⑴ 如何在新形勢下提升青年幹部能力與素質
新形勢下如何提高幹部的管理能力
每一個管理者，都可以說是企業的支柱，管理者能力的高低，直接會影響到企業的前程。
企業的行政管理部門，會定期對各部門的績效及管理者進行考核。無意中就給現任的管理者，形成一種壓力。所以，很多管理者對同一個問題較感興趣：「如何能迅速提高自己的管理能力」。
那如何能在較短時間內提高自己的管理能力呢？
1、「充電」。
「知識改變命運！」作為一個管理者需利用業余時間，經常性的看些與管理相關的書籍，或者上網查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。
2、運用。
理論的東西具備了，下一步就是如何靈活的運用，否則就與「紙上談兵」沒有兩樣了。其實管理還是靠平時經驗的積累。
3、要養成勤思考的習慣。
為什麼很多管理者在遇到同一種事情時，處理的方法都不一樣呢？有的管理者處理的恰當，有的處理的較草率。
那就是管理者平時碰到問題，要勤於思考，以最佳的方案處理問題。
4、要培養觀察及發現問題的能力。
好的管理者，在巡視工作時，一眼就能看出一些問題存在，並及時給予解決（果斷也是一個管理者應具備的能力喲！）。
5、溝通。
要經常性的與員工進行溝通，鼓勵員工提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便及時改善！
充分認識新形勢下做好乾部培訓工作的必要性；結合工作實際，創新教學體系；市區組織人事部門與黨校要加強協調，共同做好新形勢下的幹部培訓工作。要著重提高學員的理論思維能力、領導與管理能力、解決實際問題的能力和業務操作能力，增強培訓的針對性和實效性，全面提高培訓質量。
⑵ 青年幹部如何提高自身能力，素質和修養
提高自身品德修養
嚴於律己
該是自己承擔的工作就不要用別人幫忙。
一個人的工作,如果自己應該做的卻沒有做好,總是需要別人來幫忙才能完成任務,就說明你不稱職。久而久之,自己的工作能力上不去,在別人心目中的形象也立不住。長此以往,別說是向上發展,就是在原來的工作崗位上,能否站穩都不好說。一個不能勝任本職工作的人,就離脫離本職不遠了。
該別人「露臉」的事自己不要搶著「露臉」。
每個人的工作都有自己辛苦的時候,也都有自己展示的時候。當不屬於自己「露臉」時,一定不能去搶別人的風頭。不然的話必然要受到別人的抱怨與責難。
注意做好「邊際」的工作。
什麼是「邊際」的工作?就是從職責劃分上不是十分明確,你干也行,他干也可。換句話說,你也應該做,他也應該做的工作。不論誰做了,工作任務就完成了。但是如果都不去做,造成工作失誤,兩下都有責任。而能主動做好這類工作的人,才是受歡迎的。
做一個肯「吃虧」的人。
從工作的分配上來說,領導基本上是盡可能掌握一個公平。但是任何事都沒有一個絕對的公平。所以如果比別人多做了,少得了,不要斤斤計較。要肯於吃點小虧。平時一點虧不肯吃的人,有了好事領導也不願意給他。因為領導也是人,從心理上來說也要找個平衡,有好事也要給那些平時不計較而肯於吃點虧的人。雞蛋之所以要有個殼,是因為內瓤太軟。只有吃不起虧的人,才不肯吃一點虧。
可自我解嘲但不要自我顯示。
在各種場合下,尤其是在做報告、搞培訓時,要少談自己多談事。一個人的經歷很多,有成功的,也有失敗的事例,不反對拿出來作為案例。但是對於一些成功的案例,盡可能不要說是自己的。可以提這件事,實在要讓人感覺是現實中的事,可以說成是在你身邊的某個朋友或同事身上發生的。這樣可以避免有自我吹噓之嫌。一旦讓人家感覺你是在自我吹噓,那案例的作用便會大打折扣。反之,一些大眾化的問題,則可以自己為例。通過一些常見的小錯誤自我解嘲,非但不會影響你的個人形象,反而拉近了你與聽眾之間的距離。
要「善為人師」不要「好為人師」。
