單位安全培訓建議

『壹』 請結合本崗位,談談你對安全管理和安全培訓有什麼建議

這么大的話題有什麼好談的

『貳』 安全培訓有何建議和意見,希望學習到安全哪些方面的知識

安全培訓有何建議和意見，希望誰先到安全哪些方面的知識。在安全培訓中要時刻是堅持自己正確的原則從真正的安全出發。

『叄』 對企業安全教育培訓有何意見和建議

1、找專門的時間進行全員培訓2、從思想上重視安全教育，讓員工在思想上重視安全3、要經常提醒、經常教育

『肆』 對安全工作有何意見和建議

1、實行安全責任制明確各類人員對安全工作應負的崗位責任，進行全員、全過程、全方位的安全管理。

2、在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產時，把安全工作作為重要內容，列入議事日程。正確處理安全、效益、工作的關系，做到齊抓並進。

3、組織定期或專項的安全生產檢查，研究並解決存在的事故隱患，建立安全事故預警機制，制訂安全事故處置預案。保證及時、妥善解決問題。

4、班組長負責每日檢查現場的安全，及時協調、解決存在的安全問題，消除事故隱患。

.5、經常向員工進行安全生產知識、安全技術操作規程和勞動紀律的教育，不斷提高職工的安全生產意識和操作技能。

6、對生產現場區域內一切安全防護設施、安全標志及警告牌的設置進行檢查、管理，對安全隱患組織改進。

7、落實「三工」（工前有交待、工中有檢查、工後有總結），杜絕「三違」（違章指揮、違章操作、違反勞動紀律）。

8、建立安全教育和技術培訓制度，使全體員工具有安全意識並熟悉掌握本工種安全技術操作規程。

9、組織開展「三級安全」教育、特種作業教育、特殊條件下作業教育和經常性安全教育，並做好、保存教育記錄。

10、教育的內容以安全思想、安全管理知識、安全技術知識，典型經驗和事故教訓為主，還應進行安全新知識教育、高溫防暑、冬季取暖安全、節假日安全的各項教育。

『伍』 怎樣做好單位從業人員的安全生產培訓

安全生產培訓應做到規范化和制度化，做到有計劃地組織實施，並加強對安全培訓的回管理答，提高培訓的質量。生產經營單位安全教育培訓不能為培訓而培訓，在實施培訓工作之前，應首先了解生產經營單位人員的安全意識、行為、技能等狀況，然後確定哪些人員最需要接受安全教育培訓，以及各類人員應接受什麼內容的培訓。
具體分以下幾個步驟進行：
1、需求的分析：發現問題→預先分析→資料收集→需求分析；
2、計劃的制訂：把要開展的安全培訓活動的培訓對象、內容、方法、組織實施辦法、採取的管理措施、經費預算等內容，設計和確定下來，報批通過後，作為開展安全培訓的依據文件；
3、內容、方式、方法選定：「教什麼」、「怎麼教」，針對不同的培訓對象，確定合理的培訓內容與方法，才能取得良好的培訓效果；
4、實施與管理；培訓計劃通過審批後，就應按照計劃的要求著手實施培訓活動，具體內容主要包括實施准備工作、培訓過程的管理。
5、效果的評估：培訓是否達到預期目標和培訓計劃是否具有成效作出系統的分析評價，評估結果反饋給相關部門，作為下一步培訓計劃和培訓需求分析的依據之一。

『陸』 安全培訓建議和意見

就個人經驗而言，安全培訓中存在的比較典型的問題有：
1、培訓內容
一是培訓內容單專一。每屬次都圍著安全管理內容打轉。言必稱安全生產法、職業病防治法。然後就沒有然後了
二是培訓內容設置沒有針對性。對操作人員天天講安全管理理論。各個不同工種班組也講同樣內容
三是培訓內容設置沒有階段性。要麼就單次培訓一股腦填鴨式的把所有內容涵蓋進去。要麼就是今年單一講操作規程、明年也在講操作規程、後年還在講原版操作規程。
2、培訓形式
單一的認為課堂講座才是安全教育培訓。在課堂教育方面，授課教師照本先科，專業知識技能差，沒有針對本單位、本部門、本班組的工作內容來進行授課。忽略現場教育、安全經驗分享、觀看警示教育片、安全知識競賽、技能競賽等多種大眾能接受和效果更佳的方式
3、培訓評估
一是對參訓人員培訓無考核，講完課、聽完課就走人。
二是培訓評估欠缺。要麼無評估，就算評估也是走過場。沒有對培訓舉辦進行深入分析以便對今後的教育培訓開展提供參考。
導致職工對安全培訓有抵觸情緒：無用、走形式、沒意思等等態度比比皆是。建議可以從自身參加安全培訓的感受來提，可以參考以上問題來提改進建議

