家裝管理培訓

❶ 如何管理好一個家裝公司

一是公司的競爭力。二是公司內部的溝通。0 _6 j9 d) W7 x
競爭力是最關鍵的，如果公司沒有競爭力，那麼公司在經營上就會陷入困境，或者公司沒有光明的前景，在這種情況下，任何的凝聚力都是空的，大家跟著你干，一段時間以後發覺跟著你干，總是不簽單或者看不到公司的發展希望，多數員工是要離職的。所以，在沒有競爭力的情況下，談任何的凝聚力都是空的。競爭力就是物質基礎。
1 I( C/ f8 E Y9 c \) b9 }0 \& c 除了物質基礎以外，形成凝聚力的另一個重要因素就是上下之間的溝通。沒有凝聚力是因為上下之間或者平行部門之間，相互不理解，相互不了解，你有你的想法，我有我的思路，內外不齊心，自然就不會有凝聚力。那麼上下之間要溝通什麼？最主要的是要溝通公司的發展目標，作為老闆，我們要建立公司長遠的發展計劃，這個計劃要讓人看到希望，要有大的目標。如果你做了一個五年計劃，就是到五年後每年做到300萬元業績，這個目標太小了，任何員工都不會覺得很興奮，所以，在這樣的目標下，企業不可能會有凝聚力，有才能的員工都要出去自尋生路，因為在你這里，他們看不到希望。有了一個很好的規劃，接下來我們需要制度實現這個規劃的策略，員工不僅看你的規劃，還要看你的執行情況，如果你說明年要開兩個店，營業額達到每個店500萬元，但你並沒有制訂廣告投放計劃、人才培訓計劃，你甚至連廣告都不捨得做，那麼員工就會覺得你所有的規劃只不過是空談，沒有人會跟著你長期幹下去的，這時你還談什麼凝聚力！
+ U5 G8 V) N8 \2 n& y% ~/ H# [, a& ^ 另一方面，凝聚力來自於內部的公平競爭。如果老闆任人唯親，如果你對員工合理的建議和意見充耳不聞，那你還指望優秀人才來忠誠於你嗎？如果你對同樣的員工採取不同的待遇，你還指望內部和諧嗎？, M2 v* B3 ?1 t9 I1 A$ P% Q
所以這里我們總結出幾條：" X% V0 V6 \ P2 E, f
1、 培育企業的競爭力，使公司在市場上具有去吸引客戶的特色；
6 S [1 s) r3 g& N* e. I0 `2、 制訂公司詳細的發展規劃，並落實到實踐當中，讓員工看到公司的希望；/ A7 w' r" c" P, f% _! i9 R
3、 給員工創造公平競爭的機會，創造個人發展的機會；
$ I6 @* Y! p6 S2 F0 J6 L( R1 ?4、 給員工合理的薪酬待遇，讓員工能夠在公司里掙到錢去實現自己的需求；! @- @- _; [! O: l+ L
5、 通過早會培訓和經常性地談心，讓員工了解老闆的想法，讓員工感到老闆對自己的關心，通過一些團隊游戲加強各部門之間的了解和溝通、合作，讓員工感到在公司上班能有家的溫暖。
, [: W0 p1 u0 a 現在我們談一下公司的培訓：
9 X- C0 v/ g8 j! E/ K( z 首先我們要明確培訓的目的：培訓有兩個目的，一個提升員工的技能，第二個是端正員工的工作態度。這兩點要想取得成效，都需要長期的堅持，培訓不可能短期內就會見到效果，都能立竿見影。端正員工的工作態度，其實可以包含企業文化的認同，個人工作態度的改善、團隊氣氛的形成等多方面。所以，我們在准備培訓內容時，應該從多方面著手，不能只培訓員工的工作技能，更應該大力培訓員工的工作態度，事實上，態度的作用要高於技能的作用，「態度決定一切」嘛！建議你們可以通過早會培訓的方式，長期做下去。關於培訓和團隊的內容，請參考《團隊訓練教程》當中的《家裝業務成功八步》！

