合同管理的培訓

❶ 合同管理的合同管理培訓專家

譚 小 芳：國內知名上市公司最年輕的集團總裁，國內知名的合同管理培訓專家，長期致力於合同管理的發展研究，收集了大量企業家合同管理的相關案例，在國內合同管理研究領域處於數一數二的地位。演講費用比哈佛教授還高的中國管理專家，幫助5000多家企業解決了合同管理難題，培養了100，000多名企業高管、8000多名管理顧問和培訓師，據統計，世界500強企業中超過300家接受過她的訓練。
平梵：全球500強華人講師，亞太地區十大金牌講師，權威合同管理培訓專家，清華大學總裁俱樂部專家委員會委員，百餘家報紙雜志、門戶網站專欄作者，北京大學、清華大學等多家高校總裁班特聘教授。
李繪芳：中國十大權威HR管理專家，知名合同管理培訓專家，清華、北大等知名大學特邀培訓師，李繪芳老師擁有10年左右合同管理工作經驗，在長期的實踐中，積累了豐富的合同管理經驗。在合同管理領域有一定影響，李繪芳老師的公開課、內訓、論壇數百場，學員十萬餘人，廣受好評。
胡一夫：贏在前沿特邀講師，中國總裁培訓網特邀講師，權威合同管理培訓專家，近十多年來，足跡遍布歐亞及中國大陸地區，在先後為國內外各類企事業單位提供了合同管理培訓咨詢項目，舉行了上千場主題演講與管理培訓。

❷ 做一個「合同管理員」需要具備什麼技能急

我感覺從你的條件來看，你基礎的專業條件應該已具備。
但是你知道，一個大型房地產公司，版一定比較看重權工作經驗，因為合同管理不是小事，所以，我建議你：
1、應聘的時候，多問面試官，他們希望的條件是什麼樣的，至少這家應聘不上，可以應聘另外一家的時候，就能知道怎麼回答了。
2、查詢合同管理的具體內容，然後找到所有的相關資料，先背熟了，讓面試人員感覺你雖然沒有工作經歷，但是很好學，有能力做好這個工作。
3、打電話給現在某房產公司任「合同管理員」的人，向人家好好的求教一下，最好是約出來吃個飯，聊聊工作內容，聽聽他的建議。

❸ 工程合同管理師的課程培訓與考試

課程名稱： 工程合同管理 課程簡介： 工程合同管理是工程項目管理的核心。業主（建設單位）、規劃設計、承包商、監理等單位從事建設工程項目管理的相關人員，必須了解工程合同的相關內容，熟悉工程合同管理體系，掌握工程合同管理的技能技巧。依據工程合同條款對工程質量、進度、投資（成本）、安全進行規范化、標准化、精細化、流程化管理。
隨著我國經濟不斷快速發展，工程建設投資占我國經濟建設投資的比重越來越大，面對知識經濟全球化、產業國際化、市場一體化的發展趨勢。給建築業的發展提出了更高的要求。因此、在工程建設活動中，依據工程合同對工程質量、進度、投資、安全進行控制，確保高效、優質、低耗是工程項目建設單位（業主）與承包商共同遵守的規則和追求的目標,這就要求必須不斷提高工程項目合同管理的水平。
工程合同管理的培訓課程是專門為從事工程合同管理工作人員提供的工作標准、工作流程、工作方法、作業技巧等專業知識和實際操作能力的職業化課程。學員通過實訓將到達工作輕松、目標明確、效率提高、結果良好的能力提升效果。 培訓單位 培訓單位：北京沃凱興教育科技有限公司
承辦單位：北京百高建築科學研究院 培訓對象： 1.各建築業社會團體、建設單位、施工、設計、勘察、咨詢、監理企業各類專業技術人員與管理人員。
2、從事工程及工程經濟相關的其他產業專業技術人員及管理人員。
3.全國高等職業院校及中等職業學校師資及學生 培訓教材： 工程合同管理《崗位價值與職業道德》指定輔導教材
工程合同管理《基礎理論》指定輔導教材
工程合同管理《實操技能》指定輔導教材
工程合同管理《工程合同分析與設計》指定輔導教材（高級必考） 課程設置： 工程合同管理《崗位價值與職業道德》《基礎理論》《實操技能》《工程合同分析與設計》各授課20學時。 培訓計劃： 每月15－22日在北京地區開課培訓。
每月8－15日在長三角、珠三角地區開課培訓（單雙月輪流）。
每月23－30在東北、西北、西南地區開課培訓（單雙月輪流） 開班時間： 根據培訓需求適時開班、可以隨到隨學。 報名方式： 北京百高建築科學研究院
百高上海分校（暖通南社） 培訓地點： 全國省級省會城市、企業集團內部集體培訓 培訓方式： 面授為主、網路遠程為輔。 考核方式： 每年兩次全國統一集中考試

❹ 合同管理和培訓管理哪個更重要

本來兩個都重要，但你一定要分出高低的話，合同管理會更重要一些，合同管理管的是你企業生死一線間的事，舉個例子，你和人簽署了一份供應銷售合同，而這份合同的約定超出了你的供應能力，還約定了交期違約高額補償，如果你交不了貨，今天你還是老闆，明天你可能變成一個破產者。
培訓管理是企業長期的發展動力，培訓方面的風險是比較低的（除了安全生產培訓之外的都比較低），一家企業，就算沒有培訓管理，但培訓仍然會時刻發生，因為人除了培訓之外，無時不刻是有自學的機會，只是不一定很系統，不一定是企業目前所需要的學習內容而已。
所以，如果真要分出高低，合同管理比培訓管理更為重要，但從企業長期發展看，合同可以是認為企業生存的基礎，培訓管理可以視為企業發展的引擎，都很重要！