知識產權貫標培訓課件

❶ 知識產權貫標的服務流程

1、協助企業成立貫標項目小組，制訂貫標計劃
2、學習培訓
3、協助企業編寫管理文件與試運行
4、內部自我評價
5、協助企業提出驗收申請

❷ 做知識產權貫標如何操作，都需要什麼

需要企業有一定數量的知識產權，有分管知識產權的人員以及部門，然後針對公司知識產權創新發展有相應的規章制度等

❸ 知識產權貫標流程是怎麼進行的

知識產權專利是一個企業軟實力的象徵，並且也是核心競爭力的一種表象方式，如果我們進行知識產權專利貫標認證的話，是有百利而無一害的，如果一個企業想要做大做強，知識產權專利貫標是需要進行的。對於知識產權貫標，這些知識點一定要知道！接下來，跟隨科一小編一起來學習吧。
1、貫標啟動：成立企業貫標工作小zu，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2、調查診斷：調查企業基本信息、zu織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3、體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4、手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5、發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6、實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
7、內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8、管理評審：企業zui高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

❹ 知識產權貫標的流程是什麼

1.貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟專動大會，對主要參屬與部門、人員進行貫標相關培訓。
2.調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。

❺ 知識產權貫標工作怎麼做.因為第一次接觸，完全沒有辦

「貫抄標」對於企業來說，就襲是貫徹《企業知識產權管理規范》國家標准。企業知識產權管理規范的國家標准由國家知識產權局制訂，經由國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，於2013年3月1日起實施，標准號是GB/T29490-2013。

服務流程

1、協助企業成立貫標項目小組，制訂貫標計劃

2、學習培訓[2]

3、協助企業編寫管理文件與試運行

4、內部自我評價

5、協助企業提出驗收申請

❻ 企業知識產權貫標培訓為何如此重要

企業知識產權它不是一個點的存在，更不是發明、實用新型、外觀設內計、商標等單個個體的獨立容存在，知識產權是一個三維立體的存在，而立體的存在缺少不了企業貫標來規范起來，組合起來；而其中任何一個點的缺失或不足都有可能影響企業整體的一個布局和戰略規劃。

通過一個立體的三維可以更好的收集、分析相關的技術信息和專利信息，從而可以讓企業發現更多的商機，同時可以建立起一道厚厚的城牆；在一帶一路的號召下開疆闢土。

企業知識產權貫標培訓可以找專業公司，以貫標集團為例，它倡導並率先實現了為客戶提供「一站式服務」的理念,打破了國內傳統咨詢行業服務模式,有效的促進了客戶持續性發展。目前,集團在全國的成功案例已達五千多家,並與多家上市公司建立了戰略合作夥伴關系。集團全體員工始終以客戶滿意為己任,作為認證咨詢業的領跑者, 我們將始終站在行業的最前沿, 把握時代的脈搏,不斷的向新的高峰邁進!

❼ 求《企業知識產權管理規范》貫標模板word文檔

《企業知識產權管理規范》由國家知識產權局起草制定，國家質量監督檢驗檢疫總局、國家標准化管理委員會批准頒布，是我國首部企業知識產權管理國家標准。於2013年3月1日起實施，由馬維野、雷筱雲起草。

❽ 知識產權貫標如何操作

貫標流程
貫標流程大致可分為八個階段：貫標啟動、調查診斷、體系構建、手冊編寫、發文宣貫、實施運行、內部審核、管理評審。
1貫標啟動：成立企業貫標工作小組，制定企業貫標工作計劃，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓。
2調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3體系構建：制定企業知識產權方針、目標，策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5發文宣貫：頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展企業知識產權宣貫培訓，指導各個部門、人員正確理解和執行。
6實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系運行記錄，定期進行體系運行監測。
7內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。
知識產權貫標對企業有什麼好處？
知識產權貫標重點可以實現四個方面：
通過防範加強管理使企業規避風險；
通過挖掘進行專利布局來促進創新，真正體現知識產權價值；
進行知識產權運用，來拓展國內外市場；
運用好專利、商標、版權、商業秘密四位一體知識產權保護體系。

❾ 知識產權貫標的流程

知識產權貫標 具體流程
貫標啟動
成立企業貫標工作小組,制定企業貫標工作計劃,召開企業貫標啟動大會,對主要參與部門、人員進行貫標相關培訓.
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調查診斷
調查企業基本信息、組織架構、相關制度,診斷企業知識產權管理現狀.
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體系構建
制定企業知識產權方針、目標,策劃企業知識產權職能架構,構建企業知識產權管理體系.
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發文宣貫
頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單,開展企業知識產權宣貫培訓,指導各個部門、人員正確理解和執行.
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實施運行
運行企業知識產權管理體系,填寫體系運行記錄,定期進行體系運行監測.
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內部審核
企業對其自身的知識產權管理體系進行審核,並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施.
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管理評審
企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審.
知識產權貫標認證 流程
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認證申請
依照第三方審核認證的要求,准備審核認證所需的材料,向第三方認證機構提交認證申請.
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依照第三方認證審核和國標的要求,對遞交申請的材料進行文件有效性、一致性、合理性等方面的審核,以為現場審核做好准備工作.
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現場審核
第三方審核機構到達受審核方(貫標企業)現場,依照第三方認證審核和國標的要求,進行知識產權管理體系有效性、一致性、持續性等方面的審核,並出具審核結論.
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通過認證和改正
第三方認證審核機構對受審核方的符合性,以及對不符合方面的整改進行驗證,最後,認證機構作出通過認證的決定.
"企業知識產權管理規范"作為我國首部企業知識產權管理國家標准,實施貫標將作為企業知識產權工作的基礎條件,是企業申報科技項目的前提.
貫標推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術. 通過自己生產銷售或通過技術貿易許可轉讓他人,將給企業帶來豐厚經濟收益.

❿ 知識產權貫標的流程

1.貫標的啟動：成立企業貫標工作小組，召開企業貫標啟動大會，對主要參與部門、內人員進行貫標相關培訓容。
2.企業現狀調查診斷：調查企業基本信息、組織架構、相關制度，診斷企業知識產權管理現狀。
3.體系構建：制定企業知識產權方針、目標，根據企業的現狀策劃企業知識產權職能架構，構建企業知識產權管理體系。
4.手冊編寫：編寫企業知識產權管理手冊，編制企業知識產權管理制度、控製程序、記錄表單。
5.發文宣貫：輔導機構頒布企業知識產權管理手冊、制度、程序、表單，開展宣貫培訓，指導相應各個部門、人員正確理解和執行
6.實施運行：運行企業知識產權管理體系，填寫體系相應的運行記錄，定期進行監測。
7.內部審核：企業對其自身的知識產權管理體系進行審核，並對審核中的不合格項採取糾正和改進措施。
8.管理評審：企業最高管理者就企業知識產權管理體系的現狀、適宜性、充分性和有效性以及方針和目標的貫徹落實情況進行評審。