⑴ 學校怎樣提高教師隊伍的素質
一、加強政治業務學習,不斷提高教師隊伍的政治思想素質和文化素質。
11、加強師德建設,不斷提高教師隊伍的思想素質。溫總理在《百年大計,教育為本》中明確指出:「要為人師表,教書育人。教書者必先強己,育人者必先律己,教師的道德品質和人格對學生有重要的影響。」這就是要求教師必須要有崇高的思想品質和偉大的人格魅力。在學校教育里,師德就是師魂,就是教育的靈魂。因為「學為人師,行為世范」。教師的思想品質、言行舉止、情感態度等直接影響著每一個學生的健康成長和發展,甚至影響學生的一生。所以加強師德建設,是學校教育工作的重要一環。那如何加強呢?一是學校要認真加強教師政治思想學習,健全學習制度,規定時間,有計劃、有目的地組織教師學習《教師職業道德行為規范》、《教師法》、《教育法》、《義務教育法》等教育教學法律法規,不斷提高教師教育政策法規的理論知識水平,確保教師依法治校、治教的水平。二是認真組織教師觀看收聽全國優秀教師先進事跡報告會、聽講座等渠道提高教師的思想素養,教師在耳聞目染之中受到熏陶和感染,就會更加堅定地為教育事業無私奉獻,貢獻一切。三是認真開展「立高尚師德,樹教育新風」的師德大比拼活動等。通過多種形式、多種渠道的師德學習培訓活動,不斷提高教師的職業道德水平和思想素質,從踐行溫總理的為師育人要求。
22、切實加強業務學習,樹立終身學習理念,不斷提高教師隊伍的文化素質和業務能力。《規劃綱要》中明確指出:「堅持能力為重。優化知識結構,豐富社會實踐,強化能力培養。著力提高學生的學習能力、實踐能力、創新能力,教育學生學會知識技能,學會動手動腦,學會生存生活,學會做事做人,促進學生主動適應社會,開創美好未來。」和「堅持全面發展。全面加強和改進德育、智育、體育、美育。堅持文化知識學習和思想品德修養的統一、理論學習與社會實踐的統一、全面發展與個性發展的統一。」這些內容正是時代的教育要求,是培養時代人才的要求,這也正是時代教育的呼聲。要踐行時代教育的要求,就必須要有高素質的教師隊伍。那麼如何提高教師隊伍的整體素質呢?《規劃綱要》明確指出:「完善培養培訓體系,做好培養培訓規劃,優化隊伍結構,提高教師專業水平和教學能力。通過研修培訓、學術交流、項目資助等方式,培養教育教學骨幹、「雙師型」教師、學術帶頭人和校長,造就一批教學名師和學科領軍人才。」
還有,王耀輝博士在《國家戰略:人才改變世界》一書中指出:「對義務教育教師進行全員培訓,組織校長研修培訓;對專科學歷以下小學教師進行學歷提高教育,使全國小學教師學歷逐步達到專科以上水平。」這些話語都是辦好國家教育的真知卓見。所以學校必須按照國家教育部要求完善培養培訓體系,做好教師的培養培訓工作,還要堅持做好校本培訓工作,堅持長期組織教師認真學習《現代教育心理學》、《小學教育心理學》、《現代教育教學方法》和《廣東教育》、《廣東教學研究》、《小學語文教學研究》、《南方師菀》等教育刊物中的優秀理論和真實案例,從而不斷提高教師對現代化教育的認識,轉變教師的教育觀念、人才觀念、教學觀、學生觀等,不斷提高教師現代教育理論水平和業務知識水平,讓教師更好地為教育教學工作服務。另外,還要充分利用教育網路培訓平台、教師論壇等網路教育資源,讓教師廣闊地學習,不斷提升自己,使自己不斷強大,更好地服務教育。
二、通過多種渠道和途徑,不斷提高教師隊伍的的整體素質。
