A. 直銷快速做團隊的方法技巧是什麼呢
一、作為團隊領導，應該以身作則
想要管理好一個團隊，作為領導人應該從自身做起，給下面的員工做好表率。你只有把自己的優良作風帶到團隊的工作中，用自己的實際行動去感染每一個成員，從而提高整個團隊的工作效率。
二、團隊文化要積極正向
一個直銷團隊，要能夠吸引到更多的人加入，除去直銷公司的制度很吸引人意外，還在於直銷團隊的氛圍良好，加入這個團隊的人能夠在這個團隊中學到該學的東西，能夠讓人在這個團隊中感受到的是積極正面的價值。
三、合夥人機制，扁平化管理
相信每個公司的老闆都希望自己的員工能夠不停的工作，這樣才能實現最大的利益。如果一個公司之後一個老闆那麼這樣的公司往往會出現獨權的情況，但是如果是合夥機制的公司往往都發展的更好，因為這樣的公司並不會出現獨權的情況，更加講究團隊合作。扁平化管理對於團隊的發展的是極為重要的，如果一個公司嚴格控制員工的工作時間以及項目，這樣的工作環境難免會讓人備受壓力。
四、統一思想
思想工作是所有公司企業都需要做的一環，先建立自己的優秀團隊標桿團隊，最關鍵最基本的就是思想上的同一，具有共同的理想和目標。如果每個人的思想都不一樣的話，你想著你的，我想著我的，沒有了應有的配合，各自干自己利益最大化取向的事情。這樣的話也就失去了團隊的力量，也不能稱作團隊了，最多也就是個團伙了，只是一個人員加起來的團體而已，是沒有強的爆發力的。所以，實現的統一很重要也很關鍵，要做也必須做。
五、有效的績效評估和獎酬
要採取適當的激勵手段，以促進合作，為共同提高過程結果提供推動力。人是需要激勵的，平均主義是制約團隊激情的重要障礙。當然激勵並不僅僅是錢，有很多誘因。我們都可以好好的把握。
六、要善於與團隊成員進行溝通
請記住，真誠是團隊信任的基礎。要有語言溝通能力，要鍛煉之方面的技巧。溝通什麼？溝通與我們的團隊發展有關的，能鼓勵團隊的。
B. 直銷人如何帶好團隊的激勵手法
1、領導行為激勵
一個成功的團隊主管，他之所以成功，其關鍵在於主管99％的行為版魅力以及1％的權利行使。權部屬能心悅誠服地為他努力工作，不是因為他手中有權，權是不能說服人的，即使服了，也只是口服心不服。絕大多數原因是主管有著好的領導行為。
2、數據激勵。
運用數據顯示成績，能更有可比性和說服力地激勵屬員的進取心。對能夠定量顯示的各種指標，要進行定量考核，並制定公布考核結果，這樣可以使屬員明確差距，有緊迫感，迎頭趕上。
3、目標激勵。
所謂目標激勵，就是把大／中／小和遠、中、近的目標相結合，使屬員在工作中時刻把自己的行為與這些目標緊緊聯系。
4、典型激勵
樹立團隊中的典型人物和事例，經常表彰各方面的好人好事，營造典型示範效應，使全體部屬向榜樣看齊，讓其明白提倡或反對什麼思想、行為，鼓勵屬員學先進、幫後進、積極進取、團結向上。作為主管要及時發現典型，總結典型，並運用典型（要用好、用足、用活）。
5、獎勵激勵
獎勵就是對人們的某種行為給予肯定和獎賞，使這種行為得以鞏固和發展。獎勵分為物質和精神獎勵。
C. 直銷人和老闆的溝通技巧
實話實說，你是直銷人，是一個企業面對消費者群體最前面的人員，你的真實建議和情況是企業最需要的也是最重要的，聰明的老闆會知道怎麼和你溝通的，因為他怕你有什麼隱瞞，想方設法把你的實話套出來。
D. 直銷如何成功與人溝通
溝通，是直銷員在銷售過程中必不可少的環節，溝通的效果直接決定著銷售的效果。良好的溝通技巧往往會起到事半功倍的效果。那麼，怎樣的溝通才能達到如此效果呢？直銷溝通需要掌握以下法則：
1、情緒中不要溝通
