人事幹部培訓講話

『壹』 界首市人力資源和社會保障局的內設機構

根據上述職責，市人力資源和社會保障局設10個內設機構：
(一)辦公室
擬定機關各項工作制度，協助局領導處理日常工作；負責文電收發運轉、機要、文檔、秘書等機關日常事務，負責重要文件、講話、報告等文字起草工作；負責政務信息、保密等機關日常事務；負責人大、政協提案和議案的辦理，督辦會議決定和上級交辦事宜；綜合協調機關工作，維護機關正常運轉；負責會議組織、公務接待、來信來訪等機關日常政務；負責社會治安綜台治理、社會穩定、普法工作、文明創建、政務公開工作；負責後勤服務、房產管理、車輛調度、安全保衛等機關行政事務；承辦行政復議、行政應訴、聽證和執法監督等相關工作。
負責局機關、直屬單位機構編制、人事管理、教育培訓和勞動工資工作；負責局機關和直屬單位在職幹部的業務培訓專業技術職稱的評定、統考工作；負責局機關離退休人員的管理和服務工作。
(二) 規劃與基金監督股
貫徹人力資源和社會保障事業發展規劃和年度計劃；編制社會保險基金預決算草案；執行社會保障資金（基金）財務管理的有關制度；承擔有關專項資金的監督管理工作；承擔有關信息規劃和統計管理工作；承擔機關和直屬單位國有資產管理工作；負責機關和直屬單位經費預算和經費收支管理。
貫徹落實社會保險及其補充保險基金監督制度；依法監督社會保險及其補充保險基金征繳、支付、管理和運營；建立並管理社會保險基金監督舉報系統，受理投訴舉報，組織查處重大案件。
(三) 就業培訓股（市職業能力鑒定指導中心）
貫徹就業規劃和年度計劃；執行勞動者平等就業、農村勞動力轉移就業和跨地區有序流動有關政策辦法，健全公共就業服務體系；指導和規范公共就業服務信息管理；負責就業專項資金使用管理辦法；執行高校畢業生就業相關政策辦法；執行就業援助和特殊群體就業、國(境)外人員(不含專家)在界就業管理有關政策辦法，承辦外國人(不含專家)來界就業有關工作；承辦市就業工作領導小組的具體工作。
貫徹落實城鄉勞動者職業培訓政策和規劃及高技能人才、農村實用人才培養和激勵政策；在國家教育方針指導下，規劃和管理全市職業培訓機構；完善職業技能資格和職業技能鑒定製度；執行國家職業分類、職業技能標准；組織實施全市職業技能培訓、考核和鑒定工作；組織實施技工、技師、高級技師考評評定工作；擬定失業人員、企業下崗工人再就業培訓規劃，並組織實施。
負責中央、直屬駐界企業及市直用人單位、職業介紹機構、職業技能培訓機構和鑒定機構的年審工作。
(四) 人才開發股（行政審批服務股）
貫徹人力資源市場發展政策和規劃並組織安施；落實人力資源服務機構市場准入管理相關制度；指導和監督有關職業中介機構的管理工作；執行人員調配政策，按規定承辦特殊需要人員和事業單位人員、機關工勤人員調配事宜；承擔市重大人才專項的有關工作；承辦市人才工作領導小組交辦的具體工作。
負責行政許可和非行政許可審批事項辦理；負責市行政服務中心服務窗口的日常工作。
（五)專業技術人員管理辦公室（市引進國外智力辦公室）
執行專業技術人員管理和繼續教育政策；承擔專業技術人員職稱制度改革工作；承擔高層次專業技術人才規劃和培養工作；負責組織享受政府特殊津貼專家和學術技術帶頭人及後備人選的選拔推薦工作；落實吸引留學回國人員來界工作和回國專家來界定居工作政策；負責有關科研經費資助工作；綜合管理全市專業技術人員職稱的職（執）業資格考試工作。
歸口管理出國（境）培訓和引進外國技術、管理專家工作；負責編制聘請外國技術、管理專家的年度計劃和項目審核、申報及實施工作。
(六)事業單位人事管理股
承擔事業單位人事制度改革工作，執行相關改革配套政策和事業單位人員管理有關政策；推行事業單位人員聘用制度；按照管理許可權，承辦事業單位崗位設置方案的核准或備案事宜；組織管理市直事業單位公開招聘工作；負責全市事業單位管理人員和專業技術人員培訓工作；組織實施事業單位招聘國(境)外人員(不含專家)有關政策。
（七）勞動關系股
貫徹落實勞動關系有關政策；落實勞動合同、集體合同制度實施規范；執行企業職工工資收入分配宏觀調控的有關政策；指導和監督國有企業工資總額管理和企業負責人工資收入分配；執行企業職工最低工資標准並監督檢查：指導勞動標准制度工作；貫徹落實消除非法使用童工和女工、未成年工特殊勞動保護的相關政策措施。落實勞動、人事爭議調解仲裁製度的實施規范，指導勞動、人事爭議預防及其調解仲裁工作；承擔勞動、人事爭議仲裁員有關管理工作；承擔重大勞動、人事爭議協調處理工作；承擔市勞動人事爭議仲裁委員會交辦的工作。
會同有關部門貫徹落實農民工工作相關政策和規劃，擬定全市農民工工作規劃，協調解決農民工工作中的重點難點問題，維護農民工合法權益；承擔市農民工工作聯席會議的具體工作。
(八) 工資福利股
貫徹落實機關事業單位工資收入分配、福利和離退休政策 並組織實施；承擔全市機關事業單位工資總額管理有關工作；承擔全市機關事業單位工資統發有關事項。
(九)社會保險股（市勞動鑒定委員會辦公室）
貫徹執行國家、省及阜陽市有關養老、醫療、失業、工傷、生育保險方面的方針、政策和法律法規，綜合管理全市養老、醫療、失業、工傷、生育保險工作。
承辦全市企業單位參加城鎮職工養老保險職工的正常退休審批和提前退休及退職的報批工作。執行養老保險基金預測預警制度；執行死亡職工遺屬和非因工傷殘職工待遇政策。
承擔失業預警有關工作；執行預防、調節和控制較大規模失業的政策措施。
組織實施定點醫療機構、葯店的醫療保險服務管理、結算辦法及支付范圍；落實疾病和生育期間的津貼標准，組織實施機關企事業單位補充醫療保險政策的管理辦法；負責全市定點醫療機構、定點葯店的資格審定和年審工作。
負責組織全市工傷認定和傷殘等級鑒定的申報工作。
貫徹新型農村養老保險和被征地（失地）農民社會保障、村幹部養老保險的有關政策及發展規劃並組織實施。
(十) 公務員管理辦公室（軍隊轉業幹部安置工作小組辦公室）
貫徹實施公務員職位分類、職務任免與升降、交流與迴避、辭職辭退、職位聘任等制度；執行事業單位工作人員參照公務員法管理辦法，承擔公務員法律法規實施情況的監督檢查工作；承辦市級機關公務員和參照公務員法管理單位工作人員調任、轉任等有關管理工作；承辦以市政府名義任免的部分領導人員行政任免具體事宜。
承辦干管范圍內科員級任職資格審查；協助市委組織部做好乾管范圍內市管幹部的考核、考察、推薦、管理、後備幹部隊伍建設及有關人員出國政審工作；做好乾管范圍內人事檔案管理工作。
負責組織全市公務員和參照公務員法管理單位工作人員的考試錄用工作；承擔新錄用公務員試用期有關管理工作；承擔市級機關公務員和參照公務員法管理單位工作人員登記管理工作。
綜合管理公務員獎勵工作；初步審核以國家名義和省政府、阜陽市名義獎勵的單位和人選，審核以市政府名義實施的獎勵活動；承辦公務員榮譽稱號授予、表彰事宜。承擔公務員信息統計工作。
綜合管理市直黨政群機關、事業單位的考核工作；負責制訂市直機關、事業單位工作人員年度考核方案，並組織實施。
承擔公務員培訓和在職教育工作；歸口管理全市人力資源和社會保障系統業務培訓工作。
貫徹軍隊轉業幹部安置、培訓政策和年度安置計劃並組織實施；承擔市直、省駐界單位安置、選調和培訓軍隊轉業幹部工作；貫徹落實部分企業軍隊轉業幹部解困和穩定有關政策；承擔自主擇業軍隊轉業幹部管理服務工作；負責協調有關部門做好軍隊轉業幹部隨調隨遷配偶、子女安置和有關服務工作；承擔市軍隊轉業幹部安置工作小組的具體工作。

