行政培訓中心

『壹』 人事行政的初級培訓具體內容是什麼

中國培訓熱線px33人事行政的初級培訓具體內容：
1、招聘與配置

崗位說明書編寫、登記表設計、招聘渠道、初步篩選技巧、面試技巧、錄用手續、離職手續、案例分析等。

2、培訓與開發

培訓制度、方案編寫，培訓需求信息調查、培訓機構選擇、培訓實施、培訓效果評估等。

3、勞動關系

員工手冊編寫，勞動合同簽訂，勞動合同法，勞動糾紛，仲裁基本知識等。
4、公文寫作技巧
各種公文寫作格式、發布、存檔。包括：通知、公告、報告、請示、邀請信，會議紀要，總結等。
5、5S現場管理
5S起源、內涵、培訓、實施、監督、及5S檢查表編寫、評分、獎罰等。
6、行政人事基本知識
辦公禮儀，社保，工傷，證照年審，居住證，就業失業手冊辦理等。

『貳』 請問行政部培訓主要是哪些方面

一般有:公司介紹，產品說明，人事管理制，安全生產，企業文化理念、接待技能、儀容儀表、商品管理、財務常識和消防常識等

『叄』 培訓學校的行政部都做些什麼

人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理）和政府部門的相應事務；行政主要包括後勤工作（飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等）和相應政府部門事務。
主要的工作有：
一、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，加強對各項工作的督促和檢查，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，加強對外聯絡，拓展公關業務，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂，負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人、事相宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配製。

3、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單，制定並實施培訓開發計劃：主要指職業技能培訓和職業品質的培訓，為員工發展提供咨詢，規范在職培訓開發的指導，通過培訓開發來「提高員工能力」和「發揮員工能力」以此改進員工的行為方式，達到期望的標准。

5、人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂，制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度；，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益。

『肆』 行政管理培訓的培訓機構

1、名課堂復企業管理培訓網：名課制堂行政管理培訓 講師團隊，來自全國各大行業，其中不乏知名外企資深經理人、大型上市公司高層管理人士，均具有豐富的行政管理培訓經驗，旨在切實了解客戶培訓需求，以專業、實戰的行政管理培訓為客戶真正解決難題。名課堂行政管理培訓每月在全國北京、上海、廣州、深圳、蘇州等19個城市開設有近60門公開課，含括以上4大行政管理類別。

『伍』 關於行政人事服務服務培訓有哪些大學

一般包括固定資產管理、文件管理、檔案管理、等，更重要的是秘書類的行政工作，級別較高，要求能力較強，需要寫作、駕駛、對煙酒茶、吃喝等比較熟悉，做好領導交辦的各類工作，做到不多事、不少事、不誤事。辦公室的工作很難保證朝九晚五，因為在領導身邊，不時可能有領導交辦事情。但雙休應該基本可以保障。

『陸』 行政部新員工都培訓什麼

新員工培訓，除了常規我們知道的企業文化、職業素養外，還應該有下面兩個方面：
1、通用崗位技能培訓（如團隊協作技巧、溝通技巧、商務禮儀、服務技巧、目標管理、時間管理等全崗位技能）
2、專業崗位技能培訓（行政崗位的專項工作技能，但這有一個前提，就是你自己作為培訓者或者管理者，你要先建立這個崗位的工作分析和技能分析，建立該崗位的業務流程和標准，這樣你才能知道該培訓新員工什麼內容。功夫在卦外，需要你自己先想清楚，而不是泛泛的問大家）

『柒』 公司行政培訓一般是什麼內容

1 商務禮儀
2 溝通技能培訓
3 公司產品知識培訓
4 日常工作流程
5 了解公司的章程制度。

『捌』 行政部門需要何種培訓

企業行政管理培訓的相關內容：
① 企業行政管理規劃。
1.企業行政管理組織設計及原則、行政組織的重要性和關聯性。
2.企業行政管理工作計劃的內容、計劃制訂步驟、計劃的實施與總結。
② 行政人員的職業形象。
外在形象及服飾的重要性。
2.對行政人員的形象要求。
3.行政人員著裝原則。
4.行政人員的禮儀規范。
③ 企業秘書與助理。
接待、電話及辦公室儀禮。
2.禮儀與應對技巧。
3.秘書或助理的工作職能、崗位職責。
4.一般行政事務處理、輔助管理能力、獨立管理能力。
④ 辦公室事務管理。
辦公環境選址原則、內部設計。
2.企業行政辦公人員的主要日常工作。
3.企業行政辦公人員日常工作的特點和作用。
4.企業突發事件預防、處理。
⑤ 公文管理與寫作。
業公文的管理原則。
2.業公文的管理：發文、處理公文、請示與審批、製作公文、整理與保存公文。
3.企業公文寫作的類型、行文規范及特徵。
4.企業文書、書信的分類及寫作方式和技巧。
⑥ 會議的組織與管理。
會議的作用、會議的種類、組成要素。
2.企業行業的籌備。
3.會前准備、會中事務、會議的控制、會後工作。
4.會議管理的技巧。
⑦ 企業行政管理溝通技巧。
溝通的作用、意義、程序。 2.內部溝通的方法和技巧。
3.溝通的原則：尊重、欣賞、換位思考、知己知彼。
⑧ 印章管理培訓。
1.印章管理流程及細則。
2.印章使用范圍。
3.印章使用申請、審批、登記。

『玖』 培訓機構一般設有哪些行政或者說都設些什麼職務的領導

總經理辦公室
人力資源部 經理
市場部 經理 副經理 客戶主管
企業培訓部 咨詢顧問 高級咨詢顧問
軍事拓展部 培訓師 培訓專員
財務部

『拾』 行政管理方面的培訓機構

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