企業軍訓培訓

① 如何看待當下很多企業入職培訓都是軍訓

怎麼說呢，我們之前有個新人入職訓在上海樹修訓練的，主要還是培養專工作所需的服屬從精神和集體責任感，它的模式是員工可以接受的，一邊玩游戲，一邊學習知識，而且學的很開心。新員工也從陌生迅速熟識，可以有效培養員工之間的感情，還可以的。

② 企業為什麼要軍訓企業軍訓的目的

一個優秀的企業就如同一支軍隊。軍訓可以增強軍人的素質，提高軍隊的作戰能力。而對企業員工進行軍訓，不僅可以提高員工的工作效率，增強團隊效益，更重要的的是在企業團隊中建立一種抵禦各種危機的能力。
企業軍訓的意義： 軍訓是磨練人的意志力、強化紀律性的良好武器，要求通過堅忍和服從等自我約束的方式，來達到訓練目的。軍訓中的拓展訓練則可在磨練個人意志的同時，培養大家積極合作的團隊精神，並通過積極進取的方式來實現目標。在軍訓基地的企業軍訓課程除了包含培養自我約束能力、增強志力和紀律性以外，還能培養多方面的能力，如制定計劃和實施計劃的能力、團隊協作能力、團隊溝通能力、緊急應變能力、協調人際關系的能力等。一般的一個完整企業軍訓課程除包括傳統的軍訓項目,如隊列、軍體拳、條令教育、優良傳統教育、軍事理論課外，但是學員在軍訓基地，還包括部分現代拓展項目以及一些別開生面的感恩的娛樂活動等。
企業軍訓的目的： 企業軍訓是軍事訓練中心的特色業務，它區別於傳統的軍事訓練，同時他又是對傳統軍訓的提高與延伸，在保留原有軍事訓練的正規嚴格磨練意志力的同時，將團隊訓練和管理培訓融入其中形成了更加符合企業要求的特色軍訓練項目在提高參訓人員的儀表姿態和頑強扎實的工作作風的同時，更注重團隊合作精神，溝通能力和高效執行力的訓練，使每一個參訓人員由儀表姿態到行為表現思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高，使每一個參訓單位都能建立一個高效溝通執行有力的團隊和一個協調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力，加強員工之間的有效溝通與相互了解，通過培訓讓員工擁有高昂的鬥志和飽滿的熱情，以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中，為企業創造新的輝煌！

③ 公司對入職員工軍訓有用嗎

公司對入職員工軍訓的作用是非常大的呀，第一是他的內在素質，第二是在他的外在形象都是有很高的提升的呀

④ 企業做新人軍訓有意義嗎

有意義的，企業每年都會招進新人，那麼新人如何更快的熟悉環境，融入團隊和企業文化，產回生價值答等就是企業所面臨的問題，藉此企業培訓應運而生，讓新員工在嚴將嚴兵的模式下迅速與身邊的人建立起深厚情誼，在應對挑戰的過程中達到磨練意志，明確目標，完善人格的目的，有了歸屬感，責任感和榮譽感，這正是企業文化的不可或缺，所以新人軍訓有意義且重要，培訓或軍訓一定要找有相關資質的機構，我們企業在北京勵志培訓過，體驗很好，建議提前預約，現在估計他們那裡滿員了。