『貳』 公開招考的人為什麼要參加人事局的幹部入職培訓

公開招考的人，參加人事局的統一培訓，這個是部門規定統一培訓，統一上崗，每個地方的規定不一樣！

『叄』 人事勞資管理制度培訓小結怎麼寫

人事勞資工作回顧
(一)認真開以提高 十個素質 和 六種能力 為重點的解放思想大討論活動，提高人勞隊伍的自身素質。 為進一步加強幹部隊伍思想作風建設，提高公司系統幹部職工的素質和能力，公司在全市系統開展以提高 十個素質 和 六種能力 為重點的解放思想大討論活動。人勞科以此活動為契機，積極組織科室人員學習相關文件，圍繞提高 十個素質 增強 六種能力 深入剖析自身存在的問題根源，堅持召開科室周例會，總結前段工作，查找問題不足，擬定整改方案和改進措施。公司第四解放思想大討論活動開展以來，我們認真學習孫公准局長在黨組理論中心組讀書會上的講話精神，深刻理解和准確把握國家局、公司 卷煙上水平 總體規劃的科學內涵，統一思想，提高認識，集思廣益，在總結十二五工作的基礎上，精心編制了十二五《教育培訓工作規劃》《人才發展規劃》，對今後一個時期的教育培訓，人才培養工作進行了安排部署。同時積極開展 保持良好精神狀態，努力開創 卷煙上水平 新局面 教育，開展 卷煙上水平 徵文和我為 卷煙上水平 獻計獻策活動等系列活動，不斷提升人事勞資工作人員的政治素質和業務管理水平，科室人員的整體素質得到了進一步的提升。
(二)深化用工分配製度改革，進一步加強幹部職工隊伍建設 1.年初組織開展棗庄煙草幹部述職述廉工作，對基層單位領導班子 和科級幹部進行了年度工作考核。對機關工作人員進行年度考核。通過採取述職述廉，召開座談會，查閱相關資料，民主測評、民主的方式進行。堅持客觀公正、群眾公認、注重實績的原則，以德、能、勤、績、廉為基本內容，重點突出工作實績，考核結果，作為領導班子調整充實和幹部使用的重要依據。 2.2 月份組織開展副科級幹部公開選拔工作。符合條件的人員進入選拔范圍，8 名同志脫穎而出走上副科級崗位，4 名同志分別到基層和公司機關掛職鍛煉。公開選拔副科級幹部，拓寬了幹部晉升渠道，調動了廣大員工的工作積極性，為 想幹事、能幹事、干成事 的幹部職工創造了展示自己的平台，也為棗庄煙草由穩定規范向穩步提升過渡選拔了一批思想過硬、作風優良，朝氣蓬勃、德才兼備的副科級幹部。 3.3 月份面向基層一線公開遴選機關工作人員。通過筆試、面試、組織考察，從基層選拔出名同志到機關工作。公開遴選打破身份界限，堅持德才兼備、任人唯賢的原則，堅持民主、公開、競爭、擇優。充分體現了公司黨委面向基層、面向一線選拔人才的導向，進一步暢通了基層員工成長通道，加大了機關、基層一般員工的交流力度，激發了基層一線員工勤奮學習的熱情和努力工作的積極性，促進了公司機關員工整體素質和工作水平的提升。 4.5 月組織基層股級幹部交流學習。公司制定下發了《棗庄市煙草專賣局(公司)股級幹部學習交流工作方案》，組織兩批股級幹部交流，對 xx 名基層單位卷煙營銷、專賣管理類股級幹部進行跨區市橫向交流，通過學習交流工作的活動開展，進一步了提高幹部隊伍素質，激發了幹部隊伍活力，促進各基層局(部)之間的工作交流，推進專賣管理、卷煙營銷基礎工作再上新水平，確保各項工作的穩步提升，促進棗庄煙草的穩定健康發展。 5.9 月份組織了基層領導班子、領導幹部和其他幹部的考核工作。考核的范圍是區(市)局(營銷部)領導班子及班子成員;公司系統新提任的副科級以上幹部(含掛職幹部);四定期間落選的原副科級幹部;業務類學習交流的股級幹部。結合考核結果和工作需要 xx 月底我們對基層領導班子和部分中層幹部進行了調整，充實了基層業務和專賣 幹部隊伍，為十一五圓滿收尾和實現十二五良好開局奠定了基礎。xx月組織了新進機關工作人員的考核 7 名同志正式調入公司機關工作。
(三)圍繞全面提升主體，進一步加大員工教育培訓力度 今年以來，我們結合以提高 十個素質 和 六種能力 為重點的解放思想大討論活動開展，拓寬培訓渠道，創新培訓內容，做好員工思想政治教育和業務技能培訓工作。切實抓好全員培訓、崗前培訓、適應性培訓工作，提高廣大員工履行崗位職責的能力，同時，結合創建優秀縣級局工作開展，抓好各類人員的技能鑒定培訓，逐步提高員工的思想道德、專業技術和科學文化素質，全力打造全省煙草行業最團結、最和諧的棗庄煙草提供智力支撐和人力資源保障。 1.制定年度培訓計劃。為保證培訓工作的順利開展，年初我們根據公司教育培訓要求，結合公司實際，制定下發了《棗庄市煙草專賣局(公司)度教育培訓計劃》下發實施，做到了員工教育培訓工作的制度化、規范化。 2.出台學歷教育培訓獎勵政策。為鼓勵員工利用業余時間參加學歷教育，創建學習型企業，提高幹部職工隊伍整體素質，我們根據《棗庄市煙草專賣局(公司)培訓管理規定》制定了《棗庄市煙草專賣局(公司)學歷教育費用報銷規定》報經職代會通過後事實，有效地調動了全員參加學歷教育的積極性。 3.認真組織參加國家局、省局組織的各類培訓。 組織 2 名公司黨委領導參加國家局黨校培訓;4 名縣級局負責人參加全國縣級煙草專賣局(公司)主要負責人培訓;2 名同志參加國家局舉辦的信息項目管理培訓;8 名同志參加省局舉辦的卷煙商品營銷職業資格技能鑒定培訓師培訓班;38 名同志赴青州參加全省第二輪審計、專賣、營銷、綜合四期幹部學習培訓;4 名復退軍人參加省局復退軍人培訓班。 4.組織開展遠程教育培訓工作, 全市 361 名遠程從事專賣管理、卷煙商品營銷工作的一線員工分四期參加了遠程教育培訓。組織了新近機關人員進行 2 天培訓，使新進機關人員盡快實現角色轉變，適應新的工作崗位需要。 5.加強職業技能鑒定工作。 一是傾斜一線員工，在全省煙草系統率先實行職業技能補貼。為暢通員工成長渠道，激發員工學習業務技能的熱情，全面提升生產操作類(業務技術類)員工的專業技能和操作能力。