❷ 如果加盟麥當勞、肯德基，好像培訓、裝修甚至管理都是他們公司做的吧，那加盟者要做什麼啊

管理當然是加盟者要做的事了。樓上說的對，它們只是控制，和提供部分資源，其他的都需要加盟者來做

❸ 家裝設計師想進行簽單培訓，該找什麼資料學習較好

我前段時復間在「大禹家裝培訓網」買制了套《裝飾企業全程營銷管理解決系統》，簡單給你介紹下內容吧，它一共包括這些模塊，相信能夠幫到你：電話營銷，業務員培訓，銷售團隊建設，套餐營銷，網路營銷，企業管理，市場部管理，客戶服務部管理，財務部管理，設計部管理，資產管理，人力資源部管理，標准工程部管理，企業運營管理，營銷策劃案例剖析，企業運營疑難解答。
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❹ 室內設計前景怎麼樣

對於那些想從事室內設計，或者想轉行做室內設計的來講，室內設計的職業前景與未來的規劃就非常重要了。因為凡事預則立，不預則廢。了解未來就是給自己設定方向和目標，下面我就來給大家說一下，室內設計就業前景究竟如何？

針對室內設計的職業前景與規劃就分享到這里，希望能給大家帶來幫助，若想了解更多室內設計知識，可以到美霖教育室內設計學校了解。

❺ 求助高人，咨詢公司為客戶代購設備、裝修培訓中心，金額比較大，考慮到增值稅和營業稅，賬務怎麼處理

1、維修設備和傢具為什麼不走費用？
新准則規定，設備維修費一律在管理費用列支，稅法沒有規定。走費用比走資產（固定資產）更能抵消利潤，所得稅成本低。

2、培訓費發票是你們的收入，代購的硬體可做業務成本，列入固定資產同樣不利於降低所得稅成本。

❻ 跪求家裝公司客服部對各部門的管理處罰制度！

勞動保障規章制度

第一章 總則
第1條 為規范公司和員工的行為，維護公司和員工雙方的合法權益，根據勞動法及其配套法規、規章的規定，結合本單位的實際情況，制定本規章制度。
第2條本規章制度適用於公司內所有員工，包括管理人員、技術人員和普通員工，對特殊職位的員工另有規定的從其規定。
第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛生保護、享受社會保險和福利等勞動權利，同時應當履行完成勞動任務、遵守規章制度和職業道德等勞動義務。
第4條公司負有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、保護員工合法勞動權益等義務，依法制定規章制度權等權利。

第二章 員工招用與培訓教育
第5條招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或崗位對性別、民族有特別規定的從其規定。
第6條招用員工實行全面考核、擇優錄用、任人唯賢、先內部選用後對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。
第7條員工應聘職位時，應當年滿18周歲，身體健康，表現良好。員工應聘時提供的身份證、畢業證、計生證等證件必須是本人的真實證件，不得借用或偽造證件欺騙。錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢業證等證件。
第8條單位十分重視員工的培訓和教育，根據員工素質和崗位要求，實行職前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，培養員工的職業自豪感和職業道德意識。
第9條單位對新錄用的員工實行試用期制度，試用期30天。試用期包括在勞動合同期限中，並算作本單位的工作年限。

