① 有沒有關於團隊合作的視頻 就是一般公司里營銷團隊要培訓要用到的那種 大概三十分鍾左右
陳安之 成功學培訓 建議你觀看
② 怎樣培訓餐廳服務員
培訓服務員方法/步驟
1每個人領取工作服，胸章
2正確快速的示範工內作服的使用，胸章的容佩戴和保潔維護要點。
3選定學習的負責人，監督人，第一印象投票。可以根據實踐過程更改
4形成集體組織。進行集體活動，例如早操。晨歌。組長負債錄音機的准備，提前到達操場。監督人隨後點名和檢查服裝儀容。
5宣布培訓內容，包括培訓時間，紀律。同事間不準談論的問題等等。
6內容可以印刷人手一冊，也可以要求背誦。首先熟悉工作場地，然後通過投影，或者視頻，然後實踐。熟悉每樣物品的使用方法。那些東西可以用，那些東西只有特定人用。
7笑容訓練，真誠的笑容，顧客來是緣分，也是我們的收入來源。
8姿態訓練：我們的行為不能打擾客人用餐心情。說話次數不能超過多少句等。
9速度訓練，有時候開展上菜速度競賽，翻台速度，收碗速度。
10室內學習，總結和強化培訓內容。通過相片展覽培訓的故事，通過視頻觀看成功服務員的過程。通過一定時間的學習，就會產生合格的服務員。以後工作中可以開展優秀員工評比。
③ 手機上有哪些團隊精神培訓視頻
員工整體協作對企業的發展以及部門的發展將起重要作用，團隊精神能提高全體成員的向心力、凝聚力，激勵員工員工之間精誠合作，為團隊利益貢獻力量。
④ 求關於團隊建設方面的視頻
企業感嘆好的員來工越源來越少，員工對企業的抱怨更是不絕於耳；新勞動合同法實施的這幾年，企業與員工更是互相算計著，唯恐對方佔了自己一點便宜；企業與員工都很累，企業效益受到影響，員工發展亦有阻礙，通過本課程希望可以建立一種積極向上的、學習型的團隊，改變企業的文化、員工的心態，實現快樂的雙贏。
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員工心態 塑造員工的良好心態及職業素質 賈倩
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⑤ 餐飲管理培訓課程內容
第一、餐飲店全員都應具有主動服務意識
餐飲是服務行業體現集中的地方，特別是現在消費升級，消費人群層次改變，更加需要我們的服務人員加強主動服務。
所謂的主動服務就是在消費者提出需求之前就做到了這一點，這樣才能讓消費者體會到被尊重，被重視的感覺，品牌的美譽度和餐廳的口碑就是從此時開始形成。但要做到主動服務並不是一件簡單的事情，這背後出了成本的投入，更需要主動服務意識的引導和激勵。
一般的餐廳一線員工都是在客人提出要求之後才提供相應的服務；如果要想在顧客提出要求之前就主動服務，那麼就需要管理人員時刻去監督和提醒，而這首先必須要求管理人員具備這種主動服務意識，只有這樣才能夠從上而下的落實到每位員工身上，只有每個員工都具備了這種主動服務的意識，餐廳的服務才會上升到一個新的台階。
第二、餐飲店全員都應具有營銷意識
全員營銷意識，就是餐廳每一個人都有時刻推介餐廳，推介餐廳特色產品的思想和具體行動。一線員工不一定具備營銷理念，但是管理者必須具備全員營銷意識，營銷不僅僅是服務好客戶上門之前，而且更要服務好上門消費的客戶。
畢竟餐廳營銷人員的力量是有限的，但是如果餐廳的每個員工都具備營銷意識，那麼這將會凝聚成一股強大的力量。要想實現這一點，管理人員必須要先要做到一點，只有這樣才能夠將這種意識落實到每個員工身上。
第三、餐飲店全員都應具有團隊合作意識
