❶ 培訓項目可行性報告
培訓項目可行性報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件,如市場需求、資源供內應、建設規模容、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術 、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較,並對項目建成以後可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測,從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見,為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。因為要考慮的問題很多,比如專業性,可靠性,靈活性…從收集資料到報告的正式發表,都需要有一支有專業技術的團隊來做保障。你在網路里找「大連多慧」,然後聯系 鍾惠 就可以了。
❷ 怎麼做一培訓班的可行性研究
先做市場調查:
1、你想做全國性的還是區域性的
2、看你所要做的培訓內容是否是現今內較為流行的(容不推薦做)要做就做冷門的,是否有一定的需求者。
3、同行的競爭對手是否作過或正在做效果怎樣收益如何
4、培訓地點是否有很好的授課和休息環境
5、培訓費用定價(要平均照顧到發達地區和落後地區消費層次的不同)
6、你是否能掛靠一個有力的支持者(哪怕是同意你是用它的名頭都可以,比如說培訓財務掛靠財政部。勞動力培訓掛靠勞動部,人力資源培訓掛靠人事部等等)。
7、是否能夠請到較有實力資深的講師。(要考慮將使得受歡迎程度)根據你所作的科目選擇老師老師分為(1、學院派當然就是高校教授什麼的2、官方還用問當然是個部委的領導或者中科院的高人3、實踐派各大企業的部門經理)。
以上是本人的一點建議如有不認可的地方可以予以糾正謝謝!!!
❸ 項目可行性報告怎麼寫……
項目可行性報告寫作方法如下:
一、項目摘要。
項目內容的摘要性說明,包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、建設規模與產品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場(品或服務)供求分析及預測(化分析)。主要包括本項目區本行業(或主導產品)發展現狀與前景分析、現有生產(業務)能力調查與分析、市場需求調查與預測等。
四、目承擔單位的基本情況(則上應是具有相拉承擔能力和條件的事業單位)。包括人員狀況,固定資產狀況,現有建築設施與配套儀器設備狀況,專業技術水平和管理體制等。
五、目地點選擇分析。
項目建設地點選址要直觀准確,要落實具體地塊位置並對與項目建設內容相關的基礎狀況、建設條件加以描述,不可以項目所在區域代替項目建設地點。具體內容包括項目具體地址位置(要有平面圖)、項目佔地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質、供水、供電、供熱、供氣等條件,其期公用設施情況,地點比較選擇等。
六、生產(操作、檢測)等工藝技術方案分析。主要包括項目技術來源及技術水平、主要技術工藝流程與技術工藝參數、技術工藝和主要設備選型方案比較等;
七、項目建設目標
(包括項目建成後要達到的生產能力目標或業務能力目標,項目建設的工程技術、工藝技術、質量水平、功能結構等目標)、任務、總體布局及總體規模;
八、目建設內容。
項目建設內容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項詳細列明各項建設內容及相應規模(分類量化)。土建工程:詳細說明土建工程名稱、規模及數量、單位、建築結構及造價。建設內容、規模及建設標准應與項目建設屬性與功能相匹配,屬於分期建設及有特殊原因的,應加以說明。
水、暖、電等公用工程和場區工程要有工程量和造價說明。田間工程:建設地點相關工程現狀應加以詳細描述,在此基礎上,說明新(續)建工程名稱、規模及數量、單位、工程做法、造價估算。配套儀器設備:說明規格型號、數量及單位、價格、來源。
對於單台(套)估價高於5萬元的儀器設備,應說明購置原因及理由及用途。對於技術含量較高的儀器設備,需說明是否具備使用能力和條件。配套農(牧、漁)機具:說明規格型號、數量及單位、價格、來源及適用范圍。大型農(牧、漁)機具,應說明購置原因及理由及用途。
九、投資估算和資金籌措。依據建設內容及有關建設標准或規范,分類詳細估算項目固定資產投資並匯總,明確投資籌措方案。
十、建設期限和實施的進度安排。根據確定的建設I期和勘察設計、儀器設備采購(或研製)、工程施工、安裝、試運行所需時間與生度要求,選擇整個工程項目最佳實施計劃方案和進度。
十一、環境保護。對項目污染物進行無害化處理,提出處理方案和工程措施及造價。
十二、目組織管理與運行。主要包括項目建設期組織管理機構與職能,項目建成後組織管理機構與職能、運行管理模式與運行制、人員配置等;同時要對運行費用及新分析,估算項目建成後維持項目正常運行的成本費用,並提出解決所需費用的合理方式方法。
十三、效益分析與風險評價。對項目建成後的經濟與社會效益測算與分析(化分析)。特別是對項目建成後的新增固定資產和發、生產能能,以及經濟效益、社會效益(如社會供種量,帶動多少農戶、多大區域經濟發展等)等行量化分析;
十四、有關證明材料(承擔單位法人證明、有關配套條件或技術成果證明等)。
❹ 怎樣寫項目可行性分析報告
說明提出項目的原因、依據、目的,實施的主客觀條件有哪些,指出存在的問題,或者提出有關的建議。
1、概述。
