培訓公司崗位工資和績效方案

『壹』 公司實行基本工資加績效崗位工資制度

一、崗位工資：

1、指以崗位權利、責任、勞動強度、勞動條件、勞動技能、重要性（對產品關鍵度、質、量）、安全系數等評價要素確定的崗位系數為支付工資報酬的根據，工資多少以崗位為轉移，崗位成為發放工資的唯一或主要標準的一種工資支付制度。

2、 崗位工資制度是一種與現代企業制度相符合的薪酬管理辦法,具有較好的分配激勵作用。

二、績效工資制度：

1、前身是計件工資，但它不是簡單意義上的工資與產品數量掛鉤的工資形式，而是建立在科學的工資標准和管理程序基礎上的工資體系。

2、績效工資制度的基本特徵是將雇員的薪酬收入與個人業績掛鉤。業績是一個綜合的概念，比產品的數量和質量內涵更為寬泛，它不僅包括產品數量和質量，還包括雇員對企業其他貢獻。

3、企業支付給雇員的業績工資雖然也包括基本工資、獎金和福利等幾項主要內容，但各自之間不是獨立的，而是有機的結合在一起。

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一、崗位工資計算公式如下：

1、S= K×（1+N×Q)。

2、S- 崗位工資；K-職層工資基數；N-所在職層的職級數；Q-級差系數。

二、形式：

1、崗位等級工資制有兩種形式，一種是一崗一薪制，另一種是一崗多薪制。一崗一薪制是指一個工資標准，凡在同一崗位上工作的員工都執行同一工資標准，崗位工資由低到高順序排列，組成一個統一的崗位工資標准體系。

2、它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映內部的勞動差別和工資差別。一崗一薪制，崗內不升級，新工人上崗採取「試用期」或「熟練期」辦法，試用期滿經考核合格，即可執行崗位工資標准。

3、一崗一薪制，適用於專業化、自動化程度較高，流水作業、工種技術比較單一，工作物等級比較固定的工種。

4、一崗多薪制，是指在一個崗位內設置幾個工資標准以反映崗位內部員工之間的勞動差別的崗位工資制度。

5、、由於企業的崗位比較多，從管理成本上分析，不可能為每一個崗位都設立工資標准，企業只能是採取將相近的崗位進行合並以採取同一工資標准，這就造成了同等級崗位內存在工作差別的問題。

6、為了解決這一問題，有些企業 在同一等級內劃分檔次，員工在一個崗位等級內可以通過小步考核而升級，直至其工資達到本崗最高標准。一崗多薪制適合於那些崗位劃分較粗、崗位之間存在工作差別、崗位內部員工之間存在技術熟練程度差異的企業或部門。

『貳』 崗位工資和績效工資有什麼區別

崗位工資和績效工資的區別是：
崗位工資是用人單位根據勞動者的崗位特性制定的不同補貼，績效工資是用人單位根據績效考核制度對勞動者完成工作的程度和有效性進行考核。
不同的用人單位對崗位工資和績效工資的規定存在很大差異，部分用人單位沒有設置崗位工資，直接用基本工資進行體現，部分用人單位沒有設置績效考核工資，用基本工資、計件工資和福利等組成勞動者的工資總額。
《勞動合同法》
第七十七條勞動者合法權益受到侵害的，有權要求有關部門依法處理，或者依法申請仲裁、提起訴訟。
第七十八條工會依法維護勞動者的合法權益，對用人單位履行勞動合同、集體合同的情況進行監督。用人單位違反勞動法律、法規和勞動合同、集體合同的，工會有權提出意見或者要求糾正；勞動者申請仲裁、提起訴訟的，工會依法給予支持和幫助。
第三條訂立勞動合同，應當遵循合法、公平、平等自願、協商一致、誠實信用的原則。
依法訂立的勞動合同具有約束力，用人單位與勞動者應當履行勞動合同約定的義務。
第四條用人單位應當依法建立和完善勞動規章制度，保障勞動者享有勞動權利、履行勞動義務。
用人單位在制定、修改或者決定有關勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓、勞動紀律以及勞動定額管理等直接涉及勞動者切身利益的規章制度或者重大事項時，應當經職工代表大會或者全體職工討論，提出方案和意見，與工會或者職工代表平等協商確定。
在規章制度和重大事項決定實施過程中，工會或者職工認為不適當的，有權向用人單位提出，通過協商予以修改完善。
用人單位應當將直接涉及勞動者切身利益的規章制度和重大事項決定公示，或者告知勞動者。