美質協黑帶培訓機構

❶ 蘇州有什麼權威的六西格瑪黑帶培訓機構,費用多少

培訓來機構很多做企業管理咨詢自的公司，基本都可以做，不過考證單位不多，全球現在比較權威的六西格瑪證書有。ASQ（美國質量學會）、ASSA(美國六西格瑪協會）、CAQ（中國質量協會）。之前有瀏覽過美國六西格瑪協會，他們網站上好像有相關費用明細。

❷ DFSS的黑帶培訓是否就是六西格瑪的黑帶培訓

DFSS的黑帶培訓是否就是六西格瑪的黑帶培訓：
答:一般市面上的6 sigma黑帶培訓是指DMAIC模式,或者叫改進六西格瑪,DFSS是後來發展起來的模式,在本公司課程目錄中有單獨標注六西格瑪是DMAIC還是DFSS.
望採納，謝謝

❸ 想參加六西格瑪黑帶培訓,有沒有相關的課程介紹

【課程背景】

六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對於綠帶而言，黑帶不僅要掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟體（如Minitab）,並且正確判讀，還需要理解數理統計理論和較為復雜的統計工具的應用。黑帶能夠獨立帶領項目團隊實施六西格瑪黑帶項目改善，並在項目實施的過程中可以針對團隊成員進行必要的課程培訓及指導。由於黑帶人員主要分布企業中高管理層及技術骨幹，培養一支高素質的黑帶隊伍，對於六西格瑪理念及方法論是否能夠紮根於企業、融入文化起著決定性作用。

天行健咨詢的《六西格瑪黑帶課程》共計20天，分4場培訓執行，每次間隔3-4周，學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。

【課程對象】

企業中高層管理者，研發、工藝、品質、設備、製造、行政等部門骨幹人員，負責改善及革新項目的骨幹人員及對本課程有興趣的人士。

【成果鑒定】

培訓後經考核合格學員將頒發天行健咨詢權威《六西格瑪黑帶(SSBB)培訓證書》。

【學習目標】

1、熟悉質量對於企業的含意。

2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什麼。

3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標准，熟悉項目課題的描述方法。

4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出。

5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等。

6、掌握試驗設計的建模優化思路及步驟（篩選、量化、優化、穩健）。

7、掌握田口試驗設計方法，理解田口品質損失函數和S/N比等概念含意。

8、能夠獨立帶領團隊實施項目改善，能夠指導綠帶實施項目改善。

【課程大綱】

【培訓模式】

培訓過程中，我們摒棄單調枯燥的理論講解，更加側重於應用和實戰。老師將採用講授法、問答法、案例研討與分組討論等多樣方式相結合的教學模式。

【課程特色】

1、小班授課：互動性強，一對一針對性指導。

2、結果導向：真實案例貫穿始終，注重理論與實踐的結合；

3、教學相長：關注學員項目管理技能的培養；透過案例分析、實戰演練、小組研討分享經驗和知識。

❹ 國內六西格瑪黑帶培訓那家證書的含金量最高

以往，六西格瑪只有美國質量協會和中國質量協會最廣為受推祟，不過，六西格瑪沒有專利，也沒有真正中央認可機構的六西格碼認證，因為六西格瑪知識是公開的，是經過幾十年無數質量人物的經驗類積而成。 為了讓這種卓越的知識更為普及，許多培訓機構都開始推出自己的六西格碼認證。

2020年，六西格瑪培訓機構公司在國內與日懼增，沒有說誰好誰壞，也沒有真正的排名，重要的是依據自身的要求去找適合自己的課程，價格、知名度、口碑都可能是考慮的因素。有一些網上的專家，在這里透過這些機構的課程描述、價格、網路口碑做了一個簡單的評分，從一些客觀的條件上進行了一些主觀評價，總結排名如下，僅供參考。

1. 優思學院
優思學院（UCOURSE LIMITED）成立於香港。在網路的簡介實而不華----優思學院主要為在職人士提供在線學習形式的課程，培訓各類行業人才。該公司以開辦六西格瑪綠帶和六西格瑪黑帶在線課程為主。賣點是100%的線上課程、性價比高、採用流行的微學習模式（課程分解成很多小模塊）、大量圖象和動畫教學、國際六西格瑪機構認可的證書等等。
課程價格：★★★★★
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：92

2. SBTI
中美六西格瑪管理咨詢(北京)有限公司（簡稱SBTI）是一家全球性管理咨詢公司，致力於開發強大的業務和流程改進方法，提供業務和流程優化、創新的卓越解決方案。SBTI的創始人Steve Zinkgraf是20世紀80年代末和90年代初摩托羅拉六西格瑪領航項目的領導者之一。賣點是歷史悠久、知名度高、國際性強。
課程價格：★☆☆☆☆
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★★
知名度 ：★★★★★
專業度 ：★★★★★
總分：88

3. 科理咨詢
科理咨詢1991年成立於新加坡，總部位於深圳，在天津、廣州設有子公司。科理咨詢憑借嚴謹科學的改善與創新方法論，結合跨行業、多領域的豐富咨詢經驗，持續為企業改善創新提供最佳服務。賣點是賣點是公司歷史悠久、課程多樣化等等。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★★
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：84