『肆』 幹部檔案年齡認定

一般沒什麼，如果你想要更正，那就向組織人事部門申請認定。也就是你的幹部檔案在組織部的，就向組織部申請，在人事局的向人事局申請，在教育局的向教育局申請，如果是在人才交流中心的那就先到組織部申請，並根據組織部相關要求再逐一辦理。

『伍』 擬寫標題 XX人事局就商洽合作舉辦軍轉幹部培訓班問題致函給區成人教育局

你一些標題查查人事局就是簽合同，舉辦軍事幹部培訓都是蘊含給學生這個具體的事情，應該等著官網發布的一些消息，具體你想要的是什麼看一看，祝你找到理想。

『陸』 大家有沒有大學團委培訓課程！主要是人事部！

我想團委裡面不稱人事部，應為組織部吧，下面我給你一點意見：
職務說明：

班委常委成員：

團支書：班級團委的最高指揮官，主要作用表現在：
1，負責召集和召開班團委會和班委常委會，結合團支部的具體情況，及時傳達和組織學習黨組織和上級組織的決議和指示。並有權力臨時召開班委常委會，可提出決策交班委常委會表決。由於班委常委人數為奇數，當其它班委常委意見堅持不下時，團支書就有一票決定權。
2，班長的人選由團支書提名，不是同學普選的班長只能聽從團委會的指示，體現了團管班幹部的原則。
3，團員的思想建設和團的組織建設,制定團的工作計劃，並向團委會和全班團員大會做報告。
4，團支書一般會兼全班同學會議委員長，由於全班同學會議常務委員會人數只有5人，而且委員長在其它委員意見不統一時有一票否決權。常務委員會在班級中的地位非常突出，決定著班級的立法，審察，選舉，問詢和重大問題決定權。平常的班幹部人選的更換都要通過常務委員會的批准。所以團支書是當之無愧的一把手。

班長：班級行政總負責人，主管學習，財務，外交及安全。主要表現在：
1，班幹部實行班長負責制，班級各委員，各組組長的直接領導。
2，主持召開班幹部會議，加強與團委會的合作，落實班委常委會的決議。
3，掌握班級動態，制定班級計劃並保障順利實施。
4，對外代表班級進行班務活動。簽定駐外人員和接受外班交際人員。
5，管理交際事務，簽定與其它班級的合約。
6，提名班幹部（包括組長和舍長）人選名單，交全班同學會議表決。
7，編制和執行班級學習計劃和財務預算。
8，改變或者撤銷各委員發布的不適當的命令、指示和規章。
9，批准各組成員區域劃分。
10，審定班級機構的編制，依照班規任免、培訓、考核和獎懲各委員人員；
11，領導和管理班級保衛工作，確保班級安全。
12, 宣布班級或班級某一部分進入緊急況態。

常務副班長：班長的副手，分管生活，文體，衛生。主要表現在：
1，協助班長做好各項工作，班長缺位時代替班長權力。
2，協調班幹部各部門的工作。
3，強化班級紀律，樹立良好班風，維護集體榮譽。
4，分配、支持、督促和檢查班幹部的工作展開情況及模範帶頭作用。

團委組織委員：團委的主要職能部門，主要表現在：
1，團員的人事考察和培訓,及向班委常委舉見好的團員升遷工作。
2，負責團員管理，團員統計、新團員編組、收繳團費、接轉團員組織關系。
3，負責團的其它組織建設工作。

團委宣傳委員；團委的主要職能部門，主要表現在：
1，負責班團委有關會議記錄，宣傳，研討，學習。
2，團員的意識形態，思想工作教育和學習。
3，對班級輿論進行堅督，對班級媒介進行管理。

紀檢委員：負責對所有團員的紀律檢查：主要表現在：
1，主要是對團幹部團風建設和反腐倡廉工作。
2，對所有困員的思想品德教育。
3，接受團員的舉報，投述。維護團的章程和團員的基本權力。

成績較好組的組長；全面負責本組的工作，另外在班委常委會里主要表現在：
1，總結地方小組的工作經驗，做為班中央出台政策的實踐依據。
2，帶頭完成班委常委會交代的各項任務。成為其它幾個小組的榜樣。
3，保持地方小組與班級中央的高度一致。

全班同學會議常委員會成員：

全班同學會議常務委員會委員長：全面主持全班同學會議的工作：主要表現在：
1，負責召集和召開全班同學會議及常務會議。
2，協調其它4名常委的工作，當其它4名常委的意見不統一時，委員長有一票決定權。
3，代表常務委員會對全班同學會議做工作報告。
立法委員
1，根據本班的實際情況，擬定各個部門的規章制度，交全班同學會議表決。
2，對班幹部的工作進行質詢，並提出意見和建議。
3，監督班幹部的工作，對違法違紀行為報告給紀檢委和審察委員 。