每個人都不是萬能的,有時候需要別人的幫助與指導。在別人需要的時候,要主動幫助別人。這里有兩點,一是要有能力幫別人,二是要肯於幫別人。特別是在別人不懂不會的時候,不要「拿拿把把」,要給人以及時指導。但是反之,對別人已經會的東西,就要注意不要再指指劃劃,那樣不僅對別人起不到幫助作用,反而給別人增添了麻煩,引起人家的反感。
要「內方外圓」。
做任何事都要有自己的原則,不能人雲亦雲。一個沒有主見的人,必將一事無成。但是還要掌握一個「度」。有些事未必就是你的正確,如果不正確的話,就不要固執己見。無論什麼事,一味地固執己見和盲目地聽從別人都是不可取的。要審時度勢,根據事物的性質去判斷,什麼時候該堅持,什麼時候該聽從,而不要為了計較個人的得失而偏執。在方式上要注意,即使堅持自己的正確意見,也不要給別人下不來台。處事要融合一些。
⑶ 青年幹部如何提高自身素質
一、准確定位，青年幹部要正確認識自身的價值
作為青年幹部，要定好位，必須要努力克服高學歷的「優越」心態，正確看待自己，理性思考問題，並願意在艱苦的環境中經受鍛煉；要克服「等待」心態，立足本職崗位，踏實工作，改變消極等待的被動情緒，確立積極適應的主動情緒。我們只有準確為自己定好位，才能更好的完成工作，干好事業，實現自我價值與社會價值的統一。
二、充滿信心，青年幹部要努力提高自身素質
（一）腳踏實地，樹立務實的工作作風。
一是要積極實踐，大膽磨練。通過在工作實踐中不斷磨練，青年幹部才能真正提高思想水平和工作能力，才能真正將書本知識轉化為工作能力。
二是要敢於吃苦，敢於打拚。在艱苦的環境中，青年幹部要努力培養自己堅毅的品格，永不服輸的韌勁。意志品質脆弱，工作拈輕怕重，怕吃苦怕流汗，不肯付出艱辛的努力，是註定要被淘汰的；做事拖拉成性，甚至半途而廢，就永遠無法實現追求的目標；紙上談兵、坐而論道，不親自動手去做，不注意積累工作能力和經驗，是一定無法成功的。青年幹部必須要有經受困難和艱苦考驗的思想准備和不斷戰勝困難的決心，敢於挑重擔，敢於在艱苦的崗位和困難多的地方工作，俯下身來，沉下心來，以苦為樂，以儉為榮，永葆艱苦奮斗的作風。敢於吃苦，敢於打拚，還應具有不為名利、甘於奉獻、勇於創新的崇高精神和豪情壯志，敢於經受艱苦環境和挫折的錘煉，力爭成長為一名有作為的青年幹部。
（二）認真學習，形成堅定的學習品格。社會在發展，人類在進步，中國偉大事業對青年幹部的要求也在不斷提高。青年幹部要積極主動地去適應實際工作的需要，而不能被動地應付工作。只有堅持不懈地學習，才能適應需要，才能明方向，鼓勇氣，跟上時代的步伐。
一是把理論知識真正學進去，始終保持政治上的清醒和堅定。理論是行動的先導，青年幹部要樹立「終身學習」的思想，擠時間，勤鑽研，潛心讀書，細心思考。全面准確地把握黨的各種先進理論的精神實質，用這些理論武裝自己的頭腦，增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，避免失誤，提高效率。
二是把思考落到實處，不斷提高創新能力。要對工作中的熱點、難點問題和成敗得失進行思考，找出其中規律性的東西，完善自己、提高自己。青年幹部要堅持經常下隊走村，深入基層，了解真實情況，通過調查研究形成有意義、有創見、有價值的見解。要經常反思怎樣改進工作方式和方法，怎樣提高工作的質量和效率，這樣才能看到缺點和不足，並一對一地改正完善。作為青年幹部，思考還必須貫穿創新。要有與時俱進的創新精神，不斷創新思路、創新工作方法，大膽探索，敢於並善於研究新情況，解決新問題，在實踐中不斷提高創新能力。
