Ⅰ 幹部培訓方案要怎麼做
以我的經驗，你要先確定培訓的地方、時間和經費等問題，然後要針對培訓對象需要做哪方版面的提升。權不過幹部培訓方案，你可以去參考湖南大學培訓中心的網站找，裡面我就找到過很多幹部培訓的資料，估計也可以給你提供參考。
Ⅱ 培訓計劃與培訓方案的不同之處是什麼
第一：培訓計劃是按照一定的邏輯順序排列的記錄，它是從組織的戰略出發，在回全面、客觀的培訓需求分析基答礎上做出的對培訓時間、培訓地點、培訓者、培訓對象、培訓方式和培訓內容等的預先系統設定。
第二：所謂培訓方案就是對培訓做出的設計安排，含下面幾個主要部分：
1培訓指導思想；
2培訓總體目標；
3培訓方法 —— 地點設施、培訓師、教材等；
4培訓評估。
總的來說，兩者的最大區別在於方案是計劃中內容最為復雜的一種。由於一些具有某種職能的具體工作比較復雜，不作全面部署不足以說明問題，因而公文內容構成勢必要繁瑣一些，一般有指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。