⑴ 建築行業新員工入職培訓的主要內容有哪些
1、安全培訓
2、公司文化及規章制度的培訓
3、保險及職業衛生培
4、入職體檢
⑵ 施工單位安全教育培訓制度的主要內容是什麼
給你一個：施工單位安全教育與培訓制度，參考一下。 1、安全工作堅持預防為主的方針，廣泛宣傳黨和國家有關安全生產的方針、政策、法令等，要經常進行勞動保護方針政策教育、思想政治教育、勞動紀律教育、法制教安全技術知識教育、典型經驗和事業教訓教育。 2、要經常組織職工、臨時工及新工人進行安全操作規程和安全施工技術的培訓。 3、對新招收的合同工、臨時工、學徒工、外包工或其他從未進行施工的人員，應實行公司、項目部和班組的三級安全教育，新工人在接受三級安全教育後，必須經考核合格後，才能進行施工操作。 三級安全教育的程序和主要內容： （一）公司一級教育由公司安全生產領導小組成員負責，公司進行安全基本知識、法規、法制教育主要內容是： ①黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定。 ②安全生產法規標准和法制觀念。 ③本企業施工過程及安全生產規章制度，安全紀律和有關安全生產規定。 ④本企業安全生產形勢及歷史上發生的重大事故反吸取的教訓。 ⑤發生事故後如何搶救傷員、排險、保護現場和及時進行報告。 （二）項目部二級教育由項目經理部安全生產領導小組成員負責，進行現場規章制度和遵章紀教育，主要內容是： ①本工地安全施工情況及危險性作業項目，安全基本知識。 ②本工地安全生產制度、規定及安全注意事項，專業安全操作規程教育及必須遵守的安全事項。 ③機械設備，施工用電安全及高處作業安全基本知識。 ④防護用品及防護用具使用的基本知識。 （三）班組進行三級安全教育，主要內容是： ①本班組作業特點及安全操作規程。 ②班組安全活動制度及紀律。 ③愛護和正確使用安全防護裝置（設施）及個人勞動防護用品。 ④本崗位易發生事故的不安全因素及其防範對策。 ⑤本崗位的作業環境及使用的機械設備、工具的安全要求。 4、抓好普及安全、防塵、防毒知識教育，公司的三級教育和特殊作業的安全培訓，是初級安全教育的開端，更重要的是生產實際中經常不斷地進行安全宣傳教育。如班組每日的班前會教育，每周的安全活動教育，安全生產參觀教育，事故現場會議教育，違章人員學習班教育等。對廣大職工進行安全知識、防塵知識、防毒知識教育是普及安全教育的重要一環。 5、工人變換工種必須進行新工咱的安全技術教育，使工人掌握新工種的操作技能，熟悉新工種的安全操作規程後才能上崗，操作證必須按期復檢。 6、對特種操作人員，必須經培訓，考核合格後，才能持證上崗，操作證必須按期復檢。
⑶ 建築行業新員工入職培訓，主要有哪些內容
建築行業新員工入職培訓主要內容
一、公司的企業文化和核心理念。企業文化是一個公司發展壯大的根基。一個公司如果沒有一個它所堅持的文化和核心理念，必定不能長久地發展下去，必定會在社會發展的大潮中被淘汰。
二、盡快完成角色轉換。對剛剛踏上工作崗位的建築行業新員工來說，更快地完成角色轉換是非常重要和迫切的問題。環境、生活習慣都會發生很大的變化，如果不能盡快適應，必定會為殘酷的社會所淘汰。既然走上了社會，就要以一個公司員工的身份要求自己，嚴格遵守公司的各項規章制度，而不能再像在學校時那樣自由散漫。
三、有責任心和很好的執行力。要做到忠於公司，一心一意地為公司工作，就必須要有極強的責任心，要有一個主人翁的態度。只有把自己放在主人的位置，真正以公司為家，才能對公司絕對的忠誠，也會有最大的工作熱情。而好的執行力是一個團隊、公司成功的關鍵。只有執行力提升了，才能提高工作效率，創造更多的價值。
四、學會做人，學會做事。作為建築行業新員工，沒有任何的工作經驗，應該多虛心向別人請教。每個人都有他的優點和長處，公司的任何員工都可以成為新員工的老師。只要新員工有虛心學習的態度，就可以學到很多在學校不曾接觸過的知識。而這些知識對新員工以後的工作和發展必定會起到積極的作用。
五、要有扎實認真的工作態度。「態度決定一切」。一個人能否成功，很多時候在於是否有扎實認真的態度，而能力卻可能是次要的。
六、注意工作中的細節。
⑷ 建築企業培訓內容
和一般企業一樣的吧， 都是以提高執行力為主來進行的吧，我們公司是還培訓了《陽光心態》《你在為誰工作》之類的
⑸ 建築施工企業三級教育的主要內容包括哪些
(1)公司教育｡公司級安全培訓教育的主要內容包括:1)國家和地方有關安全生產､勞動保護的方針､政策､法律､法規､規范､標准及規章｡
2)企業及其上級部門(主管局､集團､總公司､辦事處等)印發的安全管理規章制度｡
3)安全生產與勞動保護工作的目的､意義等｡
(2)項目(或工程處､施工處､工區)級教育｡項目級教育是新工人被分配到項目以後進行的安全教育｡項目級安全培訓教育的主要內容包括:1)建設工程施工生產的特點
⑹ 建築企業管理工作的基本內容是什麼
建築企業管理工作主要內容有以下五點：
一、業務管理
工程項目的技術、質量管理、施工隊伍管理、材料采購、招標投標等等；
二、行政管理
人事招聘、培訓、日常辦公（考勤、用車）；
三、財務管理
四、資質管理
企業資質、安全許可證、人員證書等；
五、其他工作
⑺ 建築施工企業教育和培訓的內容有哪些
教育和培訓按等級､層次和工作性質分別進行