『柒』 .你對公司安全管理和安全培訓的建議

對公司安全管理和安全培訓的建議

1、定期的舉辦一次「人人輪作崗位安全員」的活動，時間不限，地點車間級的生產線。人員可按一定順序每天輪換。

2、設立一定的獎懲措施。對於查找出安全隱患及起到積極作用的給予獎勵。不能配合，對本職工作不能有效完成的給予相應的再次學習機會或處罰。從而樹立全員正確的安全生產的態度及有效的安全知識學習。扎實的把安全工作落實到每個人頭上。

3、作為上級安全管理人員，除了要負責安全監控，安全管理工作，還要對崗位安全員作好技術推廣和復審工作。

4、各部門領導應統籌配合，密切協調，使崗位安全員能全面的把一天的安全工作積極的完成。

『捌』 作為一名員工,你是如何做好安全工作的你對公司的安全工作方面有什麼建議

員工自己做好安全，兩點即可：

1、嚴守安全規程；

2、發現不安全因素，寧可不幹活也不能違章。

做好安全工作、保護企業利益和自身健康不受損害是每個員工的職責，認清這點才能更好的去理解安全教育的含義。也正因為如此我對安全工作做的非常的好，完全沒有不足之處！

雖然安全教育只能稍微的起到預防的作用。但是災難的痛苦也逃不過「意外」「天災」「人禍」的發生。

感官現在社會局勢。地痞流氓招搖過市，貪官污吏橫行霸道，貧富貴賤差距日益拉大，民怨四起。我們普通百姓仰望房價節節攀高！大怨（政府）之後低頭悲嘆「世態炎涼」。悲觀的情緒怎能的用心工作，怎不麻痹大意呢？所以「安全教育」必須得注入心理教育，保持員工不帶入情緒心理進入工作狀態。

『玖』 用人單位對安全培訓後的反饋意見怎麼寫

評價安全培訓的效果，最好配合考卷有考核記錄。
簡單點就寫員工經過培訓基本掌握了此次培訓的內容。

『拾』 關於如何做好安全生產工作的幾點建議求答案

「安全第一」是我黨我國發展路上的一個重要方針，也是任何機關單位或是企業中一個永恆的主題，一切工作的基礎。因為只有安全的發展才是健康的發展、和諧的發展。由此看來，抓好安全工作，就顯得尤為重要。然而在實際工作中我們發現，一些單位中的安全生產管理工作並不樂觀，存在著「中間梗阻」的現象。他們以會議貫徹會議，以文件貫徹文件，對於檢查出的問題及隱患不及時落實，考核不過硬，使各項安全生產管理規定形同虛設，甚至在出現重大安全事故時，還存在謊報、瞞報等現象。

一、抓好安全工作，首先要提高職工的生產安全意識。
正所謂「事未先做，意識先行」。要想做好安全工作，首先必須提高心中職工生產安全意識。安全意識，是安全生產的根本，是健全安全文化的基礎，是真正能夠實現安全生產投入最少，效果最好的一項工作，也是一個循序漸進的過程，是一項長期而艱巨的工作。在安全工作中，只有全體職工的自我安全意識得到加強，才能從根本上解決人的不安全行為，避免安全事故的發生。而職工的自我安全意識的培養需要一個長期的過程，這就需要我們找到好的切入點，找准培養職工的自我安全意識的好的做法。而如何提高職工生產安全意識，我們應從以下幾個方面入手。

1、加強安全宣傳教育。大力開展安全生產法律法規的宣傳教育，創造「安全生產，以人為本」的安全文化氛圍，把安全提高到一個全新的高度，通過會議、學習班等各種形式學習法律法規、張貼安全宣傳畫、標語，使全體職工能夠認識到現在國家、黨和政府對安全的重視程度，使大家認識到，現在的安全生產，已經提升到法律的高度，違反安全生產規章制度和操作規程，就是違法行為。

2、培養職工自我安全意識必須做到持之以恆。

做任何事情都需要有持之以恆的態度，特別是自我安全意識的培養這種解決思想問題的東西，更需要通過長期、艱苦的努力才能達到的。如果今天講這個重要，明天講那個重要，使職工無所適從，認為是搞活動、一陣風。「雨過地皮也不濕」。特別是在監督檢查方面，更需要持之以恆地抓，不能今天看到這種現象管，明天就不管，或者有的人管，而有的人視而不見，這往往使職工誤認為不管是正常、管就是吹毛求疵，是為了完成罰款指標，這樣一來，也就起不到好的作用。

