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工會女工幹部培訓方案

發布時間:2021-02-23 03:22:04

Ⅰ 工會對女職工工作幹部的培養包括哪些內容

①在對幹部的培養、使用、晉升、學習、交流等環節上,做到對女職工工作幹部一視同回仁,並爭答取優先考慮。

②加大對工會女職工工作幹部教育培養和選擇交流力度,積極探索推薦和培養女職工工作幹部的有效方式和途徑,努力形成有利於工會女職工工作幹部成長的機制。

③在政治上要嚴格要求,把好思想品質關;在工作上要大膽放手,創造寬松環境;在生活上要關心愛護,協調有關方面落實好乾部待遇。

Ⅱ 如何加強工會女職工組織建設

女職工是中國工人階級的重要組成部分,是全面建設小康社會的中堅力量,是社會良好風尚和職業德道建設的積極參與者和實現者;工會女職工委員會是同級工會領導下的女職工的群眾組織,擔負著維護職工合法權益和特殊利益的基本職責。為此,建立健全女工組織,增強女工組織活力,維護女職工合法權益和特殊利益,是新建企業工會工作必須研究的一項重大課題。因此,加強女職工工作,將女職工工作納入工會工作重要議事日程,積極理順工作關系,加強女職工工作規范化建設,提高維權實效,不斷激發工會女職工組織活力,對於促進女職工隊伍穩定,創建和諧企業起著重要作用。那麼,如何加強工會女職工組織建設呢?從以下六個方面分別闡述。
一、提高對女職工工作的認識是做好女職工工作的基礎。企業重視工會工作,工會組織要高度重視工會女職工工作,切實加強對女職工工作的領導,在新的時期,尤其在新建電力企業,實現女職工組織建設與工會組織建設的「三同時」,即:同時籌備、同時選舉、同時報批。在商定工會重點工作時,同步研究工會女職工工作。工會組織要更加關注女職工工作,切實按照「組織起來,切實維權」的工作要求,使女職工組織更好地發揮自身獨特優勢和特殊作用,切實履行職能,調動好、保護好廣大女職工的積極性,推進女職工組織不斷適應形勢的變化,以改革的精神創新工作機制,轉變工作方式,確保其發揮應有的作用。
二、把加強女工組織建設作為工會女職工工作的基本點。要十分重視女工組織建設,按照《工會女職工工作條例》規定,採取靈活多樣的組建方式,建立健全工會女職工委員會,配備專兼職工會女職工工作幹部,落實工會女職工委員會主任待遇,為女職工工作的正常運轉和維護女職工合法權益提供組織保障,切實發揮女工組織的作用,通過各級女職工組織的力量維護她們的合法權益。現在新建企業,因定員較少,工會人員都是兼職,精力有限,不僅要配齊、配強女工幹部,更要在政策上給予大力支持,才能求得實效。
三、加強對新形勢下女職工工作出現的新情況、新問題的研究。要定期聽取女職工組織工作匯報,協調有關部門共同加強對女職工工作重點、難點問題的研究,以更好地解決女職工工作面臨的突出問題。電力企業中,女職工擔負著其它行業不能比擬的困難,所以遇到的困難也相對多而復雜,因此突出人性化的管理模式,發揮女職工的主觀能動性,就要採取多種形式、不同途徑解決新問題,不斷提高工作水平。
四、把提高女職工整體素質作為工會女職工工作的著力點。工會女職工組織的自身建設是工會女職工工作賴以生存與發展的基礎,也是工會女職工工作始終保持蓬勃生命力的源泉,提升女職工隊伍素質是工會女職工組織的職責所在。要積極組織開展「崗位創新」、「學習成才」、「姐妹獻愛心」和「創建文明職工家庭」等活動,不斷地提高女職工的素質,增強她們終身學習的緊迫感和自覺性。利用「三八」、「母親節」等重大節日開展形式多樣的女職工文化體育活動、知識競賽等,豐富女職工的精神文化生活。
五、把表達和維護女職工合法權益和特殊利益作為工會女職工工作的落腳點。對女職工特殊利益的保護工作不到位。工會女職工工作幹部是兼職,由於1人多崗,在時間和精力上都得不到保證,工作處於一種應付狀態,直接影響工會女職工委員會作用的發揮和維護女職工合法權益工作的開展。由於人員緊,業務工作忙等原因,女職工應享受的有關待遇難以落實加大對女職工合法權益的維護力度,做好增強女職工法律意識的工作,提高女職工依法保護自己的能力。通過各種形式,加大對《工會法》、《婦女權益保障法》和《女職工勞動保護規定》的宣傳教育力度,使各部門、各級領導職工都能夠熟悉、掌握、遵守與女職工權益相關的法律法規,提高他們依法辦事的自覺性。通過開展女職工保健知識講座及認真、熱情地處理好女職工的來信來訪,來維護女職工的各項權益。應進一步加大執法監督力度,預防和及時糾正各種侵害女職工權益的行為,對侵權行為,及時向有關部門反映,督促限期整改。
六、堅持和創新關心弱勢女職工群體的活動。要大力為女職工解決實際問題,特別是為困難女職工多辦實事、辦好實事。從關心女職工生產、生活入手,積極開展對困難女職工的情況調查,通過下基層走訪、開展獻愛心活動等途徑幫助解決困難女職工的實際問題。對於新建企業首先得了解情況,及時掌握女職工的困難,從思想和行動上關心她們,特別要關注單親、特困、特病女職工的生活。
總之,女職工工作是在各級工會的指導下,緊緊圍繞工會工作大局,深化維護女職工權益行動,夯實女職工組織自身建設基礎,不斷增強工會女職工活力,才把女職工工作推向新的台階。