有效溝通的前提條件是和諧氣氛。倘若是帶著情緒溝通，既理不清，也講不明，而且很容易沖動而失去理性。不理性的溝通只有爭執的份，不會有結果，更不可能有好結果，因此，在你或者客戶因為一些事情產生了一些過於激動或者生氣的情緒的時候，冷靜一下，聊一些輕松的事情來轉移話題，然後再溝通產品。
2、開誠布公坦誠交流
這是處理信任危機中相當重要的一個環節。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞溝通過程中的信任，阻礙銷售員與客戶的正常交流，並最終導致產品銷售的失敗。對客戶坦誠一點，客觀理性得去描述產品，這樣不僅能獲取客戶的信任，更能為別人留下一個好的口碑。
3、正確把握自己的角色定位
有效溝通，是兩個對象間平等而融洽的交流。在銷售過程中，銷售員應避免表露盛氣凌人的姿態，這樣會使客戶感覺不到平等得交流，也會讓你的客戶失去和你繼續交流下去的興趣。要知道，銷售還是屬於服務行業，要在盡可能平等的情況下讓客戶感受到*般的關懷和尊敬，這樣一來你才會有更多的機會。
4、隨機應變，因人而異。
溝通從來沒有一個「萬能公式」讓你套用，大千世界，形形色色的人都有可能成為你的客戶。正如那句話所說：對人說人話，對鬼說鬼話。每個人都有固有的溝通習慣或溝通風格或溝通偏好在銷售中，對待不同性格不同職業甚至不同生活環境教育背景的客戶應有區別得採取相應的溝通方式。
E. 如何業務溝通技巧
一、認同溝通法
在溝通中首先要認同對方的觀點，讓對方盡可能多的感覺到我們與對方是一致的，然後再表達自己的觀點，而不是爭論與反對。馬英九就深得此法之妙用。他在競選國民黨主席的過程中，被人說成是「不沾鍋」。他順勢強調說:「我是不沾鍋」。首先認同對方，然後接著說：「我是不沾黑金的鍋、不沾酒色的鍋、更不沾台獨的鍋」。巧妙地與選民進行了有效的溝通，最後取得競選的勝利。
二、類比溝通法
溝通高手很喜歡用這種方法，因為它非常生動形象，並且容易被對方接受。有一次與一個朋友溝通時，他問我直銷是難是易？我跟他說：「世界上的事情大致分為兩種：一種是知易行難。以開餐館為例，知道開餐館容易，但真正把餐館開好掙到錢就難了。另一種是知難行易。比方說在七十年代末如果一個人搞批發零售你會怎麼看他」，朋友回答：「那是投機倒把，是犯法的」，我又問他：「如果是現在呢」，朋友回答：「那就是很正常的銷售行為了」，然後我把這其中的道理講給他聽，以前大家反對批發零售，現在大家覺得是正常銷售行為。其實批發零售經營模式沒有變，變的是人們的思想觀念及社會認同度，這就是知難行易，其實直銷也是如此呀。用短短的幾句話，朋友就明白了其中的道理。
三、故事溝通法
有一次,與一個朋友溝通的時候，他說對直銷沒有興趣，我說你對上班有興趣嗎？他說：「沒有，但是習慣了」。我就給他講了一個《習慣的故事》。從前，有父子倆，每天用牛車把柴拉到山下去賣，父親的眼睛不好使，於是負責拉著牛的韁繩。兒子年齡較小，坐在車上負責看方向。每到該拐彎的時候，兒子就喊：「爹，該拐彎了」。天天如此。有一天，父親病了，兒子只好一個人來完成這項工作。但是到拐彎的時候，無論怎麼吆喝，牛就是不動。這時候兒子左思右想，看了看四周沒人，便大喊了一聲：「爹，該拐彎了」，牛乖乖地跟他走了。朋友馬上明白了一點：習慣，有好習慣也有壞習慣。小故事大道理。讓對方在聽故事的同時悟出道理，知道你要表達的意思。
F. 直銷人與客戶溝通，必須掌握的溝通技巧有哪些
1、贊美對方要懂得藉助"第三方"
不管是誰都希望得到對方的認可，希望被他人尊重。作為直銷人員懂得贊美客戶還不夠，關鍵要看你是否知道如何去贊美對方，有時候你換個方式去做卻會取得雙倍的效果。
