㈠ 簡述你對公司的安全管理培訓有什麼建議
1、每月開一次安全總抄結會襲，結合當月檢查結果，事故案例進行講解，通過對隱患照片進行識別，進行教育。會後進行閉卷考試。
2、每月進行一次國家法律法規培訓，後進行閉卷考試。
3、每周進行一次聯合大檢查。
4、每月一次專項治理。
㈡ 你對公司安全管理和安全培訓有什麼建議
對公司安復全管理和安全培制訓的建議
1、定期的舉辦一次「人人輪作崗位安全員」的活動，時間不限，地點車間級的生產線。人員可按一定順序每天輪換。
2、設立一定的獎懲措施。對於查找出安全隱患及起到積極作用的給予獎勵。不能配合，對本職工作不能有效完成的給予相應的再次學習機會或處罰。從而樹立全員正確的安全生產的態度及有效的安全知識學習。扎實的把安全工作落實到每個人頭上。
3、作為上級安全管理人員，除了要負責安全監控，安全管理工作，還要對崗位安全員作好技術推廣和復審工作。
4、各部門領導應統籌配合，密切協調，使崗位安全員能全面的把一天的安全工作積極的完成。
㈢ 對企業安全教育培訓有何意見和建議
1、找專門的時間進行全員培訓2、從思想上重視安全教育，讓員工在思想上重視安全3、要經常提醒、經常教育
㈣ 安全培訓有何建議和意見,希望學習到安全哪些方面的知識
安全培訓有何建議和意見，希望誰先到安全哪些方面的知識。在安全培訓中要時刻是堅持自己正確的原則從真正的安全出發。
㈤ 制葯企業對於安全工作有那些好的建議
如果你們企業比較大的話。
第一：最好是有個專職的部門去做安全管理的工作，委版派一名至少副總級別的權領導分管。
第二：將安全類的文件做好，完善安全制度。
第三：就完成的安全制度強制要求廠、車間、班組定期進行安全培訓並檢查培訓效果，採用多種檢查方式，以實地操作為主。
第四：定期由副總帶隊進行廠區的安全檢查。
第五：為工人配備適宜的勞保用品，並教育工人嚴格遵守勞保用品的使用規定。
第六：按照自己企業的實際情況制定切實可行的獎懲措施。
㈥ 制葯車間合理化建議有哪些
列舉了一些具體條例，如下：
㈦ .你對公司安全管理和安全培訓的建議
對公司安全管理和安全培訓的建議
1、定期的舉辦一次「人人輪作崗位安全員」的活動，時間不限，地點車間級的生產線。人員可按一定順序每天輪換。
2、設立一定的獎懲措施。對於查找出安全隱患及起到積極作用的給予獎勵。不能配合，對本職工作不能有效完成的給予相應的再次學習機會或處罰。從而樹立全員正確的安全生產的態度及有效的安全知識學習。扎實的把安全工作落實到每個人頭上。
3、作為上級安全管理人員，除了要負責安全監控，安全管理工作，還要對崗位安全員作好技術推廣和復審工作。
4、各部門領導應統籌配合，密切協調，使崗位安全員能全面的把一天的安全工作積極的完成。
㈧ 安全培訓建議和意見
就個人經驗而言，安全培訓中存在的比較典型的問題有：
1、培訓內容
一是培訓內容單專一。每屬次都圍著安全管理內容打轉。言必稱安全生產法、職業病防治法。然後就沒有然後了
二是培訓內容設置沒有針對性。對操作人員天天講安全管理理論。各個不同工種班組也講同樣內容
三是培訓內容設置沒有階段性。要麼就單次培訓一股腦填鴨式的把所有內容涵蓋進去。要麼就是今年單一講操作規程、明年也在講操作規程、後年還在講原版操作規程。
2、培訓形式
單一的認為課堂講座才是安全教育培訓。在課堂教育方面，授課教師照本先科，專業知識技能差，沒有針對本單位、本部門、本班組的工作內容來進行授課。忽略現場教育、安全經驗分享、觀看警示教育片、安全知識競賽、技能競賽等多種大眾能接受和效果更佳的方式
3、培訓評估
一是對參訓人員培訓無考核，講完課、聽完課就走人。
二是培訓評估欠缺。要麼無評估，就算評估也是走過場。沒有對培訓舉辦進行深入分析以便對今後的教育培訓開展提供參考。
導致職工對安全培訓有抵觸情緒：無用、走形式、沒意思等等態度比比皆是。建議可以從自身參加安全培訓的感受來提，可以參考以上問題來提改進建議