相當於一般文書的開頭,主要介紹、說明提出項目的原因、依據、目的,實施單位的簡要情況,以及可行性的總論斷。大中型項目的可行性報告,往往在「總說明」之下,再分為「項目提出的依據」、「實施項目的重要意義」、「可行性研究的范圍」等項。
(4)培訓事業部項目可行性實施方案擴展閱讀
注意
如果項目實施涉及到人力資源、研發團隊、生產運營、財務管理等不同環節,那麼還需要提前溝通相關部門的主管,確認一旦項目實施,是否有相應的資源可配套提供,如果這些不能落實,那麼項目將只能停留在紙面上。
最後,將上述分析預判形成報告,由公司最高領導(管理團隊)決策是否實施項目,並形成相關的實施決議通知公司各部門配合;如果是申報政府相關部門的合作項目,需要明確項目成果的驗收指標,通常需要得到公司管理團隊層面共同支持。
❺ 可行性研究報告及實施方案怎麼寫
發改委格式模板
一、總論
1 、項目名稱
2 、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況)
3 、擬建地點:
4 、建設規模:
5 、建設年限:
6 、概算投資:
7 、效益分析:
二、市場預測
1 、產品市場供應現狀
2 、價格現狀與預測
3 、產品市場需求預測
三、資源條件評價(指資源開發項目)
1 、資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)
2 、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)
3 、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、岩體性質等)
四、建設規模與產品方案
1 、建設規模(達產達標後的規模)
2 、產品方案(擬開發產品方案)
五、建設條件分析
1 、場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)
2 、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
六、技術方案、設備方案和工程方案
(一)技術方案
1 、生產方法(包括原料路線)
2 、工藝流程
(二)主要設備方案
1 、主要設備選型(列出清單表)
2 、主要設備來源
(三)工程方案
1 、建、構築物的建築特徵、結構及面積方案(附平面圖、規劃圖)
2 、建築安裝工程量及「三材」用量估算
3 、主要建、構築物工程一覽表
七、主要原材料、燃料供應
1 、主要原材料、輔助材料品種、質量與年需要量
2 、燃料品種、質量與年需要量
3 、材料的運輸方式
八、環境影響評價
1 、項目建設和生產對環境的影響(三廢、雜訊、粉塵污染等)
2 、環境保護措施方案
九、組織機構與人力資源配置
1 、組織機構設置(法人組建方案、管理機構方案、管理機構圖)
2 、人力資源配置(生產作業班次、勞動定員數量及技能要求)
3 、員工培訓
十、項目實施進度
1 、建設工期
2 、進度安排
十一、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1 、建設投資估算(先總述總投資,後分述建築工程費、設備購置安裝費等)
2 、流動資金估算
3 、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
(二)資金籌措
1 、自籌資金
2 、其它來源
十二、效益分析
(一)經濟效益
1 、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2 、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3 、利潤與稅收分析
4 、投資回收期(編制現金流量表)
5 、投資利潤率
(二)社會效益
十三、結論
❻ 成立培訓學校的可行性報告
你好,培訓學校的可行性報告有其固定的模式
具體內容我給你發消息了,如果有興趣可以看一下
❼ 創業計劃書--教育培訓機構的可行性分析怎麼寫
'一、執行總抄結
二、公司概述
、企業的文化
、公司的組織結構
、管理人員及職責
三、服務
、服務特色
、服務優勢
四、市場分析
、市場現狀分析
、市場定位
1、目標市場定位
2、目標消費群定位
、市場需求趨勢與公司招生規劃
、市場優勢
、競爭者分析
2016全新精品資料-全新公文範文-全程指導寫作–獨家原創
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五、市場營銷
、營銷策略
、營銷手段
、目標人群
、價格定位
六、人力管理
、教師的招聘
、對內部工作人員的管理
、對學生的管理
第一部分執行總結
人才,將是二十一世紀世界競爭中的核心力量,隨著兩會的召開和在經濟全球化的發展浪潮中,文化也在朝著全球化的發展趨勢邁進,教育越來越受到國內外各界人士的廣泛關注。借著這股培訓風,以補習為主題創辦一家培訓機構,既是一個很好的商機,也是一個參與國家現代化建設的好機會。我們經過系統的調查發現,很多人想進行課程之外的學習,但社會上為其提供的場所門檻太高,學費昂貴。因此,我們在針對富有人群開設補習課程的同時,還兼顧了那些處於小康水平並且需要再次進行知識儲備的人群。
❽ 培訓可行性報告
培訓可行性研究是從事一種經濟活動之前,可行性研究主體從經濟、技術、生產、供版銷直到社會各種環境權、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析,確定項目開展的有利和不利因素、項目是否可行、估計成功率大小、評價項目的經濟效益和社會效益、為項目主體或項目主管部門提供決策意見的過程。如果你是個人想編寫的話,還不如找一家公司幫你來代寫,能省去不多的麻煩。你在網路里找「大連多慧」,然後聯系 鍾惠 就可以了。