如果對方是從他人口中聽到你對他的稱贊，我想其效果會比你自己直接給客戶說的更好，對方會更加的驚喜。學會贊美客戶是一項生存的技能。
2、客套話也要適可而止，過分的"客氣"反會讓對方覺得你矯情
直銷人一定要注意這一點，客套話一定要恰到好處，自己一定要把握好一個度。當別人幫助過您時，你要說聲謝謝就好。
3、做人不八卦，不打聽別人的隱私
如果雙方關系不是很好，就不要隨意問對方為什麼，因為這很容易引起對方的反感，覺得你這是在責問或者在有意打聽他的隱私。作為直銷人員，千萬不能有一顆八卦心，這對自己的事業沒有任何好處。
4、不要自以為自己很厲害，更不能不懂裝懂
當你在跟客戶溝通時，他提問的問題你確實回答不上來，你可以直接的跟對方說明情況，這種情況客戶也不會繼續在為難你，可如果你明明就不懂，還要在那裝作自己很厲害的樣子，這樣自己"出醜"的可能性就更大，也更容易說錯話。
5、別以為每個人都認識你，跟客戶溝通前先介紹自己
當客戶是你曾經在哪裡見過一次面的人時，見到對方千萬不要說"您還記得我嗎？"，每個人一天中遇到的人這么多，萬一對方一時想不起來，這會弄得雙方都很尷尬，最好的辦法是先進行自我介紹，優秀的直銷員絕不會認為自己很厲害，想把直銷事業做起來，先從推銷自己開始。
6、說話語氣一定要隨和
任何人都不希望被管理，不管跟什麼人溝通、在什麼樣的情況下，我們都應該注意自己的說話態度跟語氣，每一次的溝通都建立在平等的關繫上，這樣你的人際關系才會越來越好。直銷人員切忌用命令式的口氣跟對方溝通，有時候一句話你換個方式表達出來會得到意想不到的結果。
G. 如何做好直銷，有幾個步驟啊
朋友，你好！！！
重要是選擇適合自己的做，全方位考慮！
現在最主要的是如何回解決人脈問題答和培訓問題，
這個在網上做起來非常好做，簡單易行！！
普通人要做好需要學習、培訓、解決人脈這些問題。
學習很重要，像誰學習更重要，學會問路才不會迷路，不用再自己摸索
建議你多向專業人士請教一下
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網路一搜│信║一對你或許會有幫一助！
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H. 做直銷要注意什麼技巧
怎樣開展直銷事業？
學、做、教
（一）學
學習的心態。心態就是你對待自己、對待別人、對待自己遇到事情的一種態度；針對同樣的人和事，不同的人會有不同的心態，從而採取的行動也是不一樣的！有這樣的一個公式：成功=100%的心態+0%的方法。這就說明了心態對於成功的重要性。心態會決定行動，行動會影響結果。所以，我們要想在直銷事業里獲得成功，必須要學會從零做起（具備空杯和歸零的心態）。直銷業務的推廣是採取復制的方式，每一個業務員最有效的做法就是100%復制。不需要自己別出心裁去獨創。要想復製做的好，首先自己要學好！你剛進來，隔行如隔山，學無止境，要做到百聽不厭，進入潛意識後就能形成習慣了。陳安之曾經講過這樣一句話：對同樣的知識，只有不斷重復16遍以上才能夠記住95%。 「己之不欲勿施於人」，自己做不好的事情就不要輕易教別人去做。
A: 歸零的心態學習。
（1）不管你以前在別的行業里做的如何成功，如何有經驗，都不要用以前的眼光來看待直銷事業，也不要用原來的經驗來做直銷，因為直銷是一個全新的行業，有自己的特點、有自己的做法。任何人都要抱著從零學起的態度，認真學習直銷的有關知識與方法。
