『壹』 有哪位培訓高人可以推薦一些好的企業培訓視頻或電影包括溝通啊，團隊合作，執行力、管理等方面的。。。
1、《黑暗中的舞者》
2、《千鈞一發》
盡管有人評價《千鈞一發》的結局最終落了俗套，但這絲毫沒有影響其成為一部優秀的主流勵志電影。這部電影告訴了我們這樣一個道理，你可以不了解你自己，但你必須相信他（她），因為一切皆有可能。
3、《飛躍顛峰》
《飛躍顛峰》是比較容易被忽略的一部，在這部影片中，史泰龍飾演一位長途貨車司機，為了重新得到兒子而拼盡全力，並且意外地獲得扳手腕冠軍。個人覺得這是他個人表演最為成功的一部電影，不但是一部勵志動作片，同時也是一部感人至深的親情片，遠遠超出了動作片的慣定范疇，尤其是他與小演員亨利配合默契，父子感情的真摯讓無數影迷流下了眼淚。
4、當幸福來敲門》
每一次的感動都來自平凡的生活，如何去追求幸福、珍惜幸福，努力之後方知珍貴，清晨的陽光總是那樣的耀眼美好!生活如此多嬌，我有豈能浪費！
你剛剛拿到大學文憑，雄心勃勃，希望在事業上大展身手，可是找工作的過程漸漸泯滅了你的雄心。比你有學歷、有能力、有勢力的人多如牛毛，四處碰壁後怎麼辦？這時候，你可以看這部片子。想想再怎麼樣，你也比威爾·史密斯演的男主角好吧！他能在如此艱難的情況下涉足一個完全沒有經驗的領域，並且最終贏得了高層的首肯。相信自己，他行，你也行！
5、《跳出我天地》
你是否有這樣的難題，你找的工作是你不喜歡的，或者與你大學辛辛苦苦所學的專業完全不對口，完全提不起你的興趣，那麼你會妥協嗎？看看這部影片吧。11歲的礦工之子，在面對家裡的男孩一定練拳擊的傳統，他勇於挑戰，堅持練自己鍾愛的讓貧民老百姓不能期冀的芭蕾舞，最終夢想成真。看一看吧，一個孩子都有這樣的決心與勇氣，那麼你會怎麼選擇？
6、《阿甘正傳》
美國近代史的縮影。無需多言的經典。
「人生就象一盒巧克力......」經典的台詞。
也許你進入職場後會覺得自卑，比你有能力的人簡直太多了，你有多麼的不起眼！但是你總會比智商只有70的阿甘強吧！並不是所有人都能夠成為阿甘，我們都是平凡人，如果可以就給自己樹立一個目標，一直走下去。
7、《勇敢的心》
也許英雄並不是無所不能的神明，但英雄一定是無所畏懼的勇士。在你站在霓虹閃爍的街頭，當你面對卑鄙委瑣的笑臉，你又想起了那個讓你汗顏的華萊士，這時你收起臉上慣帶的笑容，默默地向梅爾。吉布森致敬，從來沒有這么莊重。因為他讓我們明白，什麼才是真正的英雄。「Freedom ！」華萊士臨死前的一聲吶喊，把你的血也點燃了。
『貳』 求一部片，《沖出亞馬遜——執行力篇》是一個培訓類的視頻，不是電影
我也看過，是公司培訓的時候看的
『叄』 求視頻:李強執行力演講
李老師你好，我們正在用您的執行力培訓講課視頻學習，深受啟發，感謝您，真誠祝您順心如意，感謝您。我們剛剛組建一個新的公司，打造一個有高素質高水平，高水平的團隊，謝謝您。
『肆』 需要一些培訓員工 責任感 或者 執行力 的 視頻 或者 課件~
培訓視頻沒有用的，看起來容易，執行起來難，請個職業經理，我認為最牛的管理，就是不要管，你只需要分配好工作，必須是員工一上班，就要很清楚的知道，今天的工作量，不要讓員工做完一件事，還要去找下一件事，如果員工怠工，那就是領導的人品不行，只能責罰管理者，不要去責罰員工，主要管理者處世為人要讓員工滿意
『伍』 有沒有適合中層後備幹部觀看的執行力方面的培訓視頻啊一小時左右的！急急急！
不知復道電影可以么？課程的話制一般都是收費的。。。。電影我推薦看下《阿甘正傳》很不錯。 其實阿甘的一生很少說很多，一直都是 做做做、服從命令。堅決執行。 他最開心的時候就是軍隊服役的日子，沒聽聽連長的命令就好了。(被培訓的人年齡區間是多少？什麼行業的？ 接受能力如何)
『陸』 請問哪位網友有關於執行力培訓的視頻素材，便於學員直觀感受執行力的。
亮劍中的片段，李雲龍部隊跟國軍部隊的對比，另一個反面的對比，西遊記中豬八戒偷懶片段
『柒』 執行力培訓視頻哪裡有
網路視頻搜索王一名，戰略執行系統專家；聽說他的課幽默實戰，非常適合中高層管理者學習。前段時間有在網站上看過他的視頻，有機會要學習一下。
『捌』 大家幫我提供一些有關執行力的影視頻好嗎，培訓急用！說名字也行
你好，執行力培訓對象可以分高中低層人員，有總裁執行力，中層執行力，基層執行力。《怎樣一呼百應》《員工快速成長》《業績提升與持續的階梯》等等，
