❶ 怎麼才能做好培訓機構的校園代理呢
唯一的方法是用心去做，俗話說：世上無難事，只怕有心人
❷ 怎麼培訓的銷售代理或是校園代理
培訓的銷售代理或是校園代理具體策略為：
一、 企業理念磨合
沒有共同語言的夫妻是不會長久的。對於代理商與廠家也是一樣，雙方必須理念差不多，多而才能相互信任度，提高其營銷水準，擴大公司產品的銷售，提升公司的營銷業績。那麼這樣磨合，這個磨合何開始？因為廠家與代理商企業在觀念、文化、思維等等方面存在很大差異，就會產生很多的磨擦和矛盾，需要有一段時間進行磨合、融合。夫妻的結識也是一個相識，相知才會有相親相愛。所以建立與代理商穩定、持久的戰略夥伴關系首先應該向代理商推介的是企業形象、企業的企業文化、企業的人員素質、企業持續發展的保證因素。所有這些，最主要的目的是建立起信任，樹立起信心，這是代理商培訓的基礎，也是區別於一般競爭者的獨到做法。在這方面，要恰到好處地運用企業的宣傳手冊、內部刊物、企業在重要媒介上的有關報道、企業的經典營銷案例等等。廠家和代理的關系就象水和乳的關系，企業文化和經營思路一旦融合，最容易達成默契，夥伴式營銷，彼此共同成長。
二、 部門對接流程
廠家有營銷中心，有市場部、銷售部、企劃部等部門，而代理商有事業部，業務部、推廣部等部門，廠家與代理商之間的日常工作不可能均由代理商老闆自己來協調。此時，為了減少磨合期，提高辦事效率，則一定要對代理商進入公司職能部門與代理商相關部門的對接，此時培訓的內容一般為：企業有哪些部門，各個部門的主要權責是什麼？如新品推入、形象製作、廣告核銷、費用申批、倉儲物流，相關表單、產品知識、市場開發、網點建設、渠道運作、終端管理、推廣設計、管理客戶，以及內部帳務規劃、倉儲設計、貨物安排、員工忠誠度等等細節性的方面。只有對公司的制度、標准、流程、表單有了更深一層的了解，通過流程梳理使廠商各部門對接更加順暢，廠家與代理商之間才能真正提高辦事效率。
三、 營銷管理政策
商人看重的就是利，做想成為我們一個新企業的代理商，一定是想看看能得到什麼新的好處。所以在開展對代理商的培訓工作之前，新企業一定要做好充分的市場調研工作，了解當地的價格水平，制訂一套針對該區域市場的銷售政策。這方面，公司營銷負責人一定要把握好「度"。必要時還應該制訂獎勵政策，如給予時間獎勵、數量總量獎勵、文化獎勵等等。應著重向代理商推介企業的專業支持、推廣支持、管理支持，還包括企業能為代理商提供的助銷措施、公關運作等等。增加專業領域的市場推廣；此時新企業還應該給代理商作專業培訓，作詳細的助銷計劃，讓其代理商了解招標、政府采購、企業團購等政府關系運作。同時，新企業也要運用價格、返利、促銷、推廣費等相關資源直接對代理商進行拉攏和支持。
四、 產品行業前景
一個連自己產品功能、賣點、價格均不熟悉的業務員，一定不是一個好的業務員。同樣，一個對自己所代理的產品均是一知半解的代理商，一定對此產品企業投入及關注非常少。對於代理商進行產品方面的培訓，一般要先讓代理商對產品所在的行業及未來發展趨勢感興趣。要想切實做好代理商的銷售培訓工作，就必須對涉及到整個營銷流程中的每一個環節都保持高度的敏感和關注，比如象行業信息的甄別、市場競爭的格局、銷售形勢的變化、渠道價格的波動等與市場營銷直接相關的內容。同時，要做代理商培訓時，一定要有充足的數據支持。硬性數據支持包括：總體銷售額(量)、區域銷售額、分產品銷售額、市場佔有率、銷售增長率。營銷費用額(率)、市場鋪貨率、品牌知名度(忠誠度等)；軟性數據支持包括：消費者購買心理和行為特點，產品在市場上的發展趨勢、競爭對手狀況(營銷政策、費用投入、銷售狀況、產品結構等)。讓代理商感覺得與自己廠家合作就是看到了「錢"景無限