Ⅲ 如何做好新形勢下的女工工作

一、做好工會女工工作,重要是做好女職工的「維權」工作
首先要培養女職工的法律意識,使他們對自己的權益有所了解;其次要增強女職工的自我保護意識,使女職工一旦被侵權時,敢於向女工委提出或通過職代會等形式提出,井尋求解決的最佳方案。女工委要主動關心女職工8小時外的維權。女職工作為一個特殊的群體,在社會和家庭中都處於承上啟下的角色。女工委要通過多種形式了解本單位女職工的思想狀況,對他們的心事、難事、煩事做到心中有數,通過與她們交流、談心等形式,關心她們8小時以外的生活,在力所能及的情況下,或通過地方婦聯、再就業部門等組織,切實解決女職工的後顧之憂,讓女工委組織真正成為女職工的娘家人、貼心人、知心人。
二、做好女工工作要提升女職工素質
隨著社會科技的發展,現代信息和網路技術強烈地沖市著當今社會的方方面面,徐礦基層單位的女職工現有水平己遠遠不能適應新時代的要求。企業要結合實際,在學習深造的機會上多想辦法。一是積極鼓勵女職工結合本職工作自學成才,參加各種學歷教育,提高學識水平,提高自身的業務和理論水平;二是在條件許可的情況下,採取走出去、請進來的辦法,讓女職工多參加一些相關知識培訓,及時「充電」;聘請一些專家和學者,為女職工授課。女職工只有提高了自身的綜合素質,才能更好地適應工作,成為復合人才,逐步實現自身的價值。三是加強對基層女職工思想政治修養的教育,提高職業道德素質,培養良好的心態,具備較強的自我調整和情緒控制能力,樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀,塑造適應時代潮流的人格魅力。
三、做好女工工作要切實把女工工作落到實處
女職工作為企業的半邊天,大有可為。在各級黨組織的關懷和支持下,積極選拔適合女工工作的人員,能配備專職人員的,盡量配備專職人員,暫時不能配備專職人員的,也要選拔熱愛女工工作、有較強事業心、樂於奉獻的兼職人員,使女工工作真正有人抓、有人管,提高女工工作委員會的向心力和凝聚力。同時,抓緊各項女工工作制度建設,明確職責和工作的程序,使女工工作規范化、制度化,切實走向穩步發展的軌道。
四、做好女工工作要創新活動形式,吸引更多的女職工參加集體活動
雖然女工組織也開展了一系列的活動,但總體看來,由於缺乏新意,內容交叉重復,女職工參與的熱情不高。女工工作者要不斷更新觀念,在創新和創意上傾聽女職工呼聲。要結合新形勢、新知識、新技術發展的要求,在對傳統型競賽項目常抓不懈的基礎上,積極創造出與企業特點相適應,具有新形式和新內容的競賽項目,以促進女職工業務素質和業務技術的不斷提高,進一步推動各項工作任務的順利完成。使女職工在參與活動中陶冶情操、增強自信心,在參與活動中增長知識,顯現自己的風采和聰明才智,為她們提供展示自我和公平競爭的舞台。
五、做好女工工作,要以工會為中心
女工工作是在工會領導下的,本身就是工會工作的一部分,因此,女工工作也決不能脫離工會工作而獨立開展工作。做好女工工作,首先要抓好工會工作,只有切實樹立起工會的權威,使工會成為群眾的貼心人,女工委才能成為女工的娘家,女工工作也才能順利開展。
六、做好工會女工工作,還要做好女幹部的發現、培養、推薦工作
女工委可以嘗試建立起一個制度,負責向組織推薦「優秀女職工」,並將此作為女職工晉職、晉級、評定專業技術職務、教育培訓、獎勵等的依據之一,也可將入黨積極分子中的「優秀女職工」向黨組織進行推薦。幹部提拔競爭上崗已在我單位大膽推出,作為女工委,在企業推出職位時,要鼓勵女職工勇敢參與競爭,大膽與男員工較量。在競爭上崗後,可通過召開女職工座談會的形式,分析成敗的原因,鼓勵女職工勇敢的面對自己,面對現實。同時,女工委還要善於發現女職工中的優秀典型,把優秀的女職工向組織推薦,切實維護好女職工的利益。

Ⅳ 如何提高工會女職工工作幹部素質

提高工會女職工工作幹部素質的途徑,一是幹部培訓,二是在工作中加強鍛煉。培訓專是提高屬工會女職工工作幹部素質普遍採取的方式。通過培訓,可以提高工會女職工工作幹部的思想政治素質、業務素質和工作能力;可以增加知識和創新工會女職工工作的工作方法;可以促進工會女職工工作幹部群眾觀念的增強和工作作風的轉變。

Ⅳ 工會幹部培訓學習內容有哪些

你應該說清楚:是工會組織內部培訓,還是工會為職工組織的培訓。
工會組織內部培訓有崗位培訓(包括主席上崗、各專項工作、新形勢、新政策等)
為職工組織的培訓有:崗位技術培訓,下崗待業技術培訓等
培訓的形式有:講座、參觀、競賽、答題等

Ⅵ 工會培訓內容有哪些

你應該說清楚:是工會組織內部培訓,還是工會為職工組織的培訓。工會組織內部培訓有崗位培訓(包括主席上崗、各專項工作、新形勢、新政策等)為職工組織的培訓有:崗位技術培訓,下崗待業技術培訓等培訓的形式有:講座、參觀、競賽、答題等

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