（2）有做過別家公司的朋友，今天要做無極限，一定要學習無極限的做法，不要用別家公司的做法來做無極限。因為不同公司的產品、制度、經營理念不完全相同，決定了其工作方法、教育模式也不完全相同。
（3）從事直銷事業的過程中，不要因為取得一點小小的成績就自以為是！無論你做的多好，取得多大的成績，都要不斷心態歸零，不斷回到起點，力求把基本的事情做的更好，同時要不斷虛心向別人學習，使自己的能力不斷提高、不斷成長，從成功走向更成功！
B: 學習的內容：熟悉產品知識、健康知識、公司的背景和制度；掌握各種技能：如零售、產品演示、售後服務、觀念溝通等。
C: 學習的方法。
（1）多參加各種活動，爭取次次參與，做筆記，爭取做錄音，並且要經常整理、做總結。
（2）多向業務指導學習，工作中遇到問題或不清楚的地方不要自以為是，要及時請教你的指導老師，同時要用心觀察他如何分析問題、解決問題。
（3）要經常閱讀有關資料，最後熟記在心，隨時隨地可以用自己的語言講出來。
（4）善於從行動中學習，任何方法都要經過不斷演練才能最終掌握。要把每一次的行動當作一個學習和提高的機會；經常總結，爭取一次比一次做的更好！
（二）做（4S）
1.自我消費（第一個S）
直銷的業務員同時具備三種身份，即直銷產品的使用者、推廣者和經營者。要成為直銷優秀的業務員，首先要成為直銷產品忠誠的使用者。
實際工作中我們發現，有的業務員總是顧慮重重，不敢向別人推薦產品，大多數都是因為他沒有很好地使用產品，所以沒有信心；也有的業務員東奔西走，極力推廣，但成績就是不佳，那也大多數是因為沒做好自我消費，因而缺乏真正自身的說服力。
（1）要用心體驗產品。作為直銷的業務員自用產品時，你和普通的消費者不完全一樣，你需要認真使用、用心體會，才會發現我們的產品一些具體的優點與好處，才有真實的體驗與朋友分享。讓直銷的產品最先在自己身上起到作用。千萬不要自己帶著胃病，跟別人講產品可以治療胃病，別人如果反問你一句，你自己的胃病吃好了嗎？！你怎麼講？
（2）要做到產品生活化。直銷的產品都是與我們的生活密切相關的，真正優秀的業務員應該會讓自己和自己的家人長期使用所有的產品。實際工作中，有的業務員只有一二種產品推廣得好，那往往是因為他只使用了這一二種產品。我們的產品那麼多，如果所有的產品都能推廣好，成績豈不是更大！
（3）公司推出的每一種產品，都要在第一時間讓自己和自己的家人首先使用。要相信公司在推出每種產品前都會認真地做市場調研。也就是說，公司推出的每一款新產品，都具有很大的市場潛力。業務員如果先用，爭取早一些有體驗，早一些了解產品，早一些樹立信心，就能早一天將產品推向市場。
（4）自己沒用過的產品盡量不要向別人推薦。（分享推銷防彈背心的故事）。產品自己不使用，會導致你對產品的認識不夠，信心不足；這時候你向朋友推薦，首先是對朋友不負責任，同時由於信心不足，導致說話沒底氣，往往花費很多時間去推廣，效果總是不佳，反而容易錯誤地認為這種產品很難銷售，沒有市場。
在開展工作的過程中，有的業務員認為產品自己不需要，或者自己用不起，所以就不想自我消費。問題是，自己都不重視保健，如何讓別人來重視保健？！自己對產品都沒有真正認可，如何讓顧客對產品有信心？！自己都覺得產品貴，怎麼讓顧客接受你的產品？！所以說，做好自我消費至關重要，每一位業務夥伴只有用「心」去體會產品，才能夠真實地與別人分享，為下一步的零售工作打下結實的基礎！
I. 業務員與客戶交流的技巧
「去拜訪客戶，說明來意後，下面我就不知道該說些什麼了。」
「客戶對我的談話不感興趣，對我態度冷淡，讓我站也不是走也不是，十分尷尬。」
銷售人員拜訪顧客經常面臨以上的困惑：除了談銷售政策、交易條件、與客戶討價還價外，還應說些什麼好呢？
