培訓機構提高課耗

Ⅰ 培訓機構收了我的學費，但是它不好好教課，說停課就停課，上課也不講就是耗時間。我該向什麼機構求助

當地相關教育部門，工商管理局，現在懲罰這個機構的校長也只是次要問題，主要還是要找到自己的出路，不能再呆著浪費青春了。

Ⅱ 一個教育培訓機構，怎樣做好成本控制提高利潤

教育機構的成本在哪裡？一個是房費，一個是老師的工資，這兩個控制好了其他的都是利潤！

前段時間帶孩子去學跆拳道，一個孩子學跆拳道一年的費用是四千多，一個跆拳道館需要四個老師，一個館長，館長的費用就不算了，畢竟一般都是館長的店，四個老師的成本一個月需要兩萬塊錢，老師都是學校里的學生，放學以後來上課，四個老師也分等級的，兩個是主，兩個是副。

其實這么算的話老師的費用一年在二十四萬左右，我就是說個大概，興許跆拳道館的老師根本賺不上這么多，房子的費用基本上就在那了，畢竟需要大場地，就是租個四百多平的房子這價格也未必能下來，成本算是控制的很好，剩下的問題就是招生了，只有生源上來了，利潤也就上來了。

Ⅲ 為何許多教育機構不想辦法提升課程質量，反而投入大把精力營銷

我們要搞清楚一個問題，教育機構不是學校，最終目的是賺錢，這與學校教育的最終目的不一樣。所以他們為了賺錢，就沒必要提升太多的課程質量，只要更多的小孩來他這里上課，就能賺到錢。

Ⅳ 教育培訓機構怎麼能提高學生的續班率

這個決定因素有很多，沃銷APP好像有這樣一個續班轉介紹的功能。

Ⅳ 如何解決教育培訓機構的痛點

1：招生----培訓機構多，競爭壓力大，招生成本高。一個學生招進來要花很多錢，招生困難，成本高，慢慢成為機構難以逾越的高牆。
2：學員維護----教育機構學員多，很難維護到位，學生流失率居高不下。對於一個學員多，課程多，班級多的教育培訓機構而言，老師和管理人員精力有限，難以高效維護每一位學生是很「正常」的事情。
3：費用問題----學生上課不統一，考勤管理計算易出錯。
4：資料數據----沒有自己的資料庫，優質教學內容不能沉澱，分享和延續。
培訓產業利潤逐年穩步增長，企業規模不斷擴大，但質量參差不齊。培訓行業是一個非常誘人的行業，培訓業正以每年30%以上的速度迅速增長，行業整體發展速度增長快。

中國培訓業規模速度遞增不斷提高，截至目前，全國大、中型培訓機構2萬余家，中國教育培訓的潛在市場規模巨大，並保持著迅猛的發展態勢。培訓市場的辦學主體也由最初的學校和行業企業辦班，開始逐步擴大到社會力量、培訓公司或個人辦學等。
中小教育培訓機構如何解決現在所面臨的痛點？
在機構如雲的道路上，只有服務業才能與之共進退。
1、互聯網管理優化：
迎合互聯網時代的快速發展，機構排班排課、智能考勤、教務管理、財務管理等，都開始逐漸轉變為互聯網化，一鍵式操作。學生課時的科學化計算，微信埠的攜帶型學時查詢、分數查詢、高效便捷的財務管理。這些都不失為提升機構效率與逼格的良策。
2、課程優化：
通過對課程統計，每門課程的學生比例，看學生的續報率和課程的招生率，對於學員選擇多的課程，加大對優勢課程的投入，打造精品課程，提高辦學質量；增強課程吸引力，提升學校競爭力。
3、有效平台宣傳優化：
目前大多數機構都選擇傳統的地推模式。易拉寶、海報、宣傳單頁早都已經是大眾免疫的傳統宣傳模式了。微信平台、網站、媒體頭條、微博也都已經是目前來說有效且價格低廉的宣傳模式。

Ⅵ 一個教育培訓機構如何做好成本控制,提高利潤率

教育培訓機構在大環境下是學校教育的延伸，第一要以學歷，證書辦理為第一業務收入。教授方面重點可以請有資質的老師教學，不重要的科目就招新畢業的大學生來代教。在收錢情況下盡量把課上齊。
二、培訓做技能培訓，重點的請兼職老師，同時也要自已招收普通老師，通過學習，來慢慢接手技能課目
三、老師的工資，是硬支出，一定要開少。
四、廣告多做網路營銷，沒成本，也能有影響力
五、利潤第一靠學歷項目賺錢，第二靠營銷。做技術在培訓里走不通。可以狂打廣告吹牛，千萬不能做技術，真做技術得現實中也沒一家。自已可以去參考下，學學人家是怎麼招生就行了。

Ⅶ 教育機構如何增加學生的課時消耗

很簡單,發一大堆試卷下來,然後說一個什麼時候要交的,保證百分百的增加學生課時消耗

Ⅷ 有贊教育 如何幫助教育機構提高業績

自 2018 年 11 月面世以來，有贊教育發布了非常多好用、實用的產品和功能，覆蓋教育機構經營管理全流程，幫助教育機構解決了招生、開課、直播、督學、管理、增長等諸多難題。

4 月 10 日，有贊教育新版本上線，將以更豐富的功能和服務賦能教育機構，提供招生拓客、銷售轉化、在線課堂、課耗和滿班率、續費和轉介紹、多渠道變現等 6 大增長方案，幫大家提升經營管理效率。

