品質部經理培訓班

⑴ 品質管理培訓什麼內容

品質管理培訓復的內容制主要有以下幾點：
1、ISO9001標准條文的要點掌握
2、公司程序文件的掌握和理解
3、抽樣標準的理解
4、QC七大手法的理解與掌握
5、供應商品質管理
6、過程式控制制
7、客戶服務和管理
8、產品的流程知識
9、人際關系學的了解

⑵ 有沒有專門從事質量管理培訓的機構啊求推薦，採納後加分哦~

冠卓咨詢是做質量管理培訓的，你可以 網路一下。

⑶ 質量管理有哪些可培訓的項目

質量管理七大工具、全面質量管理、SPC統計過程質量控制等，可以上制慧網看看，

⑷ 品質主管有什麼培訓課程

品質主管要看你具體管理哪些方面如：QC質量檢查\QA管理體系、質量稽核\QM質量管理控制與改善等等；
其中QC又分進料檢驗、過程檢驗、成品檢驗、出貨檢驗等；
QA所做的就是要保證全公司所有與質量有關的活動須符合公司質量體系文件要求並持續有效性；
QM:與質量相關的相關記錄、統計、分析、改善與跟蹤等

⑸ 我是做質檢員的 ，現在公司要讓我做品質部經理。我感覺能力好像不夠，我需要學那些東西，請教教我啊

首先恭喜你在職場上的提升，你應該有充分的信心接手經理，因為上級能夠回考慮你，說答明對你有基本的信任，這在我看來是一個非常重要的東西。
做質檢員，發現問題是第一位的，做質量經理，規劃問題的能力是第一位的。
其實在這里得不到一個完整的答案，許多東西是見仁見智的事情。總體而言，你完成的是一個技術崗位到一個管理崗位的跨越，所以，你必須更具備概念能力、溝通協調能力和把握關鍵問題的能力。
概念能力方面，你方面你需要更多的去學習ISO9000文件，並掌握其流程思想的精髓，另一方面需要看看管理類的書籍，在今後的工作過程中能做到言之有物。
溝通協調能力，我個人感覺更多的依靠實戰，要多看、多想、多做，少「說」。
把握關鍵問題的能力：你之前的質檢員經歷應該可以給你部分幫助，但是切記，不要被經驗主義模糊了頭腦，上級對一個經理的期待值和一個質檢員的期待值是完全不同的，要學會站在一個部門、甚至是公司的高度考慮問題。

有一本紀實類的書叫做《從QC到質量經理》，其中的很多實例頗有意思，你可以在網上下載下來看看。
成功無捷徑，做好自己的事情、適度的注意公司的人際和辦公室政治，祝你成功！

⑹ 我們公司剛開啦分廠，經理要我過去做班長，我是品質部得OQC我該怎麼培訓新員工，帶領新員工，怎麼和產

先主動找各部門負責人，咨詢質量問題，找到質量問題最大的環節，確定輸入輸出的檢測標准。內碰到容問題就找反饋解決。3個月後，依照總廠iso9000的文件，確定本廠的質量文件，請各負責人會簽確認，組織全員培訓。6個月後，建立一個信息平台，及時反饋解決各條線的零星質量問題。修改質量文件。

⑺ 一個品質部經理要懂些什麼

崗位要求

1、學歷要求：大學專科；

2、專業要求：理工科類；

3、所需基本的專業知識：（指到達本崗位時所需的專業知識），熟悉ISO 9000質量管理體系，具備品 質管理的知識，具備供應鏈管理的知識，英語水平至少4級，電腦操作熟練；

4、外資企業（製造業）6年以上工作經驗，至少三年品質部主管級以上管理經驗；

5、有管理50人以上的團隊經驗。

崗位職責

1、負責品質部的日常運作，確保向客戶提供的產品品質符合客戶之期望，維護並改進質量管理體系。

2、崗位職責與要求,請列出你的日常職責:

