財務資金安全培訓

⑴ 我想要看下財務總監和財務經理的培訓內容，我現在還是財務經理，希望有所提升

財務總監一般指首席財務官——CFO（Chief Finance Officer），是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。
財務經理是指在財務管理水平日益成為企業核心競爭力的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是做好財務核算，提供財務分析報告、編制預算、成本和資金，更需要對企業的全面運營管理甚至是戰略決策提供強有力的支持。
財務經理需要全面負責財務部的日常管理工作;組織制定財務方面的管理制度及有關規定,並監督執行;制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;根據中心發展戰略,落實董事會及總經理下達的各項財務計劃;組織財會工作的開展,領導全體財會人員認真貫徹國家有關財經法律、法規,確保資產的安全和增值;
財務總監除了財務專業知識外，更好增加自己的管理知識和戰略統籌能力，如戰略規劃和財務戰略的結合，財務報表的深度分析，領導藝術和團隊建設，戰略投資和預算管理，要從戰略較低看財務管理。

⑵ 如何進行財務管理

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與版分配管理，其中涉及權預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。

財務管理的主要內容有：

1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理

財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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⑶ 大連財務培訓哪家好 首選長松咨詢財務模式

如何讀懂財務報表，規避財務風險?如何控製成本，使公司正常運轉?如何盤活資金，加速公司的發展?如何激勵員工，使公司充滿活力? 長松咨詢「企業財務系統班」將幫您全面掌握會計報表、財務診斷、成本控制等方面的理論知識，並結合最實戰的企業案例，使晦澀難懂的財務知識能夠較為淺顯、直白地呈現在您的面前！
二、課程內容：
財務戰略體系 財務定位與職能 財務戰略規劃 財務組織架構設計
稅務管理體系 企業稅務規劃及節稅設計 稅務風險規避與解決 稅務稽查與應對
賬務核算體系 從管理角度讀懂三張財務報表賬前消化、一帳統領 盈餘管理與報表粉飾技巧 財務合規性改造與企業上市 財務分析與公司價值管理
資金信控體系 現金為王原則及營運資本 營運資金奧秘及現金流管理技巧
現金安全、效率管理及模式 應收款管理及信用分析控制
成本管控體系 成本管控工具與方法 成本改善路線圖 成本管控中的難點、重點
風險流程體系 風險管理與公司運營 常見舞弊問題與處理 業務流程設計及制度建設
預算管理體系 預算編制的行動方案 中小企業預算結症 預算的編制與執行預算 執行分析、報告與績效管理
三、課程流程：
1.項目啟動：企業報名，開始合作。長建人才專家進入企業調研+診斷報告
2.人才升級：根據企業人才現狀，分階段就近或本地城市上課
3.效果保證：根據企業所屬行業，匹配行業優秀師資實戰授課，傳授實操管理工具，課程現場通關演練，直至掌握崗位必備技能。
4.跟蹤服務：一年免費進行人才升級跟蹤服務，定期上門進行專題輔導。
四、企業的長久發展、持續盈利、基業長青， 不僅需要企業家遠見卓識領導智慧，也需要有一套系統的管理工具和方法，長松咨詢致力打造企業學習的第一平台，長松咨詢願與您一直拼搏在路上！
五、鄭重承諾：若課程第一天結束不滿意，可當場全額退款!

⑷ 有沒有針對銷售經理的財務方面的培訓，還有就是什麼課程

「工欲善其事，必先利其器」，非財務經理只有在深入領會財務管理知識的基礎上，將會回更好地將財務管理與答企業發展、戰略決策、內部控制及自身管理工作相結合，實現企業的優化和可持續發展。通過扎實的理論基礎和詳實的案例分析讓學員對企業的財務運作體系有基本的認識，特別是對財務上的資產負債表、現金流量表、損益表等進行了深入的解讀。
同時增強實際工作中與財務部門溝通的能力，學會從財務管理的角度全方面地考慮企業的運作。從而制定更加合理有效的商業計劃並加以實施。

⑸ 財務人員如何做好安全環保及職業健康工作

財務人員和財務部門從職能上在HSE管理中主要就是安全生產費用方面的內容。負責安全專生產費用的提取，屬對該費用的使用合規性負責。保證提供必要的安全資金。其他要參與隱患治理項目的招投標和驗收。
其他的就是自身工作環境中的HSE風險的辨識和控制，和其他機關部門類似。就是部門級的HSE工作。包括部門級培訓、檢查、應急演練、記錄、檔案管理......

