⑴ 老闆是熟人,我在一個舞蹈培訓中心上班,她叫我在哪裡實,然後搞衛生,還被家長投訴,無工資,開課之前還
你以後想做這一行 那麼就別計較這些 熟悉這個行業的 招生 選址 辦證 排課 等一系列流程為自己以後版的事業做權准備 用老闆的資源來為自己充實經驗
如果不想做這一行 那麼明天就不去 直接說明 你也是要自力更生的 要去找一份更夠養活你的工作 老闆會明白的
⑵ 怎麼經營好一個舞蹈培訓中心
自己開舞蹈工作室也已經有兩年啦,一直都在摸索當中,但是真的得到很多朋友版的幫忙,才會讓自權己一天天都在成長。然後我也很希望把自己的一些經驗跟大家來分享 因為自己以前是個小胖墩,感謝舞蹈讓我慢慢變成一個小美人,所以我才立志要做舞蹈室,為了讓更多的女人變得更加迷人,更加有氣質。所以我覺得開舞蹈室一定要有滿腔熱情。因為在創業過程中,你會遇到很多事情,要有激情,才能感染與你一起的同事,讓大家為了同一個目標共同去努力。
⑶ 有些舞蹈培訓中心有兩三個月的那種教練班,靠譜嗎
健身教練培訓來學習三個月靠自譜嗎?目前大部分的健身教練培訓機構培訓健身教練的周期一般都是三個月,不過要看一家培訓機構是否靠譜,還得從以下四個方面著手。
一看硬體設施。
學校的教學面積,多媒體教室的好壞多寡,訓練場地的面積,學校配套的生活設施是否齊全。只有當硬體設施都達到標准後,才能讓學員能夠安心在此生活學習。
二看教學質量。
學校的師資力量,課程的內容和編排是否合理。去健身教練培訓機構大家都是想學到真正的知識,如果師資力量不行,課程編排和內容也不合理,很難讓學生學到系統而又完善的知識。
三看就業。
健身培訓機構是否推薦就業,就業機構的層次好壞如何。畢竟學員最終的落腳點還是就業,如果健身教練培訓機構不安排就業,或者推薦就業的機構太差,對個人的職業發展也會有影響。
四看價格。
價格太高,性價比就會降低。價格低於行業水平,那就需要慎重考慮。行業內,三個月的培訓一般價格都在兩萬元上下。
⑷ 我有一個朋友她開了一家舞蹈培訓機構,求教該怎麼發展下去1.宣傳方法。2.收入來源。3.。。。目前
舞蹈培訓機構創業計劃書
在創業計劃書中,應提供所有與企業的產品或服務有關的細節,包括企業所實施的所有調查。這些問題包括!產品正處於什麼樣的發展階段?它的獨特性怎樣?企業分銷產品的方法是什麼?誰會使用企業的產品,為什麼?產品的生產成本是多少,售價是多少?企業發展新的現代化產品的計劃是什麼?把出資者拉到企業的產品或服務中來,這樣出資者就會和創業者一樣對產品有興趣。在創業計劃書中,企業家應盡量用簡單的詞語來描述每件事——商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的,但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂創業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響,同時也要使他們相信企業有證明它的論據。創業計劃書對產品的闡述,要讓出資者感到!「噢,這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊!」
【導讀】
本創業計劃書包括摘要、綜述、附錄三大部分。摘要列在舞蹈培訓創業計劃書的最前面,它濃縮了的創業計劃書的精華。摘要涵
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蓋了舞蹈培訓創業計劃的要點,以便讀者能在最短的時間內評審 計劃並做出判斷。第二部分最主要的是進行產品/服務介紹、人員組織、營銷策略、市場預測、財務規劃。三、在舞蹈培訓創業計劃書最後附上附表等其他相關資料。
【價值體現與質量保證】
舞蹈培訓項目創業計劃書模板是中心徵求多位知名VC的建議,擬定出來的版本,方便投資人詳細了解您的舞蹈培訓項目情況。在中心用心製作撰寫的過程中,將根據您的舞蹈培訓項目特點進行修改;本計劃書是詳細版本,可以對有興趣的VC,或者用於預約投資人面談前發送;
【目錄】
(一) 公司基本情況
2/11頁
對成立時間、注冊資本、經營產品、員工規模等進行簡要介紹
(二) 產品/服務介紹
對公司主要的產品和系列服務進行簡要描述
(三) 行業/市場分析
對行業狀況、市場容量、市場發展前景、消費者接受程度進行簡要分析
(四) 業務現狀
對市場份額、客戶數量簡要分析
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(五) 財務分析
公司成立以來累計投入、產出、本年度收入及利潤
(六) 融資計劃
融資金額、參股比例、融資期限、退出方式
第一部分 公司概況
(一) 公司介紹
詳細介紹公司背景、規模、團隊、資本構成
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1. 主要股東
股東名稱 出資額 出資形式 股份比例 聯系人 聯系電話
2. 團隊介紹
對每個核心團隊成員在技術、運營或管理方面的經驗和成功經歷進行介紹
3. 組織結構
4. 員工情況
(二) 經營財務歷史
(三) 外部公共關系
戰略支持、合作夥伴等
(四) 公司經營戰略
近期及未來3-5年的發展方向、發展戰略和要實現的目標
第二部分 產品及服務
(一) 舞蹈培訓產品、服務介紹
(二) 舞蹈培訓核心競爭力或技術優勢
(三) 舞蹈培訓產品專利和注冊商標
第三部分 行業及市場
(一) 行業情況
舞蹈培訓行業發展歷史及趨勢,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制
(二) 市場潛力
對舞蹈培訓市場容量、市場發展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析
(三) 行業競爭分析
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主要競爭對手及其優劣勢進行對比分析,包括性能、價格、服務等方面
(四) 收入(盈利)模式
業務收費、收入模式,從哪些業務環節、哪些客戶群體獲取收入和利潤
(五) 市場規劃
公司未來3-5年的銷售收入預測(融資不成功情況下)
第四部分 營銷策略
(一) 舞蹈培訓目標市場分析
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(二) 舞蹈培訓客戶行為分析
(三) 舞蹈培訓營銷業務計劃
(1)建立銷售網路、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策
略
(2)廣告、促銷方面的策略
(3)產品/服務的定價策略
(4)對銷售隊伍採取的激勵機制
(四) 舞蹈培訓服務質量控制
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第五部分 財務計劃
請提供如下財務預測,並說明預測依據!