三是把業務知識學牢固，提高工作能力。俗話說，「工欲善其事，必先利其器」。扎實的理論基礎、很強的專業技術是出色完成各項工作任務的前提。沒有扎實的業務知識，沒有對情況的透徹了解，是無法真正干好工作的。而學習是青年幹部提高自身素質和能力最為重要的途徑。隨著社會的進步和工作的日益細化，各種新知識也越來越多，青年幹部必須緊跟時代的步伐，不斷學習業務知識，努力做一個業務專家，把本職工作做到無懈可擊。
（三）正派做人，培育崇高思想。 怎樣做人，是個安身立命的問題，對於一個青年幹部來說，如何解決做人問題，不僅關繫到個人的成長和前途，也直接影響到所在部門的工作，甚至影響到黨的事業發展的大局。怎樣才能一輩子做一名好乾部？
一是作風正派。青年幹部往往缺乏沉穩和成熟的氣質，要保持清醒的頭腦和穩定的心態，要努力克服三個極端：一是急於求成，工作方法情緒化；二是不能以平和的心態對待工作中遇到的各種困難和挫折，易產生「抱怨」和「混日子」的心態，得過且過，消極應付，滿腹牢騷；三是意志不堅定，經受不住誘惑，滋生腐化墮落之風。因此，青年幹部一定要努力學習，加強修養，樹立正氣，端正作風，以成熟、平和的心態履行黨和人民賦予的職責。
二是胸懷寬廣。古語雲，「河海不擇細流，故能就其深」。作為青年幹部，要能容人、能容事，要胸懷大志站在全局的高度看問題、辦事情。要認識到每個人所在崗位都是黨和國家事業的一塊基石，都是十分重要和不可缺少的。在工作中，由於每名幹部的學歷、工作經歷、認識水平、性格特點等存在差異，必然會產生一些不同的認識，這是一種自然現象，要能理解，能接受，會吸收。青年幹部一定要胸懷寬廣，志存高遠，虛心學習別人的優點，要善於聽取與自己不同的意見。要克服嫉妒心理，對待競爭者，應該寬容大度，要與同事友好和諧相處，要學會打造健康成長最有利的工作環境，並為營造這個良好環境而努力。
三是謙虛謹慎。常言道：「滿招損、謙受益」。養成謙虛謹慎、戒驕戒躁的思想作風，對青年幹部的健康成長十分重要。克服自吹自擂，妄自尊大的毛病。我們應該經常提醒自己，在工作中，既要充分發揮自己的作用，又要正確估計自己的能力；既要積極工作創造好成績，又要防止居功自傲。
⑷ 淺淡青年幹部如何提高自身素質能力
一、青年幹部應善於學習思考。
中央總書記在同各界青年代表座談時指出：「青年人應該把學習作為首要任務，作為一種責任、一種精神追求、一種生活方式。」剛步入社會的青年一代，難免存在實踐歷練不足，工作能力欠佳的問題，也才逐漸明白「文憑不等於水平、學歷不等於學識、資歷不等於能力」。
因此，青年一代要有樹立終生學習的理念，做到善學、善思、善用，使新思想、新知識、新經驗入腦入心，轉化為實際工作能力，特別是當今世界經濟和科學技術的飛速發展，更要求年輕幹部學習和掌握現代科學技術、經濟管理及相應的專業知識，真正讓自己成為工作中的中流砥柱，業務上的行家裡手。
二、青年幹部應勇於探索創新。
當今時代，是一個充滿挑戰的時代，許多新事物需要我們去探索、去實踐，許多新問題等待我們去研究、去解決。同比之下，年輕人精力更充沛、思維更活躍，對新事物更願意主動去嘗試，創新是我們最大的優勢。如果安於現狀，缺乏闖勁，工作中僅僅滿足於上傳下達，照抄照轉，不求有功，但求無過，其結果是既貽誤事業和工作，又妨礙了自己的鍛煉成長。人生如逆水行舟，不進則退；事業是峰迴路轉，唯有攀登。青年幹部既要繼承前人，又不墨守成規；既借鑒別人，又不照抄照搬；既揚棄舊義，又創立新知；才能做到分析形勢有新視野，研究情況有新見解，布置工作有新思路，解決問題有新辦法。
三、青年幹部應敢於主動擔當。
海爾總裁張瑞敏說：「把一件簡單的事做好就是不簡單，把一件平凡的事做好就是不平凡。」青年幹部要學會正確估價自己，及時調整工作心態，即不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為，專心工作、點滴積累、精益求精，盡量把問題想在前面，把工作做在前頭，特別是在干工作之前，認真分析，調查研究，找准突破口，合理布局，才能事半功倍，有所收獲。總之，只有「用心做事」的態度，凡事專心、用心、用力、投入，才是我們干好事、干成事的基礎。