單打獨斗的時代已經過去了，品牌要長遠發展，必須擁有一支強大而高效的團隊；餐飲作為服務行業，依然屬於人力資源密集型行業，餐飲店的日常經營管理是嚴重依賴團隊協同來完成的。
當一個顧客進店就餐時，在整個消費的過程中，從進店到用餐結束再到結賬離開，這個過程從迎接的咨客到點菜的服務員，再到傳菜的服務生，埋單的收銀員，處處了體現了餐廳的服務水平和管理細膩程度，優秀的餐廳總是把每一個環節都管控的到位，總讓消費者有如沐春風之感。所以，我們在實際經營中，每個服務人員必須團結一致，而不是各自為戰，要想做到這一點，我們的管理人員必須要具備這種團隊合作意識，即使部門之間出現利益沖突，要以大局為重；只有整個餐廳利益有了，個人的利益才能得到保障。
第四、餐飲店的全員都應具有成本控制意識
勤儉節約不僅是一種美德，更是餐廳現實的效益來源，向管理要效益，向內部成本管控要效益，餐飲老闆要想不虧本就要學會算賬，節約成本!餐廳的日常經營，涉及到食材的采購，各種易耗品的損耗，因而要重視餐廳的食材的利用率、易耗品的節約等。須知，無論浪費什麼損失的都是在侵蝕餐廳利潤。因而，對於管理者而言，只有具備控製成本意識才會關注成本、控製成本。要想控制好成本，還是要靠基層員工去實施，這時候就需要管理者去向員工灌輸這種思想了，這有這樣我們才能夠最大限度的節約成本。
第五、餐飲店的全員都應具有危機意識
「生於憂患，死於安樂」，這是每個行業都應思考的問題，而對於餐飲管理人員而言，尤為重要。因為餐飲競爭激烈，更新迭代更快。所以每個人都需要時刻具備危機意識，做到居安思危。甚至顧客一個小小的投訴不能夠及時處理好也將會給餐廳帶來危機。從宏觀角度上去分析，即使目前店內生意都比較好，也需要做到未雨綢繆，一旦出現同行競爭有迅速的應對之策。只有具備了這種危機意識才會想到在未來如何面對競爭的局面，在變幻迅速的餐飲行業永立不敗之地。
⑥ 誰有：餐廳服務員基礎培訓 全集的視頻啊謝謝了
http://video..com/v?word=%B2%CD%CC%FC%B7%FE%CE%F1%D4%B1%BB%F9%B4%A1%C5%E0%D1%B5+&ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=0&fbl=1024
http://www.tudou.com/programs/view/bId5GBJ2hcc/
⑦ 燒烤抖音小視頻培訓哪家靠譜華飛餐飲抖音培訓課程怎麼樣
抖音培訓課程如何,在音樂的選擇上，我們要選擇傳播度高的音樂，魔性的音樂，旋律簡單版，?聽著我們就記得下權來，音樂是這個軟體的一個核心，要我們要善於BGM，去創作一些BGM，在後期的這種過程當中有一些內容製作的這種團隊。
⑧ 一個餐飲團隊一起培訓了一個月，期間有學習舞蹈，也有實操，然後現在要寫這一個月的感想，有沒有大神幫我
兄弟姐妹：
這個我們只能提議下，因為目前餐飲類培訓其實都是在挖掘潛力，到最後其專實屬並沒卵用。
建議：
1.感受頗深的案例。
2.團隊中金鷹或是典型人物。
3.從自己第一天的感受到適應期的過程。
4.以前的自己怎麼樣現缺點是什麼？經過學習領悟到什麼。
5.經過培訓總體上學習到哪幾點？
6.接下來自己工作和處事怎麼做，或是下一個目標！
其實感謝就是體會，領悟，發生了什麼？先寫個草稿再更改！⛽️
⑨ 我需要一個團隊拓展的培訓課程，一個能夠讓所有學員感動得哭的訓練，最好是有全套培訓視頻！
課件和視頻都沒有用，必須用現場的氣氛，調動每一個人的參與度。
⑩ 求適合企業內部員工培訓用視頻~ 像時間管理、執行力之類的都可~ 時長1~2小時
余世維的《贏在執行》，非常好！