① 企業管理培訓行業的業務應該怎麼做謝謝
這個行業現在競爭打破頭、擠碎腳,買個企業黃頁,買個資料多半不準,大一些的培訓公司已經累積了一定的資源。如果你的企業比較小,難,因為很多較為發達的地區,人力資源部門每天接n個培訓電話。
目前還比較有效的是會議營銷,個人操作不了。電話營銷、郵寄信息、陌生拜訪……幾乎沒有什麼效果。
② 企業管理培訓行業的業務應該怎麼做謝謝
這個行業現在競爭打破頭、擠碎腳,買個企業黃頁,買個資料多半不準,大一些的版培訓公司已經累權積了一定的資源。
如果你的企業比較小,難,因為很多較為發達的地區,人力資源部門每天接n個培訓電話。
目前還比較有效的是會議營銷,個人操作不了。
電話營銷、郵寄信息、陌生拜訪……幾乎沒有什麼效果。
③ 企業管理培訓存在什麼問題
管理培訓行業存在的問題一:管理類課程過多,特色類課程缺乏。
管理培訓行業存在的問題二:管理類講師扎堆,經營類講師不足。
管理培訓行業存在的問題三:國外引進類學習產品泛濫,順應中國企業發展特點的學習項目缺失。
管理培訓行業存在的問題四:銷售顧問充足,學習顧問匱乏。
所以選好企業管理培訓很重要。
④ 培訓行業是做什麼的
那要看具體是什麼培訓了啊
比如:英語培訓、計算機培訓、課後輔導培訓、奧數培訓
一個培訓機構裡面的不同崗位的職責也是不一樣的
比如:招生老師,班級管理老師,授課老師
⑤ 企業培訓公司是做什麼的,怎麼發展呢
現在隨著許多小型企業大型企業的崛起,伴隨著的是許多的新興產業,比方說企業培訓也成為了商機,一般這種公司都是為了激勵企業的團隊的鬥志,讓他們能夠努力的工作,作為企業培訓公司,其實也是應該以盈利為目的,這就得與其他的公司相同,你們不是教育人的老師,只是為企業服務的公司,我們是通過出售自己的產品獲得盈利的,平時的時候我們呢一定要認清自己公司的模式,這才是經營的重中之重。
通過自己的判斷揣摩客戶的心理,幫助客戶解決難題,也是我們應該做的,平時的時候一定要明確的規定好自己的流程,一步一步的引導著需要培訓的員工們,這就是你們的工作,這種公司與其他產業相比更加的現代化。
⑥ 企業管理培訓行業和58同城哪個好做
一般收費的都還是有點難度的,但是相對來說個人覺得企業管理培訓行業好做一些,最主要的是看效果,效果好了自然也就好做了。
⑦ 現在的企業管理培訓行業哪家公司厲害
匯思達企業管理咨詢
公司成立於 2002 年初,現已擁有一個專子公司,一個研究所及一個企屬業管理研究中心,是西部地區外腦服務行業的領軍企業。
匯思達業務集聚在戰略、組織管理和市場營銷三個相互聯系、內在統一的方面,匯思達在其中每個方面都有深入、前沿的理論研究和廣泛的實踐基礎,並有自己科學、完善的產品體 系。
⑧ 企業管理培訓這一行業發展前景如何
這和企業本身的發展是聯系在一起的,企業想好好發展,當然就需要培訓,目前中小型企業很難。。。
⑨ 想轉行,一直做的培訓管理7年,主要行業是高校合作類。之前有過兩年人力資源和行政的工作經驗。現在誤打
理解題主,抱抱。題主投遞簡歷無反饋的原因,是因為職業生涯延續性太差,培訓-人力資源-行政-運營-行政,跳躍性太大了。我也是行政管理專業畢業,其實這個專業應該叫公共管理,是為公務員方向准備的,企業的行政管理並沒有專門的專業,因為對應的車輛、會議、公文、公章、宿舍、食堂、年會、政府關系等行政事務,其實沒有什麼學術門檻。題主再投遞簡歷的時候,可以在上述方面強調一下你的經驗。
我想給題主附贈一個思路。如果你有高校合作資源,那其實是身在金山不自知。你可知道現在有多少企業想搞校企合作卻沒有門路?題主試著開發一下這方面業務,說不定能走出一條光明大道。
祝題主職場順利。如有幫助請採納,我是一名從不灌水的二級人力資源師。 來自職Q用戶:梨花與虎🏅🏆
工作近十年,已形成和掌握了自己的專業特長,要轉行會付出很大代價。既然想做行政,就不應輕易放棄從業兩年的工作。我認為你個人的職業規劃和發展定位出了問題,需自己認真思考和總結分析並及時調整,否則會走很多彎路,甚至會付出更多。建議:繼續做培訓,以人力資源培訓模塊業務為立足點和突破口,做培訓師或培訓主管。如轉行就需要從基層做起,這樣起點低,待遇低,犧牲代價太大。 來自職Q用戶:王先生
⑩ 任何企業都能參加企業管理培訓嗎有沒有什麼行業限制呢
是的,任何企業只要你想要提高都可以參加的,這個沒有行業限制的,主要就是培訓企業領導人的管理能力的。
我們是個小公司,老闆前段時間還去參加過呢。
個人建-議選-擇好的培訓機構比較重要,比如行動成功就不錯。