第三章 勞動合同管理
第10條單位招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起30日內簽訂勞動合同，勞動合同由雙方各執一份。
第11條勞動合同統一使用勞動局印製（或勞動局指定網站下載）的勞動合同文本，勞動合同必須經員工本人、公司法定代表人（或法定代表人書面授權的人）簽字，並加蓋單位公章方能生效。勞動合同自雙方簽字蓋章時成立並生效；勞動合同對合同生效時間或條件另有約定的，從其約定。
第12條 在本單位連續工作滿10年以上的員工，可以與單位簽訂無固定期限的勞動合同，但公司不同意續延的除外。
第13條 單位與員工協商一致可以解除勞動合同，由公司提出解除勞動合同的，依法支付員工經濟補償金。
雙方協商一致可以變更勞動合同的內容，包括變更合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責任等。
第14條 員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：
（1）在試用期內被證明不符合錄用條件的；
（2）嚴重違反勞動紀律或者公司規章制度的；
（3）嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；
（4）同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本單位的工作任務造成嚴重影響，或者經單位提出拒不整改的；
（5）以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使單位在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的；
（6）被依法追究刑事責任的。
公司依本條規定解除勞動合同，可以不支付員工經濟補償金。
第15條 有下列情形之一，單位提前30天書面通知員工，可以解除勞動合同：
（1）員工患病或非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作，也不能從事公司另行安排的適當工作的（經勞動鑒定委員會確認）；
（2）員工不能勝任工作，經過培訓或調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（3）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經雙方協商，未能就變更勞動合同內容達成協議的；
（4）單位開展業務活動發生嚴重困難，確需裁減人員的；
（5）法律、法規、規章規定的其他情形。
公司依本條規定解除勞動合同, 按國家及本省、市有關規定支付員工經濟補償金；未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補償金；。
第16條 員工有下列情形之一，單位不得依據本規定第23條的規定解除勞動合同，但可以依據本規定第22條的規定解除勞動合同：
（1）患職業病或因工負傷被確認完全喪失或部分喪失勞動能力的；
（2）患病或非因工負傷，在規定的醫療期內的；
（3）女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期、哺乳期內的
（4）應征入伍，在義務服兵役期間的；
（5）法律、法規、規章規定的其他情形。
第17條 單位與員工可以在勞動合同中約定違反勞動合同的違約責任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。
員工違反法律規定或勞動合同的約定解除勞動合同，應賠償公司下列損失：
（1）單位錄用員工所支付的費用；
（2）單位為員工支付的培訓費用，雙方另有約定的按約定辦理；
（3）對單位造成的直接經濟損失；
（4）勞動合同約定的其他賠償費用。
第18條 非單位過錯，員工提出解除勞動合同，應當提前30日以書面形式通知公司。知悉公司商業秘密的員工，勞動合同或保密協議對提前通知期另有約定的從其約定（不超過6個月）。
員工給單位造成經濟損失尚未處理完畢的，不得依前兩款規定解除勞動合同。
員工自動離職，屬於違法解除勞動合同，應當按本規定第18條第二款的規定賠償單位的損失。
第19條 有下列情形之一，勞動合同終止。
（1）勞動合同期滿，單位表示續訂勞動合同，員工不同意再續的；
（2）員工達到法定退休年齡，開始依法享受基本養保險
（3）員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的；
以上情況終止勞動合同，單位可以不支付員工經濟補償金。
第20條 員工在規定的醫療期內，女職工在符合計劃生育規定的孕期、產期和哺乳期內，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續至醫療期、孕期、產期和哺乳期滿為止。
第21條 勞動合同期滿醫院需要續簽勞動合同的，提前30天通知員工，並在30日內重新簽訂勞動合同；不再續簽的，在合同期滿前書面通知員工，向員工出具《終止勞動合同通知書》，並在合同期滿後3個工作日內辦理終止勞動合同手續。
第22條 單位解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同通知書》，並在合同解除後3個工作日內辦理解除勞動合同手續。
第23條 經濟補償的支付標准按員工在本公司的連續工作年限計算：每滿一年，發給員工一個月工資；滿半年不滿一年的，按一年計發；不滿半年的發給半個月工資。
單位依本規定第14條和第16條第（2）項解除勞動合同的，經濟補償金最高不超過12個月工資；依本規定第16條第（1）、（3）、（4）項等員工無過錯情形解除勞動合同時，經濟補償金可以超過12個月工資（不封頂）。
經濟補償金的月工資以解除勞動合同或終止勞動合同前12個月員工的月平均工資。

