘書長承擔。業務主管單位、登記管理機關也主要通過秘書長了解社團的工作，掌握社團動向。
協調分支機構、實體機構開展工作。分支機構是隸屬社團的分科性組織，實體機構是社團出資舉辦的經濟組織和非營利組織。社團要擴大業務，籌集經費，設立上述組織機構就勢在必行。這些機構是以社團的存在為基礎，為社團活動提供服務，尤其是分支機構不能獨立在社會上開展活動，必須無條件隸屬於社團。秘書長要與這些機構發生密切關系，關注他們的工作，了解負責人的表現，協調他們之間的關系，為他們開展工作創造條件，如經費的支持，活動的安排，任務的下達，都需要秘書長做大量的工作。
聘用辦事機構工作人員，決定其負責人。社團辦事機構需要一些工作人員來承擔具體業務，如文秘人員、會計、出納、駕駛員等，由秘書長物色人選，簽訂用人合同，選聘優秀分子上崗，開展思想教育，業務培訓，提高他們的素質，公正評價其表現，大膽提拔，晉升其中的佼佼者。如果這些工作人員是專職的，還要向民政部門申請社團編制，解決他們的「名分」問題，他們的工資、保險和福利待遇，參照事業單位的有關規定執行。通過對秘書長工作職責的明確，體現了秘書長作為社團運行的「磨心」作用，秘書長對內擔負社團內部事務組織落實、管理，對外進行聯系、交往，處於社團「中樞地位」，是社團里里外外一把手，名符其實的總管。實踐上述工作，僅由秘書長一人唱「獨角戲」是不行的，要由若干副秘書長協助完成，通過分工合作，支持秘書長履好職，管好家，使社團運行機制通暢、高效。
㈤ 求協會會長的工作計劃書範文
六月份：
10屆協會骨幹動員大會
在換屆完畢後，鄧讀會將組織一次10屆協會骨幹人員動員大會。這次活動的目的是讓新一屆協會骨幹人員，相互交流，並提出有關建議，使鄧讀會更好的發展。
七月份：
暑期社會實踐活動
為了全面貫徹黨的精神，深入落實科學發展觀，引導青年學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，鍛煉培養學生吃苦耐勞的精神和意志力，進一步推進我省高校反邪教警示教育活動深入開展，倡導健康、文明、科學的生活方式，反對愚昧迷信， 我們協會特將組織暑期社會實踐活動。
九月份：
1.納新工作
新學期開始了，新同學對大學生活充滿了幻想，而漫長的假期已將他們的才能壓抑了很久，他們會迫不及待將自己的才華釋放出來。在鄧讀會我們將會給他們提供一個展示才華的舞台，將他們納入其中，使其展現自我，從而鍛煉自我，服務同學，相信鄧讀會將會成為他們的第二課堂。
2.動員大會
在納新完畢後，這次活動的目的是讓廣大新會員了解鄧讀會，相互交流理解，為了鼓舞更多會員投入到鄧讀會中，同時也為了使各位會員真正成為鄧讀會的主人。鼓舞大家的鬥志，豐富本社團的活動，選拔更多的優秀成員為以後的工作做更充分的准備。
3.協會招干
為了壯大鄧讀會的力量，選拔更加優秀的的骨幹以及為接下來的工作做更充足的准備，同時為未來的鄧讀會接班人做准備，因此鄧讀會進行幹事選拔。
十月份：
1.發展低碳經濟，實現低碳生活，從我做起「崛起杯」辯論賽
發展低碳經濟，實現低碳生活，從我做起。提高學術氛圍，活躍校園文化，通過在辯論賽讓同學們進行思維的碰撞，言語的交流，倡導健康向上的校園文化氛圍，並給廣大同學一個展現個人魅力，提供實用口才藝術方面的鍛煉機會。通過本次活動的規模效應，鍛煉出「愛我河山，強我中華」的優秀品質.
