一，新員工培訓目的
二，新員工培訓程序
三，新員工培訓內容
四，新員工培訓反饋與考核
五，新員工培訓教材-
六，新員工培訓項目實施方案
寫清楚這幾項就好了。
② 該怎樣做培訓計劃方案
首先要清楚的知道培訓的對象是哪個層次？要達到什麼樣的培訓效果？培訓目的要明確，再根據培訓對象設計培訓內容，選擇合適的培訓方法。培訓評估內容設計。最後選擇合適的培訓講師。
③ 如何做好企業培訓方案
留個郵箱吧，我發一些給你參考一下
④ 如何設計培訓方案
培訓的目的、培訓對象、培訓方式（內訓、外訓）組織實施、結果反饋
⑤ 怎樣製作培訓方案
培訓名稱
培訓目的
地點
時間
培訓內容（時間順序、科目、主題、課時、主講人等，可以表格形式反映）
培訓檢測
培訓總結
培訓單位 年月日
以上項目按你的需要羅列出，充實內容就行了
⑥ 如何製作培訓方案
首先了解培訓需求單位的要求和培訓目的，進行相關的培訓需求調研，根據調研結果制定培訓內容，最後按照培訓內容制定培訓方案，進行培訓。培訓過程中，還要根據培訓中的某些變化調整培訓方案並執行。