中組部部長李源潮說:「人才是科學發展的核心競爭力。」教師人才隊伍是教育興國、教育立國、教育強國的核心競爭力。所以《規劃綱要》深刻提出:「嚴格教師資質,提升教師素質,努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍。」那麼在學校應該怎樣努力造就一支師德高尚、業務精湛、結構合理、充滿活力的高素質專業化教師隊伍呢?筆者認為應做好以下幾方面:①、營造良好的教育教學研究氛圍,提高教師的教育科研能力。學校應有計劃、有目的、科學地組織開展教學研究課,讓經驗豐富的教師上示範課,中年教師上研究課、公開課,青年教師上好試驗課、匯報課,在學校中形成一種良好的教學研究氛圍,讓教師互相學習,互相促進,共同研究,共同提高。②、集體研究創新,提升教師合作創新能力。同級科組共同研究。在課前同級科組教師共同備課、討論,研究課文的重點、難點,研究教法、學法,研究提高、作業設計,研究教學中有可能出現的突發性問題及處理方法等;在課後,教師一起共同研究得失成敗,談教後的心得體會,從而達到共同提高,互相吸收,創新教學。③、加強教學技能學習訓練,練就教學「硬功」。教師教學基本功是教學的重要手段。學校應有計劃、有目的地組織教師進行教學基本功競賽,如:說課比賽、普通話比賽、電腦教學軟體製作比賽、書畫比賽等,從中讓教師不斷學習,不斷更新,不斷提高,不斷創新。④、開闊視野,博採精華,修煉教學「內功」。在條件許可的情況下,學校應組織教師走出去參觀學習,開闊視野,增長見識。如到北京、深圳、廣州、佛山等辦得出色的學校參觀學習,吸取別人的優秀、成功經驗。又可以請進來。學校可以請一些全國著名的教育專家、學者、特級教師到學校為教師上課,從中學習教育新思想、新理念、新方法、創新精神、創新教育等,以打開創新教育的新局面。⑤、總結經驗,不斷教育創新。教師長期在教學工作第一線上,都積累了許多教育教學經驗,這些都是學校教育教學的寶貴財富。學校應認真組織教師把教育教學的經驗總結,撰寫論文、論著,讓好的經驗在校內推廣,甚至推廣到校外、市外、省外,乃至全國。從而讓教師在總結經驗中不斷提高,不斷創新。⑥、積極參與教育研究創新,建設科研型、學習型教師團隊。學校鼓勵教師大膽積極參加國家、省、市、區、街、校的教研活動,讓教師在教學研究中學習、提高、創新;另外,學校應提出一些課改論題、專題,讓教師在教學中探討研究,並組織教師對教育教學中的難題、熱點問題進行爭論,提出新見解;在教學中鼓勵教師大膽改革創新;鼓勵教師充分利用網路服務平台研修學習,建設教育網站交流學習,進行教育教學的科學研究,樹立終身學習理念,不斷提升自己。
⑵ 如何加強幼兒教師培訓力度,提高教師業務水平
一、加強教育培訓,提高教師素質 首先,幼兒園應制定詳細的培訓計劃,規范教師培訓管理制度,按教師的學歷、年齡、業務水平、工作能力、實踐經驗,分層提出培訓目標。 其次,發揮現有教師的潛能,盤活存量,通過外出學習、教學觀摩等方式,以加快優秀教師的成長,形成名師促名園,名園出名師的良性循環。 再次,還應鼓勵教師積極參加提高學歷層次的進修,使其理論水平得到提高。在教學實踐中,可以要求教師互相聽課、說課,特別是對青年教師要給任務,壓擔子,提出「一年像樣,二年出樣,三年榜樣」的工作要求,以提高教師的整體素質。 二、勇於反思,做個研究型教師 在教育改革過程中,教師要注重學習,特別是向別人學習,如學習幼教專家的最新教育理論,學習國外的先進經驗,學習同行好的教學方法等。在向別人學習的同時,還應學會反思,做一個善於思考的研究型教師。因為教師每天都和幼兒在一起,進行著具體的、豐富的、生動的教育活動,具有豐富的教育感受和經驗,如果因為自身的無心,讓這些經驗就這樣白白流失了,確實很可惜,而如果教師把這些經驗上升到理論高度,再用這些理論來指導實踐,完成實踐——理論——再實踐的教育過程,這樣教師不僅在教育思想和理論方面有一個質的飛躍,而且在專業素質方面也會有很大的提高。 