⑤ 公司培訓後心得體會,軍訓,授課一體

公司培訓後的感想
有幸參加由公司組織的《80後培訓》，心中的感想很多，首先要感謝公司給予硪這次培訓的機會，讓我個人素質能力得到了又一次提升。其次感覺到努力工作不是把工作做到最好的唯一途徑，還需要講究方式方法。應該說這次培訓讓我受益匪淺，感觸頗多。特別是讓硪明白了做一個負責任和有執行力的人對公司的發展和員工個人成長的重要性。通過這次培訓，有以下幾點特別心得：
有效執行
有效執行就是有結果的行動，這種結果對公司和他人具有明確的價值，且能拿出來可供他人檢查衡量的，並且提供的結果必須是有時間底線的，只要缺少其中任何一個要素，就等於邇沒有提供結果，就說明沒有完成邇的本職工作。所以硪們經常會看到有人整天忙碌，抱怨工作繁重，但領導並不滿意，認為執行力差，相反有人整天輕鬆快樂，且能圓滿的完成各項任務目標，這就是有效執行與無效執行所導致的不同結果。因此，硪們日常工作中應要注重尋找最佳的方法去完成我們的工作任務，做到有效執行。
學以致用
曾參加過很多的培訓，學過很多的理論，總結過很多的經驗，但在工作中並沒有產生實際效應。通過這次培訓，讓硪深刻明白，培訓所學到的學到就要立馬運用到工作中去，成為我們執行過程的一種有效工具，其實這就是一種有執行力的表現。
團隊的認識
我認為團隊的重要性好比一群人在一起就會一盤散沙，不會互相照應、互相配合、力使不到一處，這樣的一群人戰鬥力是很弱的。 就像一群人和另一群人打架一樣，其中一群人人多、無團隊精神、各顧 各的，另一群人少、有團隊精神、互相照應、配合，那幫人能打贏是可想而知的。團隊精神的有無，決定了團隊的戰鬥力的強弱，決定了團隊的強弱。
這次培訓不僅讓我學會如何認識一個團隊的重要性 ，還教會了如何做人 ，做事 ，做事的責任心與態度 ，服從與選擇有效溝通方式 。

⑥ 企業員工軍訓（軍事訓練）方案～

企業員工軍訓，我覺得沒有太大的必要！可以去做一些社會實踐，把員工分小組，安排一些任務之後評比打分！這樣的話既可以看出每個人的實力也可以看出小組的凝聚力！從中也可以選拔出人才

⑦ 軍訓內訓和外訓得區別

內訓就是校內，外訓就是帶到校外

⑧ 如何看待當下很多企業入職培訓都是軍訓

當聽說我們上班之前還要參加軍訓的時候，我和很多人一樣都不可理解，覺得兩者好象沒有必然的聯系;上班又不是打仗，軍訓那不是讓費時間和金錢嗎!可，如今經過5天的軍訓和培訓後，我終於明白公司的煞費苦心，此次軍訓目的是磨練我們的意志、培養大局意識與團隊精神、提高綜合素質、盡而提高工作辦事效率。並要求在訓練面前不講條件，不找借口，不怕吃苦，雷厲風行，令行禁止。
那天清晨，我們進入了陌生的國防園，開始我們意志的磨練。在這里必須天剛亮就起床開始緊張的晨練，晨練之後到飯堂吃飯，然後進行專業培訓和訓練再培訓，直到晚上十點熄燈睡覺，每一秒的時間都有嚴格的安排，或許這就是時間觀念的鍛煉吧，有了這樣緊張的時間觀念，以後在上班的日子裡才能快速高效的辦好每一件事情。一切的軍訓都是最基本的，任何事情都要自己一手解決。端正態度，擺正位置，當好普通一兵是我的最大心得體會。站軍姿，給我不屈脊樑的身體，也給了我無窮的毅力。練轉體，體現了敏捷的思維，更體現了團隊意識。不積滴水，無以成江海。沒有我們每個人的努力，就不可能有一個完整的，高質量的隊伍。訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個崗位上。
雖然我們不必為衣食擔憂，也不會被經濟條件所束縛。但我們發現，單調乏味的隊列訓練和繁瑣的內務對我們來說異常辛苦，在訓練中，看似簡單的站立動作原來那麼的累人;在宿舍，原本父母兩三下功夫搞定的衣服在自己手裡卻永遠洗不幹凈。我想，我們將做的一切事情都不會是表象上的那麼簡單，在未來的工作崗位中更是如此。同時不能只注重別人的成就，而不管他們取得成就的過程。不要以為踩在巨人的肩上就成了巨人，畢竟腳下的高度永遠不可能是自己的。人只有腳踏實地才能有所作為，一味的坐享其成只會讓人墮落。軍訓的目的不是為了學習如何洗衣服，而是告訴我們腳踏實地吃苦耐勞是一個人不可缺少的精神。訓練中，在烈日下，教官們的皮膚黝黑，兩腮通紅。很難想像他們曾經經歷了多少嚴酷的訓練。當了解到教官的年齡時21歲，人生中最美好的青春時光，讓人突然間感覺很不是滋味。我想到張雨生的出名曲《我的未來不是夢》，既然現在我們有優越的條件，為何不認真地過每一分鍾呢?
心得體會：那天我們進行野外長途拉鏈訓練，驕陽似火，曬得我們面紅耳赤，在很疲勞的情況下，我們還是沒有選擇繞道而行，堅持到最後的勝利，並沒有一個人落下，很多經歷都是我們無法忘記的，也是將來我們可以回想起來的驕傲。這次軍訓雖然很累，很苦，但我認為值得。通過這次軍訓每位員工都學會了很多東西，學會的這些東西是用多少錢都買不到的。這些東西讓我們一生受用。訓練的每一個動作，都讓我深深地體會到了團結的力量，合作的力量，以及團隊精神的重要，我相信，它將使我終身受益，無論在哪個崗位上。其實在自己的人生路上，也應該印滿一條自己腳步的路，即使那路到處布滿了荊棘，即使那路每一步都是那樣的泥濘、那樣的坎坷，也得讓自己去踩、去踏、去摸索、去行進!我想那樣的路才是真實的自我寫照，決無半點虛假偽裝之意。

