『壹』 無錫哪裡有足療保健培訓班
課程特色：無錫足療培訓課程注重學生基礎理論，基礎知識和基本技能的培養。加強學生的適應能力和創造能力，為社會輸送復合型、應用型、外向型的高素質人才。 課程宗旨：本課程從實際應用角度出發，傳授更多實用足療保健技術，更加具有實用性，為學員解疑釋惑，加強學員的理論和實踐能力。 就業前景： 足療，已成為當今社會很多人的第一休閑選擇，它不但能緩解身體、生理疲勞，還能起到延年益壽的保健作用，很受社會各界人士的衷情。雙足如同人體的一面「鏡子」，各臟器的機能狀態都能以不同的形式在足部表現出來，足療也就是通過不同的手法，在雙足反射區調節人體各臟器的生理功能，從而達到保健作用。有專家研究指出：當身體病變程度達10%時，足部反射區就會反映相應的徵兆。 師資力量：無錫中浪的足療保健課程由程友老師任課：中華人民共和國高級足療師、高級按摩師職稱、曾就職於無錫黃巷醫院、百德康推拿保健中心、新區旺庄衛生服務中心、中浪國際美容美發彩妝培訓學校保健中醫推拿培訓老師。 教學內容：足部按摩的發展及發展史、什麼是足部按摩、足部按摩的基本知識、足部按摩的功能及療效、人體足部的穴位及反射區、足部按摩的職業道德、足部按摩的手法、足部按摩的實踐、足底按摩的理論、足底按摩的實踐、足內側按摩的理論、足內側按摩的實踐、足外側按摩的實踐、足背按摩的理論、足背按摩的實踐、小腿腹部按摩的理論、小腿腹部按摩的實踐等。按摩服務程序、崗位責任和規范要求、按摩的基本要求、衛生及意外救護常識、足部按摩的基礎知識、生理解剖知識、中醫基礎知識、心理學的運用、用品和器具的使用、足部按摩的專業知識、機理及其作用、分布規律、手法、按摩前的工作、專業知識、顧客心理知識、足部按摩禁忌注意事項、操作技能、足部按摩的力度和時間、按摩用品和用具的使用方法、按摩操作、心臟反射區的檢查、基本反射區知識、足部一般反射區的按摩知識、基本反射區按摩、足底一般反射區按摩、足內側一般反射區按摩、足外側一般反射區按摩、足背一般反射區按摩、全足的整理按摩等。
『貳』 濟南那有教足療，按摩的培訓學校
那你估計也找不到了，如果你要學這么多，在其它一些學校，最少得准備幾萬元。我以前在福建的一家針灸推拿學校，學過，比這個還全面，學費加證書總共花了2800元，你不需要外地也就不告訴你了。
『叄』 足療企業管理培訓機構都有哪些
不知道你是需要關於哪方面的的培訓機構。
如果只是企業培訓這塊比較好說。
國內排名：龍蝶咨詢、中旭、影響力、時代光華、錫恩、天元鴻鼎、和君商學院、慧泉國際、北大縱橫、八九點等。
培訓方式
編輯
1、外聘老師的公司內部培訓
企業一般從外面聘請有實戰經驗的老師進行內部培訓。
這樣做的好處是可以針對影響公司績效的迫切問題量身定做。
「他山之石，可以攻玉」，外聘老師可以給企業帶來解決問題的新思維、新方法。
而且企業內訓的形式可以討論企業的保密性敏感問題、互動性強、訓練強度高、技能提升快，越來越受到企業的歡迎。
「外來的和尚會念經」，有的企業領導「借」外部講師之口傳達自己的敏感理念，會有不一樣的效果。
一般來講，對於10人以上企業管理培訓，企業內訓的性能價格比是最優的。
企業內訓成敗的關鍵在於講師的實戰經驗與講授技巧。
問題是培訓市場魚龍混雜，真假難辯。
如何找到真正的大師呢？對這一問題，筆者將在下一部分《企業如何外聘管理培訓講師》中專題論述。
2、參加公司外部的企業管理公開課
曾幾何時，一些企業管理顧問公司推出面向廣大企業的公開課，場面極其火爆，但日漸勢微。
其主要原因是實際效果不理想，因為公開課上不可能討論涉及你的企業的機密問題，只能講講一般性的問題。
結果是老師講的內容好像與你有點相關，也許與旁邊的人更相關，其實和大家都沒太大關系。
當然，也有部分講師兢兢業業，對學員認真負責。
他們試圖力挽狂瀾，扭轉培訓公開課的浮誇風。
3、公司內部老師的內部培訓
一種方法是在企業內的人事培訓部門設專職的內部培訓師。
由專職內部培訓師去外面聽各種公開課，然後回到企業將所學知識「轉授」給企業內部人員。
這種做法看似省了錢，但會有以下問題：首先，如上面說述，外部公開課的質量不能保證，「信息源」本身有了問題；其次，企業內部的專職培訓師往往沒有市場營銷、銷售、客戶服務、管理等全方位的深厚知識和實戰經驗，聽公開課時真能充分理解各個方面的內容嗎？回來「轉授」時，能正確應答學員實際問題嗎？其權威性不被懷疑和挑戰嗎？事實上，經過兩次「打折」的過程，「信息傳播途徑」上的損耗率可能超過60%.一般說來，用企業內部的專職培訓師去講解產品方案方面的專業知識，或者他有實踐經驗的某一具體方面的課程，會更加實際一些。
