管理培訓光碟

Ⅰ ppt是什麼軟體

PowerPoint是微軟公司Microsoft推出的演示文稿軟體，是office家族中的一員。
利用
PowerPoint不僅可以創建演示文稿，還可以在互聯網上召開面對面會議、遠程會議或在網上給觀眾展示演示文稿。Microsoft
Office
PowerPoint做出來的東西叫演示文稿，其格式後綴名為：ppt、pptx；或者也可以保存為：pdf、圖片格式等。2010及以上版本中可保存為視頻格式。
一套完整的PPT文件一般包含：片頭、動畫、PPT封面、前言、目錄、過渡頁、圖表頁、圖片頁、文字頁、封底、片尾動畫等；所採用的素材有：文字、圖片、圖表、動畫、聲音、影片等。
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powerpoint的特點：
PowerPoint是在Windows操作統下運行的專門用於製作演示文稿的軟體，其界面與Windows界面相似，Word和Excel的使用方法大部分相同，提供有多種幻燈版面布局，多種模板及詳細的幫助系統。
PowerPoint演示的內容可以是文字、圖形、圖表、圖片或有聲圖像，並具有交互功能和演示效果。利用工具的超級鏈接功能，可指向任何一個新對象，也可發送到互聯網上。提供了VBA功能（包含VB編器VBE)
可以融合VB進行程序設計開發。
參考資料來源：網路-PowerPoint

Ⅱ 節儉從光碟做起，有什麼好的金點子請支招

1、推行按需定量、按量計價和半份菜、小份菜、增加「套餐」選擇等供餐服務模式專，實現顧客按需取餐和餐飲屬多樣化消費供給。同時，加強對用餐人數的分析和預估，實施動態管理，做到按用餐人數做餐、配餐。

2、引導用餐人員按照廚余垃圾分類要求傾倒餐後剩餘物。根據用餐人數規律和季節特點科學制定食譜和采購計劃，按需采購食材，精準備貨。

3、連鎖餐飲企業盡量採用中央廚房半成品統一配送，減少門店加工環節，降低產品損益；包廂原則上不設置最低消費，避免強制顧客消費指定套餐。有條件的餐飲門店在包廂服務過程中可主動幫助顧客分餐。

4、加強成本核算管理，應充分挖掘食材原輔料的可食用、可利用價值，盡量一物多用、綜合利用食材原輔料，提高食材原輔料、邊角料的出成率，最大限度減少後廚廚余垃圾。

5、公務接待和會議培訓嚴格執行接待標准和用餐標准，合理安排餐品種類和數量。鼓勵不剩餐、不浪費。同時，定期自查「光碟行動」落實情況，建立巡查制度，開展檢查督導。

Ⅲ 一級建造師報考條件

一級建造師報考條件

(一)凡中華人民共和國公民和中國香港、中國澳門居民，遵紀守法， 並具備下列條件之一者，均可報名參加一級建造師執業資格考試 (報名時選擇的級別為「考全科」)。

1.取得工程類或工程經濟類大學專科學歷，工作滿6年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿4年。

2.取得工程類或工程經濟類大學本科學歷，工作滿4年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿3年。

3.取得工程類或工程經濟類雙學士學位或研究生班畢業，工作滿3年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿2年。

4.取得工程類或工程經濟類碩士學位，工作滿2年，其中從事建設工程項目施工管理工作滿1年。

5.取得工程類或工程經濟類博士學位，從事建設工程項目施工管理工作滿1年。

(二)免試部分科目條件。

符合上述有關報名條件 ，於 2003 年 12 月 31 日前取得建設部頒發的《建築業企業一級項目經理資質證書》，並符合下列條件之一的人員，可免試《建設工程經濟》和《建設工程項目管理》2 個科目，只參加《建設工程法規及相關知識》和《專業工程管理與實務》2 個科目的考試(報名時選擇的級別為「免二科」)。

1.受聘擔任工程或工程經濟類高級專業技術職務。

2.具有工程類或工程經濟類大學專科以上學歷並從事建設項目施工管理工作滿20年。

(三)原「一級建造師相應專業考試」(即增項考試)不再單獨列項考試，並入一級建造師資格考試。設置級別為「增報專業」，請報考人員在選擇專業時注意區分。報考人員必須已取得一級建造師資格證書後方可報考，成績當年有效。

上述報名條件中有關學歷或學位的要求是指經國家教育行政部門承認的正規學歷或學位，工作年限和從事建設工程項目施工管理工作年限是指取得規定學歷前後從事該項工作時間的總和，全日制學歷報考人員，未畢業期間經歷不計入相關專業工作年限。報考條件中涉及專業工作時間期限的，均計算到報考當年年底。

Ⅳ 哪裡可以找到關於管理制度類的培訓光碟

可以到企學網找復到管理制度類制的培訓光碟，而且可以免費資料下載。
企業管理制度大體上可以分為規章制度和責任。規章制度側重於工作內容、范圍和工作程序、方式，如管理細則、行政管理制度、生產經營管理制度。責任制度側重於規范責任、職權和利益的界限及其關系。本文就管理細則、生產經營管理制度、行政管理制度、部門經濟責任制度、管理者經濟責任制度及其文本格式分別加以說明，可直接修改使用。
現代企業的一個重要標志就是企業內部管理規范化、制度化。作為一名成功的企業家（或企業管理者），並不是事無巨細地親自組織和指揮企業的一切工作，而主要的是保證企業經營管理步入正常軌道，經規范化、制度化的東西加以引導和約束。由此，企業管理制度的健全與否，對於一個企業的成敗具有至關重要的影響。

Ⅳ 管理費用屬於哪個科目

管理費用屬於期間費用，在發生的當期就計入當期的損失或利益，屬於損益類科目。

企業損益類科目包括：

1、收入類科目：主營業務收入、其他業務收入、投資收益、公允價值變動損益等

2、費用類科目：主營業務成本、其他業務成本、資產減值損失、信用減值損失、稅金及附加、銷售費用、管理費用、財務費用、所得稅費用等。

3、直接計入當期利潤的利得：營業外收入固定資產處置損益。

4、直接計入當期利潤的損失：營業外支出固定資產處置損益。

所以管理費用屬於損益類中的費用類科目。

期間費用二級科目分配圖：

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管理費用具體核算項目：

公司經費、職工教育經費、業務招待費、稅金、技術轉讓費、無形資產攤銷、咨詢費、訴訟費、開辦費攤銷、上繳上級管理費、勞動保險費、待業保險費、董事會會費、財務報告審計費、籌建期間發生的開辦費以及其他管理費用。

1、公司經費

總部管理人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、董事會會費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷及其他公司經費；

2、勞動保險費

指離退休職工的退休金、價格補貼、醫葯費（包括離退休人員參加醫療保險基金）、異地安家費、職工退職金、職工死亡喪葬補助費、撫恤費、按規定支付給離休幹部的各項經費以及實行社會統籌基金；待業保險費指企業按照國家規定繳納的待業保險基金；

3、董事會會費

是指企業最高權力機構及其成員為執行職能而發生的各項費用，包括差旅費、會議費等。

4、其它費用

現稅法規定：企業發生的與生產經營活動有關的業務招待費支出，按照發生額的60%扣除，但最高不得超過當年銷售（營業）收入的5‰。銷售（營業）收入包括主營業務收入和其他業務收入。