⑨ 企業軍訓的什麼是企業軍訓

一、 床上用品：有的部隊為學生准備褥子，有的不給。事先學校都會跟 學生和家長交代清楚。如果部隊只提供床鋪，學生要帶夏被（或毯子）、褥子和枕頭。家長和學生不能圖省事，以為越簡單越好。軍訓一天下來學生非常疲憊，特別需要一張舒適的床。如果把衣服鋪在身子底下充「褥子」，把衣服疊起來當「枕頭」，學生會感覺很不舒服，睡覺也不解乏。所以， 該帶的東西都應該帶齊。
二、鞋子襪子：學生宜穿球鞋、軍鞋或旅遊鞋，忌穿新鞋和高幫鞋以及高跟鞋。新鞋硬 不隨腳，高幫鞋卡腳容易起泡。鞋號宜稍大一點不宜小，以免「小鞋」磨腳。除了腳上穿的鞋子外，還應該另外帶一雙，防備雨天鞋濕以後有的替換。此外，襪子也應該多帶幾雙，還應該注意襪子要柔軟一些，最好是純棉的，容易吸汗。 襪子最好准備白色的，有的教官要求嚴格，統一要求白色的！
三、一把雨傘：學生勿忘帶雨傘，防備往返路程以及軍訓之餘下雨。
四、兩個盆子：一個用於洗臉，一個用於洗下身。軍訓時活動量大，出汗多，而部隊不可能保證幾百 名學生每天都可以洗上澡，所以一定要准備兩個盆，無 論或男生者女生，每天晚上都要洗外生殖器，保證會陰部的清潔，以免泌尿系統感染。
五、一隻水壺：水壺容量要大，既可以晾水，還可以儲水；瓶口要大，接水時以免燙傷；有提拉，以 便攜帶；還得不容易碎。
六、穿平角褲：軍訓時由於大量出汗，內衣經常濕透，三角褲邊經常捲起來將大腿內側磨破露出鮮紅 的嫩肉。因此，鄒林大夫建議身體較胖、大腿較粗的男女學生多帶幾條平角褲，避免大腿根部的摩擦。
七、短褲襯衫：軍訓的地方一般都在郊區甚至山區，日夜溫差大，夜間學生還有可能站崗值 勤，且難免趕上陰天下雨，最好帶一條大短褲和一件純棉無袖襯衫，以備天涼時套在軍訓服裡面。立秋以後軍訓的學生尤其應該重視這一點。
八、特別女生：軍訓運動量大，女學生有可能月經提前或經量增多，要備足衛生巾，最好選用質量 好、吸附力強的，以免側漏。
九、男女短發：軍訓前，男生最好理個「板寸」，頭發長了感覺熱，但也不宜剃光頭。女學生最好剪成短發，又好洗，又好梳，又涼快，還好戴軍帽。
十、帶爽身粉：可以帶一盒爽身粉，晚上洗漱之後塗上一層，清新舒爽。但不宜帶痱子粉，痱子粉遇 上汗容易「和泥兒」。
十一、帶潤喉片：因為軍訓時不斷地喊口號，喊得口乾舌燥，所以，可以帶點潤喉片，養護嗓子。