另一種方法是在企業內部找某一方面的專家或權威來做臨時講師。
這種做法要注意以下幾個問題：第一，要保證內部專家權威認真對待內部課程，花足夠的時間精力、有足夠的內心動力，去准備並實施這一「額外」的工作；第二，最好該專家權威在教材准備、教學工具、測試表格、案例選擇、授課技巧方面都是內行。
如果能做到這些，企業內部專家當然是更好的選擇。
在惠普、康柏等公司，非常注重培養和選擇合適的企業內部專家作為兼職講師，取得了不錯的效果。
『肆』 我想學足療管理
學習以下東西
您是否還在為以下的管理難題發愁？
1.新來的員工（服務、禮儀、技術）培訓不到位！
2.店裡總是亂糟糟的，各部門銜接不好，老是出錯！
3.一會房間衛生沒搞好，一會廁所大股臭味！
4.今天又新來了個部長（經理），公司一些規章制度又變了，員工又不知所措！
5.對於顧客提出的問題，每個人都有自己的一套說詞！
6.有的員工見顧客問好，有的理都不理，頭一擺就過去了！
7.出了突發事件，大家都蒙了，不知所措，就知道打電話找老闆！
8.員工犯錯了，部長、經理處理的結果都不一樣，員工就說不能一視同仁！
9.生意時好時壞，也不知道問題出在哪？
10. 今天發了工資又走了幾個技師，服務員也難招？
11.技師是個寶，特難招，經理／老闆整天圍著技師轉，怕技師走，管都不敢管！
12.想投資一家沐足店，管理、培訓、提成方案……唉，無從下手！
鼎天沐足/足療/足道/足浴/浴足店內部標准化、流程化管理培訓教材
本套針對沐足\足療\足浴\桑拿休閑健康場館的內部管理培訓專著共分十六冊，三十多萬字，近1000頁（A4頁面）,按各部門、班組各自成冊，無需修改可直接作為各部門的管理、培訓手冊使用，輕松、迅速、全面提升場館的管理能力和服務水平，無懼任何競爭。
《鼎天管理執行（培訓）手冊系列》
《第一冊：服務人員應具有的素質、要求、技能》
《第二冊：管理人員（經理、部長）管理（培訓）執行手冊》
《第三冊：咨客班管理（培訓）執行手冊》
《第四冊：服務班管理（培訓）執行手冊》
《第五冊：前台班管理（培訓）執行手冊》
《第六冊：技師班管理（培訓）執行手冊》
《第七冊：保安班管理（培訓）執行手冊》
《第八冊：吧台班管理（培訓）執行手冊》
《第九冊：清潔班管理（培訓）執行手冊》
《第十冊：工程班管理（培訓）執行手冊》
《第十一冊：財務部管理（培訓）執行手冊》
《第十二冊：客人投訴突發事件的應變與處理》
《第十三冊：各種表格（單據）運作介紹》
14冊：《鼎天員工手冊》
15冊：《鼎天禮儀教材》
16冊：《鼎天禮儀、禮節問答手冊》
『伍』 濟南足療培訓班、培訓學校
可以去隨便一個足療店去學 費用大概500~1000年齡大了點 不過學應該可以
『陸』 足療店店長培訓課程都學些什麼內容
作為員工的領導者,培訓員工也足療店長工作的一項重要組成部分，龍蝶咨詢店長培訓員工方法
一、互動講授
講授法是通過口頭語言系統連貫地講述知識的方法，採用講授的方法能讓員工在較短時間內獲得大量的系統知識，並能夠把握住重點，提高效率。在培訓的過程中要照顧好員工的個別差異。
二、提問交流
讓員工提出自己在工作中碰到的各種各樣的問題，由其他員工來提出建議共同解決問題。在這個過程中，足療店長要注意引導員工抓住問題要害，針對性解決問題。
三、案例分析
案例分析是向員工提供一些背景，而後提出問題，在問題中要求員工依據一定的理論知識提出具體的解決問題的方法或意見等。這種形式能考察員工綜合、分析、評價方面的能力。
四、角色模擬
想要了解顧客的想法，最好的辦法就是「變成」顧客，採用角色模擬的方式是讓員工們扮演各種類型的顧客，站在顧客的角度揣摩她們的心理，進而嘗試解決她們的問題。這種方式比較生動有趣，容易讓員工接受。
五、小組競賽
小組競賽的形式能有效培養員工參與培訓的積極性，並且能鍛煉她們的團隊合作能力，找出自己在團隊中的位置，加強內部的交流與合作。這種培訓形式能潛移默化地將積極的態度在足療店中樹立起來。
『柒』 足療技師怎麼培訓培訓
培訓需要一個詳細的規劃才能有條不紊的進行
『捌』 足療師怎麼培訓
你好，閱微足道，足療師一份用心的工作，只要用心學，是不難學的的。一般來說，閱微對學員的培訓時間是3個月，他會給你講：足部穴位，反射區，按摩手法等一系列知識。知識含量很大所以要用心學習，培訓完後的學徒會安排到不同的店裡，進行進一步的學習，學徒是有工資的，但普遍不高。不過你要是做的好，可以轉為正式足療師，那樣你的待遇就不一樣了。
『玖』 足療師培訓機構哪裡有
你好，想做足療按摩這個服務行業不需要找什麼機構，可以去足療按摩店上班，不會的都有專門的老師交的謝謝