⑸ 如何提升中青年幹部的自身素質和能力
一、中青年幹部要與時俱進，以進一步提高自身的能力素質。 面對新世紀、新形勢，中青年幹部要增強四種意識，提高四種能力。 1、增強責任意識，提高服務能力 責任意識可以劃為四個層次：社會責任，就是要天下興亡、匹夫有責；工作責任，就是要恪盡職守、盡職盡責；家庭責任，就是要扮好角色、家庭幸福；自我責任，就是要嚴於律已、追求進步。責任意識是來自於需求驅動的。同時，責任意識的強弱，導致不同的結果。在充滿競爭的當今時代，責任意識應該成為青年幹部必須具備的基本素質。增強責任意識，能夠時時處處「內驅」著我們自我學習、自我評價、自我調控和自我發展。中青年幹部要增強責任意識，還必須不斷強化大局意識，培養敬業精神，掌握服務本領，提高服務能力。 2、增強發展意識，提高學習能力發展已成為時代的主題，中青年幹部必須要有強烈的發展意識，而發展的前提和重要條件是提高學習能力。 一是要有強烈的學習意識，明確學習的重要性。要明確學習是人類進步的階梯，學習是一種社會責任，學習是新的形勢對人的發展的迫切要求。二是要有堅定的學習方向，知道學習什麼。主要學習兩個方面的知識：一個方面，是學文化、學知識、學技術、學管理；第二個方面，是學思想、學道德、學傳統、學作風。要通過學習，用科學的理論武裝自己，用高尚的精神塑造自己。三是要有明確的學習目的，做到學以致用。要做到博採眾長，為我所用；理論聯系實際，不斷創新。 四是要有拓展的學習境界，實踐學習效果的升華。 3、增強競爭意識，提高創新能力 21世紀，是一個充滿挑戰、充滿競爭的世紀。而競爭的制勝法寶就是通過不斷學習、終身學習，提高創新能力。一是要增強創新意識。就是要勤奮學習，終身學習；就要激發慾望，釋放潛力；就要堅持不懈地進行人生觀與價值觀的改造。 二是要鍛煉創新思維。就是增強創新意識和創新能力的基礎和核心。要多讀書、多質疑、多思考、多想像。三是要積累創新方法。思路決定效果。要積累創新方法，就要努力做到善於學習、敢於請教、巧於設計、勤於實踐。 四是要培養創新品格。要努力培養自身獨立、果斷、剛毅、求實、合作、進取的個性心理特徵。 4、增強開放意識，提高社交能力 中青年幹部要順應時代的潮流，提高駕馭復雜問題的能力，在激烈的競爭中贏得主動，就必須要解放思想，更新觀念，增強開放意識。一是要強化三個開放理念，即開放是競爭合作的需要、開放是學習提高的需要、開放是拓展發展空間的需要。 二是要摒棄三種落後心理，第一種是盆地心態，表現為封閉、保守、孤立、窩里斗。第二種是邊緣感覺，表現為置身主流之外，冷漠地對待一切，習慣於以自我為中心，難以客觀地認清自己在社會中的地位和作用，在與他人的交往關繫上，往往表現得過於敏感或處理不當，孤獨、寂寞、自卑和疑慮感強。第三種是自戀情節，表現為自滿自足，陶醉落後，安於現狀。三是要爭做「四開」的現代人，即有開放的思維，有開朗的情懷，有開闊的胸襟，有開明的形象，開拓進取，奮發有為。 增強開放意識，還有重要的一點就是提高社交能力。良好的社交能力是作為現代社會生活中的人的重要素質之一。具體而言：一是要具有較強的公關意識、社交能力和協調性。二是遇事能夠仔細考慮他人情緒和周圍環境。三是要具有承擔責任的勇氣。四是要有強烈的團隊意識，熱愛集體，以作為一分子為榮耀，時刻站在集體的立場上，從言行舉止上嚴格要求自己，同時處處維護集體的想像和利益。這次中青年幹部培訓班的課程及活動安排獨具匠心，本人受益匪淺，通過參加拓展訓練、實地考察、課堂教學等豐富多彩的活動，視野得到了開拓，自身的綜合素質亦有一定程度的提高，相信我在將來的工作中能力也會得到相應的提升。