① 項目管理人員培訓要求有哪些
項目管理人員培訓要求如下所示:
1、培訓期限
全日制職業學校教育,根據其培養目標和教學計劃確定。晉級培訓期限:項目管理員不少於90標准學時;助理項目管理師不少於140標准學時;項目管理師和高級項目管理師不少於120標准學時。
2、培訓教師
培訓教師應當具備系統的項目管理知識,一定的實際管理經驗和豐富的教學經驗,良好的語言表達能力和知識傳授能力。培訓教師也應具有相應級別:培訓項目管理員和助理項目管理師的教師應具有項目管理師職業資格證書或有關專業講師以上(含講師)專業技術職務任職資格;培訓項目管理師的培訓教師應具有高級項目管理師職業資格證書或有關專業副教授以上(含副教授)專業技術職務任職資格;培訓高級項目管理師的教師應具有高級項目管理師職業資格證書2年以上或有關專業副教授以上(含副教授)專業技術職務任職資格。
3、培訓場地
設備可容納20名以上學員的標准教室;有必要的教學設備、設施;室內光線、通風、衛生條件良好。有專門的網上培訓條件(包括硬體和軟體);有輔導答疑教師。
② 項目管理培訓的介紹
項目管理培訓是對廣大管理者和相關專業學員進行現代項目管理理念、體系、流程和方法的教育培訓活動。通過系統的培訓,使廣大培訓對象具備系統思維、戰略思維的主動意識,改變管理習慣,降低隨意性和不確定性,大幅度提高工作效率。項目是具有目標、期限(起點與終點)、預算、資源約束與資源消耗以及專門組織的一次性獨特任務。項目管理指把各種系統、方法和人員結合在一起,在規定的時間、預算和質量目標范圍內完成項目的各項工作。戰略項目管理是站在組織高層管理者的角度對組織中的各類任務實行項目管理,是著眼於組織(地區)整體戰略目標的實現,從戰略到項目群,從項目群到項目,是以項目為中心的長期組織管理模式。管理的項目化是壓縮日常工作比重,按項目配置資源。是以目標為導向,組織各項業務成為一種多項目組合,所有項目構成組織業務內容並支持組織發展,是現代項目管理理念、體系、流程和方法的普及。項目管理培訓目前最流行的證書是PMP和IPMP,前者是美國項目管理協會PMI頒發,後者是國際項目管理協會頒發。國內項目管理培訓師組成中國項目管理培訓師大聯盟CPMTA。隨著項目管理在中國的蓬勃發展,涌現了一批活躍在企業培訓一線的優秀傑出的項目管理培訓師,對推動中國項目管理事業的發展做出了重要貢獻。
③ 項目管理培訓的培訓目的
有效運用下列資源:
人力
設備、設施
物資、金錢
資訊/技術/通訊
外界資源供應
達到項目設定的目標
預算內
按時
客戶預期的質量
能被客戶認可、接受
合乎公司管理要求
滿足客戶其他的期望
④ 怎樣開展一節項目管理培訓課程
企業PMP項目管理培訓:針對各企業自身條件的不一,會相應的在原有的項目管理基礎上增加一些企業自身的情況培訓。
個人PMP項目管理培訓:項目管理框架;項目整合管理;項目范圍管理;項目時間管理;項目時間管理;項目質量管理;項目人力資源管理;項目溝通管理;項目風險管理;項目采購管理;PMP認證職業道德守則等。
學什麼都是要理論和實踐合二為一的。
在有實踐之前必須要懂得理論,
在懂理論之後要用實踐來驗證理論。
二者缺一不可。
pmbok教材是一種很好的項目管理理論
需要把理論吃透,然後在工作中實踐。
當然pmbok還是比較抽象的。
如果有一個證會證明自己的知識與技能。
⑤ 關於項目管理方面的培訓師都有誰
關於項目管理方面的培訓師,我知道有吳永達
,劉毛華啊,葉東啊等等。我都從培訓點評網找的,你去那自己找找吧,20000多個講師,各行各業的都有。
⑥ 第十一期「國際注冊建設工程項目管理 (PMP)執業資格認證培訓」通知中所說的是真的嗎我感覺不對呀!
帶「國際」兩字的叫"IPMP「,還有什麼CPMP,知名度都不如PMP,
PMP不是國家統考的,是美國項目管理協會PMI認證的考試,行業認可。
國內不太認這個,國內的話還是建議考建造師吧。
如果以後想進軍跨國企業,PMP可能會有用,但是較耗錢耗精力,
一方面考試不易通過,即使考試通過後還要繼續教育,PDU積分,
如果沒有富餘的錢,建議別折騰PMP。