選舉委員
1，對每次選舉做前期准備工作，對選舉的結果進行登記和分析。
2，對選舉中是否出現舞弊問題配合審察委員進行調查。
3，對參選人的資格審察。

審察委員
1，對全班同學進行紀律上的檢查，報告給主管班長。
2，接受同學的信訪，投述和舉報。
3，維護班級的各項規定，保護同學們應有的權力。
4，對違紀同學進行教育。

秘書長 （兼）
1，在委員長領導下工作，研究各常委，各部門提交至全班同學會議的事項，提出審核意見，報委員長批示。
2，督促檢查班幹部各委員和各小組對全班同學會議決定事項貫徹落實情況，
3，各種會議的籌備和會議紀錄及各種資料的准備和存檔。
4，各種會議內容的下達和公布。

班幹部成員：

班長：同上

常務副班長：同上

班交際委員 班幹部中最重要的一個部門，主要表現在：
1, 外來客人的接待工作。
2，擬定與其它外交班級的條約，級別，交全班同學會議表決。
3，本班領導外交工作的前期准備。
4，保護本班駐外人員的安全。
5，對班級沖突進行斡旋、調解。
6，搭建一個與外界溝通，學習的平台。

班宣傳委員 負責班級宣傳工作
1，定期出好學校、班級黑板報、牆報和其他專欄。
2，發動同學布置、美化教室環境。
3，定期寫稿，向學校廣播台反映班級情況。
4，負責班級信箋、雜志、報刊的收發、保管工作。

班文娛委員 負責開展班級文娛活動
1，組織同學開展經常性的文娛活動，豐富同學的課餘生活。
2，組織同學排演文藝節目，安排好重大節目的慶祝、聯歡活動。
3，組織同學參加學校舉行藝術活動及其他各種學校文藝活動。
4，負責保管班級的文娛活動用具。

班保衛委員 負責保衛事宜
1，協助班級建立健全各項規章制度,明確安全責任。
2、善於做好學生的思想工作,在規定情況下,調解並處理學生之間的一般矛盾或糾紛。
3，調動本班級同學做好安全保衛工作的積極性,充分發揮團員的模範作用,配合學校做好本班的保衛工作。
4，對本班的安全做全面的分析，提高本班的防範水平。

班體育委員 負責開展班級體育活動
1，督促同學按時參加早鍛煉，並負責點名考勤。
2，帶領同學上好體育課，積極參加體育鍛標活動，不斷提高班級體育水平。
3，開展小型體育活動，組織班級體育比賽，豐富學生課餘生活。
4，負責校運會組織發動工作。
5，負責保管班級的體育活動用品。

班生活委員 負責生活方面的工作：
1，關心同學生活，了解同學在生活方面的意見和要求，及時向主管班長反映情況。
2，定期召開舍長會議，搞好宿舍的紀律和衛生。
3，對本班和各個部門的經費開支做預算，交全班同學委員會表決。
4，制定班級理財方案，調控整個班級的財務支出。

班學習委員 負責學習及相關事宜
1，准時確制定所負責的學期、月、周工作計劃和總結。
2、負責全班同學課內、期末統考科目學習活動的組織、指導工作。
3、負責指導各學科代表開展工作和各個學科興趣活動小組的工作。
4、負責考試前每位同學的考場安排和考試後統計各個學科成績。

班勞動委員 負責衛生及班建工作
1，負責指導本班衛生掃除工作的指導工作，並布置、檢查工作，負責檢查各項衛生工作的落實。
2， 負責學生的服裝、發型、零食等各項工作的檢查。
3，負責本班的基礎設施建設，及統籌規劃。

二，備註：
1，總的來說：班級實行三套班子領導，分別是：班團委，全班同學會議和班幹部。團委主管方向性的大問題。全班同學會議主要體現在立法，選舉和監督上。一班行政上的事都由班幹部完成。一般學校里只設兩套班子，所有這個方案中的全班同學會議就應由班級自已成立。委員長一職也由團支書兼任，其它的4名常委也應由班級自行選出。
2，團支書，全班同學會議委員長,班長為正班級別。 班團委常委成員為副班級別，其他職位為正組級別。
3，由於是先有了班團委，才有了全班同學會議，所以班團委對全班同學會議有影響。全班同學會議接受班團委的領導。班團委可提出候選人交全班同學會議表決。
4，換句話說，團支書為第一把手，班長為第二把手。班長負責行政,團支書和它的常委會負責決策權，堅督權和指導權。
5，本制度中一些會議解釋：