『玖』 如何提高員工執行力視頻
領導力教母譚小芳老師表示提高員工執行力有一下幾種方法：
1、通過企業執行力文化的塑造與建立，逐步影響員工，進而提升企業員工執行力。因為在企業文化中蘊含執行力文化，會對員工在執行力方面的改變有著重要和長期作用，起到非常重要的積極作用。
2、建立良好的溝通渠道，及時收集並反饋信息，協調內部資源有效解決問題，促進員工執行力的提升。因為通過建立良好的溝通渠道，使得溝通起來方便快捷，避免傳遞信息不到位或傳達錯誤引發工作出現被動;同時通過及時收集並反饋信息，進而協調內部資源及時解決遇到的各種矛盾和問題，糾正出現的偏差和錯誤，確保各項工作的順利和有效開展。
3、管理人員依據工作目標，制定合理制度與方案，常抓不懈，充分發揮檢查、監督與激勵作用。因為如果管理人員沒有做到常抓不懈或缺乏檢查、監督和激勵措施，容易使得員工感覺沒有督促或干好乾壞一個樣等等，進而引起員工在工作時會出現懶散甚至搗亂現象。
4、管理人員(特別是一線管理人員)充分發揮工作強有力的執行力帶頭作用。員工執行力的強與弱往往跟直接領導有著直接關系，所以作為管理人員需要充分發揮工作時執行力的帶頭作用，建立工作雷厲風行的工作習慣(但絕不是莽撞盲打)，充分發揮管理人員的模範和帶頭作用，積極引導員工朝著正確的方向前進，確保按時保質保量地完成各項工作任務與目標。
5、構建合理的工作流程，明確工作目標，明確員工分工，做到職責清晰，提供工作方式方法。因為如果缺乏合理的工作流程，容易讓員工工作起來不順暢;如果缺乏工作目標，容易讓員工工作起來很茫然;如果缺乏明確分工，容易讓員工工作時出現扯皮現象;如果工作方式方法不得當，容易讓員工工作起來事倍而功半。
6、結合員工的觀念、心態和工作實際，建立行之有效的執行力培訓體系，提升員工工作能力與意願。因為企業員工在工作過程重存在不清楚該做什麼、該怎麼做、做到什麼程度、何時何地做等問題，所以這就需要結合工作實際與員工的觀念心態進行有針對性地培訓(包括理論培訓、現場培訓等)，進而提升員工的工作能力與意願。
7、積極選用執行力強的人員，並通過樹立標桿發揮影響作用，促進提升企業員工的執行力。根據崗位需要，積極選用執行力強的人員，使之帶領或帶動局部執行力的提升，同時根據實際需要，樹立執行力強的員工作為標桿，進而促進和影響其他員工。
8、建立具有適度壓力的工作氛圍，使得員工具有適度危機感，進而有助於提高員工的執行力。因為員工在適度壓力的工作氛圍中工作會建立危機意識並形成危機感，進而轉換為工作動力，有效促使提升員工的執行力。
9、積極深化和提升企業員工責任心，進而轉化為內部工作動力，提升員工的工作執行力。因為具有很強執行力的員工往往具有高度責任心;通過積極深化和提升員工的責任心，使得從工作意識、工作態度、工作能力上升到工作責任心和責任感，進而轉換為工作的內部動力，促進工作執行力的提升。
10、讓員工積極參與提出合理化建議，積極參與基礎作業標準的制定等等，並了解企業願景與戰略，有助於提升執行力。因為讓員工參與提合理化建議和製作作業標准等，既能利用員工智慧，又能員工感受到被重視，同時還使得員工在執行自己參與制定的內容時積極性更高，進而有效地提升執行力;讓員工了解企業願景與戰略，使得員工認識到企業發展前景，進而認識到發展的空間等，使得自身逐步融入企業，有助於員工提升執行力。
『拾』 求執行力、心態方面的勵志短片。。。。做團隊培訓用
團隊培訓的話，弄一些更精彩或者更專業的內容會不會更好呢？
培訓的是初入版職人員的話，弄一權些搞笑或者有創意的或者流行的東西更能調動氣氛。溫情路線大家容易放不開。不如找個西遊記或者指環王的搞笑片，大家笑一笑，然後有趣的分析一下執行力和團隊配合什麼的。
在職人員培訓的話整點實成的。大家都那麼忙，不要再給人力部門刷仇恨了。商業周刊上找點對公司有幫助的文章，帶大家研討一下。或者輕松點，大家讀一讀致加西亞的信，或者一分鍾經理人什麼的。或者把虛頭巴腦的都扔掉，直接說說到底有啥問題，想讓大家避免什麼，想達到什麼效果。大家有什麼抱怨。其他的一切形式難道不都是因為前面有些話不好明說才不得已採用的嗎？
如果是個定期培訓，目的是達成上級要求，建議網上下個幻燈，交報告用。然後讓大家做做有意思的拓展訓練，活動活動四肢。就行了。