銷售人員每一次對客戶的拜訪，不可能都是只談交易細節。銷售活動不是機械運動，談交易之外的一些話題，也能促進銷售。 1.引起客戶的注意和興趣。
客戶不會放下手中的所有工作，專心致志地聽銷售人員的介紹。銷售人員必須用某種話題，引起客戶的興趣，把注意力放到你的身上。 2.向客戶推銷自己，贏得客戶的好感和信任。
通過某些合適的話題，贏得客戶認可。
然而，許多銷售人員常犯的錯誤表現在三個方面：
左錯誤：
銷售人員見了客戶直奔主題，直截了當地向客戶推銷產品。對此，日本著名銷售專家二見道夫評論道，「一開口就談生意的人，是二流業務員」。
右錯誤：
銷售人員採用迂迴策略，見了客戶天南海北，雲山霧罩，不知所雲，浪費客戶的寶貴時間。
還錯誤：
還有一些銷售人員，見了客戶說明來意後，便不知再說些什麼，無話找話，引不起客戶的興趣，自己也倍感尷尬。
生意話說什麼
失敗有原因，成功有道理。在商言商，生意人要說生意話。銷售人員去拜訪客戶時，有許多合適的話題，能促進銷售。以下10類話題，可以讓銷售人員既能引起客戶的注意和興趣，又能打動客戶，贏得客戶的好感。
1.談客戶的銷售情況
銷售人員可以詢問客戶公司的銷售情況：
銷售形勢好，好在哪裡？
銷售形勢不好，問題在哪裡？
客戶公司經營的產品中，哪個賣得好？
客戶最近有什麼計劃，有什麼打算？
……
2.談自己公司的情況
銷售人員要成為企業的吹鼓手，多向客戶傳遞公司積極和正面的信息。客戶不僅要對產品抱有信心，而且要對企業抱有信心。當客戶覺得你的企業有實力、有發展前途時，自然也就有合作的興趣。所以銷售人員多給客戶介紹公司的情況，包括——
公司制訂的新的發展目標；
公司新生產線的投產；
公司新引進的設備；
公司技術發明情況；
公司管理能力的提升，如最近通過ISO9002認證；
上級領導到公司視察；
公司領導被評為勞動模範，或選為人大代表、政協委員；
公司最近在哪些區域市場運作非常成功；
公司下一步在營銷、管理上將會推出的大動作；
公司對客戶的利好消息；
……
3.談產品情況
公司新產品的研發情況；
公司准備推出什麼新產品；
產品優點、獨特賣點；
新產品滿足哪部分市場需求？
新產品的市場機會點在哪裡？
哪類產品、款式銷售呈上升趨勢？哪些下滑？
競爭品牌有沒有出新品？其新品有什麼優劣勢？
我們應當開發什麼新產品？
……
4.談顧客（用戶）
本地市場顧客的消費特點是什麼？比如是重品牌，還是重促銷？
相鄰市場的顧客有什麼特點？
顧客喜歡什麼樣的品種、功能、款式？
當地流行什麼？
不同層次顧客消費特點有什麼差異？
本地風俗習慣對消費者的購買心理有什麼影響？
發生在顧客身上的軼聞趣事？
二批商的情況；
終端店的情況；
……
5.談市場信息
日本企業界遵守一個營銷准則：「向客戶提供有用的信息，是業務員送給客戶的最好禮品。」一位銷售人員自己收集市場信息，然後把收集到的市場和技術等方面的信息列印在紙上，每次拜訪客戶時，先送上一份市場信息小報。客戶對銷售人員刮目相看。銷售人員可以提供給客戶的信息，包括——
國家產業政策的變化及對銷售的影響；
本產品的行業新聞；
相鄰市場的運作情況；
競爭對手的動向；
當地市場其他同類產品的銷售狀況；
行業發展前景及發展機會；
……
6.談經驗
銷售人員可以向客戶介紹一些有意義、有啟發、可借鑒的成功經驗——
其他客戶的成功案例；
其他市場上，我們產品的銷售經驗；
介紹相關業態的運作模式；
介紹利益來源和保障；
與相關業態合作的省錢方法；
競品有什麼好經驗；
其他行業有什麼好的促銷方法；
在書上、報紙、雜志、電視上或其他企業處了解到的新的促銷方法；