三、採用多種形式,促進理論與實踐的統一 要提高教師的業務素質,首當其沖地要從教師的教學方面入手,通過教育教學,從而使教師提高教學能力和業務水平。 首先,為提高教師的備課能力,體現正確的教育觀念和科學的教育方法,幼兒園可採用集體備課、教案檢查、課後評析等方式,有目的地分析討論和設計教法,為全體教師提供學習交流的機會。 其次,通過說課展示教師的教育觀念、教育理論與備課能力。教師不僅要說出教什麼,怎樣教,而且還要說明為什麼這樣做,這就要求教師要潛心鑽研教材,把握重點、難點,用簡潔明了的語言敘述教案的設計過程。 再次,上課是在備課、說課的基礎上進行的實際教學過程,是教師教育觀念、業務水平、專業技能、技巧、教學特色等綜合能力的體現,而評課則應關注教師所提出的教學目標、所運用的教育方法是否合理,教材內容是否適合幼兒年齡特點,教學方法是否以幼兒為主體等。另外,幼兒園還可以通過不定點、不定時聽課的形式,督促教師提高教學水平;還可以組織一些業務能力強、教學經驗豐富的骨幹教師,不定時、不定班地進行跟蹤聽課,聽完後則提出本節課的不足及需要改進的地方,以促使教師進一步提高自身水平。教師通過上課、評課、聽課,能有效地提高自身的業務水平,如能採取「自評、互相結對子評,一人說課、上課大家評,一人說課、上課專家評」等多種形式,則能更加有效地提高教師的綜合能力。 以往教師業務學習大多是採用聽讀式,致使個別教師對新的觀念、新的方法聽得很熟,但在實踐中卻不知如何運用。如果將聽讀式的學習方法改變成討論式的學習方法,必將大大提高其學習效率。 總之,要全面提高幼兒教師的綜合教育能力,還需要幼兒教師在今後的工作中進一步探索和研究,以便成為真正的幼兒教育工作者。
⑶ 如何提高教師的專業素質,加強教師隊伍建設
一、不斷加強師德建設是提高教師素質的基礎,要加強教師思想政治、職業理想和職業道德教育,引導教師熱愛教育,關愛學生,嚴謹篤學,淡泊名利,自尊自律,以人格魅力和學識魅力教育感染學生,做學生健康成長的指導者和引路人
二、提高教師的專業水平和教學能力是提高教師素質的關鍵,加強師資隊伍建設,可以通過開展教育科研實踐,培養其教育科研能力,來提升教師的整體素質。
三、科學的管理機制是提高教師素質的保障,建立健全教師工作考核制度,為提高教師的專業素質、加強教師隊伍建設提供製度保障。
(3)加強教師業務素質的培訓擴展閱讀
教師績效考核是為深化教育人事制度改革,推進學校績效工資制度順利實施,加強教師隊伍建設,促進教育事業科學發展的一種對教師考核制度。
教師績效考核的內容主要是:教師履行《義務教育法》《教師法》《教育法》等法律法規規定的教師法定職責,以及完成學校規定的崗位職責和工作任務的實績,包括師德和教育教學、從事班主任工作等方面的實績。
⑷ 如何加強教師素質提升的培訓報告
參考:
通過這段時間的學習,使我進一步了解到教師職業的神聖,同時也感責任的重大。我不僅學到了豐富的知識,還進一步提高了業務素質,從以下幾個方面談談本階段的學習心得:
本次培訓,安排了多位名師給我們學員做精彩的講座。各位專家的講座,闡述了他們對教學的獨特見解,對新課程的各種看法,對思想方法的探討。在這些名師的引領下,我的思想深深受到震撼:作為一個普通教師,我們思考地太少。平常我們在學校中,考慮地都是如何上好一堂課,對於學生的長期發展考慮地並不多,甚至於忽視這一方面。聽了各位名師的講座,我覺得在今後的教學生涯中,我們不應僅僅著眼於一些短期利益,而應把眼光放長遠一些;課堂教學中應重視思想方法的滲透,而不局限於單一解答方法的教學。
