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4s點售後安全培訓

發布時間:2021-02-12 20:34:00

『壹』 4S店安全培訓會議記錄

安全生產會議記錄
一、會議指出:
****年上半年,在公司全體員工的共同努力下,公司安全生產保持平穩態勢。但安全生產基礎還比較薄弱,特別是相關部門的人員安全生產主體責任意識淡薄、安全生產意識不強等。
二、會議強調:
各部門負責人務必提高認識,增強責任;要經常全面檢查,及時發現問題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協作,齊抓共管,確實扎實抓好當前安全生產各項工作,創建安全穩定和諧大洛。
三、會議要求:
各相關部門負責人要嚴格按照公司關於安全生產工作的部署和要求,結合工作實際和責任范圍的實際情況,認真、扎實地抓好當前的安全生產工作。
1、強化宣傳培訓。 要結合每年的安全生產月活動,組織各部門開展一次特崗人員必須持證上崗、生產過程必須嚴格執行和遵守安全生產法律法規政策的宣傳教育和技能培訓,樹立「生產必須安全,安全才能生產」、「安全是最大的效益」意識。
2、強化責任,明確工作目標,狠抓安全生產責任制落實。 牢固樹立發展是第一要務,安全是第一責任的理念,在思想上 重視安全生產,在行動上自覺抓好安全生產。

『貳』 汽車4s店的安全培訓標題和內容有哪些

.可以做的太多了,知識、態度、技能。
.我覺得你可以做個問卷調查,看看他們都需要什麼,你歸一下類,應該就知道了...

『叄』 售後服務風險培訓學習內容

企業經營有風險,企業的培訓活動同樣也具有風險。培訓是企業人力資內源的重要組成部容分, 它直接關繫到企業的長遠發展和解決現實問題的能力。然而,長期以來,由於對培訓的錯誤認識和培訓體系的不健全以及疏於培訓流程管理工作,常常會使培訓質量不高、效益低下,這不僅造成企業在培訓投入上的資源浪費,產生投資風險,同時也使企業的培訓工作日益陷入邊緣化的惡性循環中, 由培訓風險最終導致影響企業戰略目標實現的更大風險的產生。

『肆』 4s店有哪些培訓

你好!
一、組織結構
單店單品牌經營的4S店,普遍採取董事會領導下的總經理負責制,職能部門包括銷售部、業務部、市場部、客服部、采購部、配件部、維修部、財務部、辦公室。組織結構圖如下:

總經理

銷售部 業務部 市場部 客服部 采購部 配件部 維修部 財務部 辦公室

二、部門職能分工
1、銷售部:負責品牌車輛的展示廳接待銷售工作,向客戶介紹車型、技術參數、購買手續等問題,協助客戶購買稱心的車輛。
2、業務部:負責老客戶管理與維護工作,使客戶得到最佳的服務質量,實現對客戶的承諾,維護公司信譽。業務部使售後服務的直接責任部門。
3、市場部:主要負責品牌車輛的市場調研、廣告、促銷活動策劃、形象推廣等營銷工作;負責潛在客戶的市場開發與管理工作。
4、客服部:主要負責辦理「一條龍」服務手續,為客戶提供售後驗車、領牌照等服務。負責管理客戶合同、車輛檔案等資料的管理,為客戶提供還款數據、資料查詢等服務。建立並維護聯盟體服務體系。
5、采購部:主要負責品牌車輛的采購,為客戶提供提車服務;負責配件的采購工作。
6、配件部:主要負責品牌車輛的配件經營和庫存管理工作,同時負責配件銷售網路的維護管理工作。
7、維修部:通常指維修服務站,主要負責品牌車輛的售後維修保養工作。同時負責加盟快修店的培訓與管理工作。
8、財務部:負責財務管理工作。
9、辦公室:主要負責行政、管理、人事等工作。
要從企業的經營理念、企業文化、服務意識、服務態度、服務專業水平、
專業技術等多方面對員工進行培訓,企業應建立服務培訓方面一套完整的體系及相關的教材
培養團隊中具有經驗分享和共同提高的氛圍,可分銷售、客服、維修、美容加裝等團隊小組進行成功案例分享會,要求大家對工作進行總結、交流和提升
要向顧客展現本店的服務、技術水平,維修站必須將定置管理、看板管理、工藝流程、質量監控、工具及物料管理等方面按要求融入到日常經營活動中,使之成為維修站的行為習慣,這樣顧客才能感受到維修站井井有條、工作有節奏,心中自然放心。
行為規范
1、職業態度
1)、優質服務,讓客戶滿意,以信為本,實實在在承諾,誠心誠意服務,說到做到。
2)、客戶意識:要有強烈的客戶意識和主動為客戶著想的精神。
3)、有責任感:敢於承擔責任,對客戶負責,對公司負責,維護公司的聲譽和形象。
4)、善於溝通:樹立強烈的溝通意識,掌握有效的溝通方法。
5)、文明禮貌:對客戶,應面帶微笑,熱情主動。對同事亦應如此。
2、日常行為
1)、不利用工作之便謀取私利,不接受客戶的紅包、饋贈。
2)、對於公司和客戶的商業、財務、技術、服務及其他機密必須保密。不與外人談論客戶情況。
3)、面對客戶要做到禮貌、周到、誠懇、耐心。
4)、不使用非正規廠家配件。
3、處理投訴
遇到客戶投訴時,應先保持良好的心態。按以下三個步驟進行處理:
1)、努力與客戶溝通,平息客戶怨氣,給客戶一個滿意的答復。
2)、找到相關責任人或上級,分析原因,對責任人進行批評教育。
3)、觸類旁通,分析問題根源,提出改進意見,修改內部工作流程和規范,避免類似問題再次發生。
希望能對你有所幫助。謝謝!

『伍』 汽車4S店的生產安全培訓,還有新員工入職三級安全培訓,要視頻,給我鏈接或者網盤都可以,急!多謝!

三級安全教育是指新入廠職員、工人的廠級安全教育、車間級安全教育和內崗位(工段、班組)安全容教育,廠礦企業安全生產教育制度的基本形式。三級安全教育制度是企業安全教育的基本教育制度。三級安全教育是入廠教育、車間教育和班組教育。企業必須對新工人進行安全生產的入廠教育、車間教育、班組教育;對調換新工種、復工、採取新技術、新工藝、新設備、新材料的工人,必須進行新崗位、新操作方法的安全衛生教育,受教育者,經考試合格後,方可上崗操作。

『陸』 我是做教育的,想去4s做售後,我要去學習什麼的知識學習什麼汽車知識呢

汽車在4S店的日常維護有哪些步驟及方面,以及車主平時安全維護的注意事項。
既然是4S店,作為平時來消費的顧客的車輛一般是在20萬以上的,所以對這一大類車的性能要有一定的了解。

『柒』 汽車4s店維修培訓怎麼寫

你可以分為幾個大的模塊首先第一個指導思想
這一部分主要是你對總的一個概述回
第二模塊可以答了解一下培訓需求的一個調查結果分析裡面可以涵蓋需要培訓內容的佔比比如說需要對產品知識培訓佔比需要對產品車型維修培訓的佔比需要對顧問的相關培訓的佔比
第三個模塊可以確定一個培訓目標
主要包含首先一基層員工的培訓,二中層員工的職業素養和管理技能培訓三高層管理員工的培訓
第四個模塊可以主要寫我們培訓內容的概要包括售後服務部的培訓車間的培訓售後配件部培訓
第五個模塊主要可以針對培訓實施的過程進行一個描述
第六個模塊可以對培訓的要求進行一個描述

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