『壹』 如何管理你的員工~看看馬雲如何做
員工是一個企業生存的根本，沒有員工的努力與支持，企業靠何生存與發展？ 這句簡單的話犀利地指出員工對於一個企業的重要性！你一定很羨慕為什麼有些大型的企業能把員工管理得那麼好！公司內部非常團結，大家都有著共同的價值觀念，對公司的文化、前進方向深信不移。即使在企業危難之際，員工也願意誓死相隨，堅持到底。 我個人非常喜歡阿里巴巴的創始人馬雲，我認為他是一個非常聰明的企業家，他有理想、有抱負，敢於去挑戰，在別人都認為是不可能的時候，他卻是第一個將不可能化為可能的人。阿里巴巴一個如此龐大的企業，旗下還有5間子公司，他是如何管理的。 馬雲有兩句話很經典，第一：凡是想要加入我們公司的人，必須認同我們公司的價值觀念和企業文化，如果不認同，就請你離開！第二：員工就像是我們的家人，我們要以一種對待家人的方法去對待他們，而不要以一種上級對待下級的態度。 現在有很多企業在瘋狂賺錢的同時，都忽略了對員工的培養。許多企業在生意做得很好的時候，內部卻出現員工不足，生產滯後的現象，平時不燒香，臨時抱佛腳！在生產達到高峰的時候，才急急忙忙地招工，這顯然是不理智的。效果也是不可觀的。我很信奉一句話：企業最優秀的員工，永遠不是招來的，而是自己培養出來的。 每一個新員工都需要一段時間的適應與磨合，新的員工技術不夠熟練、生產緩慢，老員工頻繁辭職，原因何在？我們不應該流失生產技術純熟的老員工、也應該積極培養新員工，保證生產不會出現斷層。 七月份我剛從車間調上辦公室，在車間僅兩個月，我便看到了許多的員工辭職，新老面孔交替，其實我也有所感慨。 員工提出辭職，想必是一定有原因的。當然不排除有些是想轉型去做生意。但是更多的呢？其實我們有沒有嘗試過去了解員工心裡真實的想法。對於一個企業來說，員工心裡的想法是促進更好管理的關鍵。當您以一個管理人的身份去與他們聊天的時候，我想他們大多是避重就輕的敷衍一下。對員工來說，與其是與一個管理人的身份進行交流，他們更希望的是能與一個親切的大姐姐進行交流。 車間的工作是非常辛苦的，更是對於現在年齡還小的他們，他們也許需要的還是別人更多的關心與愛護，而不是教條式的教育。
『貳』 阿里巴巴培訓之家的培訓視頻能免費看么
可以。抄
免費用戶也可以襲看的，現在可以用淘寶賬號直接登錄收看了，同時培訓之家的APP收看功能已經整合在阿里賣家APP中了，使用阿里賣家APP添加培訓之家插件就能看。
阿里巴巴網路技術有限公司（簡稱：阿里巴巴集團）是由曾擔任英語教師的馬雲為首的18人，於1999年在中國杭州創立，他們相信互聯網能夠創造公平的競爭環境，讓小企業通過創新與科技擴展業務，並在參與國內或全球市場競爭時處於更有利的位置。
『叄』 馬雲講座視頻，要全面的啊
在阿里巴巴上面有免費的
『肆』 求馬雲這個演講視頻。可以發網址給我。
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『伍』 企業員工培訓與管理有什麼好的案例和故事嗎
有一幅漫畫叫做「同樣是燃燒」，左邊畫的是一支蠟燭在燃燒，放出明亮的光；右邊專是一個煙頭，屬燃燒出濃濃的黃煙
蠟燭，看似平常，它點燃了自己，照亮了別人；而煙頭的燃燒，卻不僅消耗了人們的金錢，還縮短了人的壽命。由此我想到，在我們的生活中，那些整天默默無聞的工作著的人們，任勞任怨，無私奉獻，這不正是蠟燭的精神嗎？然而那些整天無所事事，坐享其成，造假騙人的人，他們不正是社會的「煙民」嗎？掃除煙民，凈化社會！
在企業中又何嘗不是這樣，同樣是燃燒，讓我們都以蠟燭的方式燃燒吧，企業就會發光、發亮。
『陸』 馬雲演講視頻 要一些能下載得
在優酷上搜索一下，用碩鼠下載
『柒』 這個馬雲演講完整視頻怎麼找
聽他講還不如休息會
『捌』 求 馬雲20201演講稿視頻完整講座大全集 百度雲網盤資源下載
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