⑹ 有沒有財務部入職安全培訓內容

1)認真學習安全生產方針政策、法律、法規，參加公司組織的安全活動和內安全會議，參加安全知識容、安全生產規章制度和公司安全文化學習。對本崗位進行危險源辨識，對本崗位的安全生產負直接責任。
2)負責本公司的成本核算工作，發現問題及時與有關部門聯系或向領導匯報解決，為公司不斷降低成
本增加效益獻計獻策。
3)負責制定或配合有關部門制定材料、低值易耗品消耗定額，並採取限額、限量或其他管理方式，使
物耗成本計劃得以認真執行。
4)負責安全生產費用的預算，嚴格執行公司《安全生產費用提取和使用管理制度》，建立安全生產費用台賬，確保專款專用。
5)參與擬訂本部安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案。
6)參加本部門安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況。
7)參加本部門險源辨識工作，並且參與制定危險源監控措施。
8)檢查本崗位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患。
9)制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為。
10)藩實本崗位隱患整改措施確保安全。
11)積極參加崗位技木練兵和事故預案演練；加強安全自我保護。
具體內容可結合公司情況展開。希望幫助到你。

⑺ 財務班是學習什麼內容

中山大學財務總監高級研修班，已經有16年歷史，培養過數千名學員，內容除了有專系統屬提升（合格財務總監應具備的素質、企業財務戰略、組織行為學、跨部門溝通），專業及產能實現戰略價值（財務報表分析、 企業投資決策、 中小企業融資技巧、稅務稽查重點案例分析、 企業所得稅匯算清繳實務操作技巧 、新會計准則應用、 個人理財）風險控制保障穩健運營（全面預算管理與成本控制、 稅務風險控制、 財務風險管理、 公司治理與財務管控、 企業內部控制），還有部分公選課國際政治軍事形勢與國家安全、儒家精神與中國歷史傳承、科技創新與企業變革、演講口才訓練、區塊鏈底層技術與區塊鏈。

⑻ 老闆財務課程學什麼

資金是企業的命脈，是財務管理工作的重中之重，作為企業老闆，不要求與財務專經理和財務總監一樣專業，但至少要屬了解日常如何做好資金測算，編制資金計劃，一旦發生資金風險甚至斷裂怎麼辦？理臣財務經理微課堂圍繞資金的規劃、測算、安全管理，往來款管理，資金風險識別等展開。
模塊一：角色認知
模塊二：資金管理
模塊三：籌資管理
模塊四：核算管理
模塊五：管理會計
模塊六：稅務管理