五、 代理內部管理
中國的代理商企業中最常演繹的故事，個別英雄人物創造銷售奇跡，公司彷彿就靠某個人才能活的有聲有色，造成了代理商企業人才流動是司空見慣的事。所以協助代理商如何做好內部培訓、管理，則是目前有眼光的廠家必須做的事情，因為很多事情不是代理商老闆在做，更多的細節均是靠基層員工在執行著公司的服務理念及品牌形象推廣。此類培訓一般分如下幾個部分：
1、信任培訓:促銷員及員工崗前應接受的企業文化、經營理念、人事規章、營運術語、儀容儀表、商店防損、顧客服務等內容的培訓;
2、專業培訓:各部門崗位專業知識、技能培訓；如崗位必備專業知識、技能培訓；
3、管理培訓：管理人員及儲備管理人員應接受管理技能、領導能力、團隊建設、溝通技巧等方面的培訓。
4、普升培訓:隨著每個層級員工工作能力的提升，其職務普升時要參與專業知識及管理技能提高的培訓。
代理商內部管理培訓是一個任重道遠的工作,只有廠家是各個方面的專家，代理商才會非常為自己成為廠家的代理商而自豪。
❸ 怎麼做好校園代理
你好。
學生是一群年輕且有活力的群體，你需要注意的是：你面對的是很新生代的大學生，他們思想獨立、聰明。善於思考。
所以，你要用他們做事情，應該更關注你和他們之間的關系，而不是純粹的利用關系，如你所言，你連底薪都不準備發，僅靠你口頭或書面承若的那未來的提成，其實根本構不成什麼誘惑。
其實你在做的這個事情是很好的，但你卻把這事情搞的太商業化了，實際上，大學生兼職俱樂部本身就是一個很好的定義。你需要做的是一個你和參與者的利益共同體。就是說，你實際在組建一個有共同理想的團隊，而不是准備僱傭一堆工人為你賣命。
你的擔心和思考都是正確的，你缺乏的正是你這個項目的精神感召力。你應該知道NGO或一些民間組織，那可是真正義務的一分錢報酬都沒有的，但是參加的人非常多，且報名都需要條件，這很能說明問題。
你的這個項目其實存在著很多能與公益、服務以及幫助貧困生等有意義的行為相掛鉤的內容，你應該把你這個組織的凝聚力先建立起來，讓你的所有人員深刻認識到，他們做的事情是非常有意義，有前途和閃光的。而且你首先應該先把這種想法清晰肯定的傳遞給你的下屬，他們才可能去理解並願意為你跑腿。
如果你做的很商業，想著做成那純商業的淘寶進校園，實際是非常不可取的。每個人的資訊都是一樣的，你的代理你的產品能比別人好到哪裡去呢？
至於薪資方面，我認為如果你很好的建立起你的俱樂部文化規則，你能感知到你的員工都能非常認可你的理想和你的目標，你可以不發底薪，他們也會很熱情的為你做這事情。但如果你覺得你還是不能很好的傳遞你的俱樂部理想和目標以及意義，建議你還是發些底薪，哪怕很少，但這也是一種誠意金。你只需設立一些領取的條件即可。其實和提成差不多的。
以上建議希望你考慮。祝好！！！
❹ 校園代理的工作如何深入
關於大學生如何利用在校期間更多地參與社會實踐、豐富自身的社會經驗的問題，目前是探討大學生就業問題的熱點之一。一說到這個問題，很多人理所當然地想到了到社會上去尋求兼職實習的機會，而由於到企業中實習客觀上要佔用企業的許多資源，參與實習的學生在時間、精力等方面又很難做出很好的保證，因此在實際操作層面，企業對大學生實習的歡迎程度是要打很大折扣的。其實，大學生參與社會實踐的渠道很多，比如充當一些社會機構的校園業務代理，就是一個很實際、便捷的實踐途徑。前幾天，我曾就福建師范大學的馮海濤同學成功的通過充當校園代理、很好地完成了走向社會之前的職業准備一事，寫過一篇文章。我感覺有些意猶未盡，權且以智虹職業培訓學校的校園代理為例，再就此進行一些深入細致的探討。 