3、普及安全常識。

當職工的安全法律意識得到加強以後，迫切需要一些安全知識。我們要讓職工從了解安全常識入手，通過張貼安全宣傳畫、開辦講座，把一些常用的貼近生活
的安全知識傳授給他們，由於簡單而貼近生活，容易被接受，效果好，容易得到職工理解和支持，安全工作就有了良好基礎，職工的安全意識可以得到很大提高。

4、是從提高自我保護意識著手。

要從安全教育工作經常提到的「三不傷害」入手，這其中的內涵就是首先要保護好自己。人都有求生的本能，安全，歸根到底，就是每個職工不要受到傷害。要告訴全體職工，安全工作的目的就是要保護每個職工身心健康。因為事關自身利益，職工容易理解和接受，也就能夠達到提高安全意識的目的。
5、以身邊耳熟能詳的生產安全事故案例為教材。

提高安全意識，事故案例的教育效果非常明顯，因為那都是活的血的教訓，切忌空談。要以在社會上影響巨大或者是發生在身邊的生產安全事故為案例，分析事故發生的原因和過程，結合自身實際情況，如何防範，做到舉一反三。要把事故責任依據法律法規劃分清楚，要把安全生產事故帶來的危害闡述完整，一定要讓職工心靈受到震撼，切實知道安全事故的危害是終身的，是家庭的悲劇所在，是社會安定最大的敵人。
職工安全意識增強了，我們的安全工作才有了群眾基礎，我們制定的安全管理制度才能順利得到執行，我們的安全管理目標的實現才能有保障。只有這樣，我們才能做到「安全發展，國泰民安」。

二、加強對安全生產工作的領導是實現安全生產的根本保證。
要搞好安全生產工作，必須加強對安全生產工作的領導。安全工作管理既強調管到底，又強調理到位。調理到位就是要理出頭序，理順關系；就是要不斷完善安全工作行為准則，檢查制度和標准，考核獎懲辦法。管到底，就是要使「安全第一，預防為主」的方針深入人心，要嚴抓細管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。始終堅持把安全生產擺在重要位置，不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系，以全面落實安全生產責任制為核心，以完善安全生產法規、制度和責任制為基礎，以落實反事故措施、反違章、推行標准化工作為原則，做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實，使安全生產管理的基礎工作進一步加強。

三、抓好安全工作，必須要有切實可行的制度作保障，建立適合自身實際的「安全生產責任制」。
「安全生產責任制」中的「制」可以有兩種含義。一種較為狹義的解釋是，「制」就是制度；而另一種較為廣義的解釋是，「制」就是機制。制度往往體現為某些文字上的規定或程序，或某種不成文的，但被組織普遍接受的某種實踐或工作過程。機制則不僅僅包括制度的所有內容，更重要的是包含了確保制度得以有效落實，以及確保制度本身先進性的所有因素。
而我們要建立的「安全生產責任制」就應當是機制這一含義。在我們的安全生產工作中，我們不僅僅要制定相應的安全生產工作制度，而且要制定保障這些安全生產工作制度得以執行和落實的保障措施。我們制定製度的目的是使其得到有效落實，對我們的工作起到規范、約束和指導作用，而不是為了制定製度而制定製度。只有有了有效的「安全生產責任制」，我們的安全生產工作才可能規范開展，收到應有效果。

拓展資料：

所謂「安全生產」，是指在生產經營活動中，為了避免造成人員傷害和財產損失的事故而採取相應的事故預防和控制措施，使生產過程在符合規定的條件下進行，以保證從業人員的人身安全與健康，設備和設施免受損壞，環境免遭破壞，保證生產經營活動得以順利進行的相關活動。

《辭海》中將「安全生產」解釋為：為預防生產過程中發生人身、設備事故，形成良好勞動環境和工作秩序而採取的一系列措施和活動。

《中國大網路全書》中將「安全生產」解釋為：旨在保護勞動者在生產過程中安全的一項方針，也是企業管理必須遵循的一項原則，要求最大限度地減少勞動者的工傷和職業病，保障勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康。後者將安全生產解釋為企業生產的一項方針、原則和要求，前者則解釋為企業生產的一系列措施和活動。根據現代系統安全工程的觀點，上述解釋只表述了一個方面，都不夠全面。