尤其是通過此次培訓，我改變了認識，因為本人目前在人大機關工作，一直覺得人大不是建設廣陵的主角，充其量是個配角，經過此次培訓，我徹底地改變了這一錯誤認識，我深刻體會到建設廣陵是我們廣陵區每一位機關幹部義不容辭的職責，無論在哪個部門、哪個崗位工作，只要他（她）時刻將廣陵的發展牢記心中，結合本職工作積極出謀劃策，大家都是建設廣陵的主角，也都能為廣陵的發展添磚加瓦、貢獻力量。新的世紀，新的形勢，新的機遇，新的挑戰，新的目標，給中青年幹部提出了更新更高的素質要求。中青年幹部要堅持不懈、持之以恆，著力提高自身能力素質，努力塑造「求新思變、開明開放、誠實守信、善謀實干」的嶄新形象。
二、注重總結創新，提高「會幹事」的水平。
善於學習的人是善於走捷徑的人；善於總結和思考的人，是善於創新和進步的人。年輕幹部在工作中要講究學以致用、活學活用，關鍵是要注重總結和思考，對取得成功的工作要認真總結，加以提煉和升華；對出問題的地方，要多請教多反思，加以改進和修正，對別人的成功經驗，要結合自身實際、工作實際，進行有益的借鑒，加以轉化和創新。在工作中，要養成善於總結和思考的習慣，提高自我修正、借鑒創新、做結合文章的能力。實際上，我們經常做重復的工作，只有不斷總結完善，才能熟能生巧、推陳出新，才能積累經驗、舉一反三，提高應對各種任務的能力。
⑹ 如何提升共青團幹部的能力和素質
提高團幹部的能力和素質，必須堅持「抓三點，樹形象」，刻苦學習，攀登理論的制高點；勤奮工作，把握實踐的著力點；明確責任，夯實工作的落腳點；提高悟性，搜尋工作的興奮點；善講政治，探索工作的切入點；謙虛謹慎，確定個人的起步點。共青團幹部素質是內在主觀因素和外部客觀條件多種因素作用的產物，共青團幹部素質的提高、完善就是靠充分發揮主觀能動性，善於利用客觀外界條件的結果。如何提高共青團幹部素質和能力，我認為有以下方法和途徑。
一、 學習提高法
認真讀書學習，是共青團幹部提高素質的重要方法之一。書籍是知識的寶庫，是前人智慧的結晶。基層團的工作需要方方面面的多種知識，它們不可能都從親身實踐中獲得，必須藉助於書本的學習。社會發展到今天，各種各類的知識浩如煙海，日新月異，共青團幹部要使學習達到預期的目的，必須勤於讀書，苦於讀書。勤於讀書是說要有足夠的時間保證讀書學習；苦於讀書，是說要有深鑽細研的精神，善於讀書是說要講究學習方法，有目的、有計劃地讀書，以保證學習效果。值得說明的是：無論從獲取信息的量還是從獲取信息的速度來看，網路都給當代青年帶來了無窮的碑益。但在上網成為時尚的同時，許多問題也隨之而來。很多人上網不是用來獲取信息或進行正常的網路通信，而是花費很長的時間在網上玩游戲、交友、聊天。利用網路進行適當的娛樂、消遣並沒有什麼不對，但有些青年在這方面投人的精力太多，浪費的時間太多，把上網看得比工作還重要。另外，網上除了有用的信息外還有很多垃圾，甚至有很多不健康的東西，這些垃圾信息對抵抗力強的青年來說不會造成太大影響，但對意志力薄弱的青年卻可能產生很大的負面效應。引導青年有效地利用網路資源，正確地對待網上聊天、交友等問題，並積極抵制網上的不健康信息是網路時代賦予團幹部的一項新的工作任務。
二、實踐鍛煉法
勇於參加社會實踐，這是共青團幹部培養和造就良好素質的有效途徑，實踐是知識的源泉，是檢驗真理的唯一標准。共青團幹部的良好素質是在自覺的社會實踐中孕育、萌生、鍛煉和成熟起來的，人民群眾及廣大青年的社會實踐是共青團幹部施展才能、建功立業的舞台，同時也是檢驗是否稱職、合格的考場。共青團幹部的想法、計劃、決策以及策略、方法的產生，都離不開社會實踐，都要經過實踐的檢驗。社會實踐是個大課堂、大熔爐，共青團幹部只有積極主動地置身於裡面鍛煉，其領導思想、領導藝術、領導作風，以及領導方法等，才有可能達到爐火純青的地步。
三、藉助推動法