應運而生的校園代理。作為一家非盈利性的職業技能培訓機構，我們目前所開設的人力資源、電子商務、物流、心理咨詢、理財規劃、公共營養等專業，與大學生們今後的職業發展在客觀上有著很緊密的關聯。目前各大學都在強化對學生的職前准備環節，以有效提升大學畢業生的就業率，在客觀上為我們的業務在大學校園推廣和拓展提供了極好的需求氛圍。然而，由於大學生群體的諸多特殊性，我們通常的市場推廣方式很難奏效，很難將我們針對性很強的服務與他們現實的需求實現有效的對接。因此，由在校大學生充當我們的校園代理，利用其合法的身份、便利的條件，作為我們延伸到校園內的業務觸角，應該成為很好的業務運作模式。 深入分析大學生的實踐需求。校園代理的工作如果僅僅局限在我們業務機構單方面的熱情，顯然是很難有效推進和深入的。以往我們在具體的操作上，單純突出了這項工作對大學生創收方面的意義，細究起來顯然是很不夠的。一方面許多大學生的經濟條件並不差，主動創收的積極性自然就相對弱化；另一方面，即便一些大學生希望能夠創收，但他所面臨的選擇很多，憑啥一定要選擇與我們智虹培訓合作呢？顯然我們要突出智虹學校服務內涵上的增值服務色彩：例如我們對於參與此項活動的同學要提供各種開展業務上的具體支持和配合，而不是有了彼此合作的約定之後就「放羊」了。如果能使大學生參與我們的校園代理活動後，不僅能因自己的努力獲取一定的經濟報酬，更能夠促使其各項職前准備的充分，從而真正使其因為有了這個實踐經歷之後，對未來的職業生涯充滿了自信。 強化校園代理的團隊建設。我們以往對校園代理的工作管理比較粗放，在大學生資格的鑒定和選擇上，在必要的崗前培訓上，在經常性的激勵和經驗整理分享上，在使同學們能經常感受到智虹學校的品牌支持上，在自己的職業能力提升和成長上等許多方面，都存在著明顯的欠缺甚至是空白。致使一些同學開始時很有熱情，當遇到困難時由於沒能得到及時的支持和鼓勵，就止步不前、甚至知難而退了。盡管相對我們的培訓項目說來，在校大學生對於我們的創收意義似乎不大，但從長遠的角度上說，這是個很有潛力和光明未來的「明天市場」，值得我們做更多的投入。應堅決改變目前的各自為戰的散兵游勇打法，努力形成團隊模式，每所大學的「工作站」都應有各個年級的同學加盟，並設有正副站長擔當管理的責任。規模較大的學校可以做進一步的細分，從而形成可持續的發展模式。 努力服務於各位校園代理。本著智虹學校「欲取之先予之」的一貫理念，在考慮如何藉助校園代理們拓展智虹學校業務空間之前，我們首先要考慮清楚智虹學校能夠為這些參與校園代理合作的大學生們提供哪些服務價值。這是完成此項合作的前提，初步的想法是，首先應該幫助他們中的每個人完善自己的職業生涯規劃，准確地認清自己的所長所短，具體確定自己今後的職業目標，明確如何增強職業競爭能力的重點方向；其次要幫助他們分別制定個性化的校園成長計劃，做好校園代理與專業學習、其他實踐機會的統籌與協調，隨時幫助他們分析和處理學習、生活中的各種問題；此外，還要設專門機構負責處理校園代理的相關事務，在學校網站中開設專用頻道，方便大家經常交流信息、分享代理實踐心得，並定期組織各種活動，使同學們更好地融入「智虹學校大家庭」。
❺ 怎樣做培訓班的校園代理
有資源，同學間信任度高，能說會道，能組織起人聽講座。最重要的是能幫他們招到人。
❻ 新東方校園代理 培訓
同學你好，成都新東方沒有設有任何以私人名義進行的校園代理培訓，所有報版名必須是在成都新東方官權方網站上直接網上報名，或者是在成都新東方各大報名點報名。此外，二級城市（綿陽、南充、瀘州）也分別設有專門的報名點（成都新東方首頁上有詳細介紹）