2.與學院兄弟（兄弟學院）社團舉行聯誼活動。
為增進社團間友誼，擴大社團在學院以及院外的影響力，准備打破以往社團單打獨斗的局面，將社團做大做好。
（具體方案，另行擬定）
3.協會迎新晚會
十一月份：
八校研討會計劃
活動目的：為積極響應兩會的號召，深入學習兩會的精神，拉近兩會與大學生的距離，希望各校鄧讀會之間能夠在原合作基礎上進一步加強和開拓，相互聯系，相互取經，相互促進，共同進步，將鄧小平理論和「三個代表」思想深入人心。
「基礎文明從我做起 攜手共建和諧校園」徵文比賽
十二月份：
我為鄧讀會出謀劃策PPT演講比賽
活動目的：有利於理事會更好地了解會員們的所思所想。用新一代人的思路去打造社團，既能為我們工作做一個好的指引，也可以為鄧讀會做一個長遠的規劃。
三月份：
1.追尋雷鋒
活動目的：三月份是學習雷鋒的月份，所以在三月份開展活動就不可避免的要開展與雷鋒相關的活動。就目前的社會狀況而言，雷鋒精神正一步步地離我們遠去。人們的社會責任感漸漸消失，雷鋒精神已難以尋覓。我們身為當代大學生，特別是作為鄧讀會的一員，更有必要學習雷鋒精神。本次活動的目的就是要讓同學們充分認識到雷鋒精神的重要性，自覺樹立樂於助人的作風。另一方面也擴大本社團在同學們中的影響力。
2.關愛"綠色生命"----植樹節
活動目的：為了保護我國的林業資源,美化環境,保持生態平衡，為提高大家義務植樹的意識,提高大家愛護花木,珍惜綠色的責任心，呼籲全院同學從我做起，關愛「綠色生命」!
四月份：
1.緬懷革命先烈傳繼革命精神——清明掃墓
活動目的：為了弘揚傳統文化，加強愛國教育，為了紀念那些在戰爭年代為我們新中國做出過傑出貢獻的偉大革命烈士，我院鄧讀會決定在清明節前後組織會員前往蕭山烈士陵園緬懷各位革命先烈。
2.學生幹部培訓
活動目的：為了貫徹落實學院關於開展學生幹部培訓的指示精神，提高鄧讀會學生幹部隊伍的自身素質修養；加強學生幹部的責任意識、大局意識，提高學生幹部自身理論水平，增強學生幹部的組織協調能力，加強學生幹部隊伍的凝聚力、戰鬥力建設。更好的完成鄧讀會的交接工作，讓大一新生真正接管社團，繼承並發揚鄧讀會的優良傳統，在將來的一年中以新一代主翁的身份為社團續寫輝煌
五月份：
1.傳承五四精神 踐行青年責任——五四」學堂。
活動目的：作為新時代的新青年我們更應該扛起先人的旗幟，刻苦學習，努力掌握科學知識，積極思考，主動探索科研前沿，發揮我們的聰明才智，為實現中華民族的偉大復興貢獻力量。
活動形式：由協會指導老師主講 「五四」學堂。
2.反邪教宣傳
為響應兩會號召，深入貫徹實施《中共中央、國務院關於進一步加強和改進大學生思想教育意見》，繁榮校園文化，促進校園和諧，加強大學生思想文化建設，讓反邪觀念深入大學生心中。
3.換屆選舉
通過競選的方式從協會的幹事和會員當中選舉出優秀，能乾的人才來當選下一屆的協會骨幹力量
(註：下學年初定計劃如上,屆時活動時間可能會在調整,但基本內容大致不變。)
㈥ 如何做好一個協會的會長主要是如何建立一個團結、積極的團隊希望有經驗的朋友幫我解惑~~
1.選對人：這個很重要，沒選對人，協會的後期工作根本難以開展，到頭來弄的自己身心疲憊！選人要看兩點，一個是態度（主要是肯在協會工作上花時間），二個才是能力！很多時候包括我當時初來大學時，認為能力才是最重要的，其實大學里做的很多事情靠的是態度，！因為能力強的不一定會把心思放在協會工作上，比如說他加入了學生會或者校團委等其他機構，在同樣有事情的情況下，大多數都不會選擇協會工作。因為學生會或者校團委在他認為是「官方」的，並且在那裡面工作好的，還可以得到加分作為評獎學金的籌碼！而協會卻幾乎沒有！