共青團幹部素質的提高，除了自身的努力之外，還要藉助於外力的推動。其一，要藉助於別人的成功經驗，借鑒別人失敗的教訓，從而豐富自己，提高自己。這是一種少支出多收入的好辦法。其二是要藉助於部屬和青年群眾的監督。這也是共青團幹部提高素質的過程。
四、自省總結法
善於自省和總結、歷來為各行各業的領導者所重視。誠然，讀書學習和勇於實踐等、對於素質的提高是十分必要的，但僅限於此還是不夠的，必須通過善於總結經驗教訓把這兩者結合起來，進而增加新的知識和新的本領。俗話說：吃一塹，長一智，一次實踐學一堂課，一次總結上一層樓。毛澤東同志講：「人類總得不斷地總結經驗，才能有所發現，有所發明，有所創造，有所前進。」善於總結自身，實際上也就是自我素質的不斷升華的過程。
五、自身修養要不斷增強
1、增強政治修養。要高舉團旗跟黨走，堅定理想信念，經得起風浪考驗，做到對黨一路忠誠、一生忠誠。要自覺用黨的創新理論武裝頭腦，特別要學習「科學發展觀」的重要思想，牢固樹立科學發展觀，自覺用以指導實踐。緊緊圍繞團黨委中心工作，去思考、謀劃、推進團支部的工作，有力貫徹團黨委的路線、方針和政策。
2、增強學識修養。工作的開展需要扎實的理論功底和過硬的本領，這些都需要不斷學習和積累。要學好理論，學好政策，學好團的業務知識，特別要注意學習和掌握新知識、新技能、新本領，只有這樣，才能更好地開展工作，搞好服務。
3、增強為人修養。對待事業要充滿激情，看待名利如過眼煙雲，高調做事，低調做人。只有把事業看得重，把名利看得輕，時刻認識到自己肩負的責任和使命，用平常心去看待個人進退流轉，才能不負組織的培養，不負青年的期望。
六、自身能力要不斷提高
1、提高開拓創新能力。共青團事業的發展需要開拓創新，創新是發展的不竭動力。面對新形勢、新要求，要充滿激情，勇於開拓，銳意進取，敢於創新。只有這樣，才能使團的事業充滿蓬勃的生機和活力，才能為經濟社會又好又快發展建立新功。2、提高整合資源能力。就團論團，資源有限，工作開展必然心有餘而力不足。只有延伸團支部的工作手臂，建立開放式工作格局，善於整合各種社會資源，形成工作合力，才能有效服務大局、服務青年、服務社會。整合資源，必然要求團支部的工作項目化、社會化發展，因此，關鍵要選准項目，調動各種積極因素，使團的事業不斷深化。
七、團幹部作風要不斷深入
1、保持公道正派作風。公能生明，公道正派是立身之本、成事之基。要認識到權力是人民給的，成長是組織培養的，用公心去對待工作、去團結同志，倡導風正人和，促進事業興旺。用好的制度來推進工作和規范自身建設，為工作的開展提供有效的制度保障，為幹部成長提供公開、公平、公正的環境。2、保持廉潔自律作風。團幹部相對年輕，成長的道路還較長，因此更要堅持廉潔自律，樹立自身良好的形象，注意從一言一行中去規范，從一點一滴中去積累，築牢拒腐防變的堅固防線，過好權力關、金錢關、美色關，不搞庸俗人際關系，不沾染歪風邪氣，才能扎牢根基、茁壯成長。3、保持求真務實作風。團幹部最忌浮在面上而深入不夠。要密切聯系群眾，經常深入基層，搞好調查研究，善於解決問題，多為基層為青年辦一些實事，多做一些為長遠發展打基礎的工作，多探索一些促進事業可持續發展的機制。著力推進團支部的工作社會化評價，全力構建開放式工作格局。團幹部更要當好表率，不僅要搞好組織策劃，更要親歷親為；不僅要成為合格的指揮員，更要成為合格的戰斗員，在工作中鍛煉作風，用好的作風推動工作。
我們共青團幹部要不提高自身的素質和能力，努力將自己打造為黨放心、青年滿意地新時期團幹部，為廣大團員青年樹立良好的形象。
⑺ 青年幹部如何提高自身素質能力
