㈠ 有沒有免費的產品經理入門的教程視頻鏈接
不敢邁出一步，我怕我塵封的心給了你期待的失望。
㈡ 手把手教你做產品經理，誰有這系列視頻下載
產品經理靠看視頻是看不出來的，最多最多也只能學個理論知識。這個職業太需要實際經驗了。
㈢ 想學產品經理，可以推薦一些產品經理視頻或者書籍嗎
一、產品市場
《引爆點》——產品市場與運營推廣
《長尾理論》——產品市場
《魔鬼經濟學》——產品市場
《影響力》——產品市場
《怪誕行為學》——產品市場與用戶行為必讀
二、產品設計
《用戶體驗的要素》——你們都懂的
《就這么簡單》——用戶體驗科普
《錦綉藍圖》——Web信息架構必讀
《Web信息架構》——Web信息架構必讀
《創造突破性產品》——PM啟蒙讀物
《寫給大家看的設計書》——UI設計必讀
《應需而變，設計的力量》——培養同理心
《簡單法則》——設計思想
三、團隊合作
《決策與判斷》——換位思考
《只有偏執狂才能生存》——情商
《演說之禪》——氣場與感染力
《啟示錄》——團隊
補充：
移動端的PM在產品設計部分關注的知識及書籍略有不同，
《移動設備交互設計》——移動交互入門
《移動應用的設計與開發》——移動產品入門
《Tapworthy（觸動人心）》——IOS設計
《App Savvy》
《Mobile Design Pattern Gallery》
《簡約至上》
另外目前國內的產品經理定位很多偏重於產品體驗和需求把控，還有一些產品經理其實帶的是項目或者產品團隊，因此推薦以下幾本書：
《項目管理之美》：偏重於項目管理
《掌握需求過程》：偏重於需求挖掘
《流程管理》 ：偏重於項目型團隊產品經理
《網站設計解構》：偏重於Web產品經理
《瞬間之美》 ：同上
《用戶體驗的要素》：同上
《GUI設計禁忌》 ：偏重於客戶端產品經理
《About Face 3交互設計精髓》：偏重於客戶端產品經理
《用戶體驗度量》：有一定用戶群產品的產品經理可以看
《勝於言傳：網站內容制勝寶典》：資訊類網站產品經理最好看一看
《Web導航設計》：雖然偏重Web，但個人認為客戶端產品經理也可以看。
書海無止盡，開卷總有益。
然而每個人負責的產品不一樣，所以從需求到設計再到團隊構成，知識結構是非常復雜的，大家還是需要多從實際出發來選擇適合自己的書籍。
當然看書只是理論，更多的是實踐，自己去分析、挖掘，多加幾個群去看看，用戶在聊什麼
㈣ 有哪些高質量的產品經理視頻教程
晚上有的是！！
㈤ 哪裡有系統全面的學習產品經理課程想看過pmleko的視頻培訓，pmleko講師有人知道嗎
pmleko是職位+英文名，pm是產品經理的意思，leko在多家教育站講過產品設計的課版程，例如你到優米，搜下劉權佳就能看到產品經理培訓課程 如何孵化優秀的互聯網產品，頁面有leko介紹，之前在搜狐視頻，樂視tv都做過產品經理，也做過產品運營的工作，在樂視也做內訓講師，講過產品設計技巧，移動端和電視端產品的可運營化設計。。。
㈥ 產品經理視頻誰有
產品經理的主要職責
做為一名新進產品經理，甚至一名資深PM，你可能都或多或少
對這個職位產生某種迷惑。到底什麼是產品經理？這個職位的
主要職責是什麼？在IT產業的不同領域，甚至在同一領域的不
同公司，這個職位的定義似乎都有不同。
本文嘗試根據自己多年的產品經理經驗，給出產品經理的主要
職責。 雖然在不同的公司，產品經理的角色和職責互有差異
，但是有一些關鍵職責是任何一個產品經理都應承擔的。可以
將其歸納為如下六個方面：
1、市場調研
市場調研是指研究市場以了解客戶需求、競爭狀況及市場力量
（market forces），其最終目標是發現創新或改進產品的潛
在機會。
可以通過下面的方式進行市場調研：
與用戶和潛在用戶交流
與直接面對客戶的一線同事如銷售、客服、技術支持等交流
研究市場分析報告及文章
試用競爭產品
仔細觀察用戶行為等
市場調研最終會形成商業機會、產品戰略或商業需求文檔
（BRD），詳述如何利用潛在的機會。