4. 北京楊智咨詢
揚智咨詢公司是以六西格瑪和精益運營業務為核心的全面績效改善綜合服務提供商，主要服務內容包括精益、六西格瑪管理法， 卓越績效模式， 平衡計分卡，執行力提升，群策群力等最新管理模式。公司的最終目標是為客戶帶來突破性的進展，提供最大的財務價值。公司的最高標準是提供高質量、務實、國際水平的客戶滿意服務。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★★
總分：76

5. 討教大學
武漢討教管理咨詢公司 ，旗下 「討教大學」「討教咨詢」管理咨詢公司。討教大學是討教旗下的提升工作學習技能平台。 邀請了眾多深耕IT通信行業多年的領域專家線上開課。討教大學專注於通信技術知識分享、 培育通信技術高端人才。六西格瑪課程賣點是部分線上部分線下的教學課程、一對一的項目輔導等等。
課程價格：★★★★☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：72

6. 深圳市張馳管理咨詢有限公司
2001年成立，網路簡介（刪去了一些華而不實的用語後）--專注提供六西格瑪、精益六西格瑪、DFSS六西格瑪設計、精益生產、精益設計、TRIZ、TOC培訓與咨詢，為企業解決問題為主，節省企業財務收益為最終導向。賣點是公司歷史悠久、課程范疇多元化等等。
課程價格：★★☆☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★★☆
專業度 ：★★★★☆
總分：72

7. 天行健企業管理顧問有限公司
深圳市天行健企業管理顧問有限公司，網路簡介（刪去了一些華而不實的用語後）-- 提供精益生產管理與六西格瑪管理咨詢服務的咨詢機構，經營理念是「創造價值，持續提升，永續經營」專注於精益生產管理和六西格瑪管理，致力於令製造業管理能力的提升。
課程價格：★★☆☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★★☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：68

8. 冠卓咨詢
北京冠卓企業管理顧問有限公司是由一群供應鏈管理、生產管理、質量管理、設備管理資深顧問發起成立的咨詢機構，公開課程強調的特點：實用性、先進性、互動性。
課程價格：★★★☆☆
課程內容：★★★★☆
課程口碑：★★★☆☆
知名度 ：★★★☆☆
專業度 ：★★★★☆
總分：68

❺ 中質協六西格瑪管理黑帶考試培訓哪裡好據說可以直接考黑帶，我沒有基礎，能考過六西格瑪黑帶嗎謝謝

黑帶還是比較難考的，可以不經過培訓直接考試，但必須有項目報告。內
具體登錄中質協官網容中國質量網了解人員資質的板塊。

考試通過率從04年至12年分別為：
51.2%，46.0%，46.6%，39.0%，40.5%，42.4%，40.5%，39.4%，44.5%，注冊成功的人數占考試合格人數的大部分（具體沒考察過）。

個人建議你買人民大學出版社出版的馬林主編《六西格瑪管理》一書，進行鑽研和自學，該書內容全面，但較亂。
何楨版《六西格瑪綠帶手冊》人教版，相當經典，個人強烈推薦。

個人意見，僅供參考，CAQ-CRE

❻ 深圳六西格瑪黑帶培訓,黑帶的作用有多大功力有多深

六西格瑪黑帶是六西格瑪管理中的關鍵角色，在任職期間需要完成一定數量的六西格瑪項目，並為組織帶來相應的經濟效益。
六西格瑪黑帶是六西格瑪改善項目實施的主導者，是六西格瑪方法論在企業推進的中堅力量，也是六西格瑪改善文化的傳播者。相對於綠帶而言，黑帶不僅要掌握六西格瑪方法論的思維邏輯，能夠操作統計分析的軟體（如Minitab）,並且正確判讀，還需要理解數理統計理論和較為復雜的統計工具的應用。黑帶能夠獨立帶領項目團隊實施六西格瑪黑帶項目改善，並在項目實施的過程中可以針對團隊成員進行必要的課程培訓及指導。由於黑帶人員主要分布企業中高管理層及技術骨幹，培養一支高素質的黑帶隊伍，對於六西格瑪理念及方法論是否能夠紮根於企業、融入文化起著決定性作用。《六西格瑪黑帶課程》共計20天，分4場培訓執行，每次間隔3-4周，學員必須帶著項目參加培訓。課程按照D-M-A-I-C（Define（定義）、 Measure（測量）、Analyze（分析）、Improve（改善）、Control（控制））路徑，並結合實際案例研討和現場試驗來教學。
「黑帶」這個詞來源於柔道或跆拳道，是對練功人「功夫」等級的一種認證。對於初學者來說，腰帶是白顏色或黃顏色的，他們要學習和掌握柔道或跆拳道的基本功法，但還不具備實戰能力。只有經過一場場的實戰並取得了一定的戰績之後，才能獲得黑腰帶。也只有在這時，練功者對如何在實戰中運用基本功法才有自己的體驗。將「黑帶」這個詞移用於六西格瑪管理中，是非常貼切的。六西格瑪黑帶不是「學歷」等級，而是運用六西格瑪方法解決實際問題的「功力」等級。