a) 部門員工管理，制定並實施目標管理及績效考評制度（檢驗員）；合理安排本部門員工的

各項職責，完成本部門承擔的所有職責/任務；

b) 制定部門員工的培訓計劃並負責實施，使各級員工有能力勝任本職工作；

c) 建立並維護質量管理體系，策劃並實施外部及內部審核；

d) 策劃並實施外部及內部質量體系及品質管理方面的培訓；

e) 內部及外部溝通的窗口，提供並接收各類信息；

f) 供應商管理；

g) 制定品質改善計劃，並負責實施及效果評估；

h) 負責處理客戶投訴；

i) 配合其他部門開展新項目的導入及實施

⑻ 質量管理培訓的培訓機構

1、吳建平---智慧質量應用與系統整合專家
2、譚 小 芳管理培訓機構
質量管理培訓權威專家
1、吳建平
◎著名智慧質量應用與系統整合專家
◎精益六西格瑪的應用與傳播者
◎享有美國質量學院AQI、新加坡INSPIRASI創新技術學院、以及美國IEG學院授予的精益六西格瑪大師認證資格。
◎香港亞洲商學院高級工商管理碩士EMBA
◎國內多所著名高院校與管理咨詢機構特邀高級顧問
◎創新管理(新加坡)管理顧問機構精益六西格瑪黑帶大師
◎國際企業知名質量改進專家、國際企業知名流程創新專家
◎質量管理培訓專家、質量管理培訓師
◎西點軍校魔鬼訓練營首席教練
◎國內質量人才培育，系統組建與質量改進領域權威專家
◎質量管理戰略研究中心創始人
◎SUMMER國際教育聯盟大中華區首席顧問
◎SUMMER國際教育聯盟大中華區課程設計總監
◎致力於吳建平戰略智慧質量管理的研究
吳建平導師曾就職於全球PDA掌上王-香港權智集團、世界500強上市公司-光寶集團、中韓合資全球電話機公司-維亞科技集團、世界管理學之父彼得·德魯克發起的國際公益組織-SUMMER國際教育聯盟等知名企業，擔任質量改善總工程師、全面質量管理總教練、質量總監及副總、大中華區首席顧問及課程設計總監等職務。吳建平導師發表過《供應商質量制勝》、《品管圈運營實操技術》、《品質因你而改變》、《品質贏天下》等經典書籍，其主講課程《魅力質量與執行智慧》、《國際質量經理高級研修班》、《7+5現場質量分析與改進技術》、《質量成本管理技術與標准化作業》、《質量精英課程暨國際注冊質量管理工程師》、《客戶服務質量與投訴處理技巧》、《國際質量總監高級研修班》《探索精益六西格瑪的力量》、《精益質量管理師6項全能實務》、《全面質量管理與改進技術》、《精益六西格瑪運營綠帶GB證書班》、《零缺陷班組創新與建設技術》受到了國內許多知名企業的好評。主要研究智慧質量應用系列（精益六西格瑪、質量精細化、卓越質量總監、全面質量管理……）領域。
曾是國內多所著名高院校與管理咨詢機構特邀高級顧問，對光寶集團、精英集團、偉創集團、平高電氣、航天四院、步步高集團、北汽福田、好孩子集團等近500多家標桿企業進行培訓與咨詢輔導。授課富有激情，注重和學員的互動溝通，在緊湊的教學安排中，為學員盡力營造輕松的學習氛圍，並從實際管理問題出發，給學員帶來啟迪與思考。同時，授課邏輯性強，並且持續關注學員企業實踐操作的效果，關注課堂內容與企業實踐操作的結合，深受學員喜愛。連續主講60期《國際質量高級研修班》培訓課程已成為中國質量管理的質量經理綜合能力提升必修的高端品牌課程，3天的獨特體驗式培訓風格（錄像觀賞+工具復制+案例分析+實戰模擬+疑難問答+精彩點評）多年保持93分以上的高品質課程滿意度，是500強企業質量精英推崇典範的課程。我們質量人每天都很忙碌，卻每天仍在為工作目標而奮斗，為現場質量的救火式管理奔波，對我們來說，這應該是嚴重的失策。建平老師如何協助你讓員工的工作會變得輕松不放鬆，有趣而有效，讓身為領導的你如何從又忙又累的工作中解脫出來，實現坐在咖啡廳也能遙控企業質量的夢想。
2、譚 小 芳
◎被眾多媒體譽為「中國領導力教母」
◎國內知名上市公司最年輕的集團總裁
◎演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家
◎美國《財富》、《哈佛商業評論》特約撰稿人
◎中央電視二台《對話》、《商界名家》長期特約嘉賓
◎被業界譽為「中國的約翰?麥斯威爾」，「全球執行力權威」
曾被選入亞瑪遜網路書店10周年名人堂，其書籍總銷量全球已超過1億本，其管理與領導力的演說甚至影響到傑克?威爾奇、稻盛和夫、張瑞敏、柳傳志等商界領袖！她是「億萬富翁學生」和「明星學生」、「高官學生」最多的老師，哈佛校長、前加州州長施瓦辛格，中國影視巨星陳道明、孫紅雷、斯琴高娃……都聆聽過她的領導力訓練課程，並強力推薦她！
曾任麻省理工學院國際研究中心訪問學者，中華領導藝術研究院院長與某上市公司獨立董事，《財富》、《哈佛商業評論》、《銷售與市場》、和訊商學院、新浪財經等多家專業媒體特約專欄作家，發表文章已達數百萬字。著有《博弈影響力》、《博弈領導力》、《策動旅遊》、《忠誠來自孝經》、《弟子規企業讀本》等。
3、李繪芳
全球500強華人講師
亞太地區十大金牌講師
中國十大權威HR管理專家
清華、北大等知名大學特邀培訓師
中央電視台《絕對挑戰》職業測評專家
《銷售與市場》、《中國經營報》高級顧問
《商界》、《哈佛商業評論》等媒體專欄作者
李繪芳老師擁有10年左右人力資源管理工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的人力資源管理經驗。在人力資源管理領域有一定影響，李繪芳老師的光碟《目標管理培訓》、《目標管理與工作效率培訓》深受觀眾歡迎，公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。

⑼ 品質部的培訓內容有哪些

品質管理，QC 七大手法，品質圈，供應商管理，ISO9000管理體系，SOP介紹等等

⑽ 如何成為一名出色的質量經理有沒有一些類似的培訓課程推薦！

我們企業曾經參加過吳建平主講的《國際質量經理高級研修班》課程，記版得當時總經理親自帶領設計權部門、生產部門、質量、工程部門等60多名中高層管理幹部全程聆聽吳建平講師精彩授課，印象比較深刻的是感覺吳建平質量經理培訓師非常平易近人，專業水平特別高，可以稱得上是極具魅力的一位質量老師。現在我還沒忘記從吳建平講師那裡學到的知識：

想要成為一個出色的質量經理有幾個能力非常的重要：
1、質量的策劃能力； 2、頂級的執行能力；
3、質量系統組建與團隊打造能力； 4、非常重要的溝通能力等等。

除了這些硬實力以外，還應該具備一些其他綜合素質。例如，情緒管理能力，做質量避免抱怨的心態，還有思想或是觀念要超前。其次，要有一個好的態度，面對質量的正確態度。

希望這些簡短的回答可以幫到你，僅供參考。