第四章 工作時間與休息休假
第24條 公司實行每日工作8小時、每周工作48小時的標准工時制度。
第25條 員工每天正常上班時間為：
長白班：冬：上午 8：30～11：50，下午 13：30～17：30
夏：上午 8：30～11：50，下午 14：00～18：00
三班：白班8：00～16：00；中班16：00～24：00；夜班0：00～8：00
包工：日工做8小時，可自行按排時間。
第26條 公司根據生產需要，經與員工協商可以依法延長日工作時間和安排員工休息日（星期六、日）加班，但每日延長工作時間一般不超過3小時，並保證員工每周至少休息一天。
第27條 員工加班加點應由部門經理、主管安排或經本人申請而由部門經理、主管批准；員工經批准加班的，依國家規定支付加班工資或安排補休。
第28條 員工的休息日和法定休假日如下：
（1）休息日：星期六、星期日；
（2）休假日：元旦：1月1日至3日放假公休，共3天。
春節：2月2日（農歷除夕）至8日放假調休，共7天。1月30日（星期日）、2月12日（星期六）上班。
清明節：4月3日至5日放假調休，共3天。4月2日（星期六）上班。
勞動節：4月30日至5月2日放假公休，共3天。
端午節：6月4日至6日放假公休，共3天。
中秋節：9月10日至12日放假公休，共3天。
國慶節：10月1日至7日放假調休，共7天。10月8日（星期六）、10月9日（星期日）上班。
第29條 員工的其他假期如下：
（1）、年休假： 工作滿一年未滿五年者5天，滿五年未滿十年者7天，滿十年未滿二十年者10天，滿二十年以上者14天。年休假與春節假一起連休。
（2）、婚 假：員工本人結婚，可享受婚假3天；晚婚者（男年滿25周歲、女年滿23周歲）增加10天。
（3）、喪 假： 員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3天；員工配偶的父母死亡，經公司總經理批准，可給予3天以內的喪假。
（4）、產 假： 女員工生育，可享受產假90天，其中產前休假15天；難產的增加30天；多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產假15天；實行晚育者（24周歲以後生育第一胎）增加產假15天；領取《獨生子女優待證》的增加產假35天，產假期間給予男方看護假10天。
（5）、探親假：在醫院連續工作滿一年以上的員工，與配偶或者父母不住在一地，又不能在公休假日內回家居住一個白天和一個晚上的，在年休假期間安排探親，不再另行休探親假。

第五章 工資福利與勞動保險
第30條 員工的最低工資不包括加班加點工資、住房補貼、伙食補貼、中夜班津貼、高低溫津貼、有毒有害津貼和社會保險福利待遇。
第31條 公司根據工作性質實行崗位工資和噸效益工資＋工齡工資。
第32條 按勞動法的規定，平日加點，支付基本工資的150%的加點工資；休息日加班，支付基本工資的200%的加班工資；法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。
第33條 休息日安排員工加班，公司可以安排員工補休而不支付加班工資。
第34條 公司以現金形式發放工資或委託銀行代發工資，公司在現金支付工資時向員工提供其本人的工資清單，員工領取工資時應在工資清單上簽名。
第35條 公司以貨幣形式按月支付員工工資；每月15日前發放前一個月的工資；依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同後3日內一次性付清員工工資和依法享有的經濟補償金。
第36條 公司停工、停產在一個工資支付周期內（1個月內）的，按勞動合同約定的標准支付員工工資；停工、停產超過一個工資支付周期的，發給員工基本生活費，基本生活費的標准不低於最低工資標準的80%。
第37條 員工醫療期在一年內累計不超過六個月的，其病傷假工資為：工齡不滿五年者，為本人工資的60%；工齡滿五年不滿十年者，為本人工資的70%；工齡十年以上者，為本人工資的80%。
第38條 員工醫療期在一年內累計超過六個月的，停發病假工資，按下列標准付給病傷救濟費：工齡不滿五年者，為本人工資的50%；工齡滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。
第39條 病傷假工資或救濟費不低於最低工資標準的80%。
第40條 因員工原因給單位造成經濟損失的，公司可以要求員工賠償，並可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。
依公司規章制度對員工進行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當月工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。
罰款和賠償可以同時執行，但每月扣除的工資總額不超過本人工資的20%，扣除後不低於最低工資標准。
第41條 員工依法享受節日休假、年休假、探親假、婚假、喪假、產假期間，工資照發。
員工因私事請假，公司不予發放工資。
第42條 有下列情況之一，公司可以代扣或減發員工工資而不屬於剋扣工資：
（1）代扣代繳員工個人所得稅；
（2）代扣代繳員工個人負擔的社會保險費、住房公積金；
（3）法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費；
（4）扣除依法賠償公司的費用；
（5）扣除員工違規違紀受到公司處罰的罰款；
（6）勞動合同約定的可以減發的工資；
（7）依法制定的公司規章制度規定可以減發的工資；
（8）經濟效益下浮而減發的浮動工資；
（9）員工請事假而減發的工資。
（10）法律、法規、規章規定可以扣除的工資或費用。
第43條 公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工的食宿條件和工作條件，增加各項津貼和補貼。
第44條公司依法為員工辦理養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險，並依法支付應由單位負擔的社會保險待遇。