01、擴大招生半徑 四套方案激活招生渠道

在流量成本逐漸高漲的背景下，教育機構如何通過豐富招生渠道，擺脫傳統單一的線下招生模式？

有贊教育從品牌、活動、裂變、口碑抓手，幫助教育機構持續獲取高凈值流量。

02、加速銷售轉化 線索變訂單、粉絲變學員

通過各種渠道進來的用戶，都將成為高質量的線索。而當各個渠道的線索聚合在一起，如何對其進行高效流轉和轉化？

有贊教育對招生線索實現了統一線索採集、管理、流轉、跟進、轉化，配備移動管理工具，幫助教培機構洞悉用戶來源，對用戶層級進行分析，找出高價值用戶，提供針對性營銷，提高轉化、提升互聯網辦學效率。

03、開啟在線課堂 通過直播、錄播線上教學

全球疫情加速教育轉型，直播從備選變成了必選，線上網校也已經成了教育機構的標配。

為了幫助教育機構快速轉型線上教學，有贊教育推出直播能力，針對多樣化的教學場景，提供了普通直播+三分屏直播 2 種直播模式，可控場、防盜錄、可回放、可復盤，流暢穩定，支持百萬人同時觀看，幫助教育機構搭建「線上課堂」。

同時有贊教育還推出了直播流量全額補貼計劃，3 月 31 日起，有贊教育的付費商家在使用直播過程中產生的直播流量費用，由有贊教育進行補貼扶持。(點擊查看：有贊教育發布直播流量全額補貼計劃，扶持力度再加碼)

除了視頻直播課程外，有贊教育還支持錄播課程、課程專欄、語音直播課程，多種課程形式，可以滿足不同在線教育場景需求。

04、教務學員雙向管理 大幅提升課耗和滿班率

辦公軟體協作性太差？課程信息和學員狀況無法第一時間掌握？每天處理大量表格，時間花出去了，還容易遺漏、出錯？有贊教育的教務管理系統，讓教育機構從混亂繁雜的教務工作中解放出來。

系統自動匯集班級人數，自動排課，並能輸出可視化課表，自動推送上課提醒和系統簽到，降低人工成本， 提升滿班率。

同時有贊教育支持試聽預約、排班排課、簽到消課，幫助教育機構和老師全方位掌握學員、課程動態，互動式教學管理，減少中途斷檔斷課。

05、做好續費和轉介紹 好口碑「長翅膀」，帶來更多銷量

與其它行業不同的是，教育行業的使用是長期的，需要監督和後續服務。

教育機構必須持續關注學員全生命周期，保證其學習體驗，贏得好口碑，才能為後期口碑傳播、續費、轉介紹打好基礎。怎麼做？

有贊教育提供督學互動、分享榮譽、轉發裂變 3 個解決方案，打造口碑資產，從而幫助教育機構拉動續費和轉介紹。

另外，教育機構還可以打造社群學習場景積累口碑素材，通過請好友看、證書分享、獎勵分享、打卡分享、評價分享等，讓好口碑「長翅膀」，帶來更多銷量。

06、搭建官網 售賣在線課程和周邊實物

與絕大多數教育培訓系統不同的是，有贊有一個強大的電商交易系統。除了 24 小時在線營業，隨時隨地招生賣課外，教育培訓機構還可以通過品牌官網開展實體售賣業務，這是其他同行不具備的新能力、新市場、新渠道。

通過有贊教育，教育機構無需技術開發，即可在線生成品牌官網和在線店鋪，實現品牌輸出、在線賣課、在線咨詢、在線教學多種經營需求。同時，還可以打通微信、微博、QQ、網路、直播等多種社交渠道，幫助機構快速、有效擴充線上收入。

07、幫助連鎖教育機構一體化管理

有贊教育已正式發布多校區版本，面向直營、加盟、教育綜合體等各種類型的教育連鎖機構，幫助其實現在招生營銷、教學服務、資金歸集、賬號管理、電商銷售等方面統一運營。

通過有贊教育多校區版本，總部可以為每個校區配備一套經營管理工具，資金靈活分配、數據收歸總部。總部既能統一管理，也能靈活分配許可權給加盟分校。

Ⅸ 培訓機構採取按分數的提升來收費，合理嗎

培訓收費這個還沒有一個具體的標准，他不像學校，由主管教育部門，九年義務教育等等政策，收費被限定！課外輔導有的一個課程好幾萬也有！你們這種收費形式算是比較有新穎的！家長會覺得比較合理吧，感覺！因為自己孩子學習成績提高了，她也覺得錢沒有白花，成績沒提高，也不會覺得白花錢了！負面效果可能會有人覺得，都在一起上課，一起輔導，一起學習，為什麼你的費用低，我的費用高，那分數低了是你孩子笨什麼的！心裡不平衡！總之這個方案還是可行的！實施前可以做個市場或問卷調查什麼的！

Ⅹ 如何改善課外輔導機構收費和教學質量

首要的任務是要擺正師生以往不平等的關系，創設寬松和諧的教學氛圍。特別在中學，由於中學生的心理發展還極不成熟，教師的言行對學生的影響會產生很大的正向作用，所以在課堂上，教師不能擺著「師尊」的「架子」，語言應該友善親切，態度應該和藹可親，一改自上而下的傳授方式，無論是講授知識還是與學生交談，輔導學生時，都應充分尊重和熱愛學生的一切需要，努力成為學生學習的引路人。