未來3-5年舞蹈培訓項目資產負債表
未來3-5年舞蹈培訓項目現金流量表
未來3-5年損益表
第六部分 融資計劃
(一) 融資方式
詳細說明未來階段性的發展需要投入多少資金,公司能提供多少,需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限
(二) 資金用途
⑸ 女兒開的舞蹈培訓中心,開業邀請函怎樣寫
尊敬的先生(女士):
你好!
首先感謝你在過去的時光里對XX舞蹈工作室的關注和支持!感謝你對我們所有工作的理解和肯定!在此,XXX攜舞蹈工作室全部老師為你送上最真摯的問候和最衷心的祝福!
我舞蹈工作室將於XXXX年XX月XX日(星期X、農歷XX月XX日)舉行開業慶典,誠摯邀請你的蒞臨。
時間:XXXX年XX月XX日XX點XX分
地點:XX省XX市XX區XX路X號
聯系人:XXX
聯系電話:XXXX-XXXXXXXX-XXX
手機: XXXXXXXXXXX
具體到達時間、出席人數,請予以確認並回復,以便我方安排具體招待事宜。
此致!
邀請人:XXX
⑹ 有哪些舞蹈培訓機構比較好
每個城市都有很多舞蹈培訓機構,可以根據以下幾點實地考察辨別學校內好壞!
1、是否是正規辦學資格!容
2、是否有專業的師資團隊!
3、歷年的學員成績如何!
4、是否有自己完善的一套教學課程和體系!
5、是否有專業、干凈、舒適、明亮的教學環境!
6、是否有嚴格的管理制度!
只要符合這幾點的舞蹈培訓機構基本都是可以考慮的,當然也要結合自身情況,選擇合適自己的舞蹈培訓機構!
⑺ 如何開舞蹈培訓班
向申請機構住所地的縣級教育行政部門申請即可。
依據《營利性民辦培訓機構的監督管理辦法》第七條規定:設立文化教育類營利性民辦培訓機構,向申請機構住所地的縣級教育行政部門申請。設立職業技能類營利性民辦培訓機構,向申請機構住所地的縣級人力資源社會保障行政部門申請。申請設立營利性民辦培訓機構的,名稱應當符合《設置標准》第六條以及國家的有關規定。
申請設立營利性民辦培訓機構的,應當向工商(市場監管)行政部門申請名稱預先核准,並以核準的名稱向辦學所在地的審批機關辦理審批手續,領取辦學許可證。審批機關應當自受理籌設民辦培訓機構的申請之日起三十日內以書面形式作出是否同意的決定。同意籌設的,發給籌設批准書。不同意籌設的,應當說明理由。
(7)李靜舞蹈培訓中心擴展閱讀:
民辦培訓機構的相關要求規定:
1、營利性民辦培訓機構應當堅持和加強黨的領導,做到黨的建設同步謀劃、黨的組織同步設置、黨的工作同步開展,確保始終堅持社會主義辦學方向。
2、董事會應當堅持社會主義辦學方向,主要負責決定重大事項,監督重大決策執行,支持行政負責人依法獨立地行使職權,為黨建工作提供條件,保證培訓質量。
3、營利性民辦培訓機構應當以培養人才為中心,抓好思想政治教育和德育工作,遵循教育規律,遵循青少年成長規律,保證教育和培訓質量,注重培養學員的社會責任感、創新精神和實踐能力,不得違反法律法規、危害國家安全、破壞民族團結、宣揚邪教迷信、違背公序良俗。
⑻ 成人舞蹈培訓班
成人舞蹈培訓班很普遍了,現在很多成人都會去報一些提升自己的舞蹈班,跳舞是沒有年齡的區別的,所以不要在意年齡,選擇好的舞蹈班,可以通過很多方式,比如一些58同城,網路,大眾,抖音,這些是一些渠道,你可以自己去了解一下,然後再聯系
⑼ 附近的舞蹈培訓班有哪些
每個舞蹈培訓班都有自己的優勢和短處,首先要明確自己學舞蹈是為了什麼?愛好?還是准內備藝考,明確容之後,就可以根據自身的情況開始選擇舞蹈培訓班,如果前者,就可以在本地找一個口碑好的培訓班學習,如果是為了參加藝考,那就一定要去一線城市去學,因為藝考對考生的舞蹈功底要求是非常高的,相信對你的舞蹈和考試幫助絕對是很大的!
⑽ 李冀雪舞蹈培訓中心我已經五十多歲了,就是喜歡跳舞,有相應的班可以報名嗎有一點基礎,經常在公園跳
高一一天天