第六章 勞動安全衛生與勞動保護
第44條 公司努力貫徹安全第一、預防為主的方針，為員工提供符合國家規定的勞動安全衛生條件和必要的勞動防護用品，對從事有職業危害作業的員工和未成年工定期進行檢查。
第45條 公司對員工進行醫療安全教育和培訓，使員工具備必要的安全生產意識，熟悉公司安全管理制度和生產安全操作規程，掌握本崗位的生產安全操作技能。
第46條 公司實行安全生責任制，分管經理（或部門負責人）對本部門的安全問題負責，法定代表人對全公司的安全問題負責。
第47條 公司對女職工和未成年工實行特殊勞動保護，不安排女職工和未成年工從事法律、法規禁止的勞動。
法律、法規、規章對女職工和未成年工有其他特殊待遇的從其規定。

第七章 勞動紀律與員工守則
第48條 員工必須遵守如下考勤和辭職制度：
（1）、按時上班、下班，不得遲到、早退；
（2）、必須自己簽到，不得委託他人簽到或代替他人簽到；
（4）、有事、有病必須向部門負責人請假，不得無故曠工；
（5）請假必須事先填寫《請假單》，並附上相關證明（病假應有醫生證明），在不得已的情況下，應提早電話、電報或委託他人請假，上班後及早補辦請假手續；
（6）、一次遲到或早退30分鍾以上的，應辦理請假手續，否則以曠工論處；
（7）、未履行請假、續假、補假手續而擅不到崗者，均以曠工論處；
（8）、員工因故辭職，應提前一個月向部門負責人提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一周書面通知；
（9）、員工辭職由部門負責人批准，辭職獲准後，憑辦公室簽發的《離職通知書》辦理移交手續。
第49條 員工必須遵守如下工作守則和職業道德：
（1）、進入公司，必須按規定穿著；
（2）、敬業樂業，勤奮工作，服從公司合法合理的正常調動和工作安排；
（3）、嚴格遵守公司的各項規章制度、生產安全操作規程和崗位責任制；
（4）、工作期間，忠於職守，不消極怠工，不幹私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲，不大聲說笑、喧嘩等，盡職盡責做好本職工作；
（5）、平時養成良好、健康的衛生習慣，不隨地吐痰，不亂丟煙頭雜物，保持公司環境衛生清潔；
（6）、愛護公物，小心愛惜使用的機器設備、工具、物料，不得盜竊、貪污或故意損壞公司的財物；
（7）、提倡增收節支，開源節流，節約用水、用電、用氣，嚴禁浪費公物和公物私用；
（8）、搞好單位內部人際關系，團結友愛，不得無理取鬧、打架斗毆、造謠生事；
（9）、關心單位，維護公司形象，敢於同有損公司形象和利益的行為作斗爭。
（10）、上班時間原則上不準會客和打私人電話，因故而經部門負責人同意的除外；
（11）、遵守單位的保密制度，不得泄露公司的商業秘密。
第55條 員工必須遵守如下安全守則和操作規程：
（1）、要做好機械設備的保養、維修和用前檢查工作，在確保設備可安全使用後，方可投入使用；
（2）、操作生產設備時，必須嚴格遵守技術操作規程，保證產品質量，維護設備安全及保障人身的安全；
（3）、生產設備使用過程中，如發現有異常情況，操作工應及時告知領班和相關生產技術人員處理，不得擅自盲目動作；
（4）、發現直接危及人身安全的緊急情況，要立即採取應急措施，並及時將情況向領班、部門主管或部門經理報告；
（5）、倉庫的消防通道，必須經常保持暢通，不得放置任何物品；
（6）、對消防設備、其他危險防止設備，不得有隨意移動、撤走及減損其效力的行為；
（7）、維修機器、電器、電線必須關閉電源或關機，並由相關技術人員或電工負責作業；
（8）、非機械設備的操作人員，不得隨意操作機械設備；
（9）、危險物品必須按規定放置在安全的地方，不得隨意亂放；
（10）、進入公司大門禁止吸煙。班前、班中嚴禁喝酒。
（11）、嚴禁攜帶易燃易爆、有毒有害的危險物品進入公司；
（12）、收工時要整理機械、器具、物料及文件等，確認火、電、氣的安全，關好門窗、上好門鎖。