課堂教學的組織管理與調控能力是每位教師必備的能力,也是教師的核心能力。其目的是為課堂教學創造良好的秩序和氛圍,以保證課堂教學盡然有序的進行。教師不僅要對教學內容進行精心設計,合理選擇教學手段,還要維持課堂紀律,調動學生的積極性,隨時准備有效的處理課堂上出現的突發事件,營造積極活躍的教學氣氛,以取得最佳教學效果的能力,資質管理好課堂教學要貫穿教學活動始終。
交際是人與人之間使用語言媒介而進行的聯系與相互影響。在學校這個小社會中,教師要面對領導、同事、學生、學生家長。他們之間要建立友好關系,要相互了解,相互理解,或建立友誼,開展合作,進行情感交流,這都離不開交際。前蘇聯教育家蘇霍姆林斯基說:「教師是和生活中最復雜、最珍貴的無價之寶,也就是和人打交道。他的生活、健康、智慧、性格、意志、公民表現和精神面貌,他在生活中的地位和作用、他的幸福都決定於教師,決定於教師的能力、水平、工作藝術和智慧。」所以一名教師當具備多種基本教學能力。教師與學生建立民主、和諧的師生關系,成為學生可親、可敬、可信的朋友。師生間的和諧、融洽、交流和互動,帶來的是高質量、有活力的教育,而師生的疏離、隔膜乃至對立、對抗,則無疑是教育的大障礙,這種關系下不僅教學效果大打折扣,而且學生人佫成長也要受到負面影響。因此,教師通常都把建立良好師生關系做為一個重要的工作部分. 教師的創新能力是指「教師綜合已有知識、信息和經驗,產生有別於他人的、獨特的、新穎的教學方法、教學手段、教育技能和新成果的能力。」要培養高素質、有創新能力的學生,教師必須具備高素質和創新意識及創新能力。因此教師應該勇於創新觀念,不因循守舊,在工作中不斷的有所創新,達到培養創新人才的目的。
總之,在職教師應該以科學發展觀和科學的人才觀為指導,在教學實踐中結合自身特點和學科專業特點,體會和探索提高教學能力及教學水平的途徑,不斷優化教學內容,掌握教學方法,在教學過程中進一步摸索,循序漸進,發揮自身優勢,汲取豐富的知識,並將這些知識在教學中逐步完善起來,為提升自身的教學能力打下基礎。
⑸ 怎樣提高教師自身素養
如何提高教師的專業素養
教師業務素質是提高教學質量、實現素質教育的關鍵,是關系教育活動興衰榮辱的根本。因此,只有統籌計劃,扎實工作,真正提高教師的業務素質,才能實現素質教育的實施與開展。文章從如何提高老師業務素質入手,分別論述了外部環境和自身修養在提高教師業務素質中的作用。隨著教育改革的不斷深化,教育發展中出現的新情況和新問題對教師提出了新要求,使教師專業化發展成為一種必然的選擇。素質教育的全面推進,要求教師要面向全體學生,尊重學生的個性,培養學生的創新精神和實踐能力,實現學生全面、健康、和諧的發展。
(一)以科學的教育理念為先導,進一步加強師德建設,提高師德層次
師德建設問題越來越受到黨和國家的關注。我國歷來高度重視師德建設,在教師隊伍建設中始終把師德建設放在首位,十餘年持續開展良好師德回報社會活動,並且取得了師德建設的豐碩成果。隨著形勢的發展,隨著新課程的深入實施,我們深刻感到,科學的教育理念對良好師德的形成起著越來越重要的作用;只有在先進的教育理念指導下形成的師德,才能引導學生走向全面發展、終生發展。因此,我們在繼續發揚「敬業、愛生、務本、奉獻」精神的同時,必須把樹立先進的教育理念作為進一步加強師德建設的先導,作為良好師德修養的基本內容,並以此作為考查教師師德水平的前提和重要標准,從而把我區的師德建設提升到一個新的層次。
一要樹立「一切為了每一位學生發展」的理念;二要樹立情感態度、價值觀是課程的重要目標的理念;三要樹立「過程與方法也是課程的重要目標」的理念;四要樹立「學生是學習的主體,教師是學生學習和發展的促進者、引導者」的理念;五要樹立「學生是與你平等的」、「揚長與贊賞是教育成功的金鑰匙」的理念。
(二)開展評選名師活動,引領教師專業化發展