關於任何以新東方名義的簡訊，我們都會統一預留留新東方的座機咨詢電話，並且都是關於課程預約或是活動預約的。廣大學員請勿上當！
❼ 校園代理需要注意什麼事項
做校園代理的注意事項一 要找好的產品，找和學生相關的產品。二 要考察代理商的信譽，要簽合同。三盡量不要交押金，遇到必須交的保證金也要盡可能三 和代理商談降到最少。四 對所簽合同中的附件條件要弄明白，不懂要立即問代理商。五 校園代理在同總代理談判和簽訂合約時應注意的事項：1.平等原則;許多總代理在招校園代理的時候,往往提供的是一份格式合同,合同靈活性比較低,相對就降低了代理商的經營風險.所以,建議廣大校園應招代理一定要用平等合作的原則去審視合作方案或合同,在平等對等原則下,盡量減少自己的風險;
2.市場對等原則:校園也是總代理商的重要市場組成部分,甚至是其市場的主要組成部分,代理商確定代理應明確是獨家校園代理,還是特約經銷/代理,市場秩序不能混亂,校園代理如果能夠爭取市場秩序保護則運做就能起到平等對等的發展的作用;
3.經銷商給校園代理提供的支持有哪些,因為有了代理商的支持,就能更快的促進所代理產品的市場運做;
4.違約條款:與代理商合作應該明確違約責任,盡量避免發生糾紛;
5.注意合同訂立的時間,地點:一定要明確,並書面在合同上明確下來,不要看人情關系就不重視了.由於民事法處理經濟糾紛是在被告所在地開庭審理,所以合同簽定地點也就變的很重要起來.
6.注意驗證對方及單位身份六 附：. 校園代理協議書 甲方：XXXXXX 乙方： 甲乙雙方根據《中華人民共和國民法》、《中華人民共和國合同法》有關規定，本著平等、自願、公平誠信原則，經友好協商，就乙方在 校園內代理甲方產品事宜達成如下： 第一項 代理條件1、乙方銷售區域：甲方授權乙方在目前就讀的學校內銷售甲方產品。2、甲方責任與義務·提供符合國家相關產品質量標準的優質產品。·定期提供促銷活動，並及時通知乙方。·在乙方首次簽訂本協議時，甲方免收押金發放給乙方「XXXX」產品一套（見備注1）。3、乙方責任與義務· 乙方在簽訂本協議時需要提供本人的身份證原件及學生證原件。· 乙方每月要向甲方匯報銷售數據。· 乙方有權利在產品外觀完好，沒有超出產品保質期的情況下和甲方調換貨品。4、價格管理乙方有義務對所銷售的甲方產品進行終端價格體系的維護工作，並接受甲方進行的價格調查（乙方所銷售的甲方產品不得低於甲方所規定零售價的75%，甲方允許的特價和促銷商品除外）。 第二項 訂貨和物流費的支付細則1、訂貨·甲方在簽訂本合同後，日常訂貨使用甲方統一的「校園代理產品訂貨單」。· 訂貨單須由乙方確認後視為有效訂單。2、貨款結算與支付貨款結算：甲方在乙方付款後3個工作日內發貨。3、交貨方式：貨物從甲方運往乙方所在地，乙方有權選擇運輸方式。運輸過程中的費用由乙方承擔。第三項 合同終止時的處理若合作雙方任何一方在合作期間無法履行合作義務，或任何一方有違反本協議條款而無法調解時，另一方有權隨時書面通知中止合作。本合同終止時，乙方應及時返還在簽訂本協議時從甲方免費領取的產品。第四項 有效期限本合同自甲乙雙方簽署之日起生效。有效期自 年 月 日至： 年 月 日 。第四項 協商事項1、本協議未盡事項，甲乙雙方應當友好協商加以解決。2、本合同未盡事宜雙方可以簽訂補充合同，作為本合同的附件，與本合同具有同等效力。備注1:乙方免費領取的甲方產品明細：甲方：XXXXXX 乙方： 法人代表（簽章）： 電話： 委託經辦人： 簽約地址： 電話： 簽約日期： 簽約地址： 簽約日期： 這只是從網上找的一些資料，以後在接代理的活時根據實際情況來具體決定。