實用的營銷及管理的方法與經驗；
客戶眼下正關心的某個問題的解決方法及經驗；
自己最近做何事所受到的啟發；
自己從什麼書中受到什麼有益的體會；
對客戶營銷及管理上的一些問題提出改進意見；
……
7.談服務流程與管理制度
我在某家企業講課時，看到這樣一幕：客戶和區域經理吵起架來了。原來，公司年初向經銷商傳真一份新的銷售政策。由於雙方合作多年，彼此都很信任，正巧區域經理正在客戶處，客戶就沒有細看政策，讓區域經理解釋一下即可。區域經理對公司新的銷售政策做了一番介紹。到了年底，經銷商來公司兌現政策時，覺得返利少了好幾萬元。原來，客戶在聽了區域經理的解釋所理解的銷售政策和公司實際的政策有出入，經銷商覺得是區域經理解釋錯了，於是就和區域經理吵起架來了。所以，每當公司出台新的銷售政策和促銷政策時，銷售人員在拜訪客戶時，一定要向客戶介紹、解釋清楚，以免發生歧義，產生不必要的誤會。具體包括——
公司返利支付程序；
促銷活動申請程序；
其他資源申請程序；
送貨物流管理程序；
倉庫運營管理程序；
……
8.提建議
寶潔大中國區副總裁馮吉鵬說：「我們的銷售人員常常坐下來和零售商一起想辦法擴大銷量，這比給對方貨架費更有效。」銷售人員要向客戶提一些有價值的意見和建議，即做顧問式銷售，包括——
與客戶一起分析市場、找出問題、提出建議；
向客戶介紹自己的市場運作方案；
……
9.向客戶虛心請教
銷售人員征詢客戶對公司產品、服務、產品推廣、促銷方案等方面的意見和建議。某著名飼料公司要求銷售人員在拜訪客戶時，不要稱客戶「老闆」，要尊稱客戶「老師」，遇事多向客戶請教。孔子在《論語》中說：「君子好為人師焉」，聰明人都喜歡指點別人。銷售人員多向客戶請教，既可以贏得客戶的尊重，也可以從客戶的意見中受益，何樂而不為呢？
銷售人員可以向客戶說明自己的工作計劃和打算，請客戶多指點。當工作中遇到難題，可以向客戶請教。生活、家庭、個人發展的問題，也可擺出低姿態，向客戶請教。把客戶放到老師的壇上供著，客戶一定會心情舒暢。
日本企業要求銷售人員拜訪客戶時，要使用「低、賞、感、微」推銷法。「低姿態」，多向客戶請教，懂也要裝作不懂；對客戶提出的建議，裝作恍然大悟的模樣；然後對客戶提出的意見，表示真誠的贊美和感謝：「張老闆，你提出的建議太寶貴了，讓我受益匪淺，太感謝你了。」客戶聽了，一定會心花怒放，喜不自禁。
10.談客戶感興趣的閑話
談閑話，是銷售過程一個必要的組成部分，銷售人員談閑話的藝術也是銷售藝術的一個重要方面。銷售人員在拜訪客戶時，說一些客戶感興趣的閑話，說得客戶開心高興，客戶也不會讓你失望的。
2000年，我給日本本田公司所屬的一家企業培訓，該公司一位銷售經理向我介紹了日本企業界流行的銷售術，「TE、KI、MA」推銷法。就是銷售人員可以和客戶談談天氣、談談氣候、談談新聞。
銷售人員可以和客戶交談的閑話包括——
氣候、季節；
同鄉、同學、同行；
共同的友人及介紹人的關系及近況；
節假日、近況、紀念、健康、養生；
愛好、藝術、技能、趣味；
新聞、旅行、經歷、天災；
電視、家庭、電影、戲劇；
公司、汽車、經濟；
姓名、前輩、工作；
時裝、出身、住房、孩子教育；
……
J. 我是做銷售的 現在要走的是直銷 第一步我想學怎麼和客戶寒暄
千萬別聽lovisqk的回答抄純屬腦殘，自己看問襲題，回答問題腦袋都不轉彎了，你敢聽他的回答嗎？要是按這方法做，過段時間你也就這樣子啦。我幫你做個准確而有效的回答，記得給我分啊！
和客戶寒暄順其自然是最好的，只要你站在自己這基礎之上，答案你會知道的，呵呵，你肯定能行的，你懂的哈！~