2、產品定義及設計
a) 產品定義是指確定產品需要做哪些事情。通常採用產品需
求文檔（PRD）來進行描述，PRD可能包含如下信息：
產品的願景
目標市場
競爭分析
產品功能的詳細描述
產品功能的優先順序
產品用例（UseCase）
系統需求
性能需求
銷售及支持需求等
b) 產品設計是指確定產品的外觀，包括用戶界面設計（UI，
User Interface）和用戶交互設計（User Interaction），包
含所有的用戶體驗部分。在大型公司里，PM通常和UI設計師或
互動設計師一起完成產品設計，不過在小公司或者創業公司里
，產品經理也許需要全包這些工作。
這是產品經理工作中最有價值的部分， 如果產品經理工作中
不包含這部分內容，那幾乎可以肯定滴說，那不是產品經理的
工作。
3、項目管理
項目管理是指帶領來自不同團隊的人員（包括工程師、QA、UI
設計師、市場、銷售、客服等），在預算內按時開發並發布產
品。其中可能包括如下工作內容：
確保資源投入
制定項目計劃
根據計劃跟蹤項目進展
辨別關鍵路徑
必要時爭取追加投入
向主管領導報告項目進展狀況等
在大型公司里，通常會有項目經理來處理大部分項目管理工作
，產品經理只需提供支持。不過在創業公司里，產品經理通常
需要自己進行項目管理。在有些公司，技術負責人也可能做為
項目經理，處理大部分項目管理事宜。
4、產品宣介
主要包括和內部同事如老闆、銷售、市場、客服等溝通產品的
優點、功能和目標市場，也可能包括向外界如媒體、行業分析
師及用戶宣介產品。
大公司的產品經理通常都有產品市場、市場推廣和媒體關系（
PR）團隊幫忙進行對外的產品宣介。
這是除了產品定義和設計之外，對產品經理而言價值第二高的
工作，尤其是在向老闆、市場同事宣介產品並讓他們感到興奮
的時候。
5、產品市場
主要是對外的信息傳播——告訴外界有關產品的信息。通常包
括製作產品數據表、手冊、網站、Flash演示、媒體專題以及
展會演示等。
在大型公司，產品市場工作通常不會由PM來負責，這些公司會
有專門的產品市場經理來打理此項工作。當然，這種分工最大
的缺點就是導致溝通效率較低，並會削弱對外傳播。
在某些公司，「產品管理」和「產品市場」被認為是同義詞，
會由一個人擔當兩者的職責。而在那些將產品管理團隊和產品
市場團隊分開的公司，後者會打理本節所提及的工作職責，同
時他們也可能會承擔「市場調研」、「產品宣介」和「產品生
命周期」管理的部分工作。
6、產品生命周期管理
指那些隨著產品經歷概念化->發布->成熟->退出市場整個生命
周期中的產品管理活動。
主要包括的工作有：
產品定位
產品定價及促銷
產品線管理
競爭策略
建立或收購合作夥伴
識別並建立合作關系等
產品經理和產品市場、BD及市場溝通同事一起完成這些工作。
希望這篇文章有助於你了解產品經理（包括產品市場經理），
以及他們在公司中密切合作的部門，並祝你成長為一名優秀的
產品經理。
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㈦ 北風教育產品經理課程效果好不求視頻
產品經理前途還是比較好的，只要你對互聯網感興趣一般都可以進入這個行業，如果你是初學者，你可以試試培訓機構,一是看具體的課程,二是看教學方式,三是看師資水平,最後還要看就業情況.北風教育最重視的是基礎教程和實際項目操作,擴展學員的適應能力和實際工作能力.而且採用全天授課的方式,很有學習氛圍,整體學習氣氛很好.有多年開發經驗的教學團隊.最重要的是與很多企業有合作，有更高的就業機會
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那你就得和人家合作，要麼就是買人家的版權，這樣就不存在加水印的問題了。你這又不是原創，加什麼水印
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