共青團全班團員會議：就是全班所有團員一起參加的會議，是共青團班級的最高級別會議。每半年召開一次。

團委會：由當選的班團委委員和候補委員參加的會議，在共青團全班團員會議閉會期間行使權力，每個月舉行一次。

班委常委會：由班委常委參加的會議，在團委會閉會期間行使權力，在團支書提意下可隨時召開。

全班同學會議：由全班同學參加的會議，是班級的最高權力機關，每個月舉行一次，聽取和審議全班同學會議委員長和班長的工作報告。

全班同學會議常務委員會：是全班同學會議的常設機關，在全班同學會議閉會期間行使權力，由5名全班同學會議常務委員會成員參加。

班幹部會議：由所有班幹部成員參加的會議，是班幹部的最高權力機關。由班長主持。成員不包括團委成員。

『柒』 衡陽人事人才網的機構設置

辦公室
協助局領導對政務、業務等有關工作進行綜合協調和督促檢查;負責人事工作的綜合調研和政策的規劃、擬定及審核;負責人事政策法規的宣傳，並監督檢查執行情況;負責人事重要文件的起草;負責機關會議的組織、文電處理、信息綜合、秘書、檔案、機要保密、接待、保衛工作;負責信訪工作，辦理市人大代 表建議和市政協委員提案;管理機關公共事務和行政工作;管理機關和直屬單位財務、審計工作。負責局機關和直屬單位的機構編制、人員配備和工作人員考核、培訓、任免、交流、晉升、工資、保險福利、獎懲、退休等有關工作;負責直屬單位專業技術人員專業技術職務評聘的有關工作;負責本單位離退休人員管理服務工作。
公務員管理科
根據《公務員法》組織實施全市國家公務員的職位分類、錄用、考核、職務升降、職務任免、輪崗、競爭上崗、迴避、紀律、獎勵、懲戒、申訴控告、辭職辭退等政策法規;指導協調各級各部門實施國家公務員制度;負責全市市直行政機關公務員職位管理、公務員非領導職務的設置及科級(含科級)以下職數的審批工作;負責全市國家公務員考試錄用的管理以及市直機關國家公務考試錄用的審批;負責全市優秀人才的錄用工作;協同有關部門選拔優秀大學畢業生到基層鍛煉;指導全市機關工勤人員的聘用、考核等工作;審核市直行政機關年度考核等次比例;承辦市政府任免工作人員的有關工作;綜合管理全市行政獎勵、考核、懲戒工作，審核市直各系統全市性行政獎勵工作計劃，承辦由市政府、省政府、國務院工作部門獎勵的集體與個人的審核、呈報工作。負責國家公務員、專業技術人員和機關、事業單位工勤人員的繼續教育管理工作。擬定國家公務員、專業技術人員和機關、事業單位工勤人員的培訓計劃和政策並組織實施;負責全市人事部門工作人員的業務培訓和全市新錄用的國家公務員、新就業的大中專畢業生初任培訓的組織、指導工作;負責全市人事部門工作人員出國培訓工作;指導管轄范圍內繼續教育協會的工作;擬定幹部培訓中心和軍轉幹部培訓中心的培訓計劃及對培訓中心培訓工作進行業務指導。
專業技術人員管理科
負責高級專門人才規劃、培養工作;承辦國家有突出貢獻專家和享受政府特殊津貼專家的選拔管理工作;負責其他有關專家 選拔管理工作;負責博士後和留學回國人員的管理協調工作及有關科研經費的資助工作;指導市留學回國人員聯誼會的工作;負 責專家咨詢委員會的綜合協調工作;負責市專家聯誼會的日常工作;負責在全市實施縣、鄉、村實用人才工程等工作;負責專業技術人員職稱工作，完善專業技術職務聘任制度，建立專業技術資格制度，推行專業技術執業資格制度，指導全市專業技術人員及事業單位職員、工勤人員的聘(任)用、考核、辭職辭退等 工作。
軍轉幹部安置與流動調配科
擬定軍隊轉業幹部安置工作的原則、辦法和措施，編制軍隊轉業幹部安置和培訓計劃並組織實施;承辦市軍隊轉業幹部安置工作領導小組交辦的事項;承辦國家政策性安置人員的安置和特 殊需要人員的調配工作;提出全市急需、應予保證的高校畢業生指令性分配計劃;負責市直機關(除參照國家公務員制度管理的機關、單位外)和中央、省在衡的機關、事業、企業單位國家公務員、幹部(職員)的調配工作;擬定全市人才市場與人才流動發展規劃及政策並組織實施;指導全市人才流動與人才市場建設工作;擬定全市專業技術骨幹人才出入國(境)和國外機構在全市招聘專業技術骨幹人才管理政策法規並組織實施。
工資福利與退休工作科
擬定機關、事業單位工作人員工資、津貼、補貼政策並組織實施;負責市直機關、事業單位及部分中央、省在衡單位工作人員工資調整的審批工作;負責機關、事業單位工資計劃、工資基 金管理並指導工資統計工作;擬定機關、事業單位工勤人員崗位等級規范並組織實施;組織指導機關、事業單位工人的技術等級崗位考核;負責綜合管理機關、事業單位退休(退職)工作，研究 完善國家機關、事業單位工作人員退休政策並組織實施;研究完 善國家機關、事業單位工作時間、休假制度及工作人員的疾病、 工傷、生育停工期間待遇的政策並組織實施;負責市直機關、事業單位工作人員的退休(退職)、優異退休待遇、異地安置、高級專家延長退休年齡、工齡更改以及事業單位工作人員因工(公)傷致殘的認定及待遇確定的審批工作;負責市直機關福利費管理工作。
綜合規劃與人事仲裁科
研究擬定人事與人才事業中長期規劃和年度規劃;研究擬定 機關、事業單位的人員計劃;負責人才資源規劃、預測工作;組 織指導全市人事信息系統建設和人事統計工作;負責企事業單位 人事制度改革和人事管理工作的綜合、指導、協調、服務，研究 建立符合不同類型事業單位特點的人事制度;研究擬定人事爭議仲裁的政策、法規並組織實施;參與市人才研究會的工作。
外國專家科
管理全市智力引進、來衡工作外國專家、國家機關和企事業 單位人員出國(境)培訓工作。負責全市智力引進與派出培訓項目年度計劃的審核、報批並組織實施，管理智力引進經費;協調管理全市引進外國文教、經濟、科技專家工作和計劃審定、項目實施;負責對聘請外國專家、承辦出國(境)培訓業務的單位及社會中介機構進行資格認可並提供有關服務;對經濟技術領域、外商投資企業、教科文衛系統的外國專家實行專家資格認證管理，辦 理外國專家邀請函電、確認聘請外國專家審批件和外國專家證審核報批手續，發放《聘請外國專家確認件》和《外國專家證}; 負責來衡(回國)定居專家的管理工作;負責因公臨時出國實習培訓人員的審核工作;負責對來衡外國專家的宣傳工作和活動的組織安排;協同公安部門做好來衡外國專家的安全保衛、保密工作; 指導籌建國際人才交流協會的工作。
幹部培訓中心
衡陽市人事局幹部培訓中心和衡陽市轉業幹部培訓中心合並組建衡陽市幹部培訓中心(加掛衡陽市公務員培訓中心牌子)，為市人事局管理的正 科級事業單位，主要承擔全市公務員、參照公務員管理人員、專業技術人員和機關事業單位工勤人員及軍隊轉業幹部、自主擇業 軍隊轉業幹部的培訓工作。中心的主要職責有: 負責擬定公務員、參照公務員管理人員、專業技術人員和機關、事業單位工勤人員的培訓計劃並組織實施; 負責專業技術人員知識更新和計算機應用、軍轉幹部 崗前培訓，負責新錄用的公務員、新就業的大中專畢業生初任、 公務員及事業單位工作人員任職、全市人事部門工作人員業務培訓，及全市行政事業單位工作人員出國前培訓等工作; 聯系管轄范圍內繼續教育協會工作; 承辦市人事局交辦的其它事項。 人事考試指導中心
衡陽市人事考試指導中心，為市人事局管理的正科級事業單位，主要承擔全市人事考試工作。中心的主要職責是負責專業技術人事職(執)業資格、外語等級、錄用公務員、職員以及其他工作人員、專業技術人員全國計算機應用能力及機關、事業單位工人技師升(定)級等考試工 作;承辦市人事局交辦的其它事項。
專家服務和人事信息中心
中心的主要職責有：
（一）研究擬定全市人事信息系統建設規劃並組織實施；
（二）負責國家人事部、省人事廳和市委辦、市政府辦制定的系統網路標准化與規范化的執行和推廣，負責與有關信息部門的業務聯系，並向社會提供有關信息咨詢服務；
（三）負責人事信息系統聯網單位操作人員的培訓；
（四）負責全市人事和工資統計及人才預測工作;
（五）負責人事工作有關課題的調查研究和市人才研究會工作；
（六）負責國務院政府特殊津貼、市學科帶頭人津貼的發放，為專家提供醫療保健、休假、學術技術交流及生活方面的服務；
（七）負責專家聯誼會工作，組織專家開展科技咨詢、攻關及技術培訓等活動，為專家隊伍建設和發揮專家作用提供多種形式的服務；
（八）負責留學回國人員創業園、留學回國人員聯誼會等有關服務及科研資助經費的評審申報工作；
（九）負責博士後流動（工作）站有關服務工作；
（十）承辦市人事局交辦的其它事項。
軍轉幹部自業擇業安置管理服務中心
主要職責：
（一）負責自主擇業軍隊轉業幹部退役金、撫恤金和喪葬補助費的匯總、申報及擬定調整與分撥方案等工作。
（二）負責自主擇業軍隊轉業幹部醫療保障經費的測算，並負責報送財政部門審核。
（三）負責自主擇業軍隊轉業幹部檔案接轉及其跨縣（市）區遷移的報批工作。
（四）負責擬定自主擇業軍隊轉業幹部培訓規劃並組織實施。
（五）指導各縣（市）區做好自主擇業軍隊轉業幹部的管理服務工作。
（六）完成市人事局交辦的其他工作。
人才交流中心 主要工作任務 (一)貫徹執行國家人才交流法規、政策，參與制定本市人才 交流規劃和制度; (二)承擔全市人才與智力交流、人事代理服務; (三)辦理企業及差額撥款、自收自支事業單位人才調動手續; (四)負責國家計劃外及自主、擇業大中專畢業生的檔案和擇業管理; (五)負責人才信息網路建設與管理; (六)負責人才開發、人才培訓，以及與大中專院校聯合開展 成人國民學歷教育; (七)承擔市人事局交辦的其他事項。 內設機構 根據上述工作任務，市人才交流中心設3個科室: 綜合科 負責人事人才宣傳;負責本中心人事、行政、財務管理;承擔本中心綜合、協調、督查、咨詢、接待等服務工作。 人事代理科 負責承辦各類人才檔案託管，人事行政關系、黨團組織關系、 戶糧關系掛靠，轉正定級，工資異動，職稱確定、晉升，以及社 會養老保險、出國出境政審、計劃生育等人事代理服務;負責自 由擇業大中專畢業生擇業管理、就業指導和畢業生檔案託管;負 責人才開發、人才培訓，以及與大專院校聯合開展成人國民學歷 教育。 人才交流科 負責辦理各類人才的引進、輸出;承辦除實行公務員制度的 黨政群機關以外的自收自文和差額撥款的所有事業單位的人才 流動調配手續;負責人才求職登記、人才測評、推薦招聘及人才 聘用合同鑒證;負責舉辦人才集市;承辦人才招聘廣告的審批。