❽ 如何做好校園代理
1.高效的執行力。能簡單粗暴的完成推廣任務，這個是必須的。
2.良好的人際關系。校園代回理，歸根到底是與答人打交道，多認識些同學，多根社團保持聯系，這個是必須滴。有個比較好的做法是建立新生群，提前到網路貼吧、城市論壇等地方宣傳。在每年學弟學妹們入學的時候，多在群里幫他們回答些問題，建立好感和威信，以後會有用得到他們的地方，這個我屢試不爽。
3.靈活的頭腦。貼海報、掛橫幅、活動場地的申請涉及到學校相關管理機構，需要有良好的溝通能力，有的時候還要善於打游擊戰。
4.創新的點子。有些校園大使的權力比較大，手頭獲得的推廣資源充足，可以自主的選擇一些好的推廣方法。這就要求校園大使有好點子、好創意，能以最小的成本獲得最好的宣傳效果。我曾參與和組織一些這樣的活動，如新生開學季送自編新生手冊、聖誕包場放電影、春遊、籃球賽等，都取得了較好的效果。
最後要說的是，校園代理是件苦差事，想賺錢真的很困難，主要是鍛煉能力。
❾ 做校園代理需要做些什麼
首先是對本人口才要求挺高的，能說會到，說話有說服力，你的任務就版是讓一個本來不想權接受你意見的人，經過你的解說，接受你了，那麼你就成功了。還有就是你的心態問題，一定要心平氣和，別緊張。因為也許你一緊張，別人可能會感覺你是在騙人呢。對溝通能力要求高。再就是要對自己的工作負責任！還有就是別灰心。因為剛開始做時，收獲很小，盡管信心是在一次一次的鼓勵下培養起來的，沒有人會時常給你鼓勁兒，你要耐得住寂寞，別管別人的奇怪而陌生的眼神。Do yourself !Do what you want to do !
❿ 如何做一名校園代理
同學的問題是每一個校園代理都會問的問題，但是具體的協調方法卻是每個人在做代理的過程中慢慢摸索出來，不是網路可以幫忙解決的呢。
首先你要先弄明白你如何定位這個校園代理。如果你是低年級的學生，基礎課業較繁忙；或者你希望拿到獎學金拿到榮譽稱號走優秀畢業生、保研這條路，那校園代理就應該在其次，不圖賺錢只圖個增長經驗。
如果你課業沒那麼繁重，相較於高分你更看重的是你的能力，你希望通過校園代理鍛煉你的推銷能力、口才和持之以恆的精神，那學習就退而求其次，80分就夠了。相信在壓力下你也可以做到，人的潛力是無限的，時間是擠出來的。
關於人際關系，由於你做的是比較低起點的，大眾化的保健食品類，所以應該不會產生什麼影響。愛美的注重保養的女孩子都會關注你的產品的，只要你的確在用心經營，讓大家能感受到你的誠意並讓大家得到實惠。
不要給同學們一種小市民、斤斤計較的印象；把每一個客戶都當做自己的朋友，多為他們著想，不僅不會影響到人際關系，還能多交到很多朋友呢！
現在網路非常發達，如果你充分利用到了網路的資源，比方說在論壇里發帖，及時回復每一個回帖的網友；或者不時的在網路上發布一些關於蜂蜜保健的、或者不僅僅局限於蜂蜜保健的健康資訊，讓大家都感受到你不僅僅是在賣蜂蜜，你是真心誠意地為他們的健康著想。。。等等等等。做代理，鍛煉的是點子，勤於思考，網路可以給你帶來意想不到的驚喜，還能為你走家串戶費盡口舌的宣傳節省不少時間呢！
不知道我的回答您滿意么？呵呵
綜上所述呢，校園代理，重在用「心」。所以初期的代理方選擇其實很重要，要選一個你真正關注的行業的產品。不能不管哪家公司要代理，你都跑去承包。首先要熱愛這個產品，比方說你自己本身就經常喝蜂蜜或者非常注重保健，或者你的專業是護理學等相關專業或者你計劃畢業後繼續往該行業發展；其次問問自己：「我可以做多久？」如果自己的答案是一年，好，那就堅持做一年，不管最後賺多少，我相信你都會有很多收獲！