打造優質教育需要提高教師隊伍的整體專業素質,更需要師德高尚、業務精湛的名師引領。
(三)加強優質教師資源管理,提高效益,發揮整體效能
所謂加強優質教師資源管理,就是通過一定的組織方式、手段和途徑,使這些教師盡職盡責,優化整合,發揮出整體效能,擴大優質教師的引領和輻射作用,為打造我區優質教育做出應有貢獻。
1、成立教育教學專家組。
2、加強高、中級教師的聘後管理。學校要成立考評小組,按照文件規定的考評內容和辦法,嚴格考核,認真評價,防止流於形式走過場。要用好考評結果。一方面要將教師、學生、家長及考評小組的意見和結果及時反饋給本人,幫助本人制定改進措施,另一方面可利用考評結果實行高職低聘、低職高聘。對考核周期總考評不合格、不能履行相應職務職責的人員,可以高職低聘一年,其職務工資向下浮動一級,待一年後重新考評合格再恢復原職務及其相應待遇。
3、積極探索高中優質教師資源區域共享的途徑和方法。高中階段教育質量是整個基礎教育辦學水平的集中體現,倍受社會的廣泛關注。在目前高中一些學科師資短缺、優質教師數量不足的情況下,如何通過校際間的整合融通,形成整體優勢,實現優質教師資源全區共享,合力打造高中優質教育,一直是我們思考的問題。
(四)以校本教研為重點,大力開展教師全員研訓
將教學研究和教師培訓的重心下移到學校,形成與新課程相適應的學校為主的教學研究制度和培訓制度,是當前學校發展和教師專業化成長的現實要求和緊迫任務,是深化教育教學改革的方向和重點。
1、大力開展校本教研活動。搞好校本教研,首先必須牢牢把握「校長是龍頭,教師是主體,課堂是主戰場」三個基本要點。教師是校本教研的主體,必須動員和激勵廣大教師積極投身於校本教研之中,而不能是少數人的活動。課堂教學是教學的基本組織形式,既是校本教研的演練場,又是落腳點。校本教研的成效最終要體現在課堂上,課堂教學效益提高了,就說明校本教研成功了。不能只熱衷於個別教師的示範課、觀摩課,而應把視角更多地投向廣大教師的常態課堂教學。其次,要遵循實效性、多樣性、發展性等校本教研的重要原則。研究的問題要具有針對性,研究的成果要具有可操作性;研究的內容、形式和方法要多樣化,因時因地制宜;研究的出發點和歸宿要落到促進教師、學生和學校的發展上。在這些原則的指導下,努力形成教師個人自我反思、教師集體團結互助、專業研究人員專業引領的校本教研格局。第三,要注重校本教研過程的規范性和科學性。校本教研要以教學問題為起點,研究設計解決問題的方案設想,進而付諸到實施,最後進行總結。
2、廣泛開展各級各類教師培訓。切合實際有針對性的培訓,是促進教師提升專業素質的有效途徑。引導新教師做好角色轉換,抓好課堂教學常規訓練,在備課、上課、聽課、評課等方面進行專題講座和跟蹤指導,開展師徒帶教活動等,使新教師縮短「磨合期」,盡快成為合格教師。對青年教師進行「升格」培訓。給他們樹立榜樣,根據青年教師的特點,開展各種教育教學實踐活動,成立學校文化沙龍,開展論壇,通過觀摩、研討
⑹ 淺談如何提高教師的業務水平和能力
實施素質教育,推進新課程改革,最關鍵的是教師教學能力。多年來,回在教育局領導下,教師答進修學校、教研室和各中小學在提高教師教學能力上做了大量艱苦細致、卓有成效的工作,我國教師教學能力不斷提升。在新的形勢下,辦人民滿意的教育,教師教學能力必須更上一層樓,教師培訓方式必須與時俱進。為此,我們以《教師教學能力提高的研究》為課題開展教師崗位培訓。今天,我主要講兩點,一、提高教師教學能力,課題組安排教師學哪些內容;二、提高教師教學能力,課題組安排教師如何學習。先談第一點。從我國義務教育學校教師的實際出發,提高教師教學能力,教師應該學習什麼內容?教師學歷達標之後,有人認為教師培訓的重點是繼續拔高學歷,小學教師專科化、本科化,初中教師本科化、研究生化。課題組不反對教師學歷合格之後再上新台階,但是課題組不認為學歷越高教學能力越強。因為教師教學能力高低和合格之後的學歷高低沒有顯著的正相關。陳景潤大學畢業不勝任教學工作,魏書生初中畢業成長為特級教師,這兩個典型的例子有力地說明了這一點。研究教育心理學的北京師范大學博士生導師林崇德教授認為,教師所任教學科的知識,廣博的網路知識
