⑴ 小型鈑金噴漆修理廠員工培訓
可以找一些新型 鈑噴技術培訓，比如馭美車快噴大師，專做局部劃痕快速修復的，市場前景大。
⑵ 學汽修第一天當學徒怎樣快速打好基礎
1、能夠在這講關於「打好基礎」的話題，說明你還是不錯，有上進心。。 ：）
2、「學徒」。將其拆開來，「學」、「徒」。
學，即學習，學習行業的知識，從基礎到高深，到更上一層樓。。
徒，徒弟，與師付二字相對應，一老一小，一師一學生，一日為師終身為父。。。這些雖然都是些「古訓」，但借鑒於現實當中來，在學好技術的同時，個人的道德行為規范也同等重要，所以，在學習的過程當中，中華傳統美德：尊師重教、作風優良、有積極趣精神、助人為樂的風尚。。這些傳統美德，我們每一個行業的人，都應具有的素養。。
學習方面，做任何事情， 最忌半途而廢，即來之則安之，安之學之，學之勤之，勤之成之。
首先在你在決定從事這個行業之前一定要有持續並保持一定的年限觀念，不僅是這個行業，其他行業照樣一樣。。。不能半途而廢，那樣可惜，不僅學不到什麼東西，而且具有這樣的性格的人他的下一站也同樣會堅持不了多久。
打好基礎 ，正如您 所講，理論 知識是首要，首先必須要掌握一些理論知識。師父在旁邊是不會過多的教理論 的，一般均是「實操」。當然，也不排除會適時與你講些難點的相關理論。所以，這個理論知識可得靠你平時的業余時間或是放假的時間去補習或學習了。
邊學邊干，學以致用，多請教，勤動手，將平時常習的理論知識點全部用上，而且有條件的話可以反復測試、試驗、重復操作。。。不懂之處隨時發問，這樣干起來能理論結合實際，學起來會快很多
注意工作當聽安全操作規范，企業的相關要求標准，切忌嚴格執行，這是最起碼的。一個只顧自己學習，不管企業安危或發展的員工也成不了大器，這也是上面講的「徒」。對企業或是帶你的師傅要求你做的每一件不要閑麻煩，每一個修理工都是從小事做起的，要拿換一個燈泡也和做發動機大修的態度去對待每一次的維修，事無大小，同等重要！正如發動機內的一顆鑼絲和外部的發電機機或ABS泵同等重要，缺一不可。
關鍵還有一點是工作之餘或是下班，一定要地當天的工作學習過程有筆記，特別是遇到的難點和解決、解決不了的問題，一一記下來，成為你的「成長史」。。。這個不應對講，你如果做到了，不久的將來，你會體會個中重要性的。。。
如果你是從汽修廠學習是最好，專業的培訓學校也行，但個人建議你去選擇一些專業的大一點的而且是綜合型的維修企業，這樣的企業我一講你就知道，車型多，遇到的難題很多，見識廣，自己所能夠積極的經驗多，特別是邊學邊實訓，一舉二得，如果自己打算多方面去發展，外面的一些綜合型維修站或是維修廠自然是你最佳的選擇。。。比起4S單一的車型來講，肯定是好得多。當然並不是說4S不好，其也有優勢，在個人的成長特別是素養方面還是較一般的綜合性企業強一點，個人認為，一些「素養」的養成，完全靠「開會、培訓、學習、考試。。」出來的，與自覺自覺成材，有主觀意識和意願養成的良好素養比起來。。。後者更占優勢。。。。你說呢？。。。
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想企業之所想，急企業之所急，時時不忘記給你提供場地環境的企業，自己在學習的同時，不但要尊敬師長，團結同事，還要遵守企業的各項規章制度，積極參加企業組織的各項活動或培訓，學習在企業。。服務於企業。。。回饋於社會。。
好了。。就講這么多吧，以後有時間我們共同探討。。。
願你的求學之路一帆風順。。。。任重道遠。。。收獲成功。。。
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⑶ 汽車修理廠員工管理
汽車修理廠員工守則(汽修廠員工管理制度):
為了培養和建設一支具有良好素質和敬業精神的企業團隊，特製定本守則。本守則也是評價員工表現的依據和標准，大家應自覺遵守。
一、愛崗敬業，團結進取
全體員工要熱愛本職工作，自覺遵守員工行為和企業崗位規范，樹立良好的工作作風，以高度的責任感承擔起公司賦予的重任。
1．以企業發展為己任，牢記企業的宗旨和目標，維護企業的信譽和利益，致力於企業的持續發展。
2．以提高業務效率和企業效益為重心，充分發揮自己的主觀能動性，熱愛企業，關心企業，時時處處把企業利益放在第一位。
3．以培養企業團隊精神為核心，積極維護團隊榮譽，同事之間和上下級之間要相互理解、相互支持、取長補短、共同進步。
二、積極勤奮，恪盡職守
全體員工要保持積極主動的工作熱情，勤勤懇懇，講求實效，對工作認真負責。
1．工作不推諉、不延誤，努力完成企業下達的各項任務。
2．尊重領導，服從分配，在勝任本質工作的前提下，積極承擔或主動參與企業的重大項目和重點工程。