⑼ 怎麼防控財務人員面臨的風險

會計風險是指會計人員因提供的會計信息存在重大失誤而導致損失的可能性。具體來說會計風險是會計機構或人員在進行工作時,由於錯報、漏報會計信息,使財務會計報告失實或依據失實的信息誤導監控行為而給其帶來損失的風險。今天小編就這個問題說一說如何防範會計風險。
一、加強會計職業道德教育,防範會計風險
會計人員職業道德水平的高低在一定程度上決定著會計工作的質量,直接關繫到會計工作秩序的好壞。會計職業道德是會計人員素質的重要體現,會計人員在執業中嚴格按照《會計基礎工作規范》准確完整地處理會計業務,建立健全會計職業道德約束機制,規范會計人員職業行為,建立檢查、考核、評價、獎罰制度,並與崗位資格、聘任職務、提職、晉級等精神和物質獎勵制度結合起來。選拔政治品質好、事業心強、工作認真負責、講道德的人從事會計工作,並定期對會計人員的工作崗位有計劃的進行輪換,促進會計人員嚴格遵守職業道德。把道德教育溶進每一個會計人員的內心,自覺抵制不良社會風氣的侵蝕,把會計基礎工作規范貫穿於會計職業道德規范之中,做到會計行為合法合規。加強會計職業道德建設,有利於保證會計信息准確完整;遏制會計造假行為的發生,有利於德才兼備的優秀人才脫穎而出。加強會計職業道德是降低會計風險的有效途徑。加強會計職業道德教育,能夠把企業目標管理和員工管理結合起來,建立相應的激勵約束機制,充分調動企業中人的積極性和創造性,防止企業員工的短期行為長期化,注重會計人員的職業道德教育,對於防範會計風險和維護會計工作秩序具有重要意義。
二、貫徹不相容職務分離原則,防範會計風險
會計風險在形式上表現為會計信息失真、會計人員的工作失誤和舞弊等。貫徹不相容職務分離原則,能夠促進會計基礎工作規范化,有效地降低會計風險。貫徹不相容職務分離原則,必須實行會計人員的崗位責任制,明確各自職責與許可權,對企業內部各個職能部門和人員進行合理分工,完善企業內部會計控制制度,形成相互監督和相互制約的機制。貫徹不相容職務分離原則就是要求一項經濟業務必須經過具有兩個或兩個以上的控制環節完成,形成相互制衡機制。實行記賬收款與保管現金職務分離;貨款支出與記賬審核的職務分離;貨物的采購、驗收、保管與付款職務分離;貨物的收發與記賬職務相分離;開具支票與掌管簽章職務相分離;開具發票與收款職務相分離;記賬、審批、經辦及保管人員的工作職責相互分離;對外投資、資產處置、資金使用等重要經濟業務的決策和執行必須相互知情和共同商量。明確會計憑證、會計賬簿和財務報告的處理程序,建立和完善會計檔案保管和會計工作交接辦法, 堅持定期輪崗制度,明確財產清查范圍、期限和程序。
三、運用會計信息技術,防範會計風險
隨著網路的普及和會計電算化的廣泛運用,必須通過運用會計信息技術防範會計風險。會計信息依賴於計算機網路實行有效的信息交流、共享和反饋,內部會計控制方式由人工管理向信息化管理轉變。利用信息技術將內部會計控製程序嵌入到內部會計控制各個環節中,加強對會計記賬、登賬以及報表輸出等各個環節的內部會計控制,把會計工作全過程的每項業務都置於會計信息系統中,鎖定會計人員的操作許可權,授予不同崗位會計人員的操作許可權,設置多級安全保密措施,使得操作人員按照職責許可權和程序進行會計處理。網路系統的開放與信息資源的共享增加了信息使用者惡意篡改會計信息的可能性,存儲在磁碟和計算機里的會計信息和數據將面臨著安全風險。必須加強對數據輸入和輸出、文件儲存與保管、網路安全等方面的控制以及對會計信息系統的開發和維護,確保內部會計控制各項規定與辦法的有效實施,減少和消除人為操縱因素,有效地防範計算機會計風險。
四、加快會計法規建設,防範會計風險
基於會計自身特點會帶來會計風險,應當完善會計法規體系,降低會計風險。會計風險是客觀存在的,我們不能人為地消除它,通過對會計理論與實踐問題的進一步研究,不斷補充和完善會計法規體系, 使之更加適應環境變化, 減少會計的不確定性程度。進一步研究和完善會計法規體系,制定與《會計法》相配套的法規,促進《會計法》與相關法律的銜接,提高會計法規、准則和制度的實用性與預見性,盡可能地減少會計政策與會計選擇上的隨意性,降低由於會計理論和法規的原因形成的會計風險。通過完善會計法規體系、規范會計從業人員的行為,把會計風險降到最低。加快《會計法》、《會計准則》、《會計制度》及相關法律建設,加大法律法規的處罰、賠償和執行力度,對違規違紀的單位及其連帶負責人予以曝光,真正做到有法可依,違法必糾。使得會計從業人員的執業行為有章可循,減少會計從業人員運用職業判斷的概率,盡量減少會計從業人員執業行為的主觀性,防止藉以粉飾和操縱會計信息的行為,人為地加大會計風險。
五、完善會計監督機制,防範會計風險
加強會計監督是防範會計風險的有力措施之一。會計監督職能是會計的基本職能,它包括內部監督和外部監督。內部監督主要是通過建立健全單位內部控制制度來減少單位內部的會計風險。重要經濟事項的決策和執行要建立相互監督、相互制約的工作程序,明確對會計資料定期進行內部審計的程序,通過建立完整的內部監督機制和內部控制制度,形成一系列內部控制的方法和措施,並予以規范化、系統化與制度化,使內部監督制度真正落到實處。外部監督主要是通過加強社會監督和國家監督。社會監督主要依靠社會中介機構,如會計師事務所的注冊會計師依法對受託單位的經濟活動進行審計,並據實做出客觀評價。社會監督以其特有的中立性和公正性而得到法律認可,具有很強的權威性。通過社會中介機構對企業會計報表的真實性進行檢查,做出客觀公正的評價,督促企業提供真實的會計信息。國家監督主要指政府有關部門依據法律、行政法規的規定和部門的職責許可權,對有關單位的會計行為、會計資料進行監督檢查。因此,建立嚴格的會計懲罰機制,採取新聞曝光、重新確定信用等級等措施,增加企業會計人員違法違規的成本和風險,加大對違法違規企業處罰力度,發揮會計懲罰機制的威懾力,才能遏制會計信息失真,有效地降低會計風險。
六、提高會計人員素質,防範會計風險
提高會計人員素質是降低會計風險的有效途徑。在政治素質方面,重點是提高會計人員的職業道德和政策水平,增強其責任感和法律觀念。堅持不懈地用社會主義道德原則和職業道德規范指導自己的行為,自覺抵制各種不良思想思潮的侵襲,教育會計人員嚴格按法辦事,依法執業。在業務素質方面,重點是提高會計人員從事會計工作的現代會計專業知識和專業技能,以適應知識經濟時代企業發展的需要。建立健全會計人員從業資格審查制度,嚴格規定凡從事會計工作的人員必須經過會計專業教育,並在上崗前對其進行嚴格培訓,對沒有取得資格和達不到一定業務水平的人員則不聘其從事會計工作。完善會計人員的繼續教育制度,提倡會計人員終身接受教育,使他們不斷積累經驗和更新知識,及時了解會計政策,掌握會計事項處理方法,不斷提高其執業水平和能力。在會計人員的聘用上,應堅持德才兼備的原則,著重考察會計從業人員的誠信度,為會計從業人員建立誠信檔案。在選拔會計人員的時候還應當考察其專業勝任能力,做到德才兼備,從源頭上把好會計人員的素質關。此外,隨著網路技術在會計領域的不斷應用,會計人員的技術手段面臨著嚴峻的挑戰,必須加快知識更新,大力推進會計人才的培養,加快會計信息化的步伐,保證會計人員的執業水平,適應知識經濟時代企業發展的需要。