『捌』 人事的工作主要是做什麼

人事的工作職責：

1、負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調，落實公司規章制度，溝通內外聯系，保證上情下達和下情上報，負責對會議文件決定的事項進行催辦，查辦和落實，負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂。

2、人力資源管理與發展

（1）組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

（2）招聘使用：

提供工作分析的有關資料，使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升、調遷、獎懲和辭退做出決定，職務分析和工作分析的編寫，制定人力資源計劃，通過這些使企業內部「人事宜」即採用科學的方法，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位，來實現人力資源合理配置。

（3）工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，勞付酬，論功行賞，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次，促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

（4）培訓開發：

現在的市場無疑應是產品質量的競爭，說到底是人才的競爭，是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞，也是一個企業所有崗位技能的集中體現，所以應把全員培訓作為企業立業之本，追求全員卓越，以人為本的管理方式。

（5）人員考核：

主要負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，制定紀律獎懲制度，以工作職責來制定績效考核標准，通過這些活動可以公平地決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發和合理利用，並且提高和維持企業的經營的高效率。

3、負責公司各項規章制度的修訂、制定及檢查監督。

運用剛柔並濟的管理模式，制定一套符合企業自身的管理制度，運用組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

4、負責總務管理

沒有後勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境、車輛的管理。

5、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育，貫徹「安全第一」「預防為主」的指導思想，創造一個安寧祥和的工作、生活環境，保證公司員工的生命財產安全。

6、強調企業精神，創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

7、塑造企業形象

（1）、企業精神形象，它對於員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。

（2）、企業環境形象

因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特徵又是創造良好企業環境的基礎。

（3）、企業員工形象

制定《員工日常行為規范》，因為良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素，也是企業文化的具體落實。員工良好的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