十二、其他小葯：可以根據學生自己身體的具體情況帶一些小葯。比如平時容易大便乾燥的，可以帶 點溫和的潤腸葯，忌猛烈的瀉葯；怕得腹瀉的帶點黃連素；暈車的，帶點避暑葯；防備蟲咬的，可以帶點清涼油、綠葯膏之類；也可以帶點藿香正氣以防中暑等等。
十三、管住饞嘴：軍訓前，學生忌在家裡吃些大魚大肉，魚生痰肉生火，內熱遇外感，軍訓時學生容 易感冒發燒，不但自己受罪，家長擔心，還給老師和教官帶來許多麻煩。
十四、不帶食品：一定別將火腿腸之類的食品帶到部隊。學 生往往怕老師、教官發現，將食品偷著掖著藏著，住宿的地方沒有空調、電冰箱，大熱天的很容易壞，吃了之後容易引起腹瀉。
十五、忌帶咖啡：咖啡中含有咖啡因，有興奮神經的作用。學生軍訓過集體生活，已經很新鮮很興 奮，晚上經常聊天睡不著覺，如果再喝上一杯咖啡，入睡更困難。睡眠不好，勢必影響第二天的軍訓。
十六、注意指甲：軍訓前（包括軍訓期間），學生要正確剪指甲，忌摳指甲，預防倒刺，以免軍訓時 發生甲溝炎。
十七、不喝生水：軍訓期間，學生一定要喝涼白開水，不喝生水，以免引起腸道傳染病。
十八、不要挑食：在部隊吃的是大鍋飯，可能不如家裡的飯好吃，但是保證衛生和營養，學生不管愛 吃不愛吃，都應該吃飽，不能挑食，以免能量不夠，致低血糖暈倒，影響身體健康。
十九、睡覺保暖：軍訓的地方一般在郊區甚至山區，夜裡溫度低，所以夜間不宜開窗，不宜吹風扇， 以免著涼感冒發燒。
二十、崴腳燙傷：自由活動時，要避免崴腳。一旦崴腳 ，切忌按摩和熱敷，應該立即用涼水沖洗15 分鍾，之後找校醫處理。如遇燙傷，也應該及時用涼水沖洗，然後找校醫處理。
二十一、頭暈眼花：軍訓時，如果感覺頭暈、眼花、要暈倒，學生切忌硬挺著。正確的辦法是立即喊 報告或拽一下同學的衣角，原地坐下，待眩暈過後再到陰涼地休息一會兒。盡量避免直挺挺地倒下去，以免猝然倒地引發摔傷。
二十二,避免和教官的正面沖突:因為他們都是按照正規的訓練科目進行訓練的,有些同學在家生活 優越,很不適應,難免發生沖突.如果沖突不可避免,千萬別莽撞,要找學校老師協調處理 北京西點訓練營是一家致力於軍事拓展及心靈訓練理論研究、科學實踐的專業培訓機構;是培養中國企業鐵軍精英團隊的搖籃;它引用西點軍校的管理和訓練模式，改善每個人的日常行為模式和工作方式，培訓採用科學生動的軍事拓展形式，使學員在一種特殊濃郁的軍隊氛圍中，規范日常行為同時把參訓企業的文化融會貫通在訓練過程中，使每一位到西點訓練營參訓的學員，從思想根源上領悟團隊精神，在工作中體現「絕對執行，沒有任何借口！」最終形成高績效的卓越團隊。

