❶ 采購師只能通過培訓機構報名嗎
采購師的確是需要機構才能報名,因為要達到課時才能報名,就跟在考駕照是一樣的,達到相應的課時後才能報名參加考試,而且有他們專業的指導,應該學習也會更加輕松的,所以我覺得還是由他們的老師指導會更好。
❷ CPPM采購培訓需要哪些知識培訓,培訓課程有哪些
CPPM采購培訓需要培訓:
采購談判,供應商管理,合同管理,國際采購,國際貿易培訓,供應鏈管理培訓等
❸ 報一個采購培訓班大概要花多少錢呢
3000左右,這個你有做過就可以去,沒有做過去了也學不到啥,全一些沒有用的東西,不實用
❹ 考采購師有沒有必要報培訓班
看個人選擇吧,我記得他們是有試聽課的吧,我同學在ZP學習之前是有申請試聽課的,當時的時候還是我和他一起去的,你可以看看能不能申請下試聽的課程,自己試聽了再做決定嘛。
❺ 高級采購師的考試容易通過嗎,需要參加培訓班嗎
其實報班很多時候是為了減輕學習的壓力的,因為很多考職業證書的考生都是上班的考生的,學習的時間是比較少的,就會找老師學習,這樣在學習的接受程度上,會快很多的,不過也是看個人的情況的,看自己的實際情況才能知道哪種的學習模式適合自己的。
❻ 采購培訓哪裡的比較專業有權威一點
采購培訓專業的話 你可以到網站裡面搜索一下這個培訓機構還是很多的 一般花費的錢也不多
❼ 采購需要培訓嗎
要培訓的,
首先培訓的專業的產品知識,認識你所采購的產品,部件。
其次培訓采購手段,采購技術,怎麼樣去做一個采購。
❽ 如何降低采購成本培訓班
1、要學會核價,不管采購任何一種物料,在采購前應熟悉它的價格組成,了解你的供應商所生產成品的原料源頭價格,為自己的准確核價打下基礎。這樣談判時,做到知已知彼,百戰百勝。
2、信息來源要廣:現今的社會是一個電子化的設備,作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,地域差別等。
3、選擇適合自己公司發展的供應商,一個好的供應商能跟隨著你共同發展,為你的發展出謀劃策,節約成本,管理供應商很省心;不好的供應商則為你的供應商管理帶來很多的麻煩.(判斷一個好的供應商主要從其質量、價格、服務、技術力量、應變能力等多方考慮)。
4、采購人員的談判技巧也是控制采購成本的一個重要環節(一個好的談判高手至少會給你的采購帶來5%的利潤空間)。
5、批量采購的重要性,任何人都懂得道理,批量愈大,所攤銷的費用愈低。采購計劃人員需把好此關。
6、建立公司的采購信譽。條款必須按合同執行,如付款你可以拖一次、兩次,但你決不能有第三次。失去誠信,別說控製成本,可能貨都不會有人給你供。(除非你的公司有很大誘惑力)
7、建立月度供應商評分制度(從質量、價格、服務三方面),實行供應商配額制度,會收到你意想不到的效果。
8、建立采購人員的月度績效評估制度。可以激勵采購員的工作積極性。
9、有效的控制采購庫存。避免停轉產(調整要求)的風險及積壓物資的風險,無形中控制自己企業的采購費用。 望採納
❾ 采購培訓課程有哪些
「反省會」與績效評估與改善
課程對象:采購經理、采購主管、采購工程師、采購員、合同經理及合同管理人員、項目經理及項目管理人員、銷售經理及銷售人員等。
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❿ 采購經驗不足,要怎樣選取采購師培訓班
建議是選擇規模較大的知名度比較高的。
采購師的考試是分為四個等級的,分別為:
采購管理員(國家職業技能四級)、初級采購管理師(國家職業技能三級)、
中級采購管理師(國家職業技能二級)、高級采購管理師(國家職業技能一級)。
考試的級別不同考試的難度也不同,我之前在中鵬考的是高級的采購師,考試的難度是比較大的,要把老師講的知識點都梳理透了,考試才比較容易通過,選周末上課對工作也不影響,我覺得還是挺好的。