(8)人事幹部培訓講話擴展閱讀

組織人事規章

(1) 組織規章方針的擬定。

(2) 組織規章的計劃。

(3) 組織規章的制定、修改、更正。

(4) 人事制度及規章方針的擬定。

(5) 人事制度及規章的計劃。

(6) 人事制度及規章的管理。

(7) 人事制度及規章的解釋運用。

(8) 人事制度及規章的研究分析。

(9) 人事制度規章的新設與改廢。

(10) 各單位職責劃分原則及劃分方法分析的擬定。

(11) 各單位職責劃分的擬定計劃。

(12) 計劃的分析研究。

(13) 職責劃分的更正、修改，實施。

人力資源管理

(1) 新進、在職、臨時、兼職人力資源管理辦法原則的擬定。

(2) 新進人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

(3) 臨時、兼職人員人力資源管理辦法的擬定計劃。

(4) 在職人員人力資源管理的辦法的擬定計劃。

(5) 人力資源管理辦法的分析研究。

(6) 人力資源管理辦法的修改更正、實施。

(7) 人力資源管理辦法的解釋運用。

(8) 人力資源管理辦法的新設與改廢。

(9) 人力資源不協調問題的挖掘。

(10) 人力資源問題解決處理辦法。

(11) 人力資源問題的協調。

資料管理

(1) 人力資源管理資料的匯集。

(2) 人力資源資料調查、分析、研究。

(3) 人力資源資料及報表的檢查、催交。

(4) 人力資源資料的匯編、轉呈及保管。

(5) 人力資源報表的匯編轉呈及保管。

(6) 服務及職務說明書的簽辦轉呈。

(7) 服務及職務說明書的核發。

(8) 說明書的編號及副本的匯存。

(9) 提供單位外人力資源資料及說明的核發。

(10) 異動的調查、分析、研究、記錄。

(11) 人力資源統計資料的匯編與管理。

任免遷調

(1) 新進人員的錄用：

①幹部；

②普通員工。

(2) 新進人員聘用手續的辦理。

(3) 臨時人員的錄用與分發。

(4) 兼職人員的合約簽訂。

(5) 臨時、兼職人員的遷調簽辦。

(6) 在職人員的遷調計劃。

(7) 在職人員的遷調：

①幹部；

②普通員工。

(8) 遷調工作：

①人員任免遷調的登記事項；

②人員任免遷調的通知。

(9) 遷調人員赴任工作的查核。

(10) 人員的停職、復職及停薪留職：

①幹部；

②普通員工。

(11) 人員的解僱解聘：

①幹部；

②普通員工。

薪酬管理

(1) 薪酬標准基本方針的擬定。

(2) 薪酬諸規定的解釋運用。

(3) 時資、日資、月薪、年薪管理辦法的擬定。

(4) 薪酬管理辦法的分析研究改進。

(5) 月薪、日薪人員晉薪加級簽轉辦理事項：

①幹部；

②普通員工。

(6) 關於降薪簽辦事項。

考勤管理

(1) 人員差假、勤情事件登記辦理。

(2) 人員差假、勤情資料匯編事項。

(3) 人員動態管理工作。

(4) 人員辭職簽呈手續的轉辦：

①幹部；

②普通員工。

(5) 各種紀念日、例假及辦公時間：

①休假日及時間擬定；

②變更事項。

保健管理

(1) 保健管理基本工作的擬定。

(2) 定期身體檢查的實施。

(3) 設置診療單位及運營。

(4) 從業人員健康情形調查分析及統計報告事項。

(5) 特約醫院：

①特約醫院的設立計劃；

②特約醫院的聯絡工作。

勞務管理

（1）勞工簽約事項：

①簽訂；

②協議解釋運用聯絡。

(2) 與工會的交涉：

①交涉的原則、方針；

②公共關系。

(3) 勞工保險：

①保險辦理手續及福利事項的說明運用；

②保險事項的簽訂與改變；

③團體保險關系事務的聯絡。

(4) 勞務安全管理：

①基本方針的擬定；

②管理辦法的擬定；

③辦法的分析研究與改進。

(5) 勞務政策的基本方針。

(6) 員工的招募及生活安排。

獎懲考績

(1) 考績基本方針的擬定。

(2) 考績計劃工作：

①考績類別；

②考績內容項目；

③考績進行方式；

④考績期限的規定；

⑤考績績效的統計分析；

⑥考績辦法的分析研究改善。

(3) 考績成果的核簽辦理：

①幹部；

②普通員工。

(4) 獎懲制度：

①基本方針的擬定；

②制度的計劃工作；

③制度的分析、研究改進；

④獎懲制度的實施。

(5) 表彰簽辦：

①一般服務工作及精神表彰；

②出勤表彰(全年性)；

③特殊貢獻及特殊事項表彰。

(6) 懲戒簽辦：

①幹部；

②普通員工。

(7) 獎懲事件的登記統計分析。

(8) 獎懲資料的檢討及有關措施。

就職前訓練

(1) 就職人員就職前實習及講習教育方針。

(2) 就職前訓練的擬定。

(3) 就職一般技術工作的籌辦：

①幹部；

②普通員工。

(4) 在職人員專長技術訓練工作籌辦。

(5) 在職人員興趣訓練籌辦。

(6) 在職人員一般行政工作籌辦：

①管理行政：

②事務行政；

③財務行政。

(7) 在職人員專長行政訓練工作籌辦。

(8) 訓練績效總結分析匯報。

進修

(1) 關於從業人員輔助升學方針的擬定。

(2) 輔助升學計劃工作的擬定。

(3) 輔助升學籌辦：

①到初級中學進修；

②到高級中學進修；

③到大專院校進修；

④留學進修。

(4) 專題培訓班參加人員的籌辦：

①短期內培訓(7日以內)；

②中期性培訓(7日～1個月)；

③長期性培訓。

(5) 參加觀摩會的籌辦：

①團體性(10人以上)；

②組別性(10人以下)；

③個別性。

考試

(1) 關於新進人員就職考試方針的擬定。

(2) 就職考試工作計劃的擬定。

(3) 就職考試的籌辦：

①幹部；

②普通員工。

(4) 在職人員晉級考試方針擬定。

(5) 晉級考試的計劃工作之擬定。

(6) 晉級考試的籌辦：

①幹部；

②普通員工。

(7) 考試結果分析匯報。

(8) 考試方式及方法的改進建議。

福利事項

(1) 福利制度方針的擬定。

(2) 福利制度計劃工作的擬定。

(3) 福利制度的簽呈匯辦。

(4) 促進福利委員會組織制定計劃。

(5) 促進各委員會組織推進工作。

(6) 協助各委員會業務工作。

(7) 福利制度研究分析及改進。

(8) 福利組織的改組措施工作。

(9) 福利工作的總結、分析改進。

（10）福利工作事項的改進措施。

退休撫恤

(1) 退休、撫恤、救濟方針的擬定。

(2) 退休、撫恤、救濟制度的計劃工作。

(3) 退休制度事項：

①擬定工作；

②簽呈核辦；

③統計分析總結改進。

(4) 撫恤辦法事項：

①擬定工作；

②簽呈核辦；

③統計分析總結改進。

(5) 救濟工作事項：

①待救濟事件分析研究調查報告；

②救濟金額簽辦；

③救濟事件的總結改進。

公共關系

(1) 對內公共關系：

①各單位的公共關系事項；

②各單位的人事糾紛的協調；