西點訓練營的師資隊伍是由軍隊退役的精英組成，公司領頭人江波先生曾在武警部隊特勤中隊服役8年，受過特殊的訓練和教育，對軍事化管理和訓練有自己獨到的理解和認識，他本人非常嚮往美國西點軍校，所以經常究竟和學習西點軍校的管理和訓練模式，後來發現西點軍校之所以能培訓出這么多優秀的商界、軍界、政界領導人，是因為它有一套與眾不同的訓練模式。江波先生退役後曾在一家大型的商業公司做管理，把軍隊的文化和管理與企業的商業管理進行了三年的實踐結合，他所帶領的團隊無堅不摧，戰無不勝。西點訓練營的教官、教練都是自己專職的，他們是來自各個部隊的精英，都在部隊服役五年以上，再經過西點訓練營自己的專業訓練，他們對企業的真正需要什麼樣的人、需要什麼樣的培訓有了更深刻的認識，他們更專業、更專注。西點訓練營認為只有更專注、更用心才能把訓練做的更完美，更有效！

⑩ 最近企業老闆被培訓公司洗腦，讓所有員工培訓，本來想想培訓就培訓，也沒什麼，後來發展出軍訓，這軍訓簡

現在很多企業會請老師，到企業給員工做「心靈雞湯」的培訓，這也是現在整個市場的「熱門」，員工現場潸然淚下，慷慨激昂，整個團隊的激情都在這么一場培訓中調動起來。這也是很多老闆希望看到的一個結果，原本以為團隊的積極性會因此而調動，但是發現過一段時間就慢慢消退。用重金拿回的結果也就是如此，定期、不定期的這種培訓會起到短暫的激勵作用，但是總結成行業的一句話通俗的「聽聽激動，想想感動，做做一動不動」。
傳統的管理方法都少不了對員工開展思想工作，通過跳「抓錢舞」、「喊口號」等各種方式， 培養員工的團隊精神、敬業精神、創業精神等等，這些方法效果來得快，消失得也快。
很多企業都認為「培訓是萬能的」，一有問題，想到的就是進行培訓。問題是，培訓到底能不能解決遇到的所有問題。人的技能不高、認識不足、流程不全、標准不清、監督不嚴、原材料不合格……對這些進行分類，你就會發現質量不高有人的問題，有管理的問題，有流程的問題，有制度的問題，有材料的問題，有標準的問題。那麼哪些問題，培訓可以解決？總的看來，人的認識，技能不高是可以通過培訓解決的。其他問題可能就不是培訓可以解決的了，總而言之培訓不可能解決所有企業存在的問題。
積分制管理可以取消這些形式上的做法，甚至可以取消對員工的批評，取消對員工的思想教育，一律用獎分、扣分來體現。員工做對了，獎勵積分，傳遞激勵信號，比口頭表揚要實在得多；員工做錯了，扣積分，及時提醒，不需要批評。採用積分制管理，可以平平靜靜地考核，平平靜靜地實施，平平靜靜地產生效果，因為只有平平靜靜產生的效果才能持久。同時，積分制管理沒有惰性，不受時間的影響，使用的時間越長，員工的累計積分越高，員工從積分中得到的好處就越多，就越不會喪失信心。哪怕積分低的員工沒有得到好處，看到積分高的同事得到了好處，也不會喪失信心，這也就起到了團隊激勵的作用。