⑽ 想做財務經理，財務總監該學什麼課

人的提高只有兩個途徑，一是總結，二是學習；總結經驗、教訓，才能不斷修正錯誤，發揚優點，克服不足，取得進步；學習不斷更新的知識，適應不斷變化的環境，才有可能在新的條件下取得發展。對財務總監來說，在學好專業知識的基礎上，建議著重學習如下幾方面的內容。
1、金融知識和資本運作方面的知識：從事了財務工作幾年後，我深切感覺到財務和金融是不可分隔的，財務的創新往往是和金融的創新聯系在一起的，而金融的創新又推動了財務向前的發展。現在金融工具越來越多，給財務也提供了更大利用平台，加強以金融知識的學習，是每一位財務總監必須要做的工作。企業發展到一定階段，從產業平台向資本平台發展也是企業壯大的一個必要過程，在這個過程中，財務總監將會扮演非常重要的角色，資本領域運作方法、模式千差萬別，風險和效果也將大不相同，不斷的學習新的案例，不斷的和券商、投資公司接觸，會提高這方面的能力；
2、宏觀經濟：企業做為一個微觀的經濟體，它的發展是和宏觀經濟緊密相聯的，任何一個企業都無法在宏觀經濟之外獨立發展。了解宏觀經濟的走勢，對企業堅持正確的發展方向很重要，對企業做出正確的行為選擇也很重要，比如說面對國家銀根緊縮的政策，一些行業要想擴大規模，從融資角度來說，在時機的選擇上可能就不太合適。而且在了解宏觀經濟的過程中，對企業所在行業的發展也會有清晰的認識，這對財務總監對企業戰略提供支持是大為有益的；
3、企業管理：財務管理是企業管理中很重要的一個方面，但是企業文化、企業戰略、人力資源等方面的管理也是非常重要的方面，做為在企業管理起到重要作用的財務總監來說，不能夠僅僅從財務的角度去看問題，全面的視角有利於財務總監在企業中起到更大的作用。
4、法律知識：一切企業的經營活動都必須是建立在合法的基礎之上的，這是企業長久經營的前提。經濟方面的法律是越來越細，越來越多，對企業的影響也越來越大，《會計法》、稅法就不用說了，象《公司法》、《證券法》、《商業銀行法》、《信託法》、《外匯管理辦法》等等一些法律法規，都是一個優秀財務總監所必須了解和掌握的，只有這樣才能自如的處理面對的問題。做一名優秀的財務總監，僅僅具有上面幾個方面的條件我想也是不夠的，還需要具備豐富的經驗、膽識等等一系列條件，當然還有對財務工作本身的熱愛。在通往優秀財務總監的道路上，充滿艱苦和挑戰，我相信只要具備堅韌努力、勤奮樂觀、不斷學習、勇於創新的精神，一定會成為一名優秀的財務總監。