一、 要培養健康心態、激發工作熱情，樹立「想幹事」的意識。 健康的工作心態、強烈的責任心和甘於吃苦的奉獻精神，是做好工作的基礎和保障。良好的心態，有利於對工作形成客觀、理性的認識，能夠增強工作責任感，激發工作熱情，把心思和精力投入到工作中去。是有所作為還是無所作為，取決於想不想幹事，只有想幹事，才能把心思用在工作上，用在稅收事業上，「想幹事」必然會遇到很多難題，激情的勇者想的是如何設法化解；畏難者，則想的是如何一停二看三迴避。一樣的難題，一樣的挑戰，卻有不同的態度，不僅表現出不同的思想境界、精神狀態，而且必然帶來不同的發展局面。 二、 加強學習研究，增強「能幹事」的本領。 稅收工作要求每個人不僅要成為「行家裡手」，還要成為「多面手」，如果不加強學習，不注重積累和總結，是很難做到這一點的。在工作中要堅持邊學邊干、邊干邊學，除加強政治和業務理論學習，還要向同事學習、向企業群眾學習，更要向涉及的領域學習、向管理和服務的對象學習。比如，稅務案件稽查中，對納稅人的生產經營狀況，對相關的法律法規等，都要加強學習和研究，只有知己知彼，才能百戰不殆。要加強調查研究，及時掌握納稅人的狀況和需求，增強工作的針對性和實效性。 三、 注重總結創新，提高「會幹事」的水平。 善於學習的人是善於走捷徑的人；善於總結和思考的人，是善於創新和進步的人。年輕幹部在工作中要講究學以致用、活學活用，關鍵是要注重總結和思考，對取得成功的工作要認真總結，加以提煉和升華；對出問題的地方，要多請教多反思，加以改進和修正，對別人的成功經驗，要結合自身實際、工作實際，進行有益的借鑒，加以轉化和創新。在工作中，要養成善於總結和思考的習慣，提高自我修正、借鑒創新、做結合文章的能力。實際上，我們經常做重復的工作，只有不斷總結完善，才能熟能生巧、推陳出新，才能積累經驗、舉一反三，提高應對各種任務的能力。 四、 強化溝通協作，提升「共好事」的素養。 棗庄國稅文化的核心價值觀是「依法規范，合和發展」。「共好事」就是要團結和諧、同舟共濟地幹事創業。這是幹部思想素質、品格情懷、工作作風的體現。一個會幹事的年輕幹部，肯定是一個善於溝通、合作的的人。國稅部門的很多工作，僅靠某一個單位或某一個人是很難完成的。要做好工作，必須善於藉助他人的力量、利用各方面的資源，加強溝通協調、合作共贏。工作中，要多向領導請示匯報，爭取領導的重視和支持。沒有領導的重視和支持，要推動和完成一項工作，是很難想像的。同領導溝通匯報，不僅有利於我們對工作方向、工作難點和重要環節的把握，增強工作效果，而且有利於我們開闊視野、開拓思路，提高分析問題、解決問題的能力。在工作中，要注重培養大局意識、團結意識、協作共事的意識，培養「工作之中亦是工作之外，工作之外亦是工作之中」的意識。加強溝通協作，先人後己，助人為樂，不記得失，不圖回報，主動支持配合，努力營造和諧默契的工作關系和良好友善的工作環境。 五、 把握細節，狠抓落實，培養「干成事、不出事」的能力。 要干成事、不出事，就要工作嚴謹、作風扎實，工作抓細、抓深、抓實，抓出成效、干出一流，力求干一件事，成一件事，不留死角，不留後遺症。在工作中就不能止於「差不多」、「還行」，也不能僅僅滿足於「完成任務」，領導怎麼安排怎麼干、安排什麼樣干什麼樣，還要大膽地設想、預判，找不足、找差距，想想怎樣把工作幹得更好。工作幹完了，還要檢驗成效、抓監督預防、搞長效機制。年輕幹部還要善於解決難題、碰硬攻堅，克服畏難心理和情緒，積極開動腦筋，深思善謀，創造性地開展工作。另外，還要講效率、講質量、講方法，更要講政治、講辯證法，多換位思考，多站在領導的角度上、多站在對方的角度上考慮問題、檢驗工作，就能保證不出事。因此，要干成事而且不出事，必須用心做事，扎實做事。
⑻ 青年幹部如何有效提升個人學習能力
青年幹部要虛心向老同事學習，多參加單位的理論學習活動，積極進取，工作任勞任怨，踏實努力，即使在基層也要有飽滿的工作態度，努力提高自己的個人學習能力。