③單位間公共關系協助事項。

(2) 對外公共關系：

①政府機關公共關系的方針；

②政府機關公共事項的總結改進；

③對同行業的公共關系；

④對同行業工會的公共關系；

⑤對同行業以外行業的公共關系；

⑥對所在社區及其他人員的公共關系。

人事業務

(1) 人事單位組織設置擬定事項。

(2) 人事單位組織調整的擬定。

(3) 人事管理事務的建議與改進。

(4) 人事單位工作計劃。

(5) 工作成果的分析報告事項。

(6) 人事業務文稿擬辦事項。

(7) 其他有關人事業務工作。

『玖』 如何做好地稅人事教育培訓工作談幾點建議

近年來，**市地稅局按照地區地稅局幹部教育培訓工作會議精神，將幹部在職學習納入幹部教育工作格局中，實行規范化管理，較好地解決了培訓資源緊缺、脫產培訓工學矛盾突出、學用結合不緊、針對性和實效性不強的問題，營造了創建學習型組織、爭當學習型幹部的良好氛圍。隨著市場經濟和稅收工作的不斷發展，對稅務幹部的教育培訓提出了新的更高的要求，特別是在新的形勢下更新教育培訓理念，建立起全新的稅務教育培訓模式勢在必行。
一、目前稅務教育培訓中存在的問題
（一）缺乏現代教育培訓的理念。一是缺乏國際化理念。當前，我們盡管開展了形式多樣的教育培訓活動，但總的來看，培訓活動還停留在傳統業務知識上，而對入世後包括稅收在內的經濟管理機制與國際運行機制相一致的新形勢關注不夠，涉及不多，以致大家普遍缺乏適應國際環境變化的創新思維和迅速能夠與國際稅收業接軌的能力和水平。二是缺乏終身學習理念。在教育培訓方面總的還停留在缺什麼補什麼、需要什麼學什麼的應急式培訓層次上，對學習的永恆性認識不夠，尚未建立學習培訓的長效機制。
（二）教育培訓的整體推進機制尚未真正形成。在組織領導上，還沒有形成自上而下的培訓組織領導體系，從實際工作來看，盡管局領導層對教育培訓工作已經引起高度重視，但對該工作的經常性研究機制沒有真正形成，這在一定程度上影響了培訓工作的有效開展。在培訓計劃上，對培訓的安排缺乏連續性和系統性，沒有站在稅務人才建設和人力資源合理利用的高度，對稅務幹部開展有計劃有步驟的培訓。在培訓方式上，目前**市地稅局的教育培訓自上而下多是以短訓班、以會代訓的方式為主，短則一天半天，長則二至三天，形式較為單一，並且多以填鴨式、模式化教育為主。在培訓內容上，除了新政策法規的頒布和新操作流程的實施有明確的要求外，其它各種培訓的內容仍停留在一般性稅務知識上，沒有圍繞工作難點確定培訓內容，缺乏針對性。在培訓機制上，缺乏培訓前科學的需求分析和訓後的效果評估，教育培訓與實際結合不夠緊密，培訓對象的層次性體現不夠。
（三）教育培訓的硬性約束不強。一方面，考核中只注重教育培訓的形式、內容和項目，往往忽視了教育培訓的實際效果，一定程度上影響了教育培訓的效果；另一方面，對參訓幹部的培訓實效沒有一個硬性的約束，學好學壞一個樣，這也會在一定程度上影響稅務幹部學習的自覺性和主動性。
（四）缺乏一定教育培訓的激勵機制。在日常工作繁忙的情況下開展培訓工作，許多幹部難免會有想法，激勵引導力度不夠，難以調動幹部的學習積極性，培訓效果也難於保證。
二、對策及建議
加強和改進稅務教育培訓工作，事關高素質、復合型稅務人才建設，事關地稅事業興旺發達，必須主動適應時代發展的要求，突出「打實基礎，明確重點，學以致用，獎優罰劣，形成氛圍」的宗旨，確立終身教育的觀念和全員培訓的目標，切實加強組織領導，加大投入，完善機制，著力構築全員參與、分層培訓、體系健全、運作規范的稅務教育培訓工作新格局。
（一）樹立全新的教育培訓理念。一是樹立人本觀念，調動人員積極性。一個單位事業的成敗，工作效率的高低，歸根到底取決於人員素質的高低，幹部素質的提高不僅需要個人在工作中鑽研探索，更重要的是需要有計劃、有組織的教育培訓。為此，要進一步樹立起以人為本的觀念，切實把教育培訓作為人力資源開發與管理的重要手段，真正擺上重要位置。二是樹立長效觀念，增強繼續教育意識。教育培訓作為向每個稅務幹部提供的一種學習機會，使個人的業務技能得以更新和提高，從而形成工作、學習和知識需求的有效結合。為此，要進一步樹立長效觀念，變過去的應急式教育培訓為長期的、系統的、規范的教育培訓，逐步建立起系統規范的繼續教育體系。三是樹立永恆觀念，強化終身學習思想。學習是永恆的主題。當今社會科技變化日新月異，**市地稅局同樣面臨著信息化建設的浪潮。**市地稅局幹部要適應形勢發展的需要，就必須不斷地補充新知識，為工作提供新的動力，形成「終身學習」的新機制。
（二）構築嚴密的教育培訓體系。一是強化統一規劃。要根據人員情況和稅務機關的整體，制定教育培訓制度、原則和教育培訓工作的長遠規劃、中期計劃和近期重點，確定稅務幹部所要達到的知識標准和技能標准，及時考核、獎懲、使用等相關制度。二是強化組織指導。依據初任教育培訓、任前培訓、專門業務培訓、更新知識教育培訓等層次的要求，逐漸建立起必要的教育培訓和選擇培訓制度。根據崗位業務技能要求，具體確立每個崗位應具備的知識水準及應教育培訓的內容，制定切實可行的教育培訓指南，使每個幹部都清楚自己應具備哪些知識和技能。由每人根據教育培訓指南和自己的技能需求有針對性地選擇教育培訓項目，同時結合培訓開課情況，實施教育培訓。三是強化分級培訓。在制定培訓計劃前，人事監察部門應對教育培訓的內容進行廣泛的調查，組織幹部對「稅收工作要求我們學什麼、幹部最想學什麼」的問題進行討論，在集中各方面意見的基礎上，分門別類確定培訓計劃，有針對性地開展教育培訓，突擊抓好重點班次的培訓，同時在分層開展培訓的同時，層層選撥一批基礎好、可塑性強的人員，由上級進行專門教育培訓，造就一支高素質人才和復合型人才。
（三）建立健全培訓的硬性約束機制和激勵引導機制。一是嚴格對個人教育培訓進行考核。根據培訓的內容，設定科學的考核指標，制定教育培訓評估細則，並按照一定時間層次，對每個幹部的學習培訓情況，依據教育培訓的內容、項目、標准和具體要求進行詳細的考核，通過量化、細化考核的方式，真正提高教育培訓的實效。二是加強硬性約束。要保證教育培訓制度的嚴肅性，要加強對各項培訓到崗情況的考核監督，對無故不參加培訓的幹部作為曠工處理。三是加大激勵引導力度。一方面運用經濟手段提高激勵作用，針對在崗培訓要不可避免地佔用幹部休息時間、而幹部職工工作壓力大的實際情況，為有效化解幹部對經常性佔用休息時間而產生的抵觸情緒，給予參訓幹部適當的培訓補助，這不僅可充分調動大家的學習積極性，而且對強化培訓管理，也創造了有利條件。另一方面，要最大化地使用考核激勵手段，將培訓考試成績與個人競爭上崗、任職、考評相掛鉤；對取得國家認可的「四師」等系列的各種能級、證書、資格的人員分別給予一定物質和精神獎勵，並記入檔案，與晉升、獎金系數等相掛鉤，在廣大幹部中形成了講學習求進步、爭培訓重提高的良好氛圍。

『拾』 溫州市人事局幹部培訓學校（溫州市繼續教育院） 這個單位屬於什麼性質

溫州市繼續教育院(溫州市人事局幹部培訓學校)是溫州市人事局直屬事業單位。主要承擔本市國家公務員、專業技術人員和企事業單位管理人員三支隊伍的人才培訓服務工作。