3．遇到問題、困難和挫折，不灰心、不氣餒，能夠全面分析，認真排查，積極尋求相應的方式和對策，予以迅速處理或妥善解決。
三、積極學習，開拓創新
全體員工要努力學習，強化訓練，自我加壓，不斷創新，以適應企業發展和個人成才的需要。
1．積極參加企業組織的各種學習和培訓，並利用業余時間學習文化、法律和各方面專業知識。
2．熟悉業務，提高技能，不斷改進工作方法，提高工作成效。
3．積極轉變觀念，關注新生事物，勇於開拓、大膽創新。
四、嚴以律己，遵章守紀
全體員工要自覺遵守企業的各項規章制度，熟悉企業的管理、工作、業務等各項流程和規范要求，認真履行勞動合同的責任和義務。
1．嚴格遵守企業的考勤制度和勞動紀律。
2．嚴格遵守企業的流程規范和崗位責任制，並按其規定的原則、標准和程序辦事，不違章工作或辦理業務。
3．嚴格遵守職場規范，保持辦公場所井然有序、干凈整潔。
五、愛護公物，廉潔奉公
全體員工要認真愛護企業財產和物品，廉潔自律，自覺維護企業的形象建設。
1．對企業財物要嚴格管理、按章使用、精心保管、認真維護，不得擅自私用和鋪張浪費。
2．在日常工作和業務往來中要認真履行財務手續，不得利用職權和工作便利徇私舞弊，在財務開支方面不允許先斬後奏。
3．在日常工作和業務往來中不得向客戶提出額外要求，在業務費用方面不允許額外超支。
六、誠信待人，嚴守機密
全體員工要誠實守信，講究策略，嚴格保守企業的商業機密，以免給企業的信譽和經營帶來不良影響，給企業的效益帶來嚴重損失。
1．不得違背企業有關規定或超出自己的職權范圍擅自承諾客戶。
2．不得擅自對外提供和泄露企業內部的發展規劃、工作計劃、決策方案、財務報表、會議記錄、營銷信息、客戶檔案等各種資料。
3．不得擅自對外提供和泄露員工個人的的工作記錄、客戶信息、銷售數據等各種資料。
⑷ 汽車維修人員培訓制度
你們這個汽車不就有人培訓，你一定要到那個正規的學校啊，接受那個正規的那個快線理論與實際結合，不願意的話也是睡不成什麼。
⑸ 汽車維修廠新員工崗前培訓怎麼寫
你就寫你培訓學會了哪些東西！領悟的有哪些！對你起到了什麼樣的幫助！
⑹ 汽車維修企業如何開展員工教育與員工培訓
首先需要進行培訓需求調查結果分析，一，需要進行企業文化，商務禮儀培訓的佔百分之622，需要進行產品知識培訓的20%，四三，需要進行溝通技巧與談判技巧的15%，4，需要進行產品車型維修培訓，35%，需要進行助理技師手冊，培訓，16%，需要進行服務顧問的培訓，15%
其次需要確定培訓目標
一完善基層員工的培訓課程，二執行人才開發計劃三提高現有中高層管理的職業素養sway公司高層提高自身管理技能條件，五星規模的團隊建設培訓6積極宣傳企業文化
接下來是培訓內容的概要
一售後服務部業務前台培訓二收貨部車間培訓三售後配件部培訓
⑺ 汽車維修企業員工培訓的方法有哪些
1、小班化：
傳統的培訓現場往往追求以人海戰術來烘托培訓氣氛。其實，在現代社會中，職業越來越細分、功能越來越細分、產品越來越細分。所以，請直接收益者與直接領導來參與此項培訓並參與研討，其培訓效果往往出人意料。
2、旁聽制：
這是對小班化培訓模式的補充。除核心學員之外，根據企業發展的需要可指定某些員工參與旁聽，以補充相應的知識。另外，此舉也可用於逐步建立企業的人才梯隊，或者用於對某位員工的獎勵措施。
3、針對性：
將實際工作中發現的問題及時加以分析、研究對策，並在第一時間內，實施具有針對性的
小規模研討與相應的培訓。這種短、平、快的培訓科目，往往能起到比較良好的培訓效果。
4、目標性：
目前汽車售後服務行業，由於人力與人才的缺口，而造成員工的頻繁流動。所以，企業應謹慎制定員工長期的目標性培訓規劃。多開展一些中、短期見效快、目標性強、評估容易、用以解決企業當前實際問題的培訓科目。
5、多樣化：
使用多種培訓方法來達到同樣的目的。利用座談會、研討會、茶話會、現場會、互助會、匯報會以及故事會的形式，來改善已往枯燥的培訓方式。通過多樣化的培訓模式，拉動更多的、富有實際經驗的員工，參與到培訓工作的主要角色中來。通過各種培訓形式，把他們工作技能與技巧，在相關的范圍內得到良好的傳播。
6、層次化：
按照企業級別、工作性質與工作需求來安排相應的培訓科目，不同級別的員工與魚龍混雜
的培訓現場，必定會影響講師與員工之間的互動效果，也會影響關鍵員工對於更深層次與延伸問題的研究。
另外，級別是員工的一種特殊待遇，這種待遇也應該在企業的各項培訓中予以體現。
本文來自：企大在線學習平台官網
⑻ 小拇指汽修和淘氣汽修的員工培訓是怎麼做的
員工培訓看是哪方面，主要有兩大塊吧，一個是專業技能培訓，另外就是職業素養培訓了，
如果是職業技能培訓，他們一般是從合作的培訓類學校招收有技術的員工
職業素養培訓，一般就是行政人事或者部門進行相關制度的學習培訓，定期組織員工開展培訓
希望對你有用！