1. 《管家婆》輝煌366 網路版生產模板視頻教學
輝煌366++生產模板
如果你經常使用內容相似的拆裝單,可以考慮使用生產模板來進行簡化處理。生產模板可生成拆裝單草稿。如果對拆裝單的功能不清楚,請先了解拆裝單。
◆ 創建生產模板
初次進入生產模板中,系統沒有提供任何模板,需要用戶創建。
在下述例子中,假設你的存貨庫中有「是非曲直」、「由於我」兩種商品,經常需要將這兩種商品組裝生成一種叫「kkk」的商品。
首先進入「輔助功能—生產模板」,
點擊「新增」按鈕進入配料單,
在「模板名稱」欄錄入模板名稱,如「組裝電腦」,在「生產商品」欄選擇「組裝電腦」,在「入庫倉庫」欄選擇生產出的商品存放倉庫,並錄入生產數量,在右邊的框中選擇出庫商品「聯想電腦」、「瑞星殺毒軟體」。
點擊「存檔」按鈕,保存此模板。 回到模板窗口,可以看見模板已經生成,可以通過點擊「修改」、「刪除」按鈕對其進行修改或刪除。
說明:此模板表示, 主機、電源、鍵盤、滑鼠各1組裝成一套「組裝電腦」。
表格中的庫存數量與倉庫有關,不選擇出庫倉庫時默認為全部,選擇以後則是選擇的,並且,受用戶配置中的「選擇庫存商品時顯示庫存餘量」控制。
生成草稿:可以選擇生成「組裝單草稿」還是「拆裝單草稿」。並且,通過SHIFT鍵支持批量處理。
◆ 使用生產模板
使用模板時,首先進入「輔助功能—生產模板」,調出需要使用的模板;
在「入庫倉庫」、「生產數量」處選擇或錄入生產入庫的倉庫名稱、數量。
點擊「生成草稿」,系統會生成一張拆裝單的草稿單據。
單擊菜單欄中"其它--業務草稿",在草稿單據列表中調出此張拆裝單的草稿。在發貨倉庫中選擇出庫商品的存放倉庫(這里需要注意的是,出庫商品必須存放在同一個倉庫內,否則無法選擇);出庫商品的單價不需要錄入,系統自動生成;入庫商品的單價需手工錄入;在差額對應科目中選擇對應的科目,即可過賬。
2. 倉管工作流程電腦視頻
1、嚴格的倉管處理流程應該分別設置管賬和管實物崗位,以便進行崗位間相互審核及監督內;
2、管賬人員容應負責單據及記賬管理,分別對物資的入庫、出庫制單並記賬,月末與實物進行盤點核對,同時需要製作倉庫報表(數據與財務賬面一致),報送財務部門;
3、管實物人員負責對物資進行現場管理,設置物資銷存卡,月末就實物盤存數與帳管員進行帳實核對;
總的流程:物資驗收入庫-開具入庫單並記賬-物資領用(開具出庫單並記賬)-月末根據倉庫台賬作成報表(與實物進行帳實核對同時與財務賬面核對)。
3. 怎樣把CF中放在個人倉庫里的視頻放到空間中
視頻在C:\Documents and Settings\Administrator\My Documents\CFSystem\Replay,然後上傳到優酷或土豆。關於視頻上傳的問題,首先您可以將外部視頻放到空間的日誌里或者是空間的主頁上。
方法:放在空間主頁,新建模塊—新建視頻模塊,然後按要求插入視頻,空間視頻常用格式為(.wmv),這樣就可以在空間主頁插入相應的視頻了。
還有一種,視頻是以一個Flash的格式(.swf)存在的,那麼就要插入Flash模塊了。日誌的方法同上面的方法,就是區分你所看到的視頻是什麼格式的視頻。
提示:比如56 土豆都是以Flash的形式存在的視頻那麼就要建FLASH的模塊了。而且你要獲得正確的該視頻地址,才能順利播放。
4. 我的一名員工偷配了庫房鑰匙,長期盜竊庫房貨物,被發現,已報案,單現在只有一個月的監控視頻,怎麼辦
不用擔心自己手裡有什麼證據,有什麼東西,是否足以證明對方的問題。這個是刑事案件,只要你報警即可,由警察去偵辦,你提供的證據檢察院、法院未必能用,有什麼提供什麼即可。公訴案件,得靠警方的證據。
5. 倉庫文員怎麼做,視頻教程
你好!網路查下相關教學視頻,看看就會了
6. 倉庫發貨老漏件,監控視頻看不清楚,快遞員老忘記帶掃描槍來收貨,怎麼辦有什麼好的辦法嗎
加強管理,責任到人,升級監控
7. 倉庫管理員怎樣使用ERP視頻教程
倉庫說好管也好管,說難管也難管,首先應理清思路,弄清楚幾個基本問題。
"物料"是什麼?"倉庫"是什麼?
"物料"包羅萬象,客觀存在,但那隻是其表現形式,其實物料就是錢,物化了的錢,而倉庫就是放錢的口袋。錢放在家裡不能增值,錢要通過使用或投資流動起來,才能產生價值。同樣,物料為生產及銷售而快速地流動起來才能創造效益。當然,錢會丟失,也可能被盜,同樣,物料可能被浪費、被損壞及被盜竊。任何浪費、破壞和盜竊物料的行為,都是對公司、股東、對全體員工利益的侵犯!
物料管理管什麼?
任何一項管理活動,都會涉及時間(T)、質量(Q)、成本(C),這三者彼此牽連,又相互制約,物料管理也概莫能外。
①T--Time時間:指物料的交期、入倉期、使用時間、倉儲時間、退料時間等等。
②Q--Quality質量:指物料本身的質量、倉儲質量、對有質量問題的物料的處理等等。
③C--Cost成本:指物料的價格、倉儲的成本、呆滯的成本、短缺造成停工的成本、多餘造成的庫容成本、佔用資金造成的資金周轉成本。
物料管理如何管?
管理一定有原理。我們總結了物料管理的十大原則,對離散型製造業具有普遍的指導意義和參考價值。
1)先進先出原則(FIFO)。
2)鎖定庫位原則。某物料固定擺在某庫位,實物所放庫位必須要與ERP系統中的一致。庫位編碼就像一個人的家庭地址一樣重要,沒有固定庫位,就無法快速地找到相關物料。
3)專料專用原則,不得隨意挪用對應訂單的物料。