第八章 獎勵與懲罰
第50條 為增強員工的責任感，鼓勵員工的積極性和創造性，提高勞動生產率和工作效率，單位對表現優秀、成績突出的員工實行獎勵制度。
獎勵分為表揚、記功、晉升、加薪、發獎金五種。
第51條 員工品行端正，工作努力，忠於職守、遵規守紀，關心公司，服從安排，足為其他員工楷模者，給予通令表揚。
第52條 對有下列事跡之一的員工，除給予通令表揚外，另給予記功、晉升、加薪、發獎金四種獎勵的一種或一種以上的獎勵：
（1）、對於公司技術或管理制度，提出具體方案，經執行確有成效，能提高公司經濟效益，對單位貢獻較大的；
（2）、節約物料，或對廢料利用具有成效，能提高單位經濟效益，對單位貢獻較大的；
（3）、遇有災變，勇於負責，奮不顧身，處置得當，極力搶救，使單位利益免受重大損失的；
（4）、敢同壞人、壞事作斗爭，舉報損害公司利益的行為，使單位避免重大損失的；
（5）、對單位利益和發展作出其他顯著貢獻的；
（6）、其他應當給予獎勵的。
第53條 為維護正常的秩序，公司對違規違紀、表現較差的員工實行懲罰制度。
懲罰分為：警告、記過、罰款、辭退四種。
第54條 員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，第一次口頭警告，第二次以後每次書面警告1次，並罰款20至50元；每警告2次記過1次；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、委託他人簽到或代替他人簽到的；
（2）、無正當理由經常遲到或早退（每次10分鍾以上）的；
（3）、不穿工作服上崗；
（4）、擅離職守或串崗的
（5）、消極怠工，上班干私活的；
（6）、隨地吐痰或亂丟垃圾，污染環境衛生的；
（7）、浪費公司財物或公物私用的；
（8）、未經批准，上班時間會客或打私人電話的；
（9）、非生產機械設備的操作者，隨意操作機械設備的；
（10）、下班後不按規定關燈、關電、關水、關氣、關窗、鎖門的；
（11）、攜帶危險物品入公司的；
（12）、在禁煙區吸煙的，班前、班中喝酒的；
（14）、隨意移動消防設備或亂放物品，阻塞消防通道的；
（17）、有其他與上述情形情節相當的情形的。
第55條 員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，每次記過1次，並罰款50至100元；一個月內被記過3次以上或一年內被記過6次以上的，予以辭退：
（1）、無正當理由不服從公司正常調動或負責人工作安排的；
（2）、未執行單位各項管理制度的；
（3）、無理取鬧，打架斗毆，影響單位工作秩序和員工生活秩序的；
（4）、利用工作或職務便利，收受賄賂而使單位利益受損的；
（5）、上班時間打牌、下棋的；
（6）、將單位內部的文件、帳本給單位外的人閱讀的；
（7）、有其他與上述情形情節相當的情形的。
第56條 員工有下列情形之一，經查證屬實，批評教育無效的，予以辭退：
（1）、一個月內累計曠工超過5日或者一年內累計曠工超過10日的；
（2）、違反操作規程，損壞機器設備、工具，浪費原材料，造成單位經濟損失1000元以上的；
（3）、盜竊、貪污、侵佔或故意損壞醫院財物，造成單位經濟損失1000元以上的；
（4）、違反醫院保密制度，泄露醫院商業秘密，造成單位經濟損失1000元以上的；
（5）、有其他與上述情形情節相當的情形的。
第57條 員工違規違紀對公司造成經濟損失的，除按規定處罰外，還應賠償相應經濟損失。對員工的罰款，每次不超過員工當月工資的20%。