⑺ 如何提升教師自身的專業素養
加強師德修養,培養敬業樂業情操
建立「教師專業發展性評價體系」,完善管理機制
樹立「做一名智慧的教育者」的目標,促進教師專業成長
抓好校本研訓,促進教師專業發展
倡導反思工作,讓反思成為一種習慣
轉變學習方式,營造終身學習氛圍
⑻ 教師業務培訓有哪些
一:教師培訓內容
教師校本培訓的內容可以根據素質教育發展學生個性專長創造能力的要求,以改革傳統的課堂灌輸式傳授知識的陳舊方法入手,採用教師培訓與攻克教育教學改革重點難點相結合的培訓內容。以此謀求各校素質教育的辦學特色,並建設起一支能夠根據現代社會發展的需求培養學生,有健康的心理品質,健全人格,具有扎實科學文化基礎,創造精神和動手、實踐能力強的有特色的師資隊伍。
二:校本培訓有五種類型:
一是學校教育理念、教育技術的培訓;
二是本校特色教育,科研成果的培訓;
三是區域民俗文化、歷史遺產的培訓;
四是學科事業知識、基本技能的培訓;
五是優秀教學研究、案例研究的培訓。
三:培訓課程建構有五大模塊:
(1)現代教學理論,教育思想、職業道德修養
(2)現代教學方法、教學模式、名家教學風格
(3)教師教育教學基本技能和能力
(4)現代教育技術
(5)學科最新的基本理論及教改信息
四:拓展資料:
中小學教師國家級培訓計劃,簡稱「國培計劃」,由教育部、財政部2010年全面實施,是提高中小學教師特別是農村教師隊伍整體素質的重要舉措。 「國培計劃」包括「中小學教師示範性培訓項目」和「中西部農村骨幹教師培訓項目」兩項內容。
中小學教師示範性培訓,主要包括中小學骨幹教師培訓,中小學教師遠程培訓,班主任教師培訓,中小學緊缺薄弱學科教師培訓等示範性項目,為全國中小學教師培訓培養骨幹,作出示範,並開發和提供一批優質培訓課程教學資源,為「中西部農村骨幹教師培訓項目」和中小學教師專業發展提供有力支持。
中西部農村骨幹教師培訓,主要對中西部農村義務教育教師進行有針對性的培訓,同時,引導地方完善教師培訓體系,加大農村教師培訓力度,提高農村教師的教學能力和專業水平。培訓計劃主要包括農村中小學教師置換脫產研修、農村中小學教師短期集中培訓、農村中小學教師遠程培訓。 2010年起實施的高校一共有9所,即2+7高校。2指兩所綜合性大學:北京大學、廣州大學,7指七所師范類大學:北京師范大學、華東師范大學、華中師范大學、陝西師范大學、華南師范大學、江西師范大學、江蘇師范大學。
五 具體請參考網路:
中小學教師國家級培訓計劃
⑼ 如何提高青年教師的業務素質
新一輪基礎教育課程改革是我國一次史無前例的教育改革,它涉及學校教育的方方面面,探討新課程改革離不開課程改革的核心——為了每位學生的發展,談及學生的發展離不開教師能力的研究。教師的能力關系著教育的成敗,制約著課改的進程。因此面對新課改和新形勢,教師急需不斷發展和超越自我,學校也自然將提高教師素質和能力的工作納入重要的議事日程之中,並積極探索,大膽實踐,採取一系列行之有效的方法和策略。
一、加強學習交流
教師要想在新課程改革中搶占制高點,掌握主動權,必須領會課改精神,把握課改理念,更新教育觀念。然而,這些先進思想的習得主要是通過各種各樣的學習達成。為此,我們竭力為教師創設學習環境,提供學習條件和機會。
