國美員工培訓方案

㈠ 國美電器崗位的工作職責及對員工的要求

不錯的啊

㈡ 國美員工人員配置及來源謝謝

國美門店員工基本分為：
店長、副店長、業務主管、業務、廣宣、財務、主任、營業員，只要通過國美正規招聘。
促銷員屬於廠家，由供應商自己派遣營業員！

㈢ 國美電器店長培訓採用了哪些培訓方法

國美的培訓課程按縱向分有五類，包括：店長、副店長、品類主任、自有營版業員、供應商促銷員權。店長類包括10門核心課程、5門中高級課程；副店長類包括10門核心課程、4門中高級課程；品類主任類包括9門核心課程、3門中高級課程；自有營業員類包括3門核心課程、1門中級課程；供應商促銷員類包括3門核心課程。 促銷員是廠家派駐門店的其本單位銷售人員，其培訓課程包括「E」課程（高級）、促銷員「E」課程（中級）、基礎顧客服務、營業員「三合一」課程、促銷員「E」課程（初級）、新員工寶典。

㈣ 國美員工總結報告

轉瞬即逝，轉眼間，2011年已向我們揮別，為以嶄新的面孔迎接到來的2012年，在這里，我們必須以總結的方式，對2011年的工作進行梳理，以此畫上句號。回顧我在這近一年來的工作，是在學習中成長，在成長中不斷吸取知識

㈤ 誰知道國美的企業文化是什麼

國美企業文化：信文化

國美使命：成就品質生活

國美願景：成為備受信賴的世界級零售企業

國美在線核心價值觀：快速行動 協作創新 人人都是CEO

得信賴者得天下

商者無域、相融共生 是國美控股集團經營多年追求的一種境界，「互動、互助、互補」是將企業納入良性循環的基本原則。

「商者無域」絕不是無序擴張，而是重在「互動、互助、互補」，重在「相融共生」的效應。

宏觀上是企業與社會，微觀上是企業內各行業之間以及各行業內部的各環節之間形成的「互動、互助、互補」關系。其目的就是要雙贏，要「1+1﹥2」。

(5)國美員工培訓方案擴展閱讀

國美電器（GOME）成立於1987年1月1日，總部位於香港，是中國大陸家電零售連鎖企業。2009年入選中國世界紀錄協會中國最大的家電零售連鎖企業。

2013年，國美門店總數（含大中電器）達1,063家，覆蓋全國256個城市， 同時國美還有542家非上市公司， 因此國美集團總門店數為1605家。

2011年4月，國美電子商務網站全新上線。國美率先創新出「B2C+實體店」融合的電子商務運營模式。 2016年8月，國美電器在"2016中國企業500強"中排名第104位。

2017年6月12日，國美電器更名國美零售擬落地100家VR影院。

㈥ 國美的培訓資料,以及國美的晨檢口號等等!!謝謝

國美的每個分部甚至每個部門的晨檢口號都是不一樣的，如果你想要那個挺長的口號（每個國美員工都必須知道的，員工手冊上就有何必求人呢？

㈦ 國美的入職手續和流程

你所應聘的咸陽店應該屬於西安分部下屬的外埠店，他們現在的操作應該是將版你的資料報權到西安分部，如果資料通過審批了，那會通知你去報到的，報到是直接去咸陽店或者咸陽當地的分部報到辦理入職手續，但是按正常程序是需要參加入職培訓的，參加完入職培訓考試通過了才可以去咸陽店上班。
不排除操作不規范不培訓的狀況產生，但按照國美的制度新員工必須參加入職培訓才可以上崗。
一般是不需要去西安分部的，除非咸陽當地沒有二級分部成立。

㈧ 找工作遇到的煩心事，剛入職國美3天，營業員，這三天試崗，當時人事部說的培訓三天，結果就是把我安排到

作為1個老國美。營業員主要是靠自己領悟。認真的看促銷員怎麼做。學著做。
想在學校里有老師手把手教是不可能的。什麼東西多跟主任經理學學。主要是要勤快。

㈨ 國美的員工培訓

有這些方面的書，http://www.amazon.cn/search/search.asp?searchType=1&searchWord=%E5%91%98%E5%B7%A5%E5%9F%B9%E8%AE%AD&searchKind=name&bestSaleNum=3&uid=168-9260854-1073845&pageletid=headsearch

網站：http://www.google.cn/search?complete=1&hl=zh-CN&newwindow=1&q=USA+employee+training+and+development&meta=

http://www.usa.gov/Federal_Employees/Training.shtml