❼ 學室內設計課程有哪些

首先介紹一下自己，我是一名室內設計師，我沒有美術功底，沒有手繪能力，也不是相關專業出身，我是網路系出身的，畢業後自學CAD，3DMAX，做了一年的學徒，懂得了施工流程，施工結構，在這一年不斷練習3D，表現效果圖，經過2年工作，現在在公司擔任總監。經過這樣的經歷，我想說：你不用選擇特別出名的學校，但不能太垃圾，美術學校是最好的，手繪以後工作你慢慢就會煉成，但最好在學校學好，3D很重要，因為客戶只懂效果圖，如果一個沒有名氣的設計師，你手繪多厲害還是不能獲得客戶信任，還有在校期間多和別人交流，學好口才，因為以後要把自己的設計銷售出去，CAD不用太專注，因為CAD在室內設計技術方面應用不多，CAD主要是畫施工圖，但是一套施工圖只用了CAD的幾個命令，平時多上網站看別人的作品，加強自己的審美觀，你的審美觀決定你的作品質量，還有很多很多，不能一一告訴你。現在你只要做的是選擇一間美術學院，不用太高級，當然看你自己家境，有條件當然選好的，廣美那些也不錯，在校鍛煉3D，手繪，口才，CAD,多看別人作品（拓者設計吧，達人室內設計，這些都是好網站），在暑期去裝修公司打暑期工，這樣堅持下去，你畢業出來一定能成為一個很好的設計！能做能銷！

❽ 請問誰有《裝飾企業全程營銷管理解決系統》裡面家裝培訓的電子版資料哪裡可以下載

對於家裝公司來說，家裝公司營銷培訓對於家裝公司的發展至關重要。對家裝企業發展而言，締內造一支容能征善戰的管理隊伍和營銷隊伍尤為重要，進行全員素質培訓和技能培訓，對於建立學習型組織來說，總是伴隨著成功的每一步，培訓系統計劃構想，培訓分五部分：管理經營、專業技能、企業文化、營銷溝通、心態素質。話務員要主動積極撥打電話，給予客戶細致的介紹，以約定的方式將客戶吸引到公司，推崇介紹設計師，並與設計師做好交接。話務員應該對客戶進行跟蹤回訪，時刻了解客戶心態，在客戶與設計師之間做好溝通，協助設計師完成簽單工作。這一類的內容還比較多，很多細節問題不能一一涉及，你可以去大禹家裝培訓網下載相關資料來做參考。另外還有一本書也可以作為參考，《裝飾企業全程營銷管理解決系統》，不管剛接觸裝飾營銷管理，還是想全速開拓加盟連鎖事業，都完全不用擔心企業營銷管理問題，這套書能把過去令人頭疼的公司管理問題，變成對外宣傳的最大的營銷管理競爭力。