2.用對人：這個主要是在部長的確定上，也就是相當於協會這個大家庭的骨幹了！原則還是那句老話「疑人不用，用人不疑」。比如在各部門選擇幹事上，就讓他們充分行使自己的權利，而作為會長，建議即可，這樣可以增加他們對本部門、協會的責任感，為日後的人員安排打好基礎！
3.建制度：所謂「無規矩不成方圓」，如果協會原本有制度的，不一定要循規蹈矩，而要按照協會的現狀作適當修改！沒有的，就必須重新制定，制度內容可以從協會的人員安排細化、幹部幹事職責細化、獎懲細化、財務管理等等著手！
4.善策劃：在大學里，任何一個活動少不了策劃，如果把一個活動比喻成行軍打仗，策劃書就相當於作戰方略！並且所有環節都需要詳盡的寫在策劃書上寫好後，發到每個部門負責人郵箱或者本協會群共享即可，便於工作安排，做到事半功倍。
5 搞宣傳：一個協會要發展壯大，宣傳工作務必做好。最好的方式就是以活動這個載體，通過寫海報、廣播、新聞、宣傳本活動的時候來達到宣傳本協會的目的！當然活動除了有自己本協會的特色外，還要考慮參與性要廣！這樣的宣傳效果才好！在活動後，要積極上傳新聞，或者拍成視頻上傳到優酷等視頻網站！
6.拉贊助：有句話說的很好，錢不是萬能的，但沒有錢確實萬萬不能的！現在大學里協會活動搞不大、搞不起來很重要的一個原因就是資金瓶頸。所以外聯工作的好壞直接關系的一個協會的資金命脈，活動質量！如何解決此問題呢？這就很考驗會長了，外聯部的人一定要選好，做事負責並且具有一定的溝通應變能力！如果外聯部里基本上是新人，而會長自己也沒拉過贊助，可以求助於學院或者其他協會外聯的精英對部門人員進行技巧上的培訓，但以我個人經歷來講，最好是在他們跑過贊助回來後再把談判過程中的問題反映出來大家一起探討解決，這樣對他們的進步會更大，對協會未來的發展也更加有利！最後說一點外聯方面的就是在拉贊助之前准備工作一定要做好，包括活動的詳細策劃（要有詳細策劃書），商家的利益分析等等！
7.做總結：一個人不能在同一個地方跌倒兩次！而做總結就能很好的防止這點，所以在每次活動或學期結束過後，不僅僅自己要做，還要下面各部門部長要做！這樣就會防止犯同樣的錯誤，好的總結將會成為協會的終身財富！
8.建關系：協會不能孤立的發展，一是建立與上面的管理機構（如校團委、社聯等機構）關系，這樣能增加協會在評優方面的印象分，並且很多關於本協會的工作也能更方便快速開展！比如積極主動尋求上面的幫助，完成工作任務並及時將協會的工作情況予以上交；在協會有頒獎情況時，可邀請他們做頒獎嘉賓，加深他們對本協會的印象！二是建立與兄弟協會的關系！三是建立和相關學院的關系，如文學社同文學院，書法社同美院和師范學院。因為說不定哪天協會就會和他們一起合作搞活動！
9.寫計劃：每學期活動結束，要寫好下學期工作計劃！
㈦ 我是大學的武術協會會長···可以幫我制定一下1年的訓練計劃么··剛剛接手的··沒有什麼經驗·
散打一般同學都很愛學，要稍為教慢些，
長棍要先教，棍練好練其它兵器就簡單了。
㈧ 青年志願者協會會長給新任各部門幹部培訓，主攻哪些方面
工作內容，如何與人交流包括與老師學生社會人士等，需要端正哪些態度
㈨ 史麥斯對代理商會進行培訓的嗎
培訓是肯定有的。史麥斯實行：幫商、扶商、育商、強商的政策。實現代理的最大銷售量。