⒈豐富學習資源,滿足閱覽需求。
第一,不斷充實圖書資料。盡管學校歷年來資金短缺,但仍在藏書量達上萬冊的基礎上,每年又以上千冊的數量遞增。每到征訂報刊雜志之時,學校都廣泛徵求教師意見,根據教師的意向選擇貼近教育教學的書刊;每月安排專人及時更新或增添閱覽室的各類書刊,為教師提供了豐富多彩的信息資源。為了促使教師養成閱讀習慣,在閱讀開始階段,學校制訂了相應的閱讀制度,作出必要的閱讀規定,並嚴格地組織實施,將執行情況納入教師每月考核之中。第二,創建電子閱覽室。隨著信息社會的來臨,我們越來越認識到藉助計算機及其網路系統實現教學過程優化與教師知識更新的完美結合是未來教育的基本特點。21世紀網路閱讀便將成為教師獲取知識、進行教學和科研的重要手段之一,培養教師網路閱讀意識,實現網路閱讀是當務之急的事情。面對這一嚴峻的形勢,學校開源節流,創建了具有現代化氣息的電子閱覽室,教師可以利用空餘時間徜徉於信息海洋,足不出戶就能及時了解到各地各種課改新動態。
⒉組織教師培訓,學習課改精神。
要想提高教師教學能力,使教師盡快成為課改大潮中的弄潮兒,不但要豐富學習資源,還得聘請一些有理論研究和實踐經驗的課改專家和行家來校講學,以更新觀念提高素養。我校常利用周六下午休息時間,邀請教研部門領導來校作講座,請本校精通多媒體課件製作的教師講授現代教育技術在課堂教學中的運用。當然,學校在採取「請進來」的同時,還不忘讓教師「走出去」學習借鑒。學校經常選派骨幹教師到課改實驗學校參觀學習,看課改實踐課,聽經驗介紹,凡是外出學習考察的教師,不僅要寫好匯報材料和活動感想,還要在校內作輻射培訓,上輻射課,向其他教師傳遞新信息;選送青年教師參加課程改革通知培訓,使教師能夠站在高起點審視課程改革,將課改精神內化為自己的思想,將他山之石,為我所用,從而更好地指導課改實踐,提高自身能力。
⒊加強合作交流,促進能力提高。
新課程標准特別強調:引導學生在學習中學會合作與交流,這對於實施課改的教師來說同樣重要。華中師范大學郭元祥教授「不獨教而無友」的觀點,不就是側重強調教師間教學上合作交流嗎?為了幫助教師建立合作的共識,養成交流的習慣,我校加強了教師間的集體備課,相互聽課和共同議課,在校園中營造一種善於合作交流的文化氛圍,使教師在相互學習分享經驗中,獲得共同提高。如:加強集體備課方面,學校按學科、年級分成多個備課組,每個備課組確定一名領導教師,強調在教師獨立鑽研教材的基礎上,定時定點進行集體交流。每次集體備課預先定好一位中心發言人,其他教師細心聆聽後,補充發表獨到見解。通過互評互議,商討切磋,不斷修改和完善教案,這樣既能達到資源共享,優勢互補,優化教案,提高效率的目的,又可以使教師在探討修訂中,不斷總結,不斷進取。再如:學校為了使教師間更好地合作,在集體備課基礎上,每學期每人上一堂教改實驗課,大家一起聽課、評課,在這樣的合作性交流中相互學習,相互支持,教師感到受益匪淺。
二、引入競爭機制
在市場經濟條件下,辦學沒有特色,教學沒有質量,教師沒有能力,學校就沒有吸引力,沒有知名度,沒有生命線。然而提高教師業務能力不能光靠學習交流,還要大膽引入競爭機制,建立健全規章制度,以「競爭」為手段,激勵教師自覺提高能力。學校創造一切必須條件,為每位教師提供一個充分施展個人才華,實現人生價值的寬松環境;創造一切必要條件,使每位教師的提高成為可能。
首先,為了加速青年教師的成長,學校促成骨幹教師與青年教師師徒結對,結合教育工作的德、能、勤、績四個方面,制定各級考核標准,由學校考評領導小組和教師、學生、家長共同參與考核,既給了青年教師一個客觀公正的評價,激勵他們自主發展,又在評價他人的同時,激發了教師群體的競爭意識,增強了教師的危機感和責任感。