❼ 六西格瑪黑帶培訓的目的是什麼，六西格瑪黑帶培訓哪家好

如今六西格瑪黑帶是企業管理人員學習的熱課題，許多企業都要求在品質版、生產以及技術人權員具備一定的6sigma綠帶（GB）/6sigma黑帶（BB）的資格。完整的六西格瑪黑帶培訓是培訓20天，每月集中培訓5天，分四個月完成（具體可參考天行健咨詢）。六西格瑪黑帶培訓哪家好？下面談談六西格瑪黑帶培訓的目的：

1、熟悉質量對於企業的含意
2、熟悉六西格瑪方法論的發展背景及其能夠為企業帶來什麼
3、熟悉六西格瑪項目改善課題的甄選流程與標准，熟悉項目課題的描述方法
4、理解六西格瑪方法論之DMAIC改進路徑及各階段核心輸出
5、理解統計方法在DMAIC改進流程中的應用，包括：SPC、MSA、DOE、ANOVA、假設檢定、相關與回歸等。
6、掌握試驗設計的建模優化思路及步驟（篩選、量化、優化、穩健）
7、掌握田口試驗設計方法，理解田口品質損失函數和S/N比等概念含意
8、能夠獨立帶領團隊實施項目改善，能夠指導綠帶實施項目改善

天行健提供全面、貼身設計的培訓課程、靈活生動的教學方式及交流平台。不定期組織免 費研討會,為客戶之間信息的溝通與交流提供良機,達到多贏的效果。

❽ 六西格瑪黑帶培訓挑選的人員需要具備哪些技能費用是多少

一、首批六西格瑪黑帶培訓人選還應該具備下面三方面的特質。

①過硬的基礎能力

這主要包括運用技術解決問題的能力，計算機應用能力，較好的思維與分析能力，最好有一定的工作經驗以及工科背景，等。

②意識統率能力

所謂意識統率能力，也就是領導力意識，是協調並融合團隊力量的能力體現。這主要包括溝通與協調能力，領導能力與經驗，具有開放性的思維等。

③發展意識與自我要求

發展意識闡述的是一種發展驅動力的體現，而自我要求則體現為一種群體的約束力。發展意識主要包括具有創新精神，能夠接受新的知識與思想，具有一定的對問題與阻力的敏感度，等。自我要求則表現為具有樂觀、執著等積極的精神面貌，能夠樹立自身形象並影響團隊成員，以身作則，等。

接下來組織所面臨的問題就是，如何選擇黑帶候選人以及如何選擇合適的黑帶培訓機構。對於黑帶候選人的選擇而言，組織要意識到，六西格瑪的改進實質上是一個項目管理工作，黑帶候選人的選擇也要根據項目管理工作的要求展開。例如，數理統計和工程技術方面的知識儲備與經驗，對高等數學的學習與了解，更重要的是，他們對於改進企業管理要具有相當的熱情與信念。

在組織中，符合這些要求的人員主要為有著較長工作經驗的基層主管，以其對組織發展的了解、與組織成員長期的近距離接觸，最適合協調組織與成員之間的矛盾與問題。同時，還有一點硬性的要求，黑帶候選人在離崗之後不會影響到他原本負責的工作，因為黑帶培訓是全職的，而且在培訓結束之後，還要負責相當一段時間的六西格瑪的推行工作。

二、張馳咨詢16年來專注向全國各地的各行各業提供精益六西格瑪公開課培訓與項目輔導。（六西格瑪、精益六西格瑪、六西格瑪設計）

1.精益六西格瑪培訓分為：綠帶、黑帶、綠帶升黑帶。

2.張馳精益六西格瑪公開課培訓費用八千至四萬之間。每月固定有課。

3.培訓方式有三種：公開課、內訓、咨詢（項目輔導）。

輔助企業運用精益六西格瑪咨詢整體方法論，提升商業運作的效率和效果，改善產品和服務的質量，降低運營全過程的成本浪費，夯實持續改善追求完美的組織文化，從而實現卓越運營績效，以確保組織最佳的業務贏利能力，為企業帶來更豐厚的利潤。

客戶范圍覆蓋了航天、陶瓷、汽車、電力、電網、煙草、機械、電子、化工、家電、電源、能源、鋼鐵、航空、建築、學校、醫院、銀行、保險、通信、林業、服飾、電器、印刷、鋁型材等；企業性質覆蓋國企、民企、外資等各個行業； （客戶均來自於全國各地，其中包含了知名上市公司及世界500強企業，且連續10多年實現客戶續約率90%以上；例如：張馳咨詢與中國航天自2005年合作至今，長達10餘年！）

❾ 六西格瑪黑帶哪些機構在做培訓

如果時間緊，BMGI在線學習很不錯。不過要英文好啊 ，而且BMGI是全球通用的證書。可以聯絡他們北京咨詢中心010-65846589

❿ 美質協的六西格瑪黑帶考試在什麼時候上海有沒有ASQ黑帶培訓的權威機構，不想跑的太遠，謝謝。

可